全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

在数字化浪潮席卷全球商业领域的当下,企业资产作为支撑运营的核心载体,其管理效能直接决定了组织的竞争力和可持续发展能力。传统依赖手工记录、分散管理的模式日益显现出响应滞后、决策失准、价值损耗等痛点。智能资产管理系统(AMS)的崛起,正从根本上重塑资产管理的逻辑,将其从繁琐的“成本中心”转型为驱动效率跃升与价值创造的“战略引擎”,成为企业智能化转型不可或缺的基石。 现状:挑战与机遇并存的资产管理格局 当前,多数企业的资产管理仍处于数字化转型的初级阶段。普遍存在以下现象: 1. 数据孤岛与碎片化: 资产信息分散在财务、运维、采购、生产等多个独立系统中,缺乏统一视图,数据割裂导致全局性洞察困难。 2. 被动响应式运维: 维护活动多基于故障发生后的“救火”模式,预防性、预测性维护不足,导致非计划停机时间长、维修成本高昂。 3. 全生命周期管理缺失: 对资产的规划、采购、部署、运维、优化、报废等环节缺乏端到端的管理和成本效益分析,资产利用率低下,隐性浪费严重。 4. 智能化程度不足: 尽管引入了条形码、RFID等技术,但深度利用物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析进行智能决策和自动化流程的比例仍然不高。 与此同时,企业面临着日益复杂的资产组合、更严苛的合规要求、更高的运营效率期望以及持续的成本优化压力,亟需更智能的管理工具破局。 核心问题:阻碍价值释放的关键瓶颈 深入剖析,当前资产管理效能不彰的根源在于几个核心问题: 1. 数据割裂导致决策盲区: 跨部门、跨系统的数据壁垒使得管理层无法获得准确、实时的资产健康状况、位置、利用率及总拥有成本(TCO)全景图,战略决策缺乏数据支撑。 2. 维护策略落后造成效率损失: 过度依赖定期维护或事后维修,未能基于资产实际状态进行精准干预,既浪费资源(过度维护),又埋下隐患(维护不足)。 3. 价值闭环难以形成: 资产采购、使用、维护、处置各环节脱节,缺乏对资产全生命周期成本和收益的持续追踪与优化,无法最大化资产投资回报率(ROI)。 4.

2025-10-07

  • 门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

    门店装修作为零售企业触达消费者的第一物理界面,其效率与品质直接影响品牌形象与运营成本。在数字化浪潮席卷下,传统依赖人工经验、流程割裂的门店装修模式正面临严峻挑战。如何将高效的项目管理与前沿的智能设计技术深度融合,构建新一代门店装修系统,已成为零售企业提升竞争力、实现敏捷扩张的关键命题。这不仅关乎单店效益,更是企业规模化、标准化运营的核心支撑系统。 ### 现状分析:传统模式的痛点与数字化工具的局限 当前门店装修领域普遍存在三重矛盾: 1. 流程割裂与效率瓶颈: 设计、预算、采购、施工、验收环节往往由不同团队甚至不同供应商负责,信息传递依赖纸质文档或零散沟通工具,导致设计变更响应滞后、材料采购与施工进度脱节、成本控制失效。平均30%的工期延误与15%以上的预算超支成为常态。 2. 经验依赖与标准化缺失: 设计方案高度依赖设计师个人审美与经验,缺乏对历史数据(如消费者动线热力图、坪效关联数据)的系统性分析,导致设计决策缺乏量化依据。同时,不同门店的施工标准难以统一,质量波动大。 3. 数字化工具“孤岛化”: 市场上虽存在独立的3D设计软件、BIM工具、项目管理平台,但数据互操作性差,形成“信息烟囱”。设计师的创意无法直接驱动后端供应链和施工管理,项目经理难以实时掌控设计变更引发的成本与工期影响。 ### 核心问题:效率与智能的协同困境 深层矛盾在于,现有解决方案未能有效打通“创意设计”与“工程管理”的闭环: 信息割裂: 设计数据(效果图、材料清单)与工程数据(工期计划、采购订单、成本核算)分属不同系统,变更无法自动同步,决策缺乏全局视角。 决策低效: 管理层无法实时获取“设计调整对成本与工期的影响”的量化报告,只能依赖经验判断或事后补救。 数据价值沉睡: 海量的历史装修数据(材料成本、工时消耗、问题点位)未被结构化分析,无法用于优化未来项目的预测与决策。 用户体验断层: 加盟商或区域经理对装修进度感知弱,参与度低,反馈渠道不畅。 ### 解决方案:构建高效管理与智能设计融合的“神经中枢” 破局之道在于构建一体化门店装修系统,实现“设计即数据、数据驱管理”: 1.

