全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

在连锁零售行业高速扩张的背景下,门店管理的复杂性与日俱增。传统依靠区域督导人工巡查的管理模式,正面临效率瓶颈与信息滞后的双重挑战。如何实现跨区域门店的标准化运营、实时问题反馈与精准决策支持,已成为企业运营的核心痛点。智能巡店系统的出现,正在从根本上重构门店管理范式,推动管理效率的几何级提升。 管理效率遭遇天花板 当前连锁门店普遍采用纸质检查表与人工汇报模式。督导人员平均30%工作时间耗费在路途周转中,单店巡查耗时往往超过2小时。更严重的是,检查数据需经多层汇总才能到达决策层,导致问题响应周期长达72小时以上。某国际快消品牌内部审计显示,其督导提交的纸质报告存在15%的关键数据遗漏,而43%的门店整改要求因跟进机制缺失最终未能落地。 传统模式的结构性缺陷 信息孤岛现象尤为突出。某服饰连锁企业拥有2000余家门店,但各区域巡查数据分散在31个不同格式的Excel表中,总部无法建立统一的分析模型。同时,人工巡查的主观偏差显著:同一门店由不同督导检查,合规评分波动幅度高达22个百分点。更值得警惕的是,纸质检查表催生的"应付式整改"现象普遍存在——门店在巡查日突击达标,次日恢复原状的比例超过60%。 构建数字化管理闭环 智能巡店系统通过移动端应用重构巡查流程。督导使用标准化电子表单现场采集数据,系统自动生成带时间戳和地理定位的巡查报告。某母婴连锁上线系统后,单店巡查时间压缩至45分钟,日均巡查门店数提升3倍。实时数据看板使区域经理可即时追踪问题整改进度,某便利店品牌应用后整改完成率从52%提升至89%。 数据驱动精准决策 系统内置的AI分析引擎正在释放更大价值。通过机器学习技术,某家电连锁的巡店系统可自动识别陈列违规(准确率92%),并关联销售数据生成优化建议。更关键的是,系统积累的百万级巡检数据构建了行业首个门店健康度评估模型,可预测未来30天可能出现的运营风险(预测准确率达85%),指导资源前置性投放。 向智慧运营生态进化 巡店系统正与物联网技术深度融合。某咖啡连锁在冷藏柜部署传感器后,温度异常数据自动触发巡店任务。人工智能视觉技术则赋能远程虚拟巡店,某美妆品牌通过AI摄像头实现货架缺货自动识别,减少30%的实地巡查需求。更值得期待的是,系统积累的数据资产正在反哺供应链优化,某超市集团基于各店巡检数据重构了生鲜配送路线,损

2026-02-15

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    在餐饮行业竞争日益激烈的今天,供应链管理已成为决定企业生存与发展的核心命脉。伴随消费升级、食材安全要求提升以及数字化转型浪潮,传统粗放的供应链模式正面临严峻挑战。优化与创新供应链系统,不仅关乎成本控制与效率提升,更是构建韧性、实现可持续发展的战略支点。 一、现状分析:痛点与机遇并存 当前餐饮供应链普遍存在多重痛点:信息孤岛导致采购、仓储、配送等环节割裂,协同效率低下;库存管理依赖经验,损耗率居高不下(部分企业生鲜损耗超过15%);物流成本占比持续攀升(约占营收8-12%),且响应速度难以匹配即时性消费需求。与此同时,数字化技术(IoT、AI、区块链)的成熟为变革提供了可能。头部企业已开始部署ERP、WMS系统,但数据驱动决策的能力仍显薄弱。消费者对食材溯源、低碳配送的需求,倒逼供应链向透明化、绿色化转型。 二、核心问题:从碎片化到系统化重构 1. 信息不对称加剧牛鞭效应 需求预测偏差经多级放大,引发库存积压或断货。传统手工订单模式无法实时捕捉门店销售波动,供应商与门店间缺乏数据共享机制。 2. 响应速度滞后市场变化 采购周期长(部分食材需3-5天)、配送网络冗余,难以应对突发需求(如节日峰值或天气导致的区域性需求激增)。 3. 协同成本吞噬利润空间 供应商管理松散,议价能力分散;中央厨房与门店间产能调配失衡;第三方物流服务标准不一,冷链覆盖不足推高损耗。 4. 可持续性挑战升级 食材追溯体系缺失引发信任危机,包装废弃物治理压力增大,碳排放监管趋严要求物流路径优化。 三、解决方案:技术驱动与模式创新 1. 构建全链路数字化平台 - 数据中枢:部署供应链云平台,整合POS数据、库存数据、供应商数据,实现从农田到餐桌的全程可视化。 - 智能物联:在仓储环节应用RFID与温湿度传感器,实时监控库存状态;配送车辆加装GPS与载重传感,动态优化路线。 2. AI驱动的预测与补货革命 - 利用机器学习算法分析历史销售、天气、商圈活动等200+变量,将需求预测准确率提升至85%以上(如某头部快餐品牌试点后误差率从30%降至12%)。 - 部署动态补货系统(DRP),基于实时库存与在途数据,自动生成采购建议,减少人为干预延迟。 3.

