全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其管理效率与决策精准度直接决定了企业的生存与发展。传统门店管理依赖经验判断与分散工具,难以应对快速变化的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过数字化、智能化手段,覆盖从选址到闭店的全过程,成为企业提升运营效能与战略决策质量的关键基础设施。 一、门店管理现状:效率瓶颈与决策挑战并存 当前门店管理普遍面临三大痛点: 1. 信息割裂与滞后性:选址依赖人工调研、运营数据分散在POS/CRM/供应链等独立系统、闭店评估缺乏历史追溯,导致决策依据片面且时效性差。 2. 流程标准化不足:新店开业流程混乱、日常运营SOP执行偏差、老店焕新或闭店流程随意,造成资源浪费与风险失控。 3. 经验依赖与试错成本高:选址成功率低、坪效提升难、闭店决策犹豫,过度依赖管理者个人经验,缺乏数据驱动的科学模型支持。 二、核心问题剖析:割裂的管理范式难以为继 深层次问题在于传统管理范式与复杂商业需求的脱节: 1. 数据孤岛阻碍全局洞察:各环节数据无法打通,无法形成“选址-运营-绩效-迭代”的闭环分析,战略决策如同“盲人摸象”。 2. 流程割裂导致效率损耗:部门间协作低效(如拓展部与运营部目标脱节),关键节点缺乏自动化触发机制,人效与资源利用率低下。 3. 经验决策隐含系统性风险:市场环境剧变下,历史经验失效概率增大,缺乏量化模型支撑的决策易导致重大投资失误。 4. 工具碎片化增加管理复杂度:多系统切换使用增加培训成本与操作错误率,统一管理视图缺失。 三、解决方案:SLMS构建全链路智能管理引擎 门店全生命周期管理系统通过整合数据、重构流程、嵌入智能,提供系统性解决方案: 1.

2025-09-09

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球商业的今天,企业运营效率的竞争已从单纯的前端服务延伸至后台管理的深度与精度。后台运营中心(Back Office Hub, BOH)系统,正以其强大的整合力与自动化能力,从幕后走向台前,成为驱动企业管理效能跃升的核心引擎。它不仅是信息处理的枢纽,更是企业实现精细化运营、敏捷决策和风险管控的战略性基础设施。 现状分析:效率瓶颈与转型诉求并存 当前,大量企业仍深陷后台管理效率低下的困境。数据孤岛现象普遍存在:财务、供应链、人力资源、行政等后台部门常使用独立系统,数据割裂导致跨部门协作成本高昂、信息传递滞后。流程依赖人工操作:从报销审批、采购订单处理到合同管理,大量纸质单据流转和手动录入不仅耗时耗力,且错误率高、可追溯性差。资源分配缺乏精准依据:管理者难以实时掌握全盘运营状态,预算控制、人力调配常滞后于业务需求变化。与此同时,市场环境加速变化、合规要求日益严苛、成本压力持续增大,企业亟需一种能够打通后台壁垒、提升运营透明度与响应速度的集成化解决方案。BOH系统的价值,在此背景下被迅速放大。 核心问题:传统管理模式的深层挑战 深入剖析效率瓶颈,可归结为几个关键挑战: 1. 信息碎片化与决策迟滞: 分散的数据源无法提供统一、实时的全景视图,管理层决策依赖滞后的报表,错失市场机遇或无法及时规避风险。 2. 流程冗余与资源内耗: 大量重复性、低价值的人工操作挤占员工精力,流程节点不清导致责任推诿,整体运营成本居高不下。 3. 合规风险与管控盲区: 人工操作易出错,审计追溯困难,难以满足日益严格的财务、数据安全及行业法规要求,潜在风险点难以实时监控。 4. 协同壁垒与响应僵化: 部门间“竖井”阻碍信息共享与快速协同,后台无法灵活支撑前端业务创新和快速变化的需求,成为企业敏捷转型的掣肘。 解决方案:BOH系统的功能架构与价值实现 BOH系统通过技术赋能,构建起高效、智能、协同的后台运营中枢,其核心解决方案体现在: 1. 全域数据整合与统一平台: 打破部门壁垒,整合财务、HR、采购、资产、法务等核心后台数据,构建“单一数据源”。通过中央数据库和可视化仪表盘,提供实时、准确、多维度的运营全景视图,为管理层决策提供坚实数据支撑。 2.

