全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业资产作为支撑运营的核心要素,其管理效能直接影响着企业的成本控制、运营效率与战略决策。传统的资产管理方式,依赖人工记录、分散化管理和经验性判断,已难以满足现代企业追求精益化、敏捷化和价值最大化的需求。资产管理系统(AMS)应运而生,并逐步融合智能化技术,正从简单的记录工具进化为驱动效率跃升与价值创造的智能中枢,成为企业构建核心竞争力的关键基础设施。 现状分析:挑战与机遇并存 当前企业资产管理普遍面临多重挑战: 1. 信息孤岛严重: 资产数据分散于不同部门、不同系统(如财务、采购、运维、生产),缺乏统一视图,导致信息割裂、协同困难。 2. 人工依赖度高: 资产盘点、状态跟踪、维护记录等高度依赖人工操作,效率低下,易出错,且难以实现实时监控。 3. 维护被动滞后: 维护策略多基于固定周期或故障发生后的“救火”模式,导致设备意外停机风险高,维护成本浪费严重。 4. 价值评估困难: 难以精准追踪资产全生命周期成本(购置、运维、折旧、处置),影响投资回报率分析、资产优化配置和报废决策。 5. 合规风险加剧: 对资产位置、状态、使用情况缺乏有效监控,难以满足日益严格的财务、安全、环保等法规要求。 然而,物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析、云计算等技术的成熟与应用,为资产管理系统的智能化升级提供了前所未有的机遇。智能传感器、RFID、GPS等技术实现了资产的实时感知与数据采集;AI算法赋能预测性维护和智能决策;云计算则提供了强大的数据处理和弹性部署能力。 核心问题:从效率瓶颈到价值缺失 深入剖析,当前资产管理困境的核心在于两大关键问题: 1. “看不见”的资产: 缺乏对资产位置、状态、性能和使用情况的实时、透明、全局的可视化能力,管理者如同“盲人摸象”,决策缺乏数据支撑。 2.

2025-09-18

  • 门店装修系统优化与管理解决方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店不仅是商品销售的物理空间,更是品牌形象的核心载体与顾客体验的关键触点。门店装修作为塑造这一空间的核心环节,其效率、成本控制与质量保障直接关系到品牌的市场响应速度、运营成本结构及顾客满意度。然而,传统粗放式的装修管理模式正成为制约连锁品牌规模化、精细化发展的瓶颈。优化门店装修系统,实现全流程的科学管理与高效协同,已成为提升企业核心竞争力的战略要务。 门店装修管理现状:痛点与挑战交织 当前,门店装修管理普遍面临多重困境: 1. 流程碎片化与信息孤岛: 设计、采购、施工、验收等环节由不同部门或外部团队负责,沟通链条冗长,信息传递失真、滞后现象严重。图纸版本混乱、材料变更沟通不畅、进度反馈延迟成为常态。 2. 成本失控与预算超支: 缺乏有效的动态成本监控机制,材料价格波动、设计变更、施工增项、工期延误等因素极易导致实际成本远超预算。隐性成本(如沟通协调时间、返工浪费)难以量化。 3. 质量与标准落地难: 品牌视觉识别系统(VIS)和空间设计标准在跨区域、多项目的施工中难以得到严格、一致的执行。施工工艺参差不齐,监理力度不足,导致最终呈现效果偏离设计初衷,影响品牌统一性。 4. 进度管理低效与工期延误: 缺乏科学的进度规划与实时监控工具,对关键节点把控不力,施工方、供应商协同效率低,天气、审批等外部因素应对不足,导致项目延期开业,错失市场良机。 5.

