全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌触达消费者的核心阵地,其运营管理水平直接关系到企业的市场表现与盈利能力。然而,传统依赖人工巡查、纸质记录的门店管理模式,在效率、准确性、及时性和决策支持方面已显疲态,难以满足精细化、数据化运营的需求。在此背景下,融合了移动互联网、大数据、人工智能等技术的智能巡店系统应运而生,正逐步成为企业提升门店管理效能、优化顾客体验、驱动业绩增长的智能化利器。本文将深入剖析巡店系统的价值、挑战、应用及未来趋势。 现状分析:传统巡店之困与数字化转型之需 传统巡店模式普遍存在几大痛点:一是效率低下,管理者疲于奔波,大量时间耗费在路途和手工记录上;二是标准执行难统一,不同人员对检查标准的理解与执行存在偏差,导致结果主观性强、可比性差;三是信息滞后失真,纸质记录汇总慢,问题反馈链条长,现场情况难以实时掌握,决策依据滞后甚至失真;四是数据价值挖掘不足,海量的检查数据停留在表单层面,缺乏有效整合与分析,难以转化为管理洞察。与此同时,消费者对购物环境、服务质量的要求不断提高,企业对运营成本控制、合规风险防范的需求日益迫切,这些都倒逼着门店管理向数字化、智能化加速转型。智能巡店系统正是这一转型的核心载体。 核心问题:智能巡店落地需突破的关键瓶颈 尽管智能巡店系统优势明显,但在实际落地过程中,企业常面临以下核心挑战: 1. 系统与流程适配难题:生硬照搬系统功能,未能与企业自身独特的SOP(标准作业程序)、管理文化、考核体系深度结合,导致系统“水土不服”。 2. 数据孤岛与整合挑战:巡店数据与POS销售数据、库存数据、会员数据、客流数据等割裂存在,无法形成全域视角,限制了分析的深度和广度。 3. 员工接受度与执行力:一线员工对新技术存在抵触或操作困难,影响数据采集的及时性和准确性;管理层对数据驱动的决策方式转变不够彻底。 4. 价值衡量与ROI模糊:系统投入成本(软硬件、培训、维护)与带来的效率提升、损耗降低、销售增长等收益之间的量化关系不够清晰,影响持续投入决心。 5.

2025-08-22

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业资产(涵盖有形设备、无形知识产权乃至数据资源)的管理效能,已成为决定组织竞争力与韧性的关键变量。一套先进的资产管理系统(AMS),绝非简单的电子台账,而是企业优化资源配置、驱动运营效率、释放资产潜在价值的战略级核心工具。它如同组织的神经中枢,精准连接战略目标与日常执行,将沉默的资产转化为活跃的生产力引擎。 当前资产管理的现实困境与挑战 审视当下,众多企业的资产管理仍深陷传统模式的泥沼。信息孤岛现象普遍存在,财务、运维、采购等部门的数据割裂,导致资产全貌难以拼凑。依赖手工表格与碎片化记录,不仅效率低下,且极易出错,资产盘点耗时耗力。设备宕机、维护滞后引发的非计划停机,带来巨额损失;而资产闲置、重复购置或过早报废,则造成资源的巨大浪费。更严峻的是,被动响应式的管理思维,使得企业难以将资产数据转化为预见性洞察,无法有效支撑战略决策。合规性风险(如安全、环保、审计)如影随形,而资产全生命周期成本(LCC)的模糊不清,进一步阻碍了价值最大化目标的实现。 穿透表象:资产管理系统的核心价值命题 要充分发挥AMS的潜能,必须深刻理解其需解决的核心问题: 1. 数据割裂与决策盲点: 资产信息分散、标准不一、更新滞后,形成决策“迷雾”,无法基于统一、实时、完整的视图进行精准判断。 2. 流程低效与成本黑洞: 依赖人工的申请、审批、维护、处置流程,不仅速度慢、易出错,更隐藏着大量隐性管理成本与效率损失。被动式维护导致高昂的应急维修费用和停产损失。 3. 价值脱节与战略失焦: 资产管理活动往往与企业的核心财务目标(如ROI、ROA)及战略方向(如产能提升、创新驱动)脱节,未能有效证明其对利润增长的直接贡献,沦为“成本中心”而非“价值中心”。 4. 风险潜伏与合规压力: 缺乏系统性的监控与预警机制,使安全、合规、资产流失等风险难以被及时识别和管控,对企业的稳健运营构成威胁。 构建智慧资产管理体系:系统化解决方案 破解上述难题,需构建一个集成化、智能化、价值导向的AMS: 1.

