全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

在数字化浪潮席卷全球商业环境的当下,企业运营效率已成为决定竞争力的核心要素。尤其对于零售、餐饮、酒店等运营密集型行业,后台管理(Back-of-House, BOH)的复杂性与效率直接决定了客户体验与利润空间。传统的、依赖人工与孤立系统的管理模式日益显露出其局限性,迫切需要一种整合、智能化的解决方案来驱动管理效率的质变。BOH系统,作为企业后台运营的“中枢神经系统”,正从辅助工具的角色跃升为驱动企业精细化、智能化运营的核心引擎,其价值正被越来越多的管理者所深刻认知。 现状分析:效率瓶颈与数据孤岛并存 当前,许多企业,尤其是服务行业,后台运营面临严峻挑战: 1. 数据割裂与信息孤岛: 库存、采购、销售、人力、财务等核心数据分散在不同系统甚至Excel表格中,信息无法实时互通。管理者难以获得全局视图,决策依赖碎片化信息甚至经验直觉。 2. 人工操作效率低下与错误率高: 库存盘点依赖手工记录、排班依靠纸质表格或简单软件、订单与后厨/仓库传递靠吼或纸条,不仅耗时耗力,且极易出错,造成浪费(如食材损耗)或客户不满(如错单、等位过长)。 3. 流程僵化与响应迟缓: 传统流程难以适应业务波动(如高峰期、促销季)。采购计划滞后于实际销售,人力调度无法精准匹配客流,导致资源错配(库存积压或缺货、人力不足或冗余)。 4.

2026-04-28

  • 报修与维保系统:提升运维效率的关键工具

    引言:数字化转型浪潮下,运维效率成为企业核心竞争力的关键指标。设备故障停机、响应迟缓、维护成本高企等问题,持续困扰着各类组织的资产管理部门。一套高效、智能的报修与维保系统,已从辅助工具升级为企业优化资源配置、保障业务连续性、实现精益化管理的战略性基础设施。其价值不仅在于解决"报修难"的表层问题,更在于重塑整个运维管理的流程与生态。 现状:传统运维模式的效率瓶颈 当前,大量企业仍依赖人工、分散的传统报修与维保方式,暴露出一系列显著弊端: 1. 信息传递低效滞后:电话、纸质工单或口头传达易出错、易遗漏,报修信息流转慢,平均滞留时间可达数小时,故障响应严重延迟。 2. 过程管控近乎失控:维修进度难以实时追踪,缺乏有效监督机制,导致工单积压、推诿扯皮、超时维修频发,管理者如同"盲人摸象"。 3. 数据孤岛与分析缺失:维修记录分散、格式不一,无法有效整合分析。设备故障模式、备件消耗规律、人员绩效等重要信息被埋没,决策缺乏数据支撑。 4. 资源调配盲目粗放:维修工程师凭经验调度,常出现"忙闲不均"或跨区域无效奔波,人力与时间成本双重浪费。 5. 预防性维护形同虚设:缺乏基于设备运行数据的主动预警机制,被动救火式维修占主导,设备突发故障率高,生命周期大幅缩短。 核心问题:效率损失与价值湮灭的根源 上述现状揭示了传统模式难以解决的深层矛盾: 响应机制僵化:缺乏统一、敏捷的入口,用户报修体验差,故障信息录入即"失联"。 流程透明度缺失:维修过程成为"黑箱",管理者无法精准掌握进度、卡点与瓶颈。 知识经验难沉淀:维修方案、处理技巧依赖个人,未能形成标准化、可复用的知识库,新人上手慢,维修质量波动大。 成本构成不透明:人工、备件、外包等维保成本难以精确归集与分析,预算制定与成本控制缺乏依据。 设备健康难预判:无法基于历史数据预测潜在故障,预防性维护计划缺乏科学依据,沦为形式主义。 解决方案:数字化报修与维保系统的价值重构 引入先进的报修与维保系统,通过数字化、智能化手段,系统性解决痛点,实现运维效率的跃升: 1.

