全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

    查看详情

  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

    查看详情

  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

    查看详情

  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

    查看详情

  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

    查看详情

  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

    查看详情

  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

    查看详情

  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

    查看详情

营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理解决方案

当前零售业竞争日益激烈,门店作为品牌与消费者接触的核心触点,其形象与体验已成为关键竞争要素。然而,门店装修过程普遍存在周期冗长、成本失控、质量波动、风格不一等痛点,严重制约品牌扩张速度与运营效率,甚至影响消费者体验与品牌形象。优化装修系统,实现高效、标准化、可复制的管理,已成为连锁企业提升核心竞争力的战略要务。本文旨在深入剖析门店装修管理的现状、核心挑战,并提出系统化的优化解决方案。 门店装修管理的现状与挑战 目前,门店装修管理面临多重困境: 1. 流程碎片化与信息孤岛: 设计、采购、施工、监理、验收等环节往往由不同团队或供应商负责,缺乏统一的协同平台。信息传递依赖邮件、电话甚至口头沟通,导致设计变更无法及时同步、材料规格理解偏差、进度反馈滞后,引发大量返工与延误。某知名连锁餐饮品牌曾因图纸版本未及时更新,导致整批定制柜台报废,损失逾百万。 2. 资源管理粗放,成本难控: 材料采购分散,难以形成规模效应,议价能力弱;施工队伍水平参差不齐,依赖“老师傅”经验,缺乏统一工艺标准;人工、材料价格波动大,预算编制不精准,过程监控缺失,超支成为常态。调研显示,近65%的项目存在超预算现象,平均超支率达15%-20%。 3. 质量与标准化难以保障: 不同区域、不同施工队对设计图纸和品牌标准的理解与执行存在差异,导致最终门店呈现效果不一,破坏品牌形象统一性。隐蔽工程验收不到位,后期频繁维修,影响门店正常运营和顾客体验。某快消品牌曾因不同城市门店灯光色温差异过大,引发消费者对产品真实性的质疑。 4. 工期延误风险高: 多项目并行时,资源调配冲突;突发问题(如材料缺货、验收不合格)响应机制低效;缺乏有效的进度追踪和预警机制,导致开业计划频繁推迟,租金损失和机会成本巨大。据统计,装修工期平均延误率在20%以上。 5.

2025-08-18

  • 营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

    在复杂多变的商业环境中,项目成功愈发依赖于前期周密筹划与后期高效执行的深度融合。营建(Construction)与筹建(Preparation)系统,作为项目生命周期的关键两极,其协同效率直接决定了项目的质量、成本、进度乃至最终价值。遗憾的是,实践中两者常处于割裂状态,形成制约项目成功的无形壁垒。推动两大系统的高效协同,已成为现代项目管理亟待突破的核心命题。 当前协同困境:效率损耗的根源 审视当下项目执行现状,营建与筹建系统的脱节现象普遍存在,成为效率的隐形杀手: 1. 信息孤岛与传递失真: 筹建阶段形成的规划、设计、预算、采购计划等关键信息,在移交营建阶段时常出现遗漏、延迟或理解偏差。纸质文档、分散的电子表格以及不同部门使用的异构系统,导致信息流断裂,营建团队往往需要“重新发现”或“猜测”前期意图。 2. 目标冲突与责任模糊: 筹建部门通常关注预算控制、合规性、按时启动;营建部门则聚焦于工程进度、质量达标、现场安全。当项目遇阻,双方易陷入互相指责的循环,根源在于目标设定未充分对齐,且跨系统协同的责任边界界定不清。 3. 动态调整的滞后性: 项目执行中变更是常态。然而,筹建系统对变更的评估、审批及对营建系统的指令更新往往滞后,营建现场被迫等待或凭经验先行,导致返工风险剧增,成本失控。变更信息在系统间流转效率低下,成为进度拖延的主要诱因。 4. 资源调配的割裂: 筹建阶段锁定的供应商、设备、材料资源,在营建阶段可能因需求变化、进度调整或沟通不畅而无法及时、精准匹配。人力资源(如关键技术人员)在两大系统间的流转也缺乏有效衔接机制。 核心症结:超越技术层面的协同壁垒 深层次剖析,协同障碍的根源远非仅靠引入某项技术即可解决: 1. 组织壁垒与文化隔阂: 传统的职能型组织结构天然地将筹建与营建置于不同部门甚至子公司,形成“部门墙”。各自为政的思维模式、不同的绩效衡量标准(如筹建考核前期效率,营建考核现场KPI)以及缺乏共同的“项目成功”愿景,是协同的最大文化障碍。 2. 流程断层与标准缺失: 缺乏端到端(End-to-End)的、贯穿项目全生命周期的标准化管理流程。筹建与营建的关键交接点(如设计冻结移交施工、采购订单移交现场验收)定义模糊,缺乏清晰的输入输出标准、交接清单和时效要求。 3.

