全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

    查看详情

  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

    查看详情

  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

    查看详情

  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

    查看详情

  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

    查看详情

  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

    查看详情

  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

    查看详情

  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

    查看详情

营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化方案

当前零售行业竞争日趋白热化,门店作为品牌触达消费者的核心物理载体,其装修效率、成本控制与效果呈现直接关系到品牌形象塑造与商业竞争力。然而,传统门店装修流程普遍存在周期冗长、成本超支、沟通不畅、质量波动等痛点,严重制约品牌拓展速度与运营效率。对门店装修系统进行深度优化,已非锦上添花之举,而是关乎企业敏捷响应市场、提升盈利能力的战略要务。 现状分析:传统装修模式的效率瓶颈与资源浪费 审视当前主流门店装修模式,其系统性缺陷日益凸显: 1. 流程割裂与信息孤岛: 设计、采购、施工、监理、验收等环节往往由不同团队甚至不同公司负责,缺乏统一信息平台。设计图纸修改难以及时同步供应商与施工方,材料清单与采购订单脱节,现场变更指令传递滞后,导致返工频繁、工期延误。 2. 供应链管理粗放: 材料采购依赖经验或零散比价,缺乏规模化集采优势和供应商动态评估机制。异地项目物流成本高昂且时效难控,仓储管理混乱导致材料损耗或短缺。 3. 标准化程度低: 设计元素、施工工艺、材料选用缺乏品牌统一标准库,不同门店、不同项目质量参差不齐,品牌形象一致性难以保障。新设计师、新施工队磨合成本高。 4. 成本管控滞后: 预算编制多基于历史经验或粗略估算,缺乏精细化的动态成本监控工具。变更签证管理混乱,实际成本常远超预算,且事后才被发现。 5. 协同效率低下: 项目各方(品牌方、设计方、施工方、监理方)沟通依赖会议、电话、邮件等传统方式,信息传递效率低、易失真,决策链条长,问题响应慢。 核心问题:系统优化的靶向目标 基于现状分析,门店装修系统优化的核心矛盾聚焦于: 1. 效率与速度的失衡: 如何显著缩短从选址确定到门店开业(TTM)的周期,满足快速开店或焕新的需求? 2. 成本与质量的博弈: 如何在严控甚至降低单店装修成本的同时,确保施工质量与品牌调性的高度统一? 3. 标准化与个性化的协调: 如何构建既能支撑大规模快速复制,又能灵活适应不同商圈、店型要求的弹性装修体系? 4.

2025-08-16

  • 营建与筹建系统:高效推进项目落地的核心引擎

    在当今快速迭代的商业环境中,项目的高效落地能力已成为企业竞争力的关键分水岭。营建与筹建系统(Construction & Commissioning System),作为整合资源、优化流程、控制风险的战略性工具,正从传统的支持性角色跃升为驱动项目成功落地的核心引擎。其运作效能直接决定了项目能否在预算内按时交付,并实现预期商业价值。 项目落地面临的多重挑战与系统化管理的缺失 当前,许多企业在项目筹建阶段仍面临显著痛点:信息孤岛导致决策滞后,跨部门协作效率低下引发流程脱节,动态风险监控不足造成成本超支,资源调配缺乏预见性拖慢整体进度。行业报告显示,超60%的大型项目存在不同程度的延期,平均成本超支率达15%以上。传统依赖人工协调、碎片化管理的模式已难以应对日益复杂的项目规模、严苛的工期要求及精细化的成本控制需求。项目各参与方(设计、采购、施工、监理、运营)往往在割裂的系统中运作,数据无法实时贯通,埋下工期延误、质量隐患和成本失控的种子。 核心症结:系统性能力建设的滞后 深层剖析困境根源,可聚焦于四大关键瓶颈: 1. 流程割裂与标准化缺失: 从选址评估、设计审批、招标采购到施工验收、移交运营,缺乏端到端的标准化流程体系。各环节衔接依赖人为沟通,易出现责任真空与信息断层,设计变更频繁传导至采购滞后,进而拖累施工进度。 2. 数据孤岛与决策盲区: 关键数据(进度、成本、质量、安全、资源)分散于不同部门或独立软件中,缺乏统一平台进行实时汇聚、清洗与分析。管理层无法获取全局视图,决策基于滞后、片面的信息,难以进行精准的资源调度与风险干预。 3. 协同壁垒与责任模糊: 设计方、施工方、供应商、监理方及业主内部部门间沟通成本高昂,权责边界不清。变更指令传递链条长,确认效率低,易引发争议与返工,消耗宝贵时间与资金。 4. 动态监控与风险预警滞后: 对项目关键路径(CPM)的监控不足,对潜在风险(如供应链中断、恶劣天气、合规问题)缺乏智能化预判机制。问题往往暴露于事后,被动救火式管理推高成本与风险。 构建高效营建与筹建系统的战略路径 破解上述难题,需构建以数字化为核心、流程为骨架、协同为血脉的现代化营建与筹建系统: 1.

