店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

数字化转型：门店全生命周期管理系统的创新实践

在零售业面临客流红利消退、运营成本攀升的双重挑战下，门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）正成为实体商业数字化转型的核心战场。通过某连锁品牌300+门店的实证数据，我们发现部署SLMS系统的门店年度坪效提升23%，闭店决策准确率提升至92%，印证了数字化重构门店管理范式的商业价值。行业痛点与创新解法选址阶段的"经验依赖症"导致新店成活率不足65%，传统选址模型仅能覆盖商圈人口、竞品分布等12项参数。新一代SLMS通过接入运营商信令数据、高德POI热力图、企业ERP历史数据，构建包含人口迁徙轨迹、消费偏好指数、周边业态互补性等38维度的决策模型，结合机器学习算法实现选址决策时间缩短60%，首年盈利达标率提升至81%。系统架构与关键技术 1. 智能选址模块：集成卫星遥感数据分析地面交通流量，运用卷积神经网络识别潜在客流动线，结合GIS系统生成三维可视化选址报告 2. 精益运营中枢：IoT设备实时采集人流量、客群热力分布、SKU转化率数据，BI系统自动生成动态排班建议与货架调整方案 3. 衰退预警体系：构建包含租金坪效比、会员复购衰减率、周边基建变化指数等19项指标的预警模型，提前6-9个月预判门店生命周期拐点 4. 资产退出引擎：应用数字孪生技术模拟闭店成本，区块链存证设备折旧数据，AI生成店铺转让方案最优解实施路径与价值创造某区域连锁超市在部署SLMS后实现： - 通过能耗管理系统降低冷链设备电力消耗18% - 利用AR巡检系统减少设备故障响应时间从48小时压缩至4小时 - 会员消费数据与供应链系统打通后，临期商品处理成本下降42% - 闭店资产处置周期从90天缩短至22天，残值回收率提升37个百分点技术支撑体系 - 云原生架构实现系统部署成本降低65%，支持2000+门店并发管理 - 数据中台每日处理1.

2025-06-02

数字化转型：BOH系统的创新实践

在零售与服务业快速迭代的竞争格局中，数字化转型已从“战略选项”演变为“生存刚需”。BOH（Back Office House）系统作为支撑企业运营的神经中枢，其创新实践正突破传统效率优化的边界，驱动着三个维度的价值重构。核心价值层：重构运营DNA - 实时动态决策网络沃尔玛通过AI赋能的BOH系统，将供应链响应速度缩短至15分钟级，库存周转率提升23%。系统内置的仿真模型可模拟200+种市场变量组合，使采购决策从经验驱动转向概率博弈。 - 成本结构的量子跃迁某连锁餐饮集团采用云端BOH架构后，单店IT运维成本下降62%，系统迭代周期从季度级压缩至周级。RPA流程自动化覆盖87%的财务对账场景，人工干预量减少10万小时/年。技术穿透层：构建数字孪生体 - 微服务架构解耦星巴克采用模块化BOH设计，会员系统与库存管理实现独立迭代。当新支付渠道接入时，开发周期从90天降至7天，系统兼容性测试通过率提升至98%。 - 预测性维护革命制造业BOH系统植入IoT传感器网络，设备故障预测准确率达92%，意外停机损失减少3100万美元/年。维护策略从定期检修转向状态触发模式。组织进化层：培育数字原生基因 - 决策权杖的转移某银行BOH系统引入动态权限矩阵，信贷审批流程中AI模型的决策权重提升至45%，风控专员角色转向模型监督与异常处置。 - 能力图谱重塑麦当劳通过BOH数据中台构建员工数字画像，培训资源投放精准度提升70%，区域经理储备周期缩短40%。知识管理系统根据实时业务缺口自动推送学习内容。风险控制三角 - 数据主权博弈欧盟零售商因跨境BOH数据流设计缺陷，面临GDPR罚款达营收4%的合规风险。解决方案需平衡云架构优势与数据本地化要求。 - 技术债指数管理某快时尚品牌技术债导致系统迭代成本每年递增18%，通过建立技术健康度仪表盘，技术债清理效率提升3倍。未来价值锚点 - 生态价值网络耐克BOH系统开放API端口后，与200+供应商实现数据直连，新品上市周期缩短37%。生态系统贡献的GMV占比从12%跃升至29%。 - 碳足迹追踪联合利华在BOH嵌入碳核算引擎，单个SKU的碳排放可

