全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

在零售业竞争日益激烈的今天,门店作为品牌与消费者直接接触的物理空间,其形象与体验已成为核心竞争力。然而,传统门店装修模式普遍存在周期冗长、成本失控、设计与落地脱节等痛点。将高效的项目管理流程与前沿的智能设计工具深度融合,构建新一代"门店装修系统",正成为零售企业实现快速扩张与品质保障的关键突破口。 ### 现状分析:传统模式的困境与技术赋能曙光 当前,门店装修项目大多依赖人工协调、纸质流程和碎片化软件。设计图纸反复修改、材料采购信息滞后、施工进度难以实时追踪等问题频发,导致项目延期率高达30%以上,预算超支成为常态。与此同时,以BIM(建筑信息模型)、VR虚拟现实、云计算为代表的技术正加速渗透。部分领先企业已开始尝试利用3D云设计平台实现快速方案输出,通过项目管理软件协调多方资源,显著缩短了设计确认周期。但整体而言,技术与管理的"两张皮"现象突出,系统化整合程度不足,未能释放全链条效能。 ### 核心问题:割裂的流程与未被挖掘的数据价值 深入剖析痛点,三大核心问题浮出水面: 1. 信息孤岛严重:设计、采购、工程、验收各环节数据分散于不同部门或系统,缺乏统一数据中台,决策依据滞后且片面。 2. 设计与执行脱节:设计师的创意方案往往忽略施工可行性与成本约束,而施工方又难以精准理解设计意图,导致返工率居高不下。 3. 动态协同低效:突发变更(如材料短缺、现场条件不符)无法快速传导至所有相关方,依赖大量人工沟通,响应迟缓,风险管控能力弱。 4. 经验复用困难:成功门店的装修数据(如最优动线设计、材料耐久性记录、区域成本构成)未被系统化沉淀和智能分析,无法为后续项目提供精准指导。 ### 解决方案:构建一体化智能装修管理平台 破局之道在于构建一个深度融合"智能设计"与"高效管理"的一体化系统平台,实现全流程数字化、可视化和智能化: 1.

2025-09-14

  • 营建与筹建系统:高效推进项目落地的核心引擎

    在日益激烈的市场竞争中,项目的快速、高质量落地已成为企业抢占市场先机、实现战略目标的核心能力。而营建与筹建系统,作为贯穿项目从蓝图到实体全生命周期的关键支撑体系,其效能的高低直接决定了项目成败。将其定位为“高效推进项目落地的核心引擎”,不仅强调了其不可或缺的地位,更凸显了其驱动项目高效运转的内在动力属性。 项目落地面临严峻挑战与效率瓶颈 当前,企业在推进项目落地过程中普遍面临多重挑战。传统模式下,项目规划、设计、采购、施工、验收等环节往往割裂,信息传递滞后甚至失真,导致“铁路警察各管一段”的局面。项目进度难以精准掌控,延期成为常态;成本超支频发,预算控制形同虚设;质量隐患在后期集中爆发,返工成本高昂;跨部门、跨专业协同困难,沟通成本巨大。行业报告显示,大型工程项目平均延期率超过20%,成本超支率常达10-15%,资源浪费严重。这些痛点深刻揭示了现有营建与筹建流程的系统性缺陷,呼唤一个整合、高效、智能的系统解决方案。 营建与筹建系统效能低下的根源剖析 深入探究营建与筹建系统效能不彰的核心问题,主要集中在以下几个方面: 1. 流程割裂与信息孤岛: 规划、设计、采购、施工、监理、运营等环节缺乏有效衔接,信息在不同阶段、不同主体间流转不畅,形成大量孤岛,决策缺乏全局视野和实时数据支撑。 2. 标准化与精细化不足: 筹建标准不统一,设计规范、施工工艺、验收标准存在模糊地带,导致执行偏差大。缺乏精细化的成本编码体系、进度管控节点和资源分配模型。 3. 技术应用深度不够: 对BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、云计算、物联网、大数据等新技术的应用停留在表面或局部环节,未能实现全流程、全要素的数字化贯通和智能决策支持。 4. 组织协同机制缺失: 项目参与各方(业主、设计院、总包、分包、供应商、监理)目标不一致、责任边界不清,缺乏有效的协同平台和激励机制,内耗严重。 5. 风险管理滞后被动: 风险识别、评估、预警和应对机制不健全,往往在问题暴露后才被动处理,缺乏事前预判和过程动态管控。 构建高效营建与筹建系统的核心解决方案 将营建与筹建系统打造为真正的“核心引擎”,需要系统性重构与智能化升级: 1.