    2026-02-15

  • 门店订货系统优化与实施策略

    门店订货系统作为零售企业供应链管理的核心环节,其效率直接影响库存周转率、资金占用及客户满意度。在数字化浪潮冲击下,传统依靠经验与人工操作的订货模式已难以应对多变的市场需求。本文将聚焦门店订货系统存在的结构性缺陷,提出系统性优化路径,并探讨数字化解决方案的实施策略,助力企业实现精益化运营。 当前门店订货系统普遍存在三大痛点:数据孤岛、预测失真与流程割裂。首先,POS系统、库存管理系统与供应链系统各自独立运行,导致销售数据、库存水位与供应商信息无法实时联动。某连锁便利店数据显示,因系统割裂造成的缺货率达15%,同时滞销库存占比超过20%。其次,需求预测多依赖店长经验判断,缺乏算法模型支撑。某服装企业抽样显示,畅销款预测准确率不足50%,当季新品滞销率高达35%。最后,订货流程涉及门店申请、区域审批、总部汇总、供应商对接等环节,纸质审批导致平均订货周期长达72小时,错过最佳补货窗口期。 核心矛盾在于四个维度的结构性失衡:数据透明度不足使决策者如同"蒙眼驾驶";预测机制缺失引发"牛鞭效应",终端微小波动被逐级放大;流程标准化缺位导致执行偏差率超30%;员工数字化技能断层造成系统功能利用率不足40%。更深层次的是组织协同障碍,采购、运营、财务部门各自为政,KPI考核导向冲突(如采购控成本与运营保上架率的矛盾),形成"流程漏斗"效应。 构建四维一体优化框架: 1. 数据中枢建设 部署统一数据中台,打通POS、WMS、ERP系统接口,建立动态库存可视化地图。某家电连锁实施RFID实时盘库系统后,库存准确率从78%提升至99.8%,并实现自动补货触发机制。 2. 智能预测引擎 应用机器学习算法构建多因子预测模型,整合历史销售、天气指数、商圈活动、竞品动态等200+维数据。某超市集团引入LSTM神经网络模型后,周预测准确率提升至92%,冗余库存降低37%。 3. 流程再造工程 开发移动端订货平台,集成智能推荐、自动审批、供应商直连功能。某药房连锁推行"一键订货"模式,将订货流程从7环节压缩至3环节,决策时间缩短85%,人力成本下降40%。 4.

    2026-02-15

  • 智能资产管理:提升效率与价值的核心引擎

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,资产管理作为企业运营的核心环节,正经历前所未有的智能化变革。智能资产管理不再仅仅是传统模式的补充,而是演变为驱动效率跃升和价值创造的关键引擎。这一变革不仅关乎技术应用,更触及企业资源优化配置、风险管控和战略决策的核心层面。 当前,智能资产管理已在多个行业展现出巨大潜力。制造业通过物联网传感器实时监控设备状态,预测性维护将停机时间减少高达40%;金融行业利用算法交易和智能投顾,实现资产组合的动态优化;物流企业借助RFID和GIS技术,使资产追踪精度提升至99%。然而,行业整体仍处于早期应用阶段:约65%的企业停留在基础数据采集层面,仅有18%实现了AI驱动的决策闭环。数据孤岛、技术整合难度大、专业人才缺口成为普遍瓶颈。 深入剖析发现,智能资产管理面临三重核心挑战。技术层面,异构系统集成导致数据协同效率低下,某制造企业曾因ERP与MES系统数据不同步造成2000万元库存滞压。管理层面,跨部门协作机制缺失引发"数据鸿沟",财务、运营、IT部门对资产价值的定义差异高达47%。战略层面,多数企业将智能资产管理视为技术升级而非战略重构,导致投入产出比失衡——行业平均ROI仅为1.3:1,远低于预期的4:1。 破解困局需要构建三维解决方案体系。技术维度实施"智能中枢"策略:通过部署统一数字平台整合IoT数据流,应用机器学习算法构建预测模型。某跨国物流公司采用此方案后,车辆利用率提升35%,维护成本下降28%。流程维度建立"全生命周期管理"框架:从采购决策到退役处置形成闭环,引入数字孪生技术实现资产模拟优化。某能源集团应用该框架后,风电设备寿命延长了5.2年。组织维度推行"价值中心"转型:设立CDO(首席数据官)岗位,建立由财务、运营、技术组成的跨职能团队,将资产效能指标纳入平衡计分卡。实践表明,采取该模式的企业资产回报率平均提升2.

    2026-02-15

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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