立体化管理、高效性、可追溯性、可靠性和便捷性,这些特点可以大幅提升工程项目的管理水平和效率~
帮助项目经理规划和控制项目成本,提高资源 利用效率,促进决策的合理化,降低项目风险 提高决策的可信度
系统可以协助门店管理人员计划新店开业的各 个阶段,包括开业前期的物资采购、装修、员 工招聘等,确保整个过程顺利完成
甘特图是非常实用和高效的项目管理工具,可 以帮助团队成员更好地协作、管理和控制项目 进度
强调整个项目周期的全面管理,提高项目的可控性和透明度~
打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统,通过经营、运营一体化,将大大提升业务协同的效率
针对不同组织的人工成本分摊模式,系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式,可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求
提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策
项目规划、设计、施工、监督和验收等各个阶段,以及强调团队协作和信息共享
战略目标,支撑战略跟踪和落地
财务规划,全面的项目预算管理
项目监控,多方位掌控企业运营状况
需求估算,客观评估软件规模
多维看板,全程可视化跟踪
效能度量,贯通产品全流程
采购管理,连接内部采购与外部供应商
销售管理,企业销售全生命周期管理
外包人员,出入场管理与绩效评估
可以在不同的项目中重复使用
根据项目需求进行扩展和调整
明确每个成员的责任和任务