全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

门店管理的精细化与高效化,已成为零售、餐饮、连锁等行业在激烈市场竞争中谋求生存与发展的关键命题。传统的巡店方式,依赖纸质表单、手工记录、事后汇总,不仅耗费大量人力物力,更因信息滞后、标准不一、反馈迟钝等问题,严重制约了运营效率与决策质量。而巡店系统,作为数字化管理的重要载体,正以其智能化、数据化、标准化的特性,重塑门店管理流程,为提升门店运营效率提供了强有力的解决方案。 现状分析:传统巡店的效率瓶颈日益凸显 当前,大量企业的门店巡查工作仍停留在较为原始的阶段。区域经理或督导人员依靠个人经验,携带纸质检查表走访门店,逐项核对、手写记录。这种方式存在多重弊端: 1. 效率低下,成本高昂: 巡查周期长,覆盖范围有限,大量时间耗费在路途和手工记录上,人力成本居高不下。 2. 标准难以统一,主观性强: 纸质表单不易更新,不同人员对标准的理解和执行尺度存在差异,导致巡查结果缺乏客观性和可比性。 3. 信息反馈滞后,决策迟缓: 巡查数据需层层汇总上报,耗时耗力。管理层无法实时掌握门店状况,问题发现滞后,整改指令下达缓慢,错失最佳解决时机。 4. 数据孤岛,分析困难: 分散的纸质记录难以形成有效的数据沉淀,无法进行横向对比和趋势分析,难以支撑精细化管理决策。 5. 缺乏追踪闭环,执行力弱化: 发现问题后,整改过程缺乏有效追踪和记录,责任难以落实到人,导致问题反复出现。 核心问题:管理颗粒度不足与决策依据缺失 传统巡店模式的困境,本质上是管理颗粒度不足与决策依据缺失的双重挑战: 管理颗粒度不足: 无法实时、全面、细致地掌握每一家门店的实际运营状态、员工表现、商品陈列、环境卫生、设备运行、安全合规等关键细节。 决策依据缺失: 管理层缺乏基于实时、准确、结构化数据的洞察,难以精准识别问题根源、评估门店绩效、预测潜在风险、优化资源配置和制定有效的改善策略。决策往往基于经验或片面的信息,带有盲目性。 解决方案:巡店系统的智能化赋能 巡店系统通过移动互联网、云计算、大数据等技术的融合应用,构建了一套完整的智能化门店管理闭环: 1.

2026-02-13

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    当前,餐饮行业的竞争格局已从单纯的产品与服务的比拼,延伸至供应链体系的综合较量。供应链作为连接食材源头与终端消费者的关键纽带,其效率、韧性与创新水平直接决定了企业的成本控制能力、品质稳定性与市场响应速度。尤其在消费升级、食品安全监管趋严、数字化浪潮席卷的背景下,传统供应链模式面临严峻挑战,亟需系统性优化与创新实践,以构建面向未来的核心竞争力。 传统的餐饮供应链普遍存在多环节、长链条、信息割裂的弊端。从农田到餐桌,食材需经历采购、仓储、加工、配送等多个环节,各环节由不同主体运营,协作效率低。信息传递依赖纸质单据或简单电子化,数据孤岛现象严重,导致需求预测不精准、库存周转缓慢、损耗率居高不下。冷链物流覆盖不均,温控管理粗放,生鲜食材品质难以保障。同时,供应链透明度不足,食品安全溯源困难,一旦出现问题,召回与追责成本高昂。面对突发性事件(如公共卫生事件、极端天气),供应链的脆弱性暴露无遗,抗风险能力亟待提升。 深入剖析,餐饮供应链的核心痛点集中于三个方面:成本、效率与韧性。成本层面,分散采购难以形成规模效应,物流环节冗余推高运输与仓储费用,库存管理不善导致资金占用与浪费。效率层面,人工操作比重大,自动化、智能化程度低,订单处理、分拣、配送响应慢;缺乏有效的数据分析工具,难以实现精准的需求预测与动态补货。韧性层面,供应商单一依赖风险高,应急储备机制不完善,缺乏替代路线与应急预案;全链条可追溯体系不健全,质量监控存在盲区。这些问题相互交织,形成制约行业高质量发展的瓶颈。 破解难题,需构建“技术驱动、流程重构、协同共生”的优化与创新体系: 1. 数字化赋能,打造智慧中枢:部署集成化的供应链管理平台(SCM),打通采购、仓储、生产(中央厨房)、配送、门店各环节数据流。运用物联网(IoT)技术实时监控冷链温湿度、库存状态;利用大数据与人工智能(AI)进行需求预测、智能补货、路径优化,降低库存成本,提升周转率。区块链技术应用于食材溯源,确保信息不可篡改,增强消费者信任。 2.

