全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

在零售业竞争日益激烈的当下,门店运营效率成为决定企业生死存亡的关键。传统依靠人力巡查、纸质记录的管理方式,在门店数量激增、消费者需求瞬息万变的时代,已显露出力不从心的疲态。数据滞后、标准执行偏差、问题响应迟缓等痛点,严重制约着门店业绩的持续提升和品牌的稳定输出。面对这一挑战,融合了物联网、大数据、人工智能等前沿技术的智能巡店系统,正从辅助工具演变为驱动门店精细化运营的核心引擎,为企业构建高效、透明、可追溯的现代化管理闭环提供了革命性的解决方案。 现状:从人海战术到数字化的初步探索 长期以来,门店巡查管理高度依赖督导人员。他们奔波于各门店之间,依靠经验、肉眼观察和手工记录来评估陈列、卫生、服务、库存等关键指标。这种方式存在显著弊端:首先是效率低下,督导覆盖门店数量有限,周期长;其次是主观性强,评估标准难以绝对统一,易受个人因素影响;再次是数据滞后且易失真,纸质记录汇总慢,信息在传递过程中易丢失或变形;最后是成本高昂,随着门店网络扩张,人力、差旅等成本呈几何级增长。部分企业虽已尝试使用电子表格、基础巡查APP或简单表单工具进行初步数字化,但这些工具往往功能单一,数据孤立,缺乏深度分析和智能联动能力,无法形成管理闭环。 核心痛点:传统与初级数字化手段的深层缺陷 深入剖析,当前门店巡查管理面临的核心问题远非效率低下这么简单: 1. 数据实时性与准确性困境: 信息层层上报,导致决策依据滞后。例如,黄金时段的缺货信息,在传统模式下可能数小时后才能反馈到供应链,错失销售良机。人工记录易出错或遗漏关键细节。 2. 人力依赖与成本压力: 督导团队规模与门店数量强绑定,扩张带来巨大且持续的人力成本负担。同时,优秀督导的培养周期长,流动性风险高。 3. 标准化执行的鸿沟: 即使有详尽的操作手册(SOP),不同督导、不同门店的理解和执行尺度差异巨大。总部难以实时、客观地监控全国门店对统一标准的执行情况。 4. 数据孤岛与洞察缺乏: 巡查数据往往独立于POS销售数据、库存数据、客流数据、会员数据等。缺乏整合分析,无法将表象问题(如陈列不佳)与深层原因(如该陈列方式导致转化率低)关联,无法为管理决策提供深度洞察。 5.

2025-07-18

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在日益复杂的商业环境中,企业有形与无形资产的规模持续膨胀,其高效管理和价值挖掘已成为决定组织竞争力的关键因素。资产管理系统(AMS)正从单纯的后台记录工具,跃升为企业优化资源配置、控制风险、驱动战略决策的核心引擎。其价值不仅在于提升日常运营效率,更在于释放资产的潜在价值,为企业构筑坚实的财务与运营基础。 当前企业资产管理面临多维挑战。 传统的手工记录、电子表格管理方式在资产规模扩大、种类增多、分布广泛的情况下显得力不从心。数据分散、更新滞后、信息孤岛现象普遍,导致难以形成全局资产视图。国际数据公司(IDC)报告指出,超过60%的企业因资产信息不准确或缺失,导致维护成本上升、利用率不足和合规风险增加。同时,激烈的市场竞争与数字化转型浪潮,迫使企业必须更敏捷地响应变化,对资产的可见性、可控性和可预测性提出了前所未有的高要求。资产密集型行业(如制造、能源、物流、公用事业)对精细化、智能化管理的需求尤为迫切。 深层次的核心问题制约着资产管理效能的释放: 1. 数据碎片化与决策失焦: 资产信息分散在财务、采购、运维、IT等多个独立系统中,缺乏统一、实时、准确的数据源。管理者难以获取全面的资产健康状况、位置分布、使用效率和生命周期成本信息,导致投资决策、维护策略和处置时机判断失准。 2. 流程割裂与效率瓶颈: 资产从采购、入库、领用、转移、维护到报废的全生命周期管理,常涉及多个部门割裂的流程。手工操作、纸质审批、跨部门协调耗时耗力,流程透明度低,追踪困难,不仅效率低下,还易滋生错误和舞弊风险。 3. 被动维护与价值损耗: “坏了才修”的被动式维护模式普遍存在,导致设备意外停机频发,生产中断损失巨大,维修成本高昂。缺乏基于状态的预测性维护能力,使得资产的最佳性能期未能充分利用,整体使用寿命缩短,资产价值被严重低估。 4. 合规压力与风险失控: 严格的财务报告准则(如IFRS 16)、行业安全法规、环保要求以及内部审计标准,对资产记录的准确性、完整性和可追溯性提出严苛要求。手动管理难以满足合规审计需求,资产流失、盘亏、账实不符等问题带来显著财务和声誉风险。 5.

