全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的核心工具

当前零售行业竞争日趋激烈,门店运营效率直接影响企业盈利能力和市场竞争力。传统的人工巡店模式存在数据滞后、标准执行偏差、问题反馈链条冗长等痛点,导致管理成本居高不下而效率难以提升。如何通过数字化工具重构门店管理流程,已成为连锁企业亟待解决的核心命题。 现状分析:传统巡店的效率困局 连锁零售企业普遍面临"规模不经济"的管理挑战:门店数量增长的同时,管理半径呈几何级数扩大。某连锁餐饮企业的调研显示,区域经理每月60%工作时间耗费在路途奔波中,实际巡店时间不足40%。纸质检查表导致数据统计平均延迟3.7天,食品安全隐患整改周期长达72小时。更严重的是,30%的门店存在"迎检表演"现象,日常运营状态与检查结果差异率高达45%。这些数据暴露出传统管理模式已难以适配现代连锁业态的发展需求。 核心问题:管理效能的三大断层 深入剖析可发现管理效能断层集中在三个维度: 1. 信息断层:碎片化数据无法形成管理闭环,总部决策缺乏实时门店画像支撑 2. 执行断层:标准规范落地依赖个体能力,新店达标周期长达2-3个月 3. 响应断层:异常处理需经店长-督导-区经理多级传递,时效性丧失 某国际快时尚品牌的案例颇具代表性:其曾因货架陈列达标率波动(55%-82%),导致季度滞销库存激增23%。根本症结在于总部制定的陈列标准经四级传达后,关键要素流失率达40%,且缺乏动态校准机制。 解决方案:数字化巡店系统的五维重构 现代巡店系统通过技术赋能实现管理范式升级: 1. 流程再造:将PDCA循环数字化,某便利店品牌实施后检查-整改闭环时间从96小时压缩至8小时 2. 数据中枢:整合客流、SKU、陈列等多维数据,某母婴连锁通过热力图分析优化动线,坪效提升15% 3. 智能预警:AI视觉识别违规行为,某超市熟食区卫生合规率从68%提升至98% 4. 知识沉淀:AR技术实现新员工90分钟标准培训,较传统带教效率提升400% 5.

2026-05-15

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    在餐饮行业高度竞争的今天,供应链系统的高效运转已成为企业生存与发展的核心命脉。面对消费需求多元化、食材价格波动加剧以及运营成本持续攀升的多重压力,传统供应链模式正经历前所未有的挑战。餐饮企业亟需通过系统化优化与创新实践,构建敏捷、韧性、智能的供应链体系,以提升运营效率、保障食品安全、优化成本结构,最终实现可持续的市场竞争力。 现状分析 当前餐饮供应链呈现出显著的两极分化态势。一方面,头部连锁品牌积极推动供应链数字化升级,通过自建中央厨房、部署SaaS化供应链管理平台、引入物联网(IoT)技术实现全程溯源等方式提升管控精度。例如,某知名火锅连锁企业通过智能温控物流系统,将生鲜损耗率从行业平均的8%降至3%以下。另一方面,大量中小餐饮企业仍受困于信息孤岛:采购依赖人工比价、库存管理凭经验估算、物流配送协同效率低下,导致综合运营成本高出行业标杆企业15%-20%。值得关注的是,第三方供应链服务平台的崛起(如美菜、链农)正通过集约化采购与分布式仓储网络,为中小餐饮提供降本增效的新路径。 核心问题剖析 深入解构供应链痛点,可归纳为四大核心矛盾: 1. 技术整合断层:ERP、WMS、TMS等系统数据割裂,形成"数据烟囱",导致需求预测偏差率常达30%以上。某快餐企业曾因POS系统与库存系统未打通,造成促销期间区域性断货事故。 2. 成本控制悖论:过度追求低价采购引发食材质量风险,而高标准品控又推高成本。冷链物流成本占比达15%-25%,但末端配送"最后一公里"温控失准率仍超过40%。 3. 弹性能力缺失:2020年疫情暴发期间,78%的餐饮企业遭遇供应链中断,暴露出多源供应、柔性生产能力的严重不足。 4. 协同机制薄弱:供应商、中央厨房、门店间缺乏实时数据共享,某连锁烘焙品牌因配送信息延迟,导致单日门店报废率骤增至12%。 创新解决方案 针对上述痛点,领先企业正通过三重创新架构重构供应链: 1.

