全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店订货系统优化管理解决方案

在零售业精细化运营的浪潮中,门店订货系统作为供应链管理的核心神经末梢,其效率与精准度直接决定了库存健康度、资金周转效率与顾客满意度。面对日益复杂的市场环境与消费者需求,传统订货模式的弊端日益凸显,亟需通过系统化、智能化的优化方案实现质的飞跃。本文将深入剖析现状痛点,提出切实可行的解决方案,并展望未来发展方向。 一、现状分析:传统订货模式的桎梏与挑战 当前,众多零售企业门店订货环节仍面临严峻挑战: 1. 数据割裂与信息滞后: 销售数据、库存数据、历史订货数据分散于不同系统(POS、WMS、ERP),难以实时整合分析。决策依赖人工经验或简单规则(如“上周卖多少订多少”),无法准确捕捉销售趋势、季节波动、促销影响及突发因素。 2. 经验依赖与主观偏差: 订货量高度依赖店长或采购人员的个人经验与直觉判断,易受主观情绪影响,导致订货不足(错失销售机会)或订货过量(库存积压、资金占用、临期损耗)。 3. 库存结构失衡: 普遍存在“总量不缺、结构不对”的困境。畅销品经常性缺货,滞销品却堆积如山,库存周转率低下,仓储成本高企,商品新鲜度(尤其生鲜、快消品)难以保障。 4. 流程繁琐与效率低下: 手工填写订单、电话/邮件沟通、层层审批确认,耗时耗力,错误率高,响应市场变化速度慢。 5. 缺乏协同与预测能力: 门店与总部、采购、物流部门信息不对称,难以实现需求预测与供应的协同联动。对市场变化、新品表现、竞品动态缺乏前瞻性预判能力。 二、核心问题:聚焦效率、精准与协同的瓶颈 透过现象看本质,门店订货系统优化的核心痛点可归结为三点: 1. 决策智能化水平低: 缺乏基于多维度数据(历史销售、库存、天气、促销、市场情报)的智能预测模型,无法实现“数据驱动订货”。 2. 流程自动化程度弱: 大量人工操作环节成为效率瓶颈和错误来源,缺乏端到端的自动化流程支撑。 3. 供应链协同能力差: 门店订货信息未能有效融入整体供应链计划,与供应商、配送中心的信息交互不畅,导致响应迟滞。 三、解决方案:构建智能化、自动化、协同化的订货管理体系 针对上述核心问题,构建“三位一体”的优化解决方案: 1.

2025-10-03

  • 巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

    在零售业竞争日益激烈的今天,门店管理效率的高低直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。传统的手动巡店方式不仅耗时耗力,还容易导致数据失真和决策滞后,亟需智能化解决方案来突破瓶颈。巡店系统,作为结合人工智能、物联网和数据分析的先进工具,正成为提升门店管理效率的核心驱动力。它通过自动化流程和实时反馈,帮助企业实现精细化运营,从而在成本控制和客户体验上取得显著优势。本文将深入剖析巡店系统的价值,探讨其如何从现状挑战中突围,并为管理者提供可操作的洞见。 当前,门店管理面临多重效率困境,巡店环节尤为突出。据行业报告显示,超过70%的零售企业仍依赖人工方式进行日常巡店,员工平均每周花费15-20小时在基础检查上,这不仅挤占了核心销售时间,还增加了人为错误率。例如,库存盘点偏差常达10%以上,导致缺货或过剩问题频发,直接影响销售额。同时,数据采集的碎片化使得总部难以获得实时洞见,门店运营问题如卫生隐患或设备故障,往往延迟数日才被发现,造成潜在损失。尽管部分领先企业已部署初级巡店系统,但普及率不足30%,且大多局限于单一功能,如打卡记录,未能充分发挥智能化潜力。这种现状凸显了效率提升的紧迫性,但技术应用的不均衡和资源投入不足,进一步加剧了管理鸿沟。 巡店系统的核心问题集中体现在实施与运营层面。首要挑战是数据整合的复杂性:门店环境多样,系统需兼容不同设备和ERP平台,但现有解决方案常因API接口不统一而出现数据孤岛,导致信息割裂和决策延迟。其次,员工接受度低成为障碍,约40%的门店因培训不足或习惯阻力,导致系统使用率低下,甚至出现“形式主义”巡店,削弱了智能化初衷。此外,成本控制问题突出:中小型企业面临高昂的初始投入(如硬件采购和定制开发),而大型连锁则需应对系统升级的持续性支出,这往往在预算紧缩时被优先牺牲。更深层次的是,巡店系统本身的设计缺陷,如算法偏差导致误报率高,或缺乏预测性功能,无法提前预警风险,最终降低了管理效率的预期收益。这些问题的根源在于技术与管理的脱节,亟需系统性解决方案。 针对上述问题,巡店系统提供了高效、智能的解决方案,其核心在于构建闭环管理流程。通过集成移动应用、IoT传感器和AI算法,系统自动化执行巡店任务:员工使用APP扫描货架或设备,实时上传数据至云端;AI分析异常模式(如库存短缺或安全违规),并生成可视化报告;管理层则通过仪表盘获取即时洞见,驱动快

