全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

    查看详情

  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

    查看详情

  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

    查看详情

  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

    查看详情

  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

    查看详情

  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

    查看详情

  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

    查看详情

  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

    查看详情

营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

在餐饮行业加速数字化转型的今天,前端顾客体验的智能化已广受关注——从扫码点餐、AI推荐到无人配送,技术触角不断延伸;而真正决定一家餐厅能否持续盈利、稳定交付、规模化复制的核心战场,却始终隐匿于烟火升腾的后厨之中。BOH(Back of House,后厨运营)系统正由此跃升为现代餐饮企业的战略级基础设施,不再仅是“厨房里的ERP”,而是融合实时数据流、多维协同逻辑与动态决策能力的智能中枢。其价值早已超越传统意义上的订单分单或库存记录,演化为连接供应链、人力调度、出品标准、食品安全与经营分析的神经网络。 当前,多数中大型连锁餐饮企业仍面临后厨运营的结构性困境:高峰期订单堆积导致出餐延迟,不同门店出品稳定性差异显著,食材损耗率常年高于行业基准值15%–20%,厨师长依赖经验判断而非数据驱动排班,食安巡检流于纸质表单、问题响应滞后超4小时……这些表象背后,是信息孤岛、流程断点与决策黑箱的深层症结。据中国饭店协会2023年调研显示,约67%的中型以上餐饮企业存在BOH系统与POS、CRM、供应链系统间接口缺失或协议不兼容问题;更有近半数企业仍在使用定制化程度低、扩展性差的老旧本地部署系统,无法支撑多业态、多区域、多品牌集团化管理需求。 BOH系统的本质突破,在于构建“感知—决策—执行—反馈”的闭环治理能力。其核心功能已实现三重跃迁:第一,从被动响应转向主动预判。通过接入IoT设备(如智能称重台、温湿度传感器、智能打荷屏),系统可实时采集食材克重偏差、灶台温度波动、冷藏柜开门频次等微行为数据,结合历史销量、天气、节假日、周边商圈人流等外部因子建模,提前2–4小时动态生成备货建议与人力负荷预警。例如某茶饮连锁品牌上线新一代BOH系统后,高峰时段出餐准时率由82%提升至96.7%,原料临期预警准确率达91%,单店月均损耗下降3.8万元。第二,从经验驱动转向标准固化。系统将SOP(标准作业程序)嵌入操作动线——厨师点击“宫保鸡丁”工单,自动弹出腌制时长、油温区间、花生投放节点等AR指引;打荷员扫描菜品二维码,即触发装盘校验(缺配菜/摆盘不符将亮红灯阻断出餐);品控端通过AI图像识别复核每份出餐成品,异常样本自动归档并推送至区域督导端。这种“标准即操作、操作即合规”的刚性约束,使跨店出品一致性达99.2%,远超行业平均83%水平。第三,从职能割裂转向全域协同。

2026-07-22

  • 智能报修与全周期维保一体化管理系统

    在数字化转型纵深推进的当下,设备资产运维管理正经历从“被动响应”到“主动预见”、从“经验驱动”到“数据驱动”、从“碎片化作业”到“全周期治理”的范式跃迁。智能报修与全周期维保一体化管理系统(Intelligent Repair & Full-Cycle Maintenance Integrated Management System, IRFCM)并非简单叠加报修平台与维保模块的技术拼凑,而是以资产全生命周期价值最大化为目标,融合物联网感知、人工智能诊断、数字孪生建模、知识图谱推理与流程自动化引擎的一体化智能治理中枢。其本质是构建面向复杂物理资产的“数字神经+决策大脑+执行肢体”三位一体运维新范式。 当前,传统运维体系普遍存在“三重割裂”:一是业务流割裂——报修、派单、维修、验收、结算、分析各环节依赖多套系统甚至纸质表单,信息断点频发,平均故障闭环周期长达48–72小时;二是数据流割裂——设备台账、传感器数据、工单记录、备件库存、人员技能档案分散于ERP、SCADA、CMMS等异构系统,形成“数据孤岛”,导致故障根因分析准确率不足60%;三是价值流割裂——维保投入长期被视为成本中心,缺乏与设备健康度、生产停机损失、能耗效率、安全合规风险的量化关联,难以支撑资产投资回报(ROI)与总拥有成本(TCO)的精细化决策。某大型制造集团调研显示,其32%的非计划停机源于重复性故障未被系统性归因,27%的维保预算浪费于过度保养或保养缺失并存的“两极失衡”。 IRFCM系统的核心突破,在于以“一个数字主线(Digital Thread)”贯穿资产规划、采购、投运、运维、技改至退役全过程。

