全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店订货系统优化管理与效率提升

在零售行业竞争日益激烈的当下,门店订货系统作为供应链管理的核心环节,其效率与精准度直接决定了库存健康度、资金周转率及顾客满意度。优化订货管理,已非简单的流程改进,而是提升企业整体运营效能与核心竞争力的战略要务。当前,多数零售企业的门店订货系统仍面临诸多挑战。普遍存在数据孤岛现象:POS销售数据、库存数据、供应商信息、市场活动数据分散于不同系统,难以形成统一视图。订货决策高度依赖店长或采购人员的个人经验,主观性强,缺乏科学的数据支撑。人工操作占比过大,从数据收集、需求预测、订单生成到审核、传递,环节繁琐,耗时耗力且易出错。技术应用滞后,部分企业仍采用纸质表单或简单的Excel表格进行管理,缺乏智能化工具辅助,难以应对复杂多变的市场需求。这些现状直接导致了一系列核心痛点: 1. 信息割裂与决策盲区: 割裂的数据源导致决策者无法全面、实时掌握销售动态、库存水位、在途订单、促销影响等多维信息,订货如同“盲人摸象”,极易造成畅销品断货损失销售机会,或滞销品积压占用宝贵资金和仓储空间。 2. 需求预测失真与“牛鞭效应”放大: 经验主义主导的预测方法准确性低,无法有效识别销售趋势、季节性波动、促销效果及外部因素(如天气、竞品活动)的影响。预测偏差在供应链上游逐级放大(牛鞭效应),导致整个供应链库存失衡、成本攀升。 3. 响应滞后与灵活性不足: 手工处理流程冗长,从发现需求变化到完成订货动作周期过长,难以快速响应市场突发变化(如爆款、舆情事件)或临时性促销需求。僵化的订货策略无法适应不同门店、不同品类、不同生命周期的差异化需求。 4. 操作效率低下与人力成本高企: 大量时间耗费在数据整理、表单填写、沟通协调等低价值重复劳动上,员工疲于应付事务性工作,无法专注于更具价值的经营分析和客户服务。人力成本居高不下,且易因人员流动导致经验断层。 要系统性地解决上述问题,实现订货管理的优化与效率跃升,需构建一个以数据驱动、智能化为核心的解决方案体系: 1.

2025-10-08

  • 巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

    连锁零售门店的日常运营管理如同精密仪器的运转,任何细微的环节偏差都可能影响整体业绩表现。传统依靠纸质表格、人工记录、事后汇报的巡店模式,在追求效率与精准的数字化时代,日益显露出响应滞后、信息失真、管理盲区等致命短板。智能巡店系统的崛起,正以其强大的数据采集、实时分析、闭环管理能力,为零售企业提供了一把开启精细化、智能化门店管理大门的金钥匙。它不仅是对操作流程的优化,更是管理理念的革新,成为驱动门店运营效率跃升的核心引擎。 当前,多数零售企业的门店巡检仍深陷于效率与准确性的双重困境。纸质检查表依赖督导人员的主观判断与责任心,极易出现记录模糊、遗漏甚至造假;数据汇总耗时费力,管理层往往在数日甚至数周后才能获得滞后信息,错失最佳干预时机;检查标准难以统一执行,不同督导尺度不一,导致门店间横向对比失真;发现的问题常陷入“记录-搁置-遗忘”的怪圈,缺乏有效的追踪与问责机制,整改效果难以保障。这种碎片化、低效的管理方式,不仅耗费大量人力成本,更使企业宝贵的运营数据处于沉睡状态,无法转化为决策智慧。 深入剖析,巡店管理的核心痛点在于数据孤岛、执行偏差与闭环断裂。其一,数据割裂。检查结果、销售数据、库存信息、客诉记录等散落在不同系统或表格中,难以形成关联分析,无法洞察问题根源。其二,执行偏差。巡检标准依赖人工记忆与理解,执行过程缺乏有效监控与即时反馈,标准动作变形走样。其三,闭环失效。问题发现后,责任归属不明、整改指令传递不畅、过程缺乏监督、结果缺乏验证,导致问题反复出现,管理效能低下。这些症结严重制约了门店运营水平的提升与总部管控能力的发挥。 智能巡店系统通过融合移动互联网、云计算、大数据、人工智能(AI)及物联网(IoT)等技术,构建了一套端到端的解决方案,直击上述痛点: 1. 标准化与数字化执行: 系统内置高度可配置的检查模板(覆盖陈列、卫生、服务、安全、库存、价格等全维度),任务自动派发至督导/店长移动终端。通过GPS定位、时间戳、照片/视频上传强制要求,确保检查真实、及时、到位。AI图像识别技术可自动识别货架缺货率、陈列合规性、价签准确性等,大幅提升检查效率与客观性。 2.