    2026-04-28

  • 进销存系统在餐饮行业的高效应用与管理优化

    餐饮行业作为典型的高周转、高损耗业态,其供应链管理的精细化水平直接决定了盈利能力。传统的粗放式管理已难以满足现代餐饮对成本控制、效率提升及客户体验的严苛要求。进销存管理系统(Inventory Management System)作为数字化管理的核心工具,正逐步从简单的记录功能演变为驱动餐饮企业高效运营的神经中枢。本文将从应用现状、深层痛点、优化路径及未来趋势展开深度剖析。 ### 现状分析:数字化渗透加速,但深度与效能参差不齐 当前,餐饮行业进销存系统的普及率显著提升,尤其在中大型连锁品牌中已成标配。应用形态呈现两极分化: 基础应用层: 大量中小型餐厅仍停留在电子表格(Excel)或单一模块软件阶段,功能集中于基础的入库、出库、库存查询,数据孤岛现象严重,与采购、销售、财务环节割裂。 深度整合层: 领先企业已部署集成化的ERP或专业餐饮SaaS系统,实现采购订单自动生成、智能要货、批次/效期管理(FIFO/FEFO)、成本卡(Recipe Costing)联动、损耗分析等功能。系统与POS、线上外卖平台、供应商系统、中央厨房实现数据贯通。 核心痛点在于:系统未能真正驱动管理决策。数据录入滞后、准确性依赖人工、分析维度单一,导致库存周转慢、隐性损耗高、采购决策滞后。 ### 核心问题:餐饮特性下的管理挑战 餐饮进销存管理面临独特复杂性,构成系统高效应用的深层障碍: 1. 动态需求与高时效性矛盾: 食材需求受季节、天气、促销、突发客流影响剧烈,生鲜占比高、保质期短,要求库存预测高度精准且响应迅速。传统基于历史均值的预测模型失效风险高。 2. 多维度成本核算难题: 菜品成本涉及主料、辅料、调料,损耗发生于加工、存储、烹饪全流程。成本卡(配方)管理不精细、实际损耗记录缺失,导致菜品毛利虚高,成本黑洞难以定位。 3. 多仓协同与物流效率瓶颈: 连锁企业涉及中央厨房、区域仓、门店小仓多级库存。调拨不及时导致部分门店缺货、部分门店积压;配送频次与成本平衡困难。 4. 人为因素与流程漏洞: 收货环节数量/质量验收不严,领用未严格执行“见单发货”,盘点流于形式,后厨加工损耗未记录,使系统数据失真,失去管理依据。 5.

    2026-04-28

  • 供应链系统优化:赋能餐饮行业高效发展

    供应链系统优化已成为餐饮行业高效发展的核心引擎。在激烈竞争和消费者需求日益精细化的背景下,高效、敏捷的供应链不仅能降低运营成本、提升客户满意度,更能为企业在波动市场中赢得竞争优势。通过整合数字化工具与精益管理,优化供应链可显著减少浪费、加速周转,并赋能整体业务增长。本文将深入剖析这一主题,为企业管理者提供可操作的洞见。 当前,餐饮行业供应链面临多重挑战,整体现状呈现高波动性与低效率并存的特点。一方面,食材需求受季节、节日和突发事件影响巨大,如疫情导致的需求骤变暴露了传统供应链的脆弱性;另一方面,食材易腐性高,物流环节复杂,数据显示全球餐饮供应链浪费率高达30%,远超其他行业。同时,数字化浪潮正推动变革,头部企业如麦当劳已通过AI预测系统优化库存,但中小型企业仍受限于数据孤岛和分散采购。机遇在于技术普及成本下降,以及消费者对食品安全和可持续性的关注提升,为优化创造了有利环境。 核心问题集中于库存管理失控、物流效率低下、成本高昂和数据不透明四大痛点。首先,库存预测不准导致过度采购和浪费,例如生鲜食材因缺乏实时监控而腐坏,据行业报告,仅库存失误每年造成全球餐饮损失超千亿美元。其次,物流网络设计不合理,配送延迟频发,尤其在高峰时段,影响门店运营和客户体验。再者,采购成本因供应商分散和议价能力弱而居高不下,加剧利润压力。最后,数据不互通形成决策障碍,管理层难以及时响应市场变化,这些问题共同拖累了行业整体效率。 针对这些问题,解决方案需采取多维度策略,以数字化为核心驱动端到端优化。实施集成式ERP系统可实现库存实时监控,结合AI算法预测需求,如星巴克通过大数据分析降低库存浪费20%。优化物流网络,采用智能路由规划减少配送时间和成本,同时建立集中采购平台提升议价力,降低原料成本15%-20%。此外,强化供应链协作,通过供应商协同平台共享数据,确保食品安全可追溯。风险管理也不可或缺,例如建立弹性储备应对突发事件。这些方案不仅提升效率,还推动可持续实践,如减少碳足迹。 展望未来,供应链优化将迎来技术驱动的新时代,前景广阔。物联网(IoT)设备将实现食材全程追踪,提升透明度和食品安全;区块链技术可确保数据不可篡改,增强消费者信任。同时,AI和机器学习将进一步深化预测精度,个性化供应链服务如按需定制配送将成为常态。可持续性趋势将加速整合,例如低碳物流和循环经济模式,帮助企业满足E

    2026-04-28

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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