    2025-08-22

  • 门店装修系统优化与管理解决方案

    零售业竞争日益白热化,门店作为品牌与消费者接触的核心触点,其形象与体验直接关乎销售转化与品牌认知。然而,传统门店装修(SI)过程普遍存在效率低下、成本失控、品质波动、进度延期等痛点,严重制约品牌扩张速度与终端表现。优化门店装修系统,实现精细化、标准化、数字化管理,已成为连锁企业提升核心竞争力、实现规模化高效扩张的必由之路。 一、 门店装修管理现状:痛点与挑战 当前门店装修管理普遍面临以下关键挑战: 1. 成本管控失焦: 预算编制粗放,材料价格波动大,现场变更频繁,人工费用难以精确核算,导致实际成本常大幅超出预算,投资回报率难以保障。 2. 进度严重滞后: 多部门(设计、采购、工程、物业)协作不畅,供应链响应不及时,施工队管理松散,突发问题处理效率低,开业日期一拖再拖,租金损失与机会成本巨大。 3. 质量参差不齐: 缺乏全国统一且可落地的施工工艺与验收标准,过度依赖监理或施工队经验,不同区域、不同项目间品质差异显著,影响品牌形象一致性。 4. 信息孤岛丛生: 设计图纸、物料清单、采购订单、施工日志、验收报告等关键信息分散在不同人员与系统中,缺乏透明、实时的共享平台,决策滞后且风险难控。 5. 供应商管理乏力: 对设计公司、施工队、材料供应商的筛选、考核、履约评估缺乏科学体系,合作稳定性差,难以驱动其持续提升服务品质与效率。 二、 核心问题剖析:系统性缺失是根源 上述挑战的根源在于门店装修管理体系的系统性、标准化与数字化程度不足: 1. 流程碎片化: 装修流程(立项-设计-招标-采购-施工-验收)各环节割裂,缺乏端到端(E2E)的流程设计与高效衔接机制,责任不清,信息断层。 2. 标准化体系缺位: 设计规范、材料选型库、施工工艺标准、验收清单等关键标准要么缺失,要么陈旧,要么执行不力,导致“千店千面”或品质失控。 3. 数字化工具应用浅层: 仅使用基础的OA或邮件沟通,或零散的软件工具,未能构建覆盖全流程、集成关键数据的项目管理平台,数据价值未挖掘。 4.

    2025-08-22

  • 营建与筹建系统:打造高效落地的项目管理引擎

    在建筑行业竞争日益激烈的当下,项目能否高效落地、按期交付并实现预期收益,已成为衡量企业核心竞争力的关键指标。营建(Construction)与筹建(Pre-Construction)作为项目生命周期的两大核心阶段,其协同效率与系统化运作水平,直接决定着项目的成败。将营建与筹建深度融合,构建一套高效、智能、闭环的项目管理引擎,是建筑企业实现精细化管理和高质量发展的必由之路。 现状分析:割裂之痛与效率瓶颈 当前,许多建筑企业的营建与筹建环节存在显著的“断链”现象。筹建阶段(涵盖项目策划、可行性研究、设计管理、招投标、合约规划等)往往由前期团队主导,信息传递多以文档形式进行,缺乏结构化、可追溯的数据流。当项目进入营建阶段(施工组织、现场管理、成本控制、质量安全、竣工验收等),现场团队常面临设计意图理解偏差、前期规划与现场条件脱节、变更频繁、信息滞后等问题。这种割裂导致: 决策延迟: 关键问题需反复协调前期团队,延误工期。 成本失控: 设计变更、现场签证增多,预算超支风险陡增。 质量隐患: 设计与施工标准理解不一致,增加返工风险。 协同低效: 跨部门、跨专业沟通成本高,信息孤岛严重。 风险叠加: 潜在风险未能在前端充分识别和规避,在施工阶段集中爆发。 核心问题:系统性整合与数据驱动的缺失 深究其因,核心问题在于缺乏一个贯穿项目全生命周期的、以数据为纽带的系统性整合平台: 1. 流程割裂: 营建与筹建被视为独立环节,缺乏统一的流程标准和信息交互机制。 2. 数据孤岛: 设计模型(BIM)、成本数据、进度计划、合同信息、现场记录等分散在不同系统和部门,难以形成有效联动。 3. 经验依赖: 决策过于依赖个人经验,缺乏基于历史数据和实时信息的量化分析与预测能力。 4. 协同机制薄弱: 缺乏标准化的跨阶段、跨角色协作平台和流程,沟通效率低下。 5. 技术应用浅层化: BIM等技术多停留在可视化或单一阶段应用,未能发挥其作为项目“数字孪生”驱动全流程的核心价值。 解决方案:构建一体化高效落地的项目管理引擎 破解困局的关键在于打造一个集“营建”与“筹建”于一体、以数据为核心、以流程为脉络、以技术为支撑的项目管理引擎: 1.

    2025-08-22

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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