    2025-07-18

  • 门店装修系统优化与管理解决方案

    连锁企业的门店扩张浪潮中,装修环节常被视为必要的成本中心而非战略资产。然而,门店作为品牌形象的物理载体与客户体验的第一触点,其装修质量、效率与成本控制,已成为影响企业扩张速度、品牌一致性及最终盈利能力的核心要素。传统粗放式的装修管理模式,在追求规模与效率的当下,日益暴露出流程冗长、成本失控、品质波动等痛点,亟需系统性的优化与升级。构建一套科学、高效、透明的门店装修管理系统,不再仅是后勤保障的需求,更是企业在激烈市场竞争中锻造前端竞争力的关键环节。 现状:效率瓶颈与隐性成本的双重压力 当前,众多企业在门店装修管理上面临着普遍挑战: 1. 流程碎片化,协同效率低下: 从选址评估、设计出图、预算编制、招投标、施工管控到验收结算,流程环节多且常由不同部门或外部单位负责。信息传递依赖邮件、电话甚至口头沟通,导致设计反复修改、施工指令滞后、变更频繁,项目周期被严重拉长。 2. 成本管控粗放,超支成为常态: 预算编制缺乏精准历史数据支撑,施工过程中材料价格波动、隐蔽工程争议、签证变更管理混乱,导致实际成本远超预算。缺乏有效的动态成本监控工具,管理层往往在结算时才知晓超支实情。 3. 品质与标准难以统一,品牌形象受损: 设计图纸理解偏差、施工工艺标准不清晰、监理不到位,导致不同区域、不同门店的装修效果参差不齐。品牌核心视觉元素(VI)执行不到位,直接影响消费者对品牌的专业认知和信任度。 4. 供应商管理薄弱,风险难以把控: 对设计公司、施工单位、材料供应商的筛选、评估、履约过程缺乏系统化管理。过度依赖“关系”或低价中标,导致合作方能力不足、配合度差,甚至出现工期延误、质量纠纷、合规风险(如施工安全、环保)。 5.

    2025-07-18

  • 营建系统与筹建系统:打造高效企业发展的双引擎

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业持续高效发展的关键在于构建强大且协同运作的内部支撑体系。营建系统(聚焦于日常运营、优化与效率提升)与筹建系统(专注于新项目、新业务或新组织的规划与落地)如同驱动企业前行的双引擎,二者缺一不可。唯有深刻理解其内涵、洞察其现状、破解其难题、实现其协同,方能释放最大动能,推动企业行稳致远。 现状分析:双轨并行下的机遇与挑战 当前,多数企业已建立起基础的运营和项目开发体系,但两大系统的发展并不均衡且协同不足。营建系统方面,企业普遍重视流程标准化、成本控制和效率提升,通过ERP、CRM、MES等系统实现了基础运营数据的可视化管理。然而,其敏捷性往往不足,面对市场突变或内部需求调整时响应滞后。筹建系统则更多依托项目管理方法论(如PMBOK、敏捷开发)和工具,但常被视为阶段性任务而非战略能力。其问题在于:前期规划与后期运营脱节,知识经验难以沉淀复用,资源调配存在临时性和冲突性。更关键的是,两大系统往往各自为政,数据孤岛林立,目标设定缺乏统一战略导向,导致资源投入分散甚至内耗,整体效能大打折扣。 核心问题:协同断层与效能瓶颈 深入剖析,当前制约“双引擎”高效运转的核心问题凸显在三个层面: 1. 战略协同断层: 营建目标(稳定、高效、降本)与筹建目标(创新、突破、增长)在顶层设计上缺乏有机衔接。日常运营的优化可能无意中阻碍了创新项目的孵化,而新项目的快速上马又可能冲击现有运营体系的稳定性。战略分解未能有效贯通两大系统,导致行动方向模糊甚至冲突。 2. 资源与流程壁垒: 人力资源、资金、设备、数据等关键资源在两大系统间难以实现动态、高效的共享与调配。营建系统追求资源利用最大化,筹建系统则需要灵活的资源池支持不确定性高的项目。流程上,筹建项目从规划、建设到移交运营(Turnover)的接口模糊,标准不一,常出现责任推诿、信息断层、移交不畅,影响项目成果的最终转化和运营效率。 3. 能力与知识割裂: 筹建过程中积累的宝贵经验(技术选型、供应商管理、风险规避、流程设计)难以有效反哺和优化日常运营体系。同样,运营中积累的市场洞察、客户反馈、流程痛点也难以及时、精准地输入到新项目的规划和设计中。缺乏有效的知识管理和跨系统学习机制,导致重复犯错和创新能力受限。 4.

    2025-07-18

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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