全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

传统门店管理正面临前所未有的挑战。在数字化浪潮席卷零售行业的今天,依靠人工巡查、纸质记录、经验判断的管理模式日益暴露出效率低下、数据滞后、标准不一等弊端。店长奔波于各门店之间,督导人员疲于填写繁复的表格,总部决策层难以实时掌握一线动态,这种信息断层与效率瓶颈严重制约了连锁企业的扩张步伐与精细化运营能力。面对日益激烈的市场竞争与消费者对体验需求的不断提升,门店管理的智能化升级已从可选项变为必选项。 门店管理的传统痛点集中体现在三个方面:信息孤岛、效率瓶颈与标准缺失。大量一线运营数据散落在纸质检查表、店长口头汇报、区域经理的巡店笔记中,总部难以形成统一、实时、可分析的数据池;督导人员平均花费40%以上的时间在填写报告和往返路途上,真正用于问题诊断与辅导的时间不足三成;同一品牌不同门店的执行标准差异可达30%以上,源于督导人员的主观判断差异与培训传递中的信息损耗。更严峻的是,这种管理模式在突发情况(如客诉激增、设备故障)响应上存在致命延迟,往往错过最佳处理窗口期。 巡店系统通过物联网、移动应用与云计算的深度融合,构建起覆盖"总部-区域-门店"的三级智能管理闭环。在数据采集层,系统整合了移动端标准化检查模板、AI视觉识别货架陈列、RFID设备状态监测、POS客流分析等多维数据源;在分析层,基于机器学习算法实现自动评分、问题归类与根因分析;在执行层,通过任务自动分派、整改进度追踪、知识库即时推送形成管理闭环。某国际快时尚品牌接入系统后,督导人均覆盖门店数提升2.

2026-05-27

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    ## 引言 餐饮行业的竞争早已超越门店服务与菜品本身,高效、敏捷、智能的供应链体系正成为决定企业生存与发展的核心命脉。在消费需求升级、数字化浪潮席卷以及突发风险频发的背景下,传统粗放、断裂的供应链模式面临严峻挑战。优化与创新供应链系统,不仅是降本增效的工具,更是构建企业核心竞争力的战略基石,是餐饮企业实现规模化、品质化与可持续发展的必经之路。 ## 现状分析:挑战与痛点并存 当前餐饮供应链普遍面临多重压力: 1. 信息孤岛与响应滞后: 从农田到餐桌,采购、仓储、中央厨房、配送、门店各环节数据割裂,需求预测偏差大,导致库存积压或缺货并存,鲜食损耗率居高不下(部分企业高达20%-30%)。 2. 供应链韧性不足: 疫情等突发性事件暴露出供应链的脆弱性。单一供应商依赖、跨区域物流受阻、应急机制缺失等问题凸显,抗风险能力弱。 3. 成本刚性上升: 人力成本持续上涨、食材价格波动频繁、物流效率低下,不断挤压企业利润空间。传统模式下的成本控制已近极限。 4. 碎片化与规模化矛盾: 连锁餐饮扩张中,既要保证千店一味的产品标准化,又要满足区域化口味差异和灵活上新需求,对供应链的柔性与协同提出极高要求。 5. 数字化应用尚处浅层: 虽引入ERP、WMS等系统,但数据深度挖掘不足,智能化决策支持(如动态补货、最优路径规划)尚未普及,系统间集成度低。 ## 核心问题:亟待突破的关键瓶颈 透过现象看本质,餐饮供应链优化的深层瓶颈在于: “看不见”:数据割裂导致全链条可视性缺失,无法精准预测与快速响应。 “转不动”:供应链网络刚性,缺乏弹性调整能力以应对需求波动与外部冲击。 “控不住”:多级库存体系下,“牛鞭效应”放大需求波动,库存成本与断货风险难以平衡。 “合不拢”:上下游企业间、企业内部部门间协同不足,信任成本高,整体效率低下。 “算不准”:缺乏基于大数据和AI的智能决策工具,凭经验管理,决策滞后且精度低。 ## 解决方案:创新驱动的优化实践 破局之道在于系统性优化与技术创新双轮驱动: 1.

