全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理解决方案

门店装修作为零售企业形象塑造与客户体验落地的关键环节,其效率与质量直接影响品牌认知度、运营成本及门店盈利能力。然而,传统装修流程常因流程割裂、信息滞后、管理粗放等问题,导致成本超支、工期延误、质量波动,成为制约门店网络高效扩张的痛点。构建一套科学、系统化的门店装修优化与管理体系,已成为连锁企业提升竞争力的迫切需求。 现状分析:挑战与痛点并存 当前门店装修管理普遍面临多维挑战:其一,流程碎片化。项目启动、设计、招标、采购、施工、验收等环节往往由不同部门或外部团队负责,信息传递依赖人工,协同效率低下,设计变更响应迟滞,易引发返工与纠纷。其二,数据孤岛化。预算、进度、材料、供应商等数据分散于不同系统或表格,缺乏统一平台整合分析,管理者难以及时获取全局视图,决策依赖经验而非实时数据。其三,供应商管理粗放。供应商库更新慢、评估标准模糊、绩效跟踪缺失,导致施工质量参差不齐,成本控制失效。其四,标准化程度低。设计规范、施工工艺、验收标准缺乏全国统一且可落地的细则,新店呈现效果差异大,影响品牌一致性。行业报告显示,超30%的门店装修项目存在超预算25%以上或延期超1个月的情况。 核心问题:系统化与精细化的缺失 深入剖析,问题的根源在于系统性管理框架的缺失和精细化运营能力的不足: 1. 流程协同壁垒:跨部门、跨团队协作缺乏有效机制与工具支持,权责模糊,沟通成本高。 2. 决策数据缺失:关键过程数据(如材料实际用量、工时分布、问题高发点)未被有效采集、整合与分析,无法支撑精准预测与优化。 3. 供应商生态脆弱:缺乏科学的准入、评估、分级、激励与淘汰机制,合作关系不稳定,难以驱动供应商持续提升。 4. 标准执行脱节:虽有基础标准,但缺乏配套的数字化工具(如可视化图纸、电子化检查清单)确保其在分散的施工场景中被严格执行。 5. 风险管理薄弱:对工期风险、成本风险、质量风险的预判与主动干预机制不足,问题常事后暴露。 解决方案:构建端到端数字化管理闭环 针对核心问题,企业需构建融合流程、数据、技术与组织的“四位一体”优化方案: 1.

2025-08-03

  • 营建与筹建系统:高效协同的管理之道

    现代企业的基建项目管理中,营建(Construction)与筹建(Preparation)作为项目全生命周期的关键阶段,其协同效率直接影响项目成败、成本控制与战略落地。长期以来,二者因目标侧重、专业属性和管理流程差异,常陷入割裂运作的困境,造成资源浪费、信息断层与决策滞后。实现营建与筹建系统的高效协同,已成为企业提升项目管理效能、驱动高质量发展的核心管理命题。 现状分析:割裂之痛与协同之渴 当前,众多企业在项目推进中面临显著挑战:筹建阶段(涵盖规划、设计、报批报建、招采)与营建阶段(施工、安装、调试、验收)往往分属不同部门或团队主导,形成“前端规划理想化,后端执行难落地”的普遍现象。具体表现为:信息孤岛林立,设计图纸频繁变更导致施工返工;流程衔接不畅,报批进度延误拖累整体工期;成本控制脱节,前期预算与后期实际支出偏差巨大;风险预见不足,筹建阶段未充分考虑施工可行性及潜在风险。麦肯锡研究指出,全球大型工程项目平均超支80%,工期延误20个月,低效协同是主因之一。企业对打破壁垒、构建一体化管理体系的诉求日益迫切。 核心问题:协同壁垒的深度剖析 营建与筹建协同失效的根源在于多重壁垒的叠加: 1. 流程割裂壁垒: 传统线性管理模式(“串联式”)导致阶段移交时信息衰减严重,缺乏贯穿始终的标准化流程与责任接口。 2. 数据孤岛壁垒: 筹建数据(规划指标、设计BIM模型、审批文件)与营建数据(进度、质量、成本、安全)分散在不同系统(CAD、ERP、PMIS、BIM平台),缺乏统一数据标准和共享平台。 3. 组织与权责壁垒: 部门墙阻碍跨职能协作,权责界定模糊导致关键决策点无人负责或相互推诿,绩效考核未有效激励协同行为。 4. 知识与能力壁垒: 筹建人员缺乏对施工工艺、现场管理的深度理解,营建人员对前期规划意图、法规约束掌握不足,复合型人才稀缺。 解决方案:构建高效协同的管理体系 破解协同难题,需构建系统性解决方案,涵盖战略、组织、流程、技术与文化多个维度: 1.

