店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统：驱动企业精细化运营的新引擎

在数字化转型浪潮席卷全球的今天，企业运营正从粗放式增长迈向精细化、智能化、价值导向的新阶段。而资产作为企业最基础、最核心的生产要素之一，其管理效能直接决定着运营成本、安全水平、合规能力与战略响应速度。传统资产管理系统（EAM/CMMS）虽已普及多年，却普遍面临数据孤岛严重、状态感知滞后、决策依赖经验、全生命周期协同断裂等结构性瓶颈。在此背景下，“智能资产管理系统”（Intelligent Asset Management System, IAMS）不再仅是IT工具的升级迭代，而是以AI、IoT、数字孪生、边缘计算与知识图谱为技术底座，深度融合业务逻辑与管理哲学的新型组织能力载体——它正悄然成为驱动企业精细化运营的新引擎。当前，头部制造、能源、交通及公共事业企业在IAMS实践中已显现出显著差异。某跨国电力集团部署智能资产平台后，将变电站关键设备故障预测准确率提升至92%，非计划停机时长下降37%；一家汽车零部件制造商通过构建覆盖研发-采购-生产-售后的资产知识图谱，实现备件库存周转率优化28%，同时将设备OEE（整体设备效率）异常归因分析周期从平均4.6天压缩至1.2小时。这些并非孤立案例，而是系统性能力跃迁的缩影：IAMS正在重构资产“看得见、说得清、管得住、用得好”的底层逻辑。深入剖析，IAMS驱动精细化运营的核心突破体现在三个维度：其一，是感知层的“动态穿透”。依托低成本工业传感器、声纹/红外/振动多模态边缘采集终端及自适应边缘AI模型，系统可对资产物理状态进行毫秒级连续监测，并自动识别微弱退化特征——如轴承早期剥落引发的0.3g微振动频谱偏移，或变压器油中ppb级乙炔浓度变化。这种“超前感知”能力，使维护策略从“时间驱动”和“故障驱动”真正转向“状态驱动”，大幅压缩维修冗余与失效风险之间的“灰色窗口”。其二，是认知层的“因果推演”。传统系统擅长统计“哪里坏了”，而IAMS则致力于回答“为什么坏”“会怎样坏”“怎么避免再坏”。这依赖于融合设备机理模型（Physics-based Model）、历史运维知识库、专家规则引擎与大语言模型（LLM）增强的因果推理模块。

2026-06-16

门店装修系统：一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的当下，门店作为品牌与消费者最直接、最沉浸的触点，其空间体验正从“功能承载”跃升为“价值引擎”。然而，传统门店装修流程长期陷于碎片化、低协同、高试错的困局：设计依赖人工经验，效果图与施工图脱节；供应商管理分散，材料选型缺乏数据支撑；工期不可控，预算超支成常态；品牌标准难以穿透至终端，千店一面或千店千面皆难实现。在此背景下，“门店装修系统：一站式智能设计与管理平台”不再仅是工具升级，而是一场重构人、货、场关系的底层基础设施革命。该系统的核心价值，在于以数字孪生为基座，打通“创意—设计—采购—施工—验收—复盘”全生命周期闭环。其智能设计模块深度融合AI生成式能力与品牌资产库：输入品牌VI手册、目标客群画像、商圈热力图及建筑原始结构，系统可在15分钟内生成3套符合品牌调性、动线逻辑与坪效模型的三维方案，并实时模拟不同灯光色温、材质反射率、货架陈列密度对顾客停留时长与转化率的影响。更关键的是，设计成果并非静态图纸，而是参数化BIM模型——每一根管线、每一块板材均绑定供应商编码、环保等级、安装工法与质保周期，实现从概念到构件的精准映射。在管理维度，系统构建了跨组织协同中枢。总部可设定动态管控阈值：当某区域门店装修成本偏离基准值±8%、关键节点延迟超48小时，或消防合规项出现红灯预警时，自动触发多级预警与根因分析报告。供应链模块则接入全国建材价格指数、物流时效数据库与碳足迹核算模型，支持按城市、季度、品类进行智能比价与绿色选材推荐。例如，某新茶饮品牌通过系统比对发现，华东地区某款可再生竹饰面板较传统PVC板单价高12%，但综合运输碳排降低37%、施工周期缩短2.3天，最终推动全链路ESG指标纳入供应商准入评估。尤为突破的是其“标准柔性化”能力。系统内置品牌标准知识图谱，既固化核心要素（如LOGO露出高度、主视觉色值容差、安全疏散半径），又开放场景化变量接口：社区店可自动压缩服务动线、强化自助设备占比；机场店则优先加载防爆结构校验、跨境支付接口预留等专属规则。这种“刚性底线+弹性适配”的机制，使连锁企业首次能在规模化复制中兼顾统一性与在地性，真正实现“一品牌、千场景、零偏差”。数据资产沉淀正催生新的管理范式。