    2025-09-09

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    现代企业设备管理体系中,报修系统与维保系统如同设备生命线上的两条关键动脉。前者负责捕获设备突发故障或性能下降的即时信号,后者则致力于通过预防性和计划性维护保障设备长期稳定运行。然而,现实中这两大系统往往各自为政,形成信息孤岛与流程断层,导致资源浪费、响应延迟、成本攀升,严重制约企业运营效率与资产价值最大化。实现两者的高效协同管理,已非锦上添花,而是企业精细化运营的必然要求。 当前,多数企业的报修与维保系统运行状态不容乐观。报修系统(如热线、APP、工单平台)主要处理被动性故障申报,信息流常止步于维修完成。维保系统(如CMMS/EAM系统)则侧重于预设的周期性保养、点检任务及备件管理。两者间普遍存在显著割裂:报修数据无法自动转化为维保计划优化的依据;维保记录中的隐患信息难以及时反馈给报修端以提升首次修复率;数据格式不一、接口缺失,导致分析决策缺乏全局视角。调研显示,超过60%的企业承认其报修与维保数据存在不同程度的脱节,维修响应时间因此平均延长25%,重复性故障率居高不下。 深究其因,核心问题在于“协同壁垒”的顽固存在: 1. 信息孤岛与技术壁垒: 系统独立部署,缺乏统一数据标准与有效API接口,数据无法自由流通与共享。报修的故障现象、处理过程、根本原因分析结果,难以自动沉淀到维保知识库或触发预防性维护工单。 2. 流程断层与责任模糊: 报修流程终点(维修完成)与维保流程起点(计划制定)之间缺乏有效衔接机制。故障维修后的经验总结、部件寿命追踪、维保计划动态调整等关键动作缺乏明确责任归属与执行流程。 3. 数据价值挖掘不足: 海量的报修工单数据(故障类型、频率、位置、耗时、备件消耗)与维保执行数据(点检结果、保养完成度、预防性维护有效性)孤立存在,缺乏整合分析工具,无法为设备可靠性管理、备件库存优化、维护策略升级提供强有力的数据支撑。 4. 管理思维滞后: 部分企业管理层仍将报修视为“救火”,维保视为“例行公事”,未能从资产全生命周期成本和整体运营效率的高度认识两者协同的战略价值,投入不足。 打破壁垒,实现高效协同,需构建“技术+流程+数据+组织”四位一体的解决方案: 1.

    2025-09-09

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    在快速变化的餐饮市场中,高效管理食材、库存和销售流程已成为企业生存的核心竞争力。进销存系统,作为集进货、销售和库存管理于一体的数字化工具,正逐步从辅助角色转向战略支柱。餐饮业特有的高周转率、易腐食材和复杂供应链,使得该系统不仅关乎成本控制,更直接影响顾客满意度和盈利能力。随着数字化转型加速,餐饮企业亟需审视其进销存系统的应用现状,并探索优化路径,以应对日益激烈的竞争环境和消费者需求的多变。本文将深入剖析这一主题,为企业管理者提供可操作的洞见。 当前,餐饮行业对进销存系统的应用已呈现普及化趋势,但仍存在显著差异。中小型餐厅多依赖基础工具如Excel或简易软件,仅实现基本库存记录,而大型连锁企业则广泛采用集成系统如ERP或云端POS平台,实现从采购到销售的闭环管理。据行业报告显示,采用先进系统的企业库存周转率提升15-20%,食材浪费率降至10%以下,显著优化了运营效率。然而,应用深度不足仍是普遍问题:许多中小业者因成本顾虑或技术门槛,仅停留在手动录入阶段,导致数据滞后和错误频发;同时,系统碎片化现象突出,如POS与库存模块脱节,无法实时同步销售数据。这种现状虽带来初步效益,却远未释放系统潜力,亟待升级以匹配行业动态。 深入分析,核心问题集中于库存管理低效、数据整合缺失和人力依赖过高。首先,库存过剩或缺货频发,源于需求预测不准,例如季节性食材波动未被系统捕捉,造成浪费率高达25-30%(行业平均数据),直接影响毛利率。其次,数据孤岛问题严重,采购、销售和库存模块缺乏无缝集成,导致信息延迟或错误,如POS销售数据未即时反馈库存,引发补货失误。第三,员工操作不规范加剧了系统脆弱性,手动录入易出错,且培训不足使新功能利用率低,进一步放大成本漏洞。这些问题不仅推高运营风险,还削弱了企业对市场变化的响应力,尤其在疫情后供应链波动加剧的背景下,亟需系统性解决。 针对上述问题,优化解决方案需从技术升级、流程重构和人才培养三方面切入。技术上,部署云端进销存系统(如基于SaaS的平台)可提升实时性和可扩展性,整合AI算法预测需求,例如通过历史销售数据模拟食材消耗,减少浪费;同时,引入IoT传感器监控库存温度与数量,实现自动预警。流程上,推行端到端集成,如将POS、供应商系统和库存管理无缝连接,确保数据一致性,并采用自动化补货机制降低人为干预。人才层面,强化员工培训计划,通过模拟操作

    2025-09-09

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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