    2025-09-18

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在快节奏的商业环境中,项目从蓝图到落地的效率已成为企业竞争力的关键命脉。营建(Construction Execution)与筹建(Pre-Construction Planning)作为项目生命周期的两大支柱,其割裂与脱节往往成为项目延期、成本超支、质量失控的根源。构建二者高效协同的系统化项目管理机制,不仅关乎单一项目的成败,更是企业战略落地与资源优化的核心能力。 ### 现状分析:割裂之痛与效率瓶颈 当前项目管理实践中,营建与筹建的协同困境普遍存在: 1. 信息孤岛严重:筹建阶段的设计方案、预算模型、招采数据常以静态文档形式传递,营建团队难以及时获取动态更新,现场变更无法实时反馈至设计端。 2. 流程断层明显:可行性研究、设计深化、招投标、施工验收等环节由不同团队分段负责,交接依赖人工协调,关键节点缺乏自动化预警与闭环追踪。 3. 权责边界模糊:筹建团队对成本与工期负责,营建团队对质量与安全担责,目标冲突时缺乏统一的决策框架,易陷入互相推诿的“责任真空”。 4. 资源调度僵化:人力、设备、材料计划基于初期静态预测,无法响应施工过程中的动态需求波动,导致闲置浪费或供应短缺。 国际项目管理协会(PMI)报告显示,因前期规划与执行脱节导致的工程变更,平均吞噬项目总预算的12%-15%,工期延误率高达35%。 ### 核心问题:协同失效的深层症结 打破营建与筹建壁垒,需直面三大结构性矛盾: 1. 数据壁垒阻碍决策统一性:筹建阶段的BIM模型、成本数据库、供应链画像与营建的进度跟踪、质量巡检数据分属独立系统,无法形成支持全周期决策的“单一事实源”。 2. 流程脱节削弱动态控制力:传统“线性移交”模式(设计完成→招标→施工)无法适应复杂项目的迭代需求,如设计变更未同步更新招采清单,导致施工停工待料。 3.

    2025-09-18

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的核心工具

    在日益激烈的零售市场竞争中,门店作为企业触达消费者的核心载体,其运营效率与战略决策能力直接决定了企业的生存与发展。传统粗放式、经验驱动的门店管理模式已难以应对快速变化的市场需求与复杂的运营挑战。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 正逐渐从辅助工具演变为企业提升运营韧性、驱动精准决策的战略性核心基础设施。它通过数字化、智能化手段,覆盖从选址规划到闭店退出的完整链条,为企业构建透明、高效、可预测的门店管理新范式。 现状分析:碎片化管理的效率瓶颈与决策迷雾 当前,多数企业在门店管理中普遍面临以下痛点: 1. 数据孤岛林立: 门店选址依赖外部报告与经验判断;日常运营数据(POS、库存、客流)分散在独立系统;绩效评估与财务数据脱节;营销活动效果难以精准归因。信息割裂导致决策缺乏全局视角。 2. 经验驱动决策风险高: 门店扩张、优化、关闭等重大决策高度依赖管理者个人经验与直觉,缺乏基于历史数据和市场动态的量化模型支撑,试错成本高昂。 3. 流程割裂效率低下: 新店开业涉及选址评估、装修、证照、人员招聘、供应链准备等多部门协作,流程冗长、沟通成本高、进度不透明;老店调改、迁址、闭店同样存在流程断点与权责不清问题。 4. 动态响应能力不足: 市场变化、消费者行为迁移、突发事件(如疫情)对门店网络的冲击,难以快速评估并制定最优应对策略(如调整营业时间、优化商品组合、关停并转)。 核心问题:穿透生命周期迷雾,实现价值闭环 门店全生命周期管理的本质挑战在于如何系统性地整合数据、优化流程、赋能决策,实现从单点效率提升到整体价值创造的关键跨越。其核心问题聚焦于: 1. 信息壁垒如何打破? 如何构建统一的数据平台,贯通选址、筹建、运营、监控、评估、优化/退出的全链条数据流? 2. 经验决策如何升级? 如何将专家经验与海量数据结合,利用AI/ML模型实现选址预测、销售预测、盈亏模拟、风险评估的科学化、智能化? 3. 流程断点如何弥合? 如何设计跨部门、跨职能的协同工作流,确保生命周期各阶段无缝衔接,责任清晰,进度可视? 4.

    2025-09-18

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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