    2026-07-22

  • 餐饮行业进销存系统:精细化管理驱动降本增效

    在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,进销存系统已从传统意义上简单的“记账工具”,跃升为驱动企业精细化运营的核心引擎。尤其在后疫情时代消费行为持续分化、食材成本波动加剧、人力与租金压力攀升的多重挑战下,粗放式管理正迅速丧失生存土壤。能否构建一套贴合餐饮业务逻辑、贯通前厅后厨、联动采购仓储与销售终端的智能进销存系统,已成为决定单店盈利水平与连锁扩张能力的关键分水岭。 当前,多数中小型餐饮企业仍依赖手工台账或通用型ERP模块进行库存管理,暴露出显著断点:采购计划缺乏历史销量与季节性预测支撑,导致高频次缺货或临期损耗;仓库出入库未与厨房领料实时联动,账实差异普遍达8%—15%;供应商结算周期长、对账繁琐,隐性资金占用严重;更关键的是,SKU动销率、毛利贡献度、菜品原料耗用比等核心经营指标长期处于“黑箱”状态。某连锁火锅品牌内部审计显示,其32家门店平均每月因库存积压与过期报废造成的损失占总成本的2.7%,而通过系统化管控后,该数值在6个月内下降至0.9%——这并非个案,而是精细化进销存带来的可量化价值缩影。 深层次问题在于系统与业务场景的错配。餐饮业具有高频周转、多规格单位(如“斤”“份”“盒”“把”)、复合BOM(一道宫保鸡丁需关联鸡胸肉、花生、干辣椒等十余种原料及辅料)、动态损耗(切配损耗、烹制缩水、临期折价)等独特属性。通用进销存系统往往无法处理“半成品拆解”“虚拟仓调拨”“负库存预警”等真实需求,导致业务人员被迫“绕系统操作”,数据失真成为常态。更严峻的是,数据孤岛现象突出:POS销售数据、中央厨房生产指令、供应商送货单、财务应付账款分属不同系统,管理层难以获取“从一粒米到一盘菜”的全链路成本穿透视图。 破局之道,在于构建以“业务流驱动数据流”为内核的餐饮专属进销存体系。首先,必须实现采购端的智能协同:系统应基于历史销售、天气指数、营销活动、节假日模型自动输出采购建议,并支持多级审批流与供应商门户直连,实现订单—收货—质检—入库—结算闭环。其次,仓储管理需引入“动态批次+效期优先”策略,对冻品、鲜蔬、调料实行差异化库位与先进先出(FIFO)强控,结合PDA扫码与电子秤集成,确保每笔出入库动作实时同步至库存台账。

    2026-07-22

  • 餐饮供应链系统:降本增效的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,供应链早已不再是后台支撑环节,而是决定企业生存力与竞争力的战略核心。当单店毛利率持续承压、人力成本年均上涨8.3%、食材损耗率仍徘徊在12%-18%区间(中国饭店协会2023年报数据),传统“经验驱动+人工调度”的供应链管理模式正遭遇系统性失效——采购靠拍脑袋、库存靠翻台账、配送靠打电话、溯源靠补材料。在此背景下,“餐饮供应链系统”已超越信息化工具范畴,演化为贯通采购、仓储、物流、生产、门店全链路的智能中枢,成为企业降本增效最刚性、最可量化的抓手。 当前行业实践呈现显著分层:头部连锁品牌如海底捞、瑞幸、老乡鸡已构建自研或深度定制的供应链中台,实现SKU级动态成本建模、区域仓网智能调拨、需求预测误差率压缩至9%以内;而中小餐饮企业仍困于多套割裂系统——进销存用一个软件、订货用微信群、财务用Excel、冷链监控靠手动抄表。这种“系统孤岛”导致数据断点频发:中央厨房无法实时感知门店库存余量,导致过量备货;供应商交付异常无法前移预警,引发断餐危机;促销活动未与采购计划联动,造成短期原料囤积与长期资金占用并存。据麦肯锡调研,供应链协同效率每提升1个百分点,可带动整体运营成本下降0.6%-0.8%,但目前超六成餐饮企业尚未建立跨部门供应链KPI共担机制。 深挖症结,三大结构性矛盾亟待破局:其一,需求侧碎片化与供给侧规模化之间的张力加剧。外卖占比超35%(美团研究院2024)催生“小批量、多频次、高时效”订单特征,而传统集约化采购逻辑难以适配;其二,食品安全监管穿透力增强倒逼全链路可视化,但多数企业仅能做到“结果可查”,缺乏“过程可控”的实时干预能力;其三,人力依赖型操作尚未被算法替代——厨师长凭经验调整配料比例、仓管员凭记忆安排拣货路径、区域经理凭直觉划定配送半径,这些隐性知识未沉淀为可复用、可优化的数字规则。 真正具备“智能中枢”价值的供应链系统,必须完成三重跃迁:从流程自动化走向决策智能化,从单点提效走向生态协同,从成本中心转向价值引擎。

    2026-07-22

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

咨询服务

如果您想详细了解我们的服务以及我们的系统,请留下您的联系方式,我们会尽快安排专家与您联系~

填写信息,获取免费试用名额

客服人员会尽快与您联系,安排试用