    2025-09-14

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    门店的运营效率与战略决策质量,直接决定了零售企业的生存与发展。然而,在门店从选址、筹建、开业、成熟运营到最终评估、调整或闭店的整个生命周期中,传统管理方式往往依赖经验、分散决策、数据割裂,导致效率低下、成本高企、决策偏差风险增大。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过数字化手段整合流程、沉淀数据、赋能决策,正成为企业提升运营效能与战略洞察的关键基础设施。这不仅是技术工具的升级,更是管理理念与模式的革新,旨在构建一个从微观运营到宏观战略的闭环管理生态。 当前,零售企业在门店管理上普遍面临多重挑战。在门店开发阶段,选址决策多依赖人工调研、经验判断或局部数据,缺乏对人口结构、消费习惯、竞争格局、交通流量等海量多源数据的动态分析与精准预测,导致新店成功率波动大、投资回报周期不可控。在门店运营阶段,日常管理涉及销售、库存、人员、营销、财务等多个维度,但数据分散在不同系统(如POS、ERP、CRM、供应链系统)中,形成“数据孤岛”,管理者难以获得实时、统一、全面的门店健康视图。在门店评估与优化阶段,对单店盈利模型、客户价值、市场潜力、团队效能的分析往往滞后且粗放,缺乏基于长期数据的深度洞察,难以科学判断门店是应加大投入、优化调整还是及时止损。这种割裂的管理模式导致资源错配、反应迟缓、机会成本高昂。 深入剖析,核心问题在于三个关键环节的数字化缺失与决策机制缺陷。首先,决策支持的数据基础薄弱且碎片化。门店生命周期各阶段产生的关键数据(如选址模型参数、筹建成本、开业爬坡数据、日常运营KPI、客户反馈、市场变化等)未被有效采集、整合、关联和沉淀,无法形成可追溯、可分析、可复用的知识资产。其次,流程割裂导致管理脱节与效率损耗。开发、运营、评估等环节由不同部门负责,信息传递不畅,流程衔接不紧密,缺乏统一的指挥棒和协同平台,容易造成责任不清、响应延迟和资源浪费。最后,缺乏前瞻性分析与动态优化能力。管理决策多基于历史数据和静态分析,对市场趋势、竞争动态、消费者行为变化的预测能力不足,难以在门店表现出现拐点前进行预警和干预,也无法对门店未来潜力进行科学预判以支撑战略调整。这些痛点严重制约了企业规模化、精细化发展的能力。 构建强大的门店全生命周期管理系统(SLMS),是破解上述难题的数字

    2025-09-14

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升已不再局限于优化单一流程或局部环节,而是依赖于系统性、集成化的解决方案。其中,BOH(Back Office Hospitality)系统作为后端运营管理的核心中枢,正日益凸显其在整合资源、优化流程、驱动决策方面的关键价值,成为企业实现精细化、智能化管理不可或缺的利器。深入理解并有效部署BOH系统,是企业在复杂竞争环境中提升核心竞争力、实现可持续发展的战略选择。 企业管理运营的现状与挑战 当前,许多企业,尤其是服务密集型行业(如酒店、餐饮、零售连锁),其后台运营普遍面临以下痛点: 1. 数据孤岛林立: 财务、库存、人力资源、采购、销售等系统往往独立运行,数据难以互通共享,形成信息壁垒,导致跨部门协作效率低下。 2. 流程碎片化: 大量依赖人工操作、纸质单据和Excel表格,流程标准化程度低,易出错,且难以追踪和监控,运营成本居高不下。 3. 决策滞后性: 缺乏实时、准确、全面的数据支撑,管理层难以快速洞察运营状况,决策往往基于经验或滞后信息,错失市场良机。 4. 资源调配低效: 对人力、物料、设备等核心资源的动态需求和消耗情况掌握不清,难以实现精准预测和优化配置,导致浪费或短缺。 5. 合规与风控压力: 面对日益严格的法规要求和复杂的风险环境,手工管理模式难以满足高效审计、风险预警和合规管理的需求。 BOH系统:破局的核心工具 BOH系统正是为解决上述痛点而生。它并非一个单一功能软件,而是一个高度集成、覆盖企业核心后台运营管理模块的综合平台。其核心价值在于: 1. 打破数据壁垒,实现全链路贯通: 整合财务、库存、采购、HR、工程、成本控制等核心模块于统一平台。 实现数据在系统内的无缝流动和自动同步,消除信息孤岛,为全局视角管理奠定基础。 2. 自动化与标准化流程,提升效率与准确性: 通过预设规则和自动化引擎,处理如采购申请、订单生成、库存盘点、工资计算、发票匹配等大量重复性工作。 强制执行标准化流程,减少人为错误,显著提升后台运营效率和数据准确性。 3.

    2025-09-14

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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