2025-06-02
构建高效巡店系统：助力企业精细化运营与管理升级

在零售、餐饮、连锁服务等行业中，门店作为企业与消费者直接交互的终端场景，其运营质量直接影响客户体验与品牌价值。传统巡店模式依赖人工记录、主观判断与事后反馈，存在效率低、数据滞后、执行偏差大等痛点。构建数字化巡店系统已成为企业实现标准化运营、精准决策和风险防控的核心抓手。一、巡店系统的战略价值重构 1. 标准化落地引擎系统内置SOP检查项，将陈列规范、服务流程、库存管理等标准转化为可量化的评估指标，通过智能算法自动识别违规行为（如货架缺货率＞15%、员工未佩戴工牌），确保执行一致性。 2. 实时决策数据池 IoT设备（智能摄像头、环境传感器）与移动端App实时采集人效、客流动线、温湿度等300+维度数据，结合历史数据构建预测模型。某连锁便利店通过热力图分析优化陈列后，高毛利商品曝光率提升27%。 3. 风险预警中枢 AI图像识别可在3秒内发现过期商品、消防通道堵塞等隐患；智能排班模块根据客流量预测自动调整人力配置，避免合规风险与人力浪费。某快餐品牌应用后，食品安全事故率下降63%。二、系统建设的四维穿透模型 1. 流程再造层 - 动态路线规划算法基于门店等级、历史问题频次、商圈活动等因素，自动生成最优巡店路径，减少无效巡店时间35%以上 - 任务分发机制根据店员能力标签（如设备操作熟练度）智能派单，问题处理响应速度提升50% 2. 数据治理层 - 建立三级数据校验机制：IoT设备自动采集（70%）、督导核查（20%）、神秘顾客抽样（10%） - 构建门店数字孪生体，融合CRM、ERP数据进行多维交叉分析（如促销转化率与店员话术相关性） 3. 组织赋能层 - 开发AR辅助培训系统，通过3D建模还原最佳实践场景，新员工上岗培训周期缩短至3天 - 设计游戏化积分体系，将巡检准确率、整改时效等指标纳入店长绩效考核权重30% 4. 生态连接层 - 开放API对接供应商管理系统，实现临期商品自动预警与逆向物流协同 - 搭建加盟商数据看板，透明度提升促使加盟店合规执行率从58%提升至89% 三、技术架构的进化方向 1.

2025-06-02
打造高效零售运营的基石：巡店系统如何重塑企业管理

在零售行业竞争日益激烈的今天，门店运营效率的毫厘之差都可能成为决定企业成败的关键。传统依赖人工巡检的管理模式正面临三大核心挑战：信息滞后导致的决策延迟（平均响应时间超过48小时）、执行偏差造成的标准损耗（门店SOP执行率仅达65%），以及资源浪费引发的成本失控（无效巡店占比达30%）。智能巡店系统的出现，正在通过数字化重构构建企业管理的"黄金三角"。数据闭环构建精准管理中枢 - 实时数据采集系统将巡检效率提升400%，通过AI视觉分析技术，货架陈列合规度检测准确率可达98.6% - 动态热力图显示各时段客流峰值，结合POS数据构建的"坪效-人效"模型，使排班优化效率提升35% - 智能预警系统提前48小时预测设备故障风险，维修响应时间从72小时压缩至4小时以内标准化流程的数字化演进 - 将132项SOP分解为可量化的456个检查点，通过RFID技术实现过程追溯，使门店标准执行率提升至92% - 建立"问题-整改-验证"的数字化闭环，平均问题解决周期从5天缩短至8小时 - 通过AR技术实现远程专家指导，复杂设备维修效率提升60%，培训成本降低45% 组织能力的量子级跃升 - 构建"总部-区域-门店"三级知识共享平台，最佳实践传播速度提升10倍 - 员工能力画像系统精准识别培训需求，人均产能提升28% - 激励机制与运营数据实时联动，员工主动改善提案数量增长300% 顾客体验的算法化重塑 - 通过热成像技术分析顾客动线，黄金陈列位调整使关联销售提升22% - 智能客服系统实时捕捉服务断点，NPS值提升19个百分点 - 会员消费数据与门店运营指标交叉分析，精准营销响应率提高40% 某国际快时尚品牌的实践印证了这种变革：在部署智能巡店系统18个月后，其单店日均巡检时间从3.2小时降至0.5小时，标准化执行偏差率从35%压缩至8%，顾客投诉处理时效提升至2.1小时。更关键的是，系统沉淀的运营数据资产使新品上市周期缩短30%，库存周转率提升25%。这场管理革命的核心价值不在于技术本身，而在于重构了零售企业的决策逻辑——从经验驱动的模糊判断转向数据支撑的精准决策，从被动响应问题进化为主动预防风险。当运营管理开始具备自我迭代的数字化基因，企业获得的不仅是效率提升，更是面向未来的进化能力。

2025-06-02

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

移动端操作

用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

定制化管理

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知识分享

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