    2025-10-03

  • 餐饮供应链系统优化与效率提升策略

    餐饮供应链系统作为连接食材源头与终端消费的核心纽带,其运行效率直接决定了企业的成本结构、菜品品质与市场竞争力。尤其在经历全球性冲击后,餐饮业对供应链的韧性、敏捷性和成本控制能力提出了更高要求。优化供应链已从后台支持功能升级为战略级任务,成为企业生存与发展的关键支柱。 当前餐饮供应链面临多重结构性挑战 传统餐饮供应链普遍存在环节冗长、信息割裂、资源错配三大痛点。食材从产地到餐桌平均经历5-7个流通环节,生鲜类损耗率常超过20%;超过60%的中小餐饮企业仍依赖手工台账管理,采购、库存、销售数据分散在多个孤立系统;区域性餐饮品牌物流成本占比高达12%-18%,远超国际先进水平8%的基准线。虽然头部企业已启动数字化转型,但多数中小餐饮商受限于资金与技术能力,在供应链优化进程中明显滞后。 深层矛盾聚焦四大核心领域 1. 信息孤岛效应:供应商管理系统、中央厨房ERP、门店POS系统缺乏有效对接,导致需求预测失真。某连锁火锅品牌曾因系统割裂出现单日某食材重复采购300%的异常情况 2. 协同效率瓶颈:跨企业协作缺乏标准化流程,某知名快餐品牌与供应商的订单确认需经历7次人工核对,平均耗时48小时 3. 标准化缺失困境:非标食材占比过高(如中餐常用生鲜食材标准化率不足30%),导致质量波动与加工损耗激增 4. 成本结构失衡:冷链覆盖率不足60%,物流成本中无效周转占比高达35%,人力成本在分拣环节超出国际同行2.3倍 破局需构建四维一体解决方案体系 1. 数字化基座重构 - 部署云端SaaS化供应链管理平台,实现从农场到餐桌的全链路可视化 - 应用物联网技术(RFID温度监控、智能称重系统)实时采集流通数据 - 案例:某跨国餐饮集团部署区块链溯源系统后,质量投诉率下降62% 2. 采购与库存革命 - 建立动态安全库存模型,基于销售预测算法自动生成采购计划 - 发展产地直采联盟,将生鲜品类采购环节压缩至2级以内 - 实践:某中式快餐连锁通过AI需求预测,库存周转率提升40% 3.

    2025-10-03

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业资产作为价值创造的核心载体,其管理效能直接决定了组织的竞争力和可持续发展能力。面对日益复杂的资产类型、庞大的数据量以及精细化的管理需求,传统的资产管理方式已显得力不从心。资产管理系统(AMS) 正逐步从辅助工具演变为提升运营效率、释放资产价值、驱动战略决策的核心引擎。本文将深入剖析其现状、挑战、解决路径与未来潜力。 当前,企业资产管理普遍面临多重瓶颈。 资产信息分散于不同部门或系统(如财务、采购、运维),形成“数据孤岛”,导致全局可视性差。大量依赖手工表格进行登记、盘点、折旧计算,不仅效率低下、易出错,更难以满足实时决策需求。资产状态(如位置、使用率、健康度)无法被及时、准确监控,导致维护滞后、利用率不高甚至意外停机,造成生产损失和成本攀升。此外,资产全生命周期(规划、采购、使用、维护、处置)的管理流程割裂,缺乏协同,难以实现价值最大化。许多企业尚未充分利用物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析等先进技术,导致资产管理停留在“事后记录”而非“主动预测与优化”阶段。 深入剖析,核心问题聚焦于几个关键维度: 1. 信息割裂与透明度缺失: 缺乏统一平台整合资产数据,管理者难以获得准确、全面的资产视图,影响资源配置和投资决策。 2. 流程碎片化与效率低下: 手工操作、纸质流程和部门壁垒导致资产管理流程冗长、协同困难、响应迟缓,隐性成本巨大。 3. 被动维护与价值损耗: 普遍采用“故障后维修”模式,不仅维修成本高昂,更因设备停机导致生产中断和收入损失。同时,资产闲置、低效使用或提前报废造成巨大浪费。 4. 决策依赖经验而非数据: 资产采购、更新、处置等重大决策往往依靠经验判断,缺乏基于全生命周期成本(TCO)和投资回报率(ROI)的精准数据支撑。 5. 合规与风险管控压力: 面对日益严格的财务报告准则(如IFRS)、行业法规(如设备安全标准)以及内部审计要求,缺乏系统化手段确保合规性,风险隐患增加。 构建高效能的资产管理系统,需从战略高度出发,整合技术、流程与数据: 1.

    2025-10-03

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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