    2025-10-07

  • 营建与筹建系统:高效推动项目落地的核心引擎

    在当今快节奏的商业环境中,项目能否高效、高质量地落地,直接决定了企业的市场竞争力和投资回报率。营建与筹建系统(Construction & Commissioning System, CCS)作为连接项目规划与最终交付的“核心引擎”,其效能高低已成为衡量企业项目管理成熟度的关键标尺。深入理解其价值、剖析现存痛点、构建优化路径,对提升企业项目执行力至关重要。 一、现状:机遇与挑战并存 随着项目复杂度提升、监管要求趋严、成本压力增大,传统项目管理模式正面临严峻挑战: 1. 信息孤岛严重: 规划、设计、采购、施工、验收等环节数据割裂,跨部门协作效率低下,信息传递失真、滞后现象普遍。 2. 流程割裂与滞后: 各阶段衔接不畅,流程依赖人工驱动,审批冗长,进度难以实时掌控,问题响应迟缓。 3. 决策依赖经验: 关键决策往往基于历史经验或碎片化信息,缺乏实时、全面数据的支撑,风险预判不足。 4. 资源调度粗放: 人力、物料、设备、资金等资源调配缺乏精准预测和动态优化,导致浪费或瓶颈。 5. 质量与合规风险高: 过程监管困难,质量标准执行偏差,合规性审查滞后,返工和处罚风险增加。 与此同时,数字化技术的发展(如BIM、云计算、物联网、大数据分析)为营建与筹建系统的升级提供了强大支撑,部分领先企业已开始实践智能化、集成化的管理平台,但整体普及率和应用深度仍有待提升。 二、核心问题:阻碍高效落地的深层症结 当前营建与筹建系统效能不足的根源在于几个核心问题: 1. 系统化思维缺失: 未将营建与筹建视为一个有机整体,各环节孤立运作,缺乏端到端的流程设计和数据贯通。 2. 标准化与灵活性失衡: 过度僵化的流程无法适应项目独特性需求;而过度灵活又导致管理失控,缺乏在标准化框架下的适度弹性。 3. 数据治理能力薄弱: 数据采集不全面、不规范,清洗整合困难,难以形成可支撑决策的“单一数据源”。 4. 技术与业务融合不足: 引入的技术工具未能有效嵌入核心业务流程,成为“两张皮”,用户体验差,应用价值未充分释放。 5.

    2025-10-07

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在零售业竞争日趋白热化的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。传统粗放式、经验驱动的门店管理模式已难以应对快速变化的市场环境和精细化运营需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 正以其强大的数据整合、智能分析和流程协同能力,成为企业提升运营效率、优化战略决策的关键性智能工具。它超越了单点工具的价值,构建了一个覆盖门店“选址-筹建-运营-迭代-闭店”全过程的数字化管理闭环。 现状分析:挑战与机遇并存 当前门店管理普遍面临多重挑战:数据割裂与决策盲区:选址依赖人工经验、客流与销售数据孤立、会员行为与库存信息脱节,导致决策缺乏全局视角;流程低效与资源浪费:新店开业流程冗长、跨部门协作不畅、日常运营依赖大量手工报表,耗费管理者精力;经验依赖与风险失控:老店焕新时机判断滞后、闭店决策犹豫不决,缺乏客观数据支撑;标准化缺失与复制困难:成功门店的经验难以沉淀和规模化复制。与此同时,物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析、云计算等技术的成熟与成本下降,为构建覆盖全生命周期的智能管理系统提供了坚实的技术基础。头部零售企业已开始布局,通过SLMS实现显著的成本优化和业绩提升。 核心问题:穿透表象,聚焦管理痛点 深入剖析,门店全生命周期管理的核心痛点在于: 1. 信息孤岛与协同壁垒:门店各环节(地产、设计、工程、采购、运营、市场、财务)数据分散在不同系统或部门,无法形成统一视图,跨职能协作效率低下。 2. 决策滞后与经验局限:关键决策(如选址评估、商品结构调整、门店改造、闭店止损)过度依赖管理者个人经验和直觉,缺乏实时、精准的数据洞察和预测能力支撑,风险高且反应慢。 3. 流程割裂与效率瓶颈:从选址评估、合同签订、装修施工、证照办理、开业筹备,到日常运营、营销活动、绩效评估,再到翻新调改或闭店清算,流程缺乏端到端的数字化贯通,存在大量断点和重复劳动。 4.

    2025-10-07

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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