全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

报修系统与维保系统:提升运维效率的核心工具

运维效率作为企业资产管理的生命线,直接关系到运营成本、客户体验与核心竞争力。在数字化转型浪潮中,报修系统与维保系统(通常整合为计算机化维护管理系统CMMS或企业资产管理EAM系统)已从辅助工具跃升为提升运维效率的核心引擎。这两大系统的深度融合与智能化演进,正深刻重塑着现代企业的运维管理模式。 现状分析:从被动响应到主动管理的范式转变 传统运维模式痛点显著:故障报修依赖电话、纸质单据或简单表单,信息传递滞后且易失真;维修任务派发依赖人工调度,效率低下;维保计划执行靠经验或纸质台账,预防性维护难以落实;备件库存与维修记录脱节,数据孤岛林立。这种模式下,运维部门长期处于“救火”状态,成本高企、设备可靠性难以保障。而现代报修与维保系统,通过移动化、流程化、数据化手段,实现了显著进步: 报修入口便捷化: 移动APP、微信小程序、Web门户等多渠道接入,支持文字、图片、语音、视频报修,信息实时直达,大幅缩短故障响应链条。 工单流转自动化: 系统根据预设规则(如设备类型、位置、紧急程度、技能要求)自动分派工单,优化调度效率,减少人为干预延误。 维保计划智能化: 基于设备运行时间、计数器读数、传感器数据或预设周期,自动触发预防性维护工单,降低突发故障率。 过程管控可视化: 工单状态(待派工、处理中、待验收、已完成)实时追踪,维修过程记录(耗时、耗材、人员、步骤)全程留痕。 知识沉淀结构化: 维修历史、解决方案、设备手册沉淀为知识库,赋能维修人员快速诊断与处理。 然而,现状并非尽善尽美,系统应用深度与效能发挥仍面临诸多瓶颈。 核心问题:效率提升的深层障碍 尽管工具已普及,但运维效率的瓶颈依然存在,主要体现在以下关键维度: 1. 数据孤岛与流程割裂: 报修系统、维保系统、设备台账、备件库存、财务系统、能源管理系统等往往独立运行,数据无法有效互通。报修信息无法自动关联设备历史维保记录,维保计划难以精准匹配设备实际运行状态,备件消耗与采购脱节,导致决策缺乏全局视角。 2.

2025-07-22

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    餐饮行业作为服务经济的支柱,其运营效率直接影响盈利能力和客户体验。进销存系统作为库存管理的核心工具,通过自动化采购、销售和库存流程,帮助企业控制成本、减少浪费并提升决策速度。然而,在快速变化的餐饮环境中,系统的应用与优化仍面临诸多挑战。本文将从现状、问题、解决策略和未来发展等角度,深入剖析进销存系统在餐饮行业的实践路径,为管理者提供可操作的洞见。 当前,餐饮行业对进销存系统的应用呈现两极分化趋势。大型连锁企业如星巴克或麦当劳,已广泛采用集成式ERP系统,实现库存实时监控和供应链协同,提升了30%以上的运营效率;而中小型餐厅则多依赖传统方法,如Excel表格或基础软件,导致库存周转率低下和人工错误频发。据行业报告显示,超过60%的中小餐饮企业面临库存数据不准确的问题,浪费率高达15-20%,这不仅源于技术投入不足,还因系统与点餐POS或采购模块的脱节。例如,许多餐厅未能实现销售数据自动同步,造成订货过量或缺货频发,削弱了市场响应能力。 核心问题在于进销存系统的应用未能充分发挥潜力,主要体现在库存控制失灵、数据孤岛和人力依赖三大痛点。库存控制失灵表现为预测不准,导致生鲜食材浪费或备货不足,据研究,餐饮业每年因库存错误损失约12%的营收;数据孤岛则源于系统集成度低,采购、销售和库存数据分散,无法形成统一分析视图,加剧了决策延迟;同时,人力依赖问题突出,员工手动录入易出错,且培训不足使系统利用率不足50%,增加了运营风险。这些挑战不仅推高成本,还阻碍了餐厅在激烈竞争中的敏捷应变。 针对上述问题,优化进销存系统需采取多维度解决方案。首先,引入AI驱动工具进行需求预测,如基于历史销售数据训练模型,精准预估食材用量,可减少20%的浪费;其次,强化系统集成,通过API连接POS、采购和供应商平台,实现数据实时同步,提升库存周转率。例如,采用云基系统如Oracle NetSuite,支持移动端访问,确保管理者随时随地监控库存;再者,投资员工培训,通过模拟操作和绩效激励,提高数据录入准确性和系统熟练度;最后,实施精益库存策略,如JIT(Just-In-Time)补货,结合RFID技术自动跟踪货品,降低人力成本。这些措施不仅优化了资源分配,还增强了餐厅的抗风险能力。 展望未来,进销存系统在餐饮行业将迈向智能化、集成化新阶段。物联网技术的普及将使传感器实时监控库存温度和质量,结合大