    2026-05-27

  • 门店订货系统优化运营效率的关键工具

    在零售行业的运营体系中,门店订货系统扮演着供应链效率的关键枢纽角色。传统订货模式因信息滞后、决策依赖经验而导致的库存失衡、资金占用及销售机会流失问题,正推动企业转向智能化、数据驱动的订货优化方案。本文将系统剖析订货系统的运营痛点,并提出构建高效能订货管理体系的实践路径。 一、订货系统运营现状与挑战 当前门店订货普遍存在三大核心痛点:首先,订货决策多依赖店长经验判断,缺乏实时销售数据与市场趋势支撑,易出现畅销品缺货与滞销品积压并存的结构性失衡;其次,手工录入订单模式导致信息传递链条冗长,平均每单处理耗时超过30分钟,且差错率高达18%;再者,总部与门店数据割裂形成信息孤岛,供应链响应延迟导致平均库存周转天数超出行业标杆40%。某服装连锁企业曾因季节性商品预测偏差,造成过季库存占比达35%,直接吞噬当季利润的典型案例,凸显了传统订货模式的系统性风险。 二、运营效率低下的结构性根源 1. 信息滞后性陷阱 POS系统与订货模块的数据断层,使门店无法动态获取库存深度、销售速率等关键指标。某超市调研显示,63%的缺货源于未及时捕捉日销300%波动的异常数据。 2. 决策黑箱化困境 人工经验难以量化天气、促销、竞品等200+变量影响,某便利店新品上市订单失误率常达40%。 3. 流程碎片化损耗 纸质订单→邮件传递→手工录入的链条中,平均信息衰减率达22%,某家电连锁因型号编码误传导致单店月损失超15万元。 4. 协同断层危机 采购、仓储、门店的KPI割裂(如采购考核降价、门店考核周转),导致订货策略背离市场真实需求。 三、数字化订货系统的增效框架 1. 智能预测引擎 集成机器学习算法的需求预测模块,通过分析历史销售、天气指数、商圈活动等86维数据,将预测准确率提升至92%。ZARA的RFID实时追踪系统,可实现每2小时更新畅销品补货建议。 2. 动态库存优化模型 基于服务水平(SL)的库存策略配置,通过(s,Q)策略实现安全库存动态校准。某药房应用后,将库存周转从45天压缩至28天,缺货率下降至3%以下。 3. 全流程自动化 EDI+API接口实现供应商系统直连,订单处理时效从24小时缩短至45分钟。某母婴连锁部署自动化系统后,人力成本降低37%,订单差错归零。 4.

    2026-05-27

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业资产的管理方式正经历着前所未有的变革。资产管理系统(AMS)已从简单的台账记录工具,跃升为企业提升运营效率、挖掘资产价值、驱动战略决策的核心支撑平台。它不仅是技术层面的升级,更是管理理念与业务流程的深刻重构,其效能直接影响企业的成本结构、服务质量和长期竞争力。深入剖析其价值逻辑与应用路径,对企业管理者具有迫切的现实意义。 当前,众多企业在资产管理实践中仍面临显著挑战。资产种类繁多、分布广泛,信息散落于不同部门或孤立系统中,导致管理者难以获取全局视图。设备台账依赖手工更新,数据滞后且易出错;维护保养计划缺乏科学依据,要么过度维护造成浪费,要么维护不足引发故障;资产利用率评估模糊,大量设备闲置与关键资源瓶颈并存;采购决策与报废处置常凭经验,缺乏全生命周期成本与价值分析。这种“看不见、管不全、控不精”的状态,不仅造成资源浪费、效率低下,更可能因关键资产故障引发生产停滞或服务中断,带来直接经济损失与声誉风险。 深入探究,这些表象问题背后隐藏着更深层次的结构性痛点: 1. 信息割裂与决策盲区: 资产数据分散在财务系统、设备管理系统、采购系统等“孤岛”中,缺乏统一的数据标准和集成平台。管理者无法实时掌握资产位置、状态、性能、成本等关键信息,决策依赖碎片化信息或滞后报告。 2. 流程低效与响应迟缓: 资产采购申请、验收、入库、领用、转移、维修、报废等流程多依赖纸质单据或简单电子化,审批环节冗长,流转效率低下。故障报修响应慢,备件查找困难,直接影响生产运营连续性。 3. 价值评估模糊与投资回报不清: 对资产的理解往往停留在购置成本层面,忽视其使用过程中的维护成本、效能产出、折旧影响以及最终的残值。缺乏科学的资产绩效评价体系,难以判断资产的实际贡献和最优更新时机。 4. 管理碎片化与责任不明: 实物管理、价值管理、运维管理由不同部门负责,协同困难,责任边界模糊。资产全生命周期各环节脱节,导致前期采购与后期运维需求脱钩,成本控制与性能保障难以兼顾。 5. 数据沉睡与洞察缺失: 积累了大量的资产运行、维修历史、能耗等数据,但缺乏有效的分析工具和方法,无法将数据转化为预测性洞察(如故障预警、性能优化)和战略性建议(如资产配置优化、更新策略)。 6.

    2026-05-27

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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