2026-06-16
营建与筹建系统：高效协同的工程管理双引擎

在现代大型工程项目日益复杂化、集成化与时间敏感化的背景下，“营建”与“筹建”已不再仅仅是工程生命周期中前后衔接的两个阶段，而演变为驱动项目全周期价值创造的两大战略引擎。二者既分工明确又深度耦合，其协同效能直接决定项目的成本控制精度、进度履约强度、质量交付水平与组织响应韧性。深入解构营建与筹建系统的内在逻辑、现实断点与协同范式，已成为工程管理从经验驱动迈向系统化、数字化、价值化跃迁的关键命题。筹建系统，本质是项目的价值预演与资源前置中枢。它覆盖从投资决策、可行性研究、立项审批、设计管理、招标采购、合约策划到前期报建的全过程，核心目标在于“把事想清楚、把路铺扎实”。这一阶段虽不产生实体建筑，却决定了80%以上的项目成败变量：设计方案的技术合理性与经济性平衡、合约结构的风险分配效率、供应链资源的可得性与适配度、合规路径的闭环性与时效性。现实中，筹建常陷入“重流程轻协同、重文档轻数据、重审批轻模拟”的窠臼——设计图纸反复变更未与造价模型联动，招标清单与施工图预算脱节，用地规划许可与环评批复节奏错配，导致后续营建阶段被动承接大量“先天不足”的问题，成本超支与工期延误由此埋下伏笔。营建系统，则是价值实现的实体转化中枢，涵盖现场组织、进度统筹、质量安全管控、分包协同、物资调度、BIM应用及竣工交付等全要素执行。其核心挑战在于“把事干精准、把变控得住”。随着EPC、DBB、IPD等多元模式并存，营建已从单点施工管理升级为多主体、跨专业、长链条的动态集成管理。然而，大量项目仍存在“信息孤岛严重、指令传导衰减、过程追溯乏力、变更响应滞后”等典型症结：设计深化图纸未能实时同步至现场作业面，材料进场计划与施工工序节拍失配，质量安全巡检数据沉淀于纸质表单而无法反哺筹建阶段的合约优化，致使营建成果难以有效校验和迭代筹建决策。真正高效的营建与筹建协同，并非简单的时间接力或文件移交，而是构建“双向校准、闭环反馈、数据同源、责任共担”的新型治理机制。

2026-06-16
门店全生命周期管理系统：从选址到闭店的智能运营中枢

在零售业加速数字化转型的今天，单点工具的堆砌已无法应对门店运营日益复杂的现实挑战——选址依赖经验直觉、开业筹备各自为政、日常运营数据割裂、业绩下滑缺乏预警、闭店决策缺乏量化依据。这种碎片化、经验驱动、反应滞后的发展模式，正持续侵蚀着企业的投资回报率与组织韧性。真正破局的关键，在于构建一套贯穿门店全生命周期的智能管理系统，它不应是若干SaaS模块的简单拼接，而应成为企业战略落地的神经中枢、资源调度的指挥平台、数据驱动的决策引擎。当前，行业实践仍普遍停留在“阶段式管理”层面：地产团队用GIS工具做初步选址，但无法联动客流热力、竞品分布与未来三年人口结构变化；营运部门依赖Excel排班与纸质巡检表，却难以实时感知员工效能衰减或动线设计缺陷；财务仅关注单店盈亏，却无法追溯至选址偏差带来的长期坪效折损。更严峻的是，90%以上的闭店决策发生在连续6个月亏损之后，而系统本可在第3个月就通过租金占比异常、会员复购率断崖下跌、周边社区老龄化加速等多维信号触发深度归因分析——这暴露了现有系统在时间纵深、数据广度与因果穿透力上的根本性缺失。真正的门店全生命周期管理系统，必须以“时空双轴+业务闭环”为底层逻辑。时间轴上，覆盖从机会识别（区域潜力扫描）、科学选址（AI加权评分模型嵌入交通可达性、夜间灯光指数、手机信令轨迹聚类）、筹建管控（BIM+IoT设备预埋进度看板）、开业孵化（基于历史相似门店的标准化启动包自动推送）、常态运营（人货场数智融合：AI摄像头识别顾客停留热区优化陈列，IoT温湿度传感器联动空调策略，POS+小程序数据实时生成商品关联推荐图谱）、健康监测（动态定义“门店健康度”指标体系，如：30日新客转化率/老客LTV比值跌破阈值即触发专项诊断）、到有序退出（闭店影响模拟：测算关店对周边3公里会员留存率、供应链配送半径、员工转岗成本的连锁效应）的完整链条。空间轴上，则需打通宏观（城市商圈演化）、中观（街道业态组合）、微观（门店内各功能区实时状态）三级数据颗粒度，并支持跨门店、跨区域的横向对标。其核心突破在于三大能力重构：第一，决策前移能力。

2026-06-16

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

移动端操作

用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

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知识分享

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