    2025-10-08

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    餐饮行业在经历高速扩张后,正面临成本高企、竞争加剧、消费者需求多元化等多重压力。供应链作为连接食材源头与终端餐桌的核心纽带,其效率、韧性与创新能力,已成为决定企业盈利能力与市场竞争力的关键命脉。优化与创新供应链体系,不再是锦上添花,而是餐饮企业生存与发展的战略刚需。 ### 现状分析:机遇与痛点并存 当前餐饮供应链呈现复杂图景: 1. 传统模式掣肘明显: 大量中小餐企仍依赖分散采购、多级批发商模式,信息不对称严重,食材价格波动大,品质稳定性难以保障,库存周转效率低下,隐性成本高企。 2. 数字化转型方兴未艾: 头部品牌及新型连锁积极投入供应链数字化建设,如部署ERP、WMS、TMS系统,但普遍存在系统孤岛、数据割裂问题,未能实现全链条可视化与智能决策。 3. 第三方服务崛起: 专业食材配送商、中央厨房、供应链平台快速发展,为餐企提供集约化解决方案,但服务深度、定制化能力及成本效益仍需优化。 4. 消费者需求倒逼升级: 对食品安全透明化、食材可追溯、个性化定制(如健康、有机、地域特色)及配送时效性(外卖占比提升)的要求日益严苛。 ### 核心问题:亟待突破的五大瓶颈 1. 库存管理失当: 生鲜食材损耗率高(普遍达10-20%),需求预测不准导致缺货或积压,占用大量流动资金。 2. 信息孤岛阻碍协同: 采购、仓储、生产、配送、门店各环节数据不通,协同效率低,响应市场变化迟缓。 3. 物流成本与效率失衡: 配送网络规划不合理,冷链覆盖率不足,多点配送成本高企,最后一公里时效难保障。 4. 食安溯源体系薄弱: 缺乏贯穿种植/养殖、加工、运输、存储到门店的全链条数字化追溯能力,风险管控被动。 5. 专业人才与意识匮乏: 兼具餐饮运营与供应链管理知识的复合型人才稀缺,管理层对供应链的战略价值认知不足。 ### 解决方案:优化与创新的融合实践 破解上述瓶颈,需系统性融合精益优化与技术创新: 1.

    2025-10-08

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业资产作为创造价值、驱动运营的核心载体,其管理效能直接关系到组织的竞争力和可持续发展能力。资产管理系统(Asset Management System, AMS)已从简单的台账记录工具,跃升为赋能企业精细化运营、挖掘资产全生命周期价值的战略中枢。本文旨在深入剖析其在提升效率与释放价值方面的关键作用。 现状分析:复杂环境下的管理挑战 当前企业资产管理面临多重挑战:资产种类日益繁多(从有形设备到无形数据、知识产权),分布广泛且流动性增强;维护成本持续攀升,设备停机造成的损失巨大;合规性要求(如ISO 55000标准、ESG报告)日趋严格。许多企业仍依赖电子表格或老旧系统,导致: 数据割裂: 财务、运营、维护部门数据孤立,形成“信息孤岛”,无法形成统一视图。 流程低效: 采购、入库、领用、维护、报废等环节依赖手工操作,响应迟缓,错误率高。 决策滞后: 缺乏实时、准确的数据支撑,难以进行预防性维护、优化资产配置或精准评估绩效。 价值流失: 资产闲置、过度维护或提前报废现象普遍,全生命周期成本(TCO)未能有效优化。 核心问题:效率与价值的双重瓶颈 传统管理模式的痛点,集中体现为效率与价值两大维度的瓶颈: 1. 运营效率低下: 大量时间耗费在数据录入、查找、核对等低附加值工作上;维护响应被动,计划排程不科学,导致设备可用率低,维修成本高企。 2. 资产可见性不足: 无法实时掌握资产位置、状态、使用情况及历史记录,影响调配效率,增加丢失和重复采购风险。 3. 绩效度量模糊: 缺乏统一的KPI体系(如OEE设备综合效率、MTBF平均故障间隔时间)量化资产绩效,难以评估投资回报率(ROI)。 4. 合规与风控脆弱: 手动记录易出错,审计追溯困难,难以满足日益严格的监管要求;缺乏预测性能力,对潜在故障和风险预警不足。 5. 价值挖掘浅层化: 侧重于“管住”资产而非“用好”资产,未能最大化利用资产创造收入、降低TCO、支持战略决策(如产能规划、技术升级)。 解决方案:构建智能化AMS的核心路径 破解瓶颈,需构建以数据驱动、流程自动化、智能分析为核心的现代AMS: 1.

    2025-10-08

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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