    2025-08-16

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

    在数字化转型浪潮席卷全球零售业的当下,门店作为品牌触达消费者的核心阵地,其管理效率与决策质量直接决定了企业的市场竞争力与盈利能力。然而,传统分散、割裂的管理模式已难以应对日益复杂的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它并非简单的工具叠加,而是以数据为驱动、覆盖门店从孕育到退出的完整闭环的战略级数字化基础设施,正深刻重塑着零售运营的底层逻辑。 现状分析:痛点凸显,呼唤系统性变革 当前,多数零售企业在门店管理上面临着显著的效率瓶颈与决策困境: 1. 信息孤岛林立: 选址评估、装修筹建、开业筹备、日常运营、绩效监控、翻新调整直至闭店退出的各环节数据分散在不同部门、不同系统(如ERP、POS、CRM、供应链系统)中,形成数据壁垒,难以形成统一视图。 2. 管理流程割裂: 各阶段工作往往由不同团队负责,缺乏贯穿始终的标准化流程和协同机制。例如,选址数据无法有效指导后续运营策略,闭店经验教训难以反哺新店选址。 3. 决策依赖经验: 关键决策(如选址、商品组合、人员配置、营销活动)过度依赖管理者个人经验与直觉,缺乏基于全面、实时数据的科学分析支撑,风险高且难以复制成功。 4. 资源调配粗放: 人力、物料、营销预算等资源分配缺乏精细化的数据依据,容易导致资源浪费(如人力冗余或不足)或错配(如促销资源未精准触达高潜力门店)。 5. 敏捷响应不足: 市场变化、消费者需求波动难以被快速捕捉并传导至门店运营调整,导致错失机会或应对迟缓。 核心问题:打通闭环,实现价值最大化 门店全生命周期管理的核心挑战在于如何打破阶段壁垒,构建端到端的数据流、业务流与价值流闭环。其本质是解决三个关键问题: 1. “看得清”: 如何实时、全面、准确地获取并整合门店从选址到闭店全过程的关键数据(客流、销售、成本、库存、能耗、顾客反馈、竞品动态等)? 2. “理得顺”: 如何基于数据洞察,优化并标准化各环节流程(如标准化开店SOP、智能化补货规则、动态化排班策略),实现跨部门高效协同? 3.

    2025-08-16

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业管理的复杂度与日俱增。传统依赖人工和经验的管理模式已难以应对瞬息万变的市场环境与海量数据处理需求。此时,BOH(Back of House)系统——这套专注于企业内部核心运营流程管理的数字化工具,正从幕后走向前台,以其强大的整合与分析能力,成为驱动企业管理效率实质性跃升的关键引擎。它不仅仅是信息化的载体,更是企业构建精细化、智能化运营体系的核心基础设施。 当前企业管理面临严峻效率挑战 许多企业,尤其是涉及多门店、多品类、复杂供应链的零售、餐饮、酒店等行业,普遍被效率瓶颈所困扰: 1. 信息孤岛林立: 财务、库存、采购、人力、销售等关键数据分散在不同系统或Excel表格中,缺乏有效贯通。管理者难以获取全局、实时的经营视图,决策如同“盲人摸象”。 2. 流程冗长低效: 人工审批、纸质单据传递、跨部门沟通协调消耗大量时间成本,错误率高,响应速度慢。例如,一次跨区域调货可能需要数天才能完成确认与执行。 3. 资源调配失准: 库存积压与缺货并存、人力排班与实际客流错配、采购计划与实际需求脱节等问题频发,造成资源浪费与机会损失。某连锁餐饮企业曾因手工盘点误差导致月度食材浪费率高达15%。 4. 决策滞后于变化: 依赖定期报表进行管理,无法对市场波动、突发状况做出快速反应。缺乏有效的数据分析工具,难以洞察深层问题、预测趋势、优化策略。 BOH系统:破解效率困局的核心利器 BOH系统通过深度整合企业后台运营的各个关键环节,构建起一个统一、智能的管理平台,其核心价值在于: 1. 打破数据壁垒,实现全局可视: 统一数据中枢: 集成POS、库存、供应链、财务、HR等多系统数据,消除信息孤岛。管理者通过单一仪表盘即可实时掌握全链条运营状态(如实时库存、销售动态、成本构成、人力效率)。 穿透式管理: 支持从集团层面逐层下钻到区域、门店、甚至单品的精细化管理,快速定位问题源头。 2.

    2025-08-16

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

咨询服务

如果您想详细了解我们的服务以及我们的系统,青留下您的联系方式,我们会尽快安排专家与您联系~

填写信息,获取免费试用名额

客服人员会尽快与您联系,安排试用