全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升已从单纯的成本控制转向对数据驱动、流程优化和决策敏捷性的综合追求。后台运营中心系统(Back Office Hub System, BOH)作为企业资源整合与流程管理的神经中枢,正日益成为决定组织效能的关键基础设施。其价值不仅在于替代传统人工操作,更在于重构企业运营逻辑,为管理决策提供实时、精准的数据支撑。 企业管理系统的现状与挑战 当前,多数企业仍面临管理系统的结构性困境: 1. 信息孤岛普遍存在: 销售、库存、财务、人力等核心系统各自独立,数据标准不一,跨部门协作依赖大量人工导出导入,效率低下且错误率高。 2. 流程割裂与响应滞后: 从订单处理到供应链响应,再到客户服务,流程链条冗长且不透明,无法快速响应市场变化或客户需求。 3. 决策依赖经验与滞后数据: 管理层往往依赖历史报表和经验判断,缺乏对实时运营态势的洞察,难以进行前瞻性、精准化决策。 4. 运营成本居高不下: 重复性手动操作、沟通协调成本、因信息不对称导致的库存积压或短缺,都在侵蚀企业利润。 BOH系统的核心价值:解决效率瓶颈的利器 BOH系统并非简单的软件工具,而是以数据流为核心,整合企业后台所有关键运营模块的一体化平台。其核心价值在于解决上述痛点: 1. 构建统一的数据整合平台: BOH系统通过标准化接口打破部门壁垒,将分散在ERP、CRM、SCM、HRM等系统中的数据实时汇聚于统一平台,形成“单一数据源”。这消除了信息孤岛,确保各部门基于一致、准确的数据开展工作。 2. 实现端到端流程自动化: 从订单接收、库存分配、采购触发、生产排程到发货结算,BOH系统可定义并自动化执行跨部门的标准业务流程。这不仅大幅缩短处理周期(如订单履行时间),减少人工干预错误,更能实现流程的全程可视化与可追溯。 3. 赋能实时分析与智能决策: 基于集成的实时数据,BOH系统提供强大的分析仪表盘和预警机制。管理者可即时掌握关键运营指标(如库存周转率、订单准时交付率、成本偏差),并通过内置的预测算法(如需求预测、库存优化)进行更科学的决策。例如,动态库存管理能自动触发补货建议,避免断货或积压。 4.

2025-07-17

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在当今高度依赖设备运行的产业环境中,报修系统与维保系统如同保障企业顺畅运转的“双轮”。然而,两者若各自为政、信息割裂,不仅导致资源浪费、效率低下,更可能埋下安全隐患,影响核心运营。实现二者的高效协同管理,已成为企业提升资产效能、优化服务体验、降低综合成本的关键战略举措。 现状分析:割裂之痛与协同之需 当前,许多企业虽已部署报修系统和维保系统,但普遍存在“两张皮”现象: 1. 信息孤岛严重:报修系统(如工单平台、APP、热线)主要接收故障申报,维保系统(如CMMS/EAM系统)则侧重计划性维护和工单执行。两者数据标准不一、接口缺失,信息无法自动流转。报修信息需人工录入维保系统,维保计划也难以主动触发预防性报修任务。 2. 流程断点频现:从故障报修到工程师响应、备件领用、维修执行、验收反馈,流程环节多且依赖人工衔接。状态更新滞后,管理人员无法实时掌握进度,用户(内部员工或外部客户)体验差。 3. 资源调配低效:缺乏统一视图,维保部门难以根据报修工单的紧急程度、地理位置、设备类型、工程师技能和备件库存进行智能调度,导致响应慢、差旅成本高、人员负荷不均。 4. 决策依据匮乏:报修数据(故障频率、类型、位置)与维保数据(维护历史、备件消耗、设备状态)分离,难以进行深度关联分析,无法有效识别问题设备、预测故障、优化维保策略(从被动维修转向预测性维护)。 核心问题:协同壁垒的深层次剖析 实现高效协同的障碍根植于技术、流程、组织多个层面: 1. 技术壁垒:系统异构性强,缺乏统一的数据标准和开放的API接口,数据集成难度大、成本高。老旧系统升级改造困难。 2. 流程壁垒:跨部门(客服、运维、采购、仓储)流程未端到端打通,职责边界模糊,缺乏闭环管理机制。报修与计划性维保、预防性维保之间缺乏联动。 3. 组织壁垒:部门间目标不一致(如客服追求响应速度,运维关注维修质量与成本),缺乏有效的协同考核机制。信息共享意识不足。 4. 数据壁垒:数据质量参差不齐(如设备台账信息不全、故障描述不准确),缺乏统一的主数据管理,制约了数据分析的准确性和价值挖掘。 解决方案:构建一体化协同管理闭环 破解协同难题,需构建以数据驱动、流程贯通、组织协同为核心的闭环管理体系: 1.

