店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统：从选址到闭店的智能管理中枢

在零售业加速数字化转型的今天，单店运营已不再是孤立的销售单元，而是一个承载品牌战略、数据资产、组织能力与资本效率的复合型价值节点。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）正从概念走向核心基础设施——它不再仅是ERP或CRM的延伸模块，而是以“门店”为唯一实体对象，贯穿选址评估、筹建落地、开业运营、业绩诊断、优化迭代直至主动闭店的全链路智能管理中枢。这一系统标志着零售企业从经验驱动迈向模型驱动、从粗放扩张转向精益增长的关键范式跃迁。当前，多数连锁企业仍依赖割裂的信息孤岛应对门店管理：地产团队用Excel+GIS做选址初筛，工程部靠纸质清单推进装修进度，营运部通过BI看板监控月度坪效，而财务则依据静态预算核定关店损失。这种碎片化运作导致三大结构性矛盾日益凸显：其一，决策滞后性——新店投资回报预测误差常超35%，闭店决策平均延迟4.2个经营周期；其二，知识沉淀断层——92%的区域经理离任后，其对商圈竞对动态、社区客群变迁的隐性洞察随之流失；其三，执行失焦——总部下发的“标准化SOP”在37%的门店因本地化适配不足而形同虚设。更严峻的是，当Z世代消费者将“门店即服务接口”视为默认预期时，物理空间的生命周期管理已直接关联品牌数字心智的构建质量。 SLMS的本质突破，在于重构“门店”这一实体的数据主权与智能主权。

2026-09-03

BOH系统：驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

在餐饮行业加速数字化转型的今天，前厅体验的智能化已广为人知——自助点餐、人脸识别、智能推荐等技术持续刷新顾客期待；而真正决定一家餐厅能否长期稳健运营的“隐性战场”，却始终在后厨：食材损耗是否可控？出餐节奏能否匹配高峰流量？人员排班是否科学？异常订单如何快速响应？这些问题的答案，正日益系于一个被长期低估却愈发关键的系统——BOH（Back of House）系统。它不再仅是POS系统的后台延伸或简单的厨房打印模块，而是集数据感知、流程调度、资源协同与智能决策于一体的餐饮后厨智能中枢。当前，多数中大型连锁餐饮企业的BOH系统仍处于功能割裂的初级阶段：采购模块独立于库存，库存数据滞后于实际消耗，生产计划依赖厨师经验而非实时销量预测，设备状态无法联动预警，能耗与人力成本更缺乏量化归因。这种“信息孤岛+经验驱动”的模式，在单店运营尚可维系，一旦跨区域扩张至50家以上门店，便暴露出显著瓶颈：中央厨房备货偏差率常超18%，高峰期出餐超时率攀升至32%，食材报损年均增长9.7%，而一线厨师因重复性事务导致的离职率高达27%。这些数字背后，折射的不是人力不足，而是系统性协同能力的缺失。深入剖析BOH系统的核心价值，其本质在于构建“三重闭环”：第一是业务流闭环——从销售预测→采购计划→入库验收→智能分拣→生产指令→出品追踪→损耗分析，全程可追溯、可干预、可优化；第二是数据流闭环——打通POS、IoT设备（如智能冰箱、温控灶台、称重收银秤）、ERP、HRM及供应链平台，实现人、机、料、法、环五要素的毫秒级数据融合；第三是决策流闭环——基于历史动销、天气指数、周边竞品动态、社交媒体热度等多维因子，通过轻量级边缘AI模型生成动态备货建议、弹性排班方案与设备维保预警，将经验决策升维为数据驱动的前瞻性干预。真正具备战略纵深的BOH系统，正在突破传统边界，呈现三大跃迁趋势：其一，从“执行层工具”向“策略层引擎”跃迁。例如某头部茶饮品牌部署新一代BOH后，系统可基于未来72小时分时段销量预测，自动拆解至各仓配中心的原料调拨指令，并同步触发冷链车辆路径优化，使区域配送时效提升41%，临期原料预警准确率达94.6%。其二，从“标准化管控”向“柔性化适配”跃迁。