    2026-02-13

  • 门店订货系统优化升级方案

    当前零售行业竞争日益白热化,门店运营效率成为决定企业生存与发展的关键命脉。作为连接供应链与终端销售的核心环节,传统门店订货系统在数字化浪潮中逐渐暴露出响应滞后、数据割裂、决策粗放等致命短板。门店经理依赖经验估算、总部采购凭历史数据推演的模式,导致畅销品缺货与滞销品压仓并存,库存周转率低下吞噬着企业利润。当某连锁便利店因系统无法实时感知促销活动带来的单日销量暴增300%,最终错失销售旺季时,我们不得不承认:订货系统的升级已从优化选项变为生存必需。 深入剖析行业现状,可发现三大典型痛点正制约着门店运营效能。首先,数据孤岛现象严重。POS系统、库存管理、供应商数据库各自为政,某服装品牌门店需手动导出Excel表格比对5个系统数据才能完成补货,耗时高达3.5小时/周。其次,决策智能化程度不足。某生鲜超市依赖店长经验订货,因无法精准预测天气突变带来的需求激增,导致叶菜类损耗率常年维持在28%高位。更值得警惕的是供应链协同失灵,某家电连锁的促销政策传达需经大区-城市-门店三层周转,新品上架延迟达17天,错过黄金销售周期。这些痛点直接转化为财务数据:行业平均库存周转天数较数字化领先企业高出40%,滞销库存占比超过15%。 破解困局需构建以数据中台为引擎的智能订货生态系统。基础层建设要求打通ERP/WMS/POS等系统数据壁垒,通过API接口构建统一数据湖。某国际快时尚品牌实施数据中台后,SKU可视率从65%提升至98%,为决策提供完整数据基底。核心层部署应聚焦智能算法应用:引入时间序列分析(ARIMA模型)与机器学习(LSTM神经网络),综合天气、促销、商圈人流等200+变量构建需求预测引擎。某便利店试点结果显示,预测准确率从72%跃升至89%。执行层革新则需重构订货流程,开发移动端智能补货APP。某药店连锁系统可根据安全库存模型自动生成补货建议,店长审批时间缩短83%,并内置紧急要货通道,实现24小时极速补货。 此次升级不仅是技术迭代,更是组织变革。实施路径需采用“三步走”策略:第一阶段选择20%标杆门店进行MVP(最小可行产品)验证,同步搭建数据治理委员会;第二阶段建立动态安全库存模型,某母婴连锁通过设置ABC分类策略与服务水平差异化目标,将明星产品缺货率控制在3%以内;第三阶段全面对接供应商协同平台,实现自动补货指令传输与交货窗口可视化。值得注意的是,变革管理需配套激

    2026-02-13

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    资产管理系统已成为现代企业管理中不可或缺的核心工具,尤其在数字化转型加速的背景下,其价值不仅体现在资产管理的效率提升上,更关乎企业整体运营的优化与战略目标的实现。随着企业规模的扩大和资产类型的多样化,传统的手工管理模式已无法满足高效、精准、可控的管理需求,资产管理系统通过整合技术与管理流程,正在重塑企业的资产运营范式。 现状分析: 当前,企业在资产管理中普遍面临资产信息分散、动态追踪困难、利用率低下等问题。大量资产数据散落在各部门的独立台账或电子表格中,形成“信息孤岛”,导致资产状态无法实时可视。例如,在制造业中,设备维护记录与采购信息脱节,造成维护计划滞后;在大型连锁企业中,跨区域资产调拨依赖人工协调,效率低下且易出错。资产盘点仍以周期性人工清点为主,耗时耗力且数据准确性难以保障。据统计,因资产闲置或重复购置导致的浪费约占企业年度资产投入的10%-20%,凸显了管理粗放带来的隐性成本。 核心问题: 深层矛盾集中于三方面: 1. 数据碎片化:资产全生命周期数据(采购、使用、维护、处置)割裂于不同系统,难以形成统一视图,影响决策精准性。 2. 流程低效:资产申领、调配、报废等流程依赖纸质审批,流转周期长,且缺乏自动化预警机制(如维保到期提醒)。 3. 价值挖掘不足:大量资产数据未被分析利用,无法支撑优化决策(如基于使用率预测采购需求、识别高成本低效资产)。 解决方案: 构建智能化资产管理系统需从技术架构与管理机制双向发力: 1. 统一平台集成:通过ERP或专用系统整合资产数据池,支持RFID/二维码标签实现“一物一码”全流程追踪,确保数据实时性与一致性。 2. 流程自动化重构:嵌入电子化工作流引擎,实现跨部门协作自动化。例如,设备维修申请自动触发工单并关联历史维护记录,审批时长缩短70%以上。 3. 智能分析驱动决策:结合AI算法分析资产使用率、故障率、维护成本等指标,生成优化建议。某物流企业通过系统识别出20%的低利用率车辆,调整调度策略后运输成本降低15%。 4.

    2026-02-13

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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