    2025-07-17

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    当前,餐饮行业在消费升级与市场竞争加剧的双重驱动下,持续高速增长。然而,传统的粗放式管理模式,尤其是落后的进销存管理,已成为制约企业盈利能力与可持续发展的关键瓶颈。食材损耗高企、库存周转缓慢、人力成本攀升、采购决策失准等问题普遍存在,严重侵蚀着本就微薄的利润空间。在这一背景下,融合了大数据、人工智能、物联网等前沿技术的智能进销存系统,正从幕后走向台前,成为驱动餐饮企业实现精细化运营、降本增效的核心引擎,其价值日益凸显。 餐饮业进销存管理的现状与挑战 传统餐饮进销存管理高度依赖人工经验与纸质记录,面临着诸多难以克服的痛点: 1. 数据割裂与滞后性: 采购、库存、销售、财务等环节信息孤立,数据更新滞后甚至失真,管理者难以实时掌握全局动态。 2. 库存管理失准,损耗居高不下: 依赖人工盘点,效率低、易出错,导致库存数据与实际偏差大。无法精准追踪食材效期,先进先出执行困难,过期、变质损耗严重(行业平均损耗率高达15%-20%)。囤积或缺货现象频发,占用资金或影响经营。 3. 需求预测困难,采购决策盲目: 难以准确预测菜品销售趋势和食材消耗量,采购计划多凭经验估算,易造成采购过量或不足,成本难以控制。 4. 流程繁琐低效,人力成本攀升: 从订货、入库、领用、盘点、报损到成本核算,环节众多且高度依赖人工操作,效率低下,耗费大量人力时间,且易滋生管理漏洞。 5. 成本核算粗放,盈利分析模糊: 难以精确追踪每道菜品的实际物料成本(BOM成本),成本核算滞后且不准确,无法有效分析菜品盈利能力和进行科学定价。 智能进销存系统的核心价值与解决方案 智能进销存系统通过技术赋能,为上述痛点提供了系统性解决方案: 1. 打破数据孤岛,实现全链路可视化: 解决方案: 系统无缝集成POS、供应链、中央厨房(如有)、财务等模块,构建统一的数据中台。所有进销存数据实时自动采集、更新、流转,管理者可通过可视化看板实时监控库存水位、销售动态、成本波动、供应商绩效等关键指标。 2.

    2025-07-17

  • 智能供应链驱动餐饮业高效发展

    随着餐饮业竞争日趋白热化,供应链管理效率已成为决定企业生死存亡的关键战场。食材成本波动、配送时效要求严苛、消费者口味瞬息万变,传统依赖人力和经验的粗放式供应链模式正面临前所未有的挑战。在此背景下,以大数据、人工智能、物联网等为核心的智能供应链技术,正从概念走向实践,成为驱动餐饮业降本增效、提升核心竞争力的核心引擎。深入剖析其现状、痛点、实施路径与未来图景,对行业决策者具有重大战略意义。 餐饮供应链现状:机遇与痛点并存 当前餐饮业供应链正经历深刻变革。一方面,头部连锁品牌积极布局中央厨房与区域配送中心,引入自动化仓储与智能排线系统,部分实现了采购、加工、配送环节的初步数字化。例如,某知名火锅连锁通过部署IoT传感器实时监控冷链运输温湿度,将食材损耗率降低了18%。另一方面,行业整体智能化渗透率仍处初级阶段。大量中小型餐企受制于资金与技术门槛,供应链环节存在显著痛点:采购环节依赖人工询价议价,成本高且响应慢;库存管理凭经验预估,常导致食材过期浪费或紧急缺货;配送路径规划不科学,导致车辆空载率高、时效难以保证;全链条数据割裂,无法实现需求预测与生产计划的精准协同。这些痛点直接侵蚀着企业的利润空间和运营韧性。 核心挑战:打通数据壁垒与构建敏捷响应能力 阻碍智能供应链发挥最大效能的深层问题集中在三个维度: 1. 数据孤岛与整合难题: 供应商、中央厨房、门店、物流等环节信息系统往往独立运作,数据标准不一,形成“信息烟囱”。缺乏统一的数据中台导致无法实现全链条可视化,难以进行基于全局数据的精准决策。 2. 需求预测精度不足: 餐饮需求受天气、节假日、营销活动、突发舆情等影响极大。传统基于历史销量的预测模型难以应对高频波动,导致备货不足或过度库存。如何融合多源异构数据(如POS数据、外卖平台数据、天气数据、社交媒体舆情)进行高精度、短周期预测是关键挑战。 3. 动态优化与响应滞后: 供应链各环节(采购、生产、配送)的响应速度与协同能力不足。面对突发需求变化(如爆款菜品)或供应中断(如某产地食材短缺),现有系统缺乏快速模拟、仿真和优化调整的能力,导致机会损失或成本激增。 4.

    2025-07-17

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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