2026-09-03
智能报修与全周期维保一体化管理系统

在数字化转型纵深推进的当下，传统设备维保模式正面临系统性重构压力。设备报修响应滞后、工单流转低效、备件库存失衡、维保过程黑箱化、历史数据沉睡难用等问题，已不再仅是运营效率瓶颈，更成为影响资产可靠性、服务满意度乃至企业ESG表现的关键风险点。在此背景下，“智能报修与全周期维保一体化管理系统”（以下简称“一体化系统”）应运而生——它并非简单叠加AI报修模块与CMMS（计算机化维护管理系统）功能，而是以资产全生命周期为逻辑主线，以数据驱动、模型赋能、闭环治理为核心特征，构建起覆盖“预测—报修—调度—执行—复盘—优化”的智能维保新范式。当前维保体系的结构性矛盾日益凸显。一方面，90%以上的中大型制造企业、公共设施运营单位及商业综合体仍依赖人工电话/微信报修+Excel登记+纸质工单的混合模式，平均故障响应时间达2.7小时，首修成功率不足65%，重复报修率超22%；另一方面，即便已部署基础CMMS的企业，其系统使用率普遍低于40%，83%的维保记录停留在“做了什么”，而非“为什么做、做得如何、下次如何更好”。更深层的断层在于：设备物联网层（IoT）、业务流程层（BPM）、知识决策层（AI）三者长期割裂——传感器数据无法自动触发工单，维修经验难以沉淀为可复用的诊断规则，预防性维护计划与实际运行状态脱节。这种“数据孤岛—流程断点—知识流失”的三重困境，使得维保从成本中心进一步异化为管理黑洞。一体化系统的核心突破，在于实现三大维度的深度融合。首先是“感知—决策—执行”的实时闭环。通过边缘计算网关对接PLC、SCADA、振动传感器、红外热像仪等多源设备数据，系统可基于时序异常检测模型（如LSTM-AE）与物理机理模型融合分析，提前72小时预警轴承磨损、电机过热等隐性故障；一旦触发阈值，自动生成带根因推测（如“冷却液流量下降导致主轴温升异常”）的智能工单，并同步推送至APP端维修人员。某半导体晶圆厂实测表明，该机制将非计划停机减少38%，MTTR（平均修复时间）压缩至1.2小时。其次是“人—机—料—法—环”的全要素协同。

2026-09-03
餐饮行业进销存系统：智能管控食材成本与库存周转

在餐饮行业日益激烈的市场竞争与持续承压的利润空间下，食材成本管控已不再仅是后厨管理的辅助环节，而是决定企业生存能力与扩张潜力的核心经营杠杆。据中国烹饪协会2023年行业调研数据显示，中型以上连锁餐饮企业的平均食材成本率高达38.6%，部分品类甚至突破42%；而同期库存周转天数普遍徘徊在12–18天区间，远高于零售业5–7天的健康水平。更值得警惕的是，约67%的门店存在“账实不符”现象，其中超期食材隐性损耗、采购冗余、临期预警缺失及跨店调拨失序等问题，每年直接蚕食企业净利润达2.3%–4.1%。在此背景下，传统依赖手工台账、Excel表格或简单收银系统附带模块的粗放式进销存管理，正加速暴露其响应滞后、数据割裂、追溯困难与决策失焦等结构性缺陷——一场以数字化为底座、以精细化为内核、以智能算法为引擎的进销存系统升级，已从“可选项”变为“必答题”。当前餐饮进销存系统的演进，正经历从功能叠加向价值重构的深刻转型。第一代系统聚焦基础记录，仅实现入库、出库、盘点三类动作留痕；第二代系统嵌入简单报表与保质期提醒，但数据源头仍高度依赖人工录入，误差率居高不下；而真正具备战略价值的第三代智能进销存系统，则以“全链路穿透+动态建模+闭环反馈”为特征：它打通前端POS销售数据、中央厨房BOM配方、供应商协同平台、温湿度物联网传感终端及财务ERP系统，构建统一的数据中枢；通过AI驱动的销量预测模型（融合历史销售、天气、节假日、营销活动、竞品动向等12类变量），实现未来7–30天分SKU、分门店、分时段的精准需求推演；再基于动态安全库存公式（含采购周期、最小起订量、损耗系数、季节波动因子），自动生成分级采购建议与最优补货时点。某华东区域火锅连锁品牌上线该系统后，食材综合损耗率下降31%，生鲜类周转天数压缩至9.2天，月度采购频次减少23%，同时因临期预警前置触发而带动的“临期特惠组合销售”，使原本可能报废的食材实现68%的价值回收。然而，技术落地的深层障碍并非来自系统本身，而在于组织认知、流程适配与数据治理的三维断层。

2026-09-03

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

移动端操作

用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

定制化管理

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知识分享

门店全生命周期管理系统：从选址到闭店的智能管理中枢

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BOH系统：驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

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