    2026-05-15

  • 门店订货系统优化运营效率的关键工具

    当前零售业竞争日益激烈,门店运营效率的高低直接决定了企业的生存与发展。在众多运营环节中,订货管理作为连接供应链与销售终端的核心枢纽,其效率的优化已成为提升整体运营效能的关键突破口。传统的订货模式往往依赖经验判断和手工操作,不仅耗时耗力,更易导致库存失衡、资金占用、错失销售机会等问题。因此,引入智能化、数据驱动的门店订货系统,已不再是锦上添花的选择,而是企业降本增效、提升竞争力的必然要求。 现状分析:效率瓶颈与转型机遇 多数传统门店仍采用人工盘点、经验预估、纸质表单或简易电子表格进行订货。这种模式下,订货周期长、信息滞后、数据割裂现象普遍存在。门店经理难以实时掌握精准的库存数据和销售趋势,订货决策往往带有主观性和盲目性,导致畅销品频繁缺货、滞销品大量积压的"冰火两重天"局面。同时,总部与门店之间、采购与销售之间的信息传递不畅,形成一个个"数据孤岛",加剧了供应链的牛鞭效应。然而,随着物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等技术的成熟与成本下降,为构建实时、精准、智能的订货系统提供了强大的技术支撑。市场对高效敏捷供应链的需求,也倒逼企业加速订货管理的数字化转型。 核心问题:识别效率提升的障碍点 深入剖析门店订货效率低下的根源,可归纳为三大核心问题: 1. 数据驱动的缺失: 缺乏对历史销售数据、实时库存状态、市场动态、促销影响等多维度信息的整合分析与深度挖掘。订货决策脱离客观数据支撑,凭感觉、靠经验,预测准确性低。 2. 流程的割裂与低效: 订货流程涉及门店盘点、需求提报、总部审核、供应商交互等多个环节,传统方式下沟通链条长、审批繁琐、信息重复录入,效率低下且易出错。 3. 响应与协同的迟滞: 面对市场需求的快速变化(如突发爆款、季节性波动),现有系统无法实现快速响应和动态调整。门店、仓储、采购、供应商之间缺乏高效的协同机制,导致整体供应链柔性和敏捷性不足。 解决方案:构建智能化订货系统的关键路径 解决上述问题,需依托现代信息技术,构建以数据为核心、以智能为驱动、以协同为目标的下一代门店订货系统: 1.

    2026-05-15

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化转型的浪潮中,企业资产管理的复杂性与日俱增。面对分散的资产信息、低效的维护流程以及日益严格的合规要求,传统的管理方法已显得力不从心。资产管理系统(Asset Management System, AMS)作为现代企业运营的核心工具,正逐步从后台支持角色转变为战略价值创造的驱动力。它不仅是记录资产信息的数据库,更是连接物理资产与企业价值的关键枢纽,其深度应用直接关系到运营效率的提升、成本结构的优化以及长期战略目标的实现。 当前,许多企业在资产管理实践中面临着显著挑战。首要问题是“数据孤岛”——资产信息分散在财务、采购、运维等多个部门系统中,缺乏统一视图。例如,某制造企业的设备采购记录在ERP系统,维护历史在CMMS系统,折旧数据在财务系统,导致资产全生命周期追溯困难。其次,维护策略的滞后性突出:大量企业仍采用“故障后维修”的被动模式,设备意外停机频发,造成生产中断与高昂的紧急维修成本。更值得关注的是隐性成本问题:因缺乏精准的资产绩效分析,企业往往过度配置冗余设备,或忽视低效资产的淘汰,导致资本占用率居高不下。某能源集团审计发现,其30%的备用设备利用率低于5%,却持续产生维护与折旧费用。 深入剖析可知,核心矛盾集中在三个维度。在数据层面,资产信息的碎片化与标准化缺失导致决策依据失真。某物流公司曾因叉车保养记录不完整,误判设备剩余寿命,提前报废仍可运行两年的资产,损失逾百万元。在流程层面,跨部门协作机制缺失形成管理断层:采购部门关注初始成本而忽视总拥有成本(TCO),运维部门疲于救火而无暇优化预防性维护策略。技术维度上,传统系统对物联网、AI等新技术的整合能力不足。某机场的AM系统仍依赖人工录入设备状态,未能对接实时传感器数据,错失了预测性维护的增效机会。 破解上述困局需构建“三位一体”的解决方案体系。系统选型阶段应坚持全生命周期覆盖原则,重点考察四项能力:支持RFID/二维码的资产数字化标识、与ERP/EAM/CMMS系统的深度集成、基于ISO55000标准的合规管理模块、以及内置BI工具的绩效分析平台。某化工企业引入的AMS平台通过API网关打通了6个原有系统,实现了从采购申请到报废处置的端到端可视化管理。 流程重构是关键突破口。建立跨职能资产管理委员会,统一制定资产策略。推行基于风险的维护(RBM)模型:将设备按关键程度分级,A类设备采用预测性维护

    2026-05-15

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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