    2025-08-03

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心触点,其管理效能直接决定了企业的竞争壁垒。传统依赖经验与分散工具的门店管理模式,在快速变化的市场环境中日益显露出响应滞后、成本高企、决策失焦的弊端。构建覆盖门店“选址-筹建-运营-迭代-退出”全生命周期的数字化管理系统,正从可选工具升级为提升运营效率与赋能战略决策的必备利器。 现状分析:传统门店管理的痛点与数字化萌芽 当前,多数企业在门店管理中普遍面临以下挑战: 1. 数据孤岛严重:选址依赖人工踩点与局部数据;装修、证照、供应链信息分散;日常运营数据(销售、库存、人效、客流)多存储在独立系统甚至Excel中,难以打通分析。 2. 流程割裂低效:开店筹备周期长,跨部门协作依赖邮件、电话,进度不可视;日常运营问题(如设备报修、物料申领)处理链条冗长;营销活动执行与效果评估脱节。 3. 决策滞后且经验化:管理者依赖定期报表和巡店获取信息,对市场变化、单店异常响应慢;扩店、调改、闭店等重大决策常基于历史经验或直觉,缺乏实时、全面的数据支撑。 4. 成本管控粗放:能耗、物料损耗、人力排班等缺乏精细化管理工具,优化空间难以量化挖掘。 尽管部分企业引入了POS、CRM、ERP等工具,但多聚焦于单一环节,未能形成贯穿门店“生老病死”的闭环管理,价值释放有限。 核心问题:效率瓶颈与战略盲区的根源 深究其因,痛点背后是两大核心问题: 1. 全链路数据断裂:从前期市场潜力评估到后期闭店复盘,数据未能有效串联。缺乏统一的数据中台,导致无法构建完整的“门店健康画像”,难以进行预测性分析和跨周期对比。 2. 管理流程未实现端到端数字化:大量线下、人工操作环节(如选址评估、工程验收、店员培训、巡检稽核)未纳入系统管理,过程不透明、标准难统一、效率低下,且无法沉淀可复用的知识资产。 3.

    2025-08-03

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的当下,企业运营效率的竞争已深入后台管理环节。BOH(Back Office Housekeeping)系统,作为支撑前台运营的中枢神经,其战略价值正被重新定义。它绝非简单的后台工具,而是整合资源流、信息流、资金流,驱动企业精细化管理与决策智能化的核心引擎。深刻理解并高效部署BOH系统,已成为现代企业构筑核心竞争力的关键基石。 当前,众多企业虽已部署基础信息系统,但BOH环节仍面临显著挑战。数据孤岛现象普遍,财务、库存、人力资源、供应链等模块各自为政,信息传递滞后且易出错。例如,餐饮企业前台POS销售数据无法实时驱动后厨备货与采购计划,导致库存积压或断货频发;零售门店的会员消费行为难以反哺总部精准营销策略。人工操作依赖度高,大量报表编制、对账、排班工作耗费管理者宝贵精力,反应速度迟缓。行业报告显示,近65%的中型企业管理者将“跨部门数据整合困难”和“运营报告滞后”列为管理痛点,制约了敏捷决策与资源优化配置。 深入剖析,BOH系统效能发挥的瓶颈集中于三个核心维度: 1. 系统整合度不足: 老旧系统或分散采购的软件难以实现无缝对接,API接口缺失或标准不一,阻碍了业务流程端到端自动化。采购订单无法自动触发应付账款流程,员工考勤数据需手动导入薪资系统,效率低下且错误率高。 2. 数据价值挖掘浅层化: 系统积累的海量运营数据多停留于基础统计层面,缺乏有效的数据清洗、建模与分析能力。管理者难以从历史销售趋势、库存周转率、人力成本结构中提炼出预测性洞见,如精准的需求预测、最优化的排班模型或动态定价策略。 3. 流程标准化与灵活性失衡: 过度僵化的系统设定无法适应业务快速变化(如新店开业、促销活动、供应链突发中断);而过度依赖人工审批和例外处理,又导致流程失控与合规风险。如何在标准化效率与个性化需求间取得平衡,成为管理难点。 解锁BOH系统的潜能,需构建技术、流程、人才三位一体的解决方案: 1.

    2025-08-03

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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