    2025-08-18

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能引擎

    在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心触点,其管理效能直接决定了企业的竞争壁垒与盈利水平。然而,传统粗放式、片段化的管理模式正面临严峻挑战:新店选址失误频发、爬坡期漫长、成熟店增长乏力、闭店决策滞后……这些痛点迫切要求一种覆盖门店“生老病死”全流程的系统性解决方案。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 应运而生,它不仅是运营提效的工具,更是赋能企业战略决策的智能中枢,驱动零售业态向精细化、智能化、可持续化方向演进。 现状分析:传统门店管理的效率瓶颈与决策盲区 当前零售企业在门店管理中普遍存在以下结构性困境: 1. 选址决策“凭感觉”: 过度依赖人工经验与局部数据,缺乏对商圈潜力、客流质量、竞争密度、租金回报率的科学量化评估,导致新店成活率低、投资回报周期长。某知名连锁品牌曾因选址模型缺失,导致新区域拓店失败率高达40%。 2. 新店爬坡“靠运气”: 开业筹备信息分散,人员培训、货品陈列、供应链衔接、营销预热等环节协同低效,导致“开业即巅峰”现象普遍,爬坡期成本高企。数据显示,平均新店需6-12个月才能达到稳定盈利水平。 3. 成熟运营“陷泥沼”: 日常运营依赖大量手工报表(如进销存、人效、坪效、客单分析),数据滞后且割裂,难以实时洞察异常、优化资源配置。店长70%时间耗费在事务性工作上,而非顾客服务与业绩提升。 4. 衰退预警“后知后觉”: 对门店衰退迹象(如客流持续下滑、坪效恶化、成本结构失衡)反应迟钝,闭店决策往往在巨额亏损后才做出,缺乏前瞻性调整与退出机制优化。 5.

    2025-08-18

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的今天,企业运营效率的竞争已从单纯的前端服务延伸至后台管理的深度整合。BOH(Back of House)系统,作为支撑企业核心运营的"隐形引擎",正从传统辅助工具蜕变为决定管理效能与战略决策高度的关键基础设施。其价值不仅在于流程自动化,更在于构建数据驱动的智慧运营中枢。 一、企业管理效率的现状与挑战 当前企业普遍面临后台运营的复杂性激增:多源数据割裂形成"信息孤岛",人工操作依赖导致响应迟滞,动态市场变化与内部资源调配难以精准匹配。据行业研究显示,约30%的运营成本消耗在跨部门协调与重复性事务处理中。尽管ERP等系统已部分实现信息化,但传统架构在实时协同、智能预测及全链路可视化方面存在显著短板。尤其在零售、餐饮、酒店等强运营行业,库存周转率低下、人力调度失衡、供应链波动等问题持续侵蚀企业利润。 二、BOH系统的核心价值与功能突破 区别于单点工具,现代化BOH系统通过三大维度重构管理逻辑: 1. 全链路数据整合中枢 打破采购、仓储、生产、销售、财务的流程壁垒,构建统一数据池。例如零售企业通过BOH实现SKU级库存动态追踪,将缺货率降低40%,同时减少15%的冗余库存占用资金。 2. 实时决策支持引擎 利用AI算法对销售趋势、人力需求、设备状态进行分钟级预测。某连锁餐饮集团部署智能排班模块后,人力成本占比下降8%,峰值时段服务效率提升22%。 3.

    2025-08-18

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

咨询服务

如果您想详细了解我们的服务以及我们的系统,青留下您的联系方式,我们会尽快安排专家与您联系~

填写信息,获取免费试用名额

客服人员会尽快与您联系,安排试用