    2025-07-22

  • 智能供应链赋能餐饮行业高效发展

    餐饮行业正经历着深刻的变革与挑战。在消费者需求日益多元化、食材价格波动频繁、人力成本持续攀升以及食品安全要求不断提高的背景下,传统的供应链管理模式正日益显现出其局限性,成为制约企业效率、盈利能力和可持续发展的瓶颈。构建高效、敏捷、透明的智能供应链体系,已不再是锦上添花的选项,而是餐饮企业在激烈竞争中赢得未来的关键战略支点。智能供应链以其数据驱动、智能决策、高效协同的核心特征,为餐饮业的高质量发展注入了强大的新动能。 现状分析:机遇与痛点并存 当前,餐饮供应链的智能化转型正处于加速发展阶段,呈现出显著特征:一方面,数字化基础逐步夯实。越来越多的餐饮企业开始部署ERP(企业资源规划)、POS(销售时点系统)系统,部分头部企业和供应链服务商已建立起覆盖采购、仓储、物流、门店运营的初步数字化平台,为数据采集和分析奠定了基础。另一方面,局部智能化应用初见成效。例如,部分企业利用大数据分析进行初步的销售预测,指导采购计划;智能仓储管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)在提升仓配效率方面效果显著;食材溯源系统在保障食品安全方面发挥着越来越重要的作用。然而,深层次痛点依然突出:数据孤岛现象严重,不同系统间数据割裂,难以形成全局视图;预测精度不足,尤其对生鲜等易腐品类的需求预测误差大,导致库存积压或断货风险高;供应链协同效率低,供应商、中央厨房、物流商、门店之间信息传递滞后,响应速度慢;全链条透明度不足,从源头到餐桌的全程可视化管理仍面临挑战,食品安全风险管控压力大;中小餐企转型困难,受限于资金、技术和人才,难以独立构建和运营智能供应链系统。 核心问题:突破效率与成本的天花板 深入剖析,制约餐饮供应链效能提升的核心问题集中在几个关键维度: 1. 供需失衡的痼疾: 传统经验式采购难以精准匹配瞬息万变的市场需求,尤其对于受季节、天气、促销、突发事件影响大的生鲜食材,预测不准直接导致高损耗(行业平均损耗率可达15%以上)和成本浪费。 2. 响应迟滞的短板: 从门店需求发出到采购执行、物流配送再到最终上架,链条冗长,信息传递层级多,缺乏实时协同机制,难以应对突发的需求波动或供应链中断(如疫情、恶劣天气)。 3.

    2025-07-22

  • 巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店运营效率与标准化执行能力已成为决定企业成败的关键因素。传统的巡店管理方式因其固有的局限性,正逐渐成为阻碍企业精细化运营的瓶颈。而融合了移动互联网、大数据分析与人工智能等先进技术的智能巡店系统,正以其强大的数据驱动和流程重塑能力,为企业提供了一条提升门店管理效能、实现标准化落地的创新路径,成为推动零售管理数字化转型的核心引擎。 现状分析:挑战与机遇并存的门店管理格局 当前,门店管理普遍面临多重挑战。首先,信息滞后失真问题突出:依赖纸质检查表、人工记录、后期汇总的传统模式,导致问题反馈链条冗长,数据时效性差,总部难以实时掌握一线真实状况。其次,执行偏差与监督盲区难以避免:巡店质量高度依赖督导人员的主观经验与责任心,缺乏客观统一的衡量标准;同时,覆盖范围有限,存在大量检查盲区,难以保证所有门店、所有时段运营标准的稳定执行。第三,决策依据薄弱:手工收集的数据难以进行深度挖掘与分析,无法为门店优化、人员培训、商品策略等提供精准、量化的决策支持。第四,管理成本高企:督导人员奔波于各门店之间,交通、时间成本巨大,且管理效率低下。尽管部分企业已尝试引入基础的信息化工具,但功能单一、流程固化、智能化程度不足,难以满足精细化、动态化管理需求。这一现状,恰恰为智能巡店系统的价值释放提供了广阔空间。 核心问题:传统模式难以逾越的效率与精准鸿沟 深入剖析,传统巡店模式的症结在于其无法有效解决几个核心矛盾: 1. 效率与覆盖面的矛盾:人工巡检效率低,难以高频次、全覆盖地监控分散的门店网络。 2. 主观判断与客观标准的矛盾:检查结果易受督导个人理解、情绪影响,缺乏一致性和公平性。 3. 数据收集与价值转化的矛盾:海量现场数据停留在记录层面,未能有效转化为可指导行动的洞察。 4. 问题发现与闭环解决的矛盾:问题上报、追踪、整改流程脱节,反馈链条长,整改效果难以验证。 5. 成本投入与产出效益的矛盾:高昂的人力、时间投入与管理效能提升不成正比。这些问题严重制约了门店运营水平的持续提升和企业竞争力的构建。 解决方案:构建智能化、数据驱动的巡店新范式 智能巡店系统通过深度融合技术与管理,为上述问题提供了系统性解决方案: 1.

    2025-07-21

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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