店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理解决方案

门店装修作为零售企业拓展市场的重要环节，其效率与质量直接影响品牌形象、客户体验及运营成本。然而，传统装修管理模式普遍存在流程割裂、资源浪费、标准化缺失、进度失控等痛点。在消费体验升级与竞争加剧的背景下，构建一套科学、高效、可复制的门店装修系统优化与管理体系，已成为零售企业提升核心竞争力的关键战略任务。 ### 现状分析：碎片化管理的效率瓶颈当前门店装修管理普遍呈现“三高三低”特征： 1. 高沟通成本：设计、采购、工程、监理等多方协作依赖线下沟通，信息传递易失真延迟，决策链条冗长。 2. 高资源浪费：材料采购缺乏集采优势，异地运输冗余；施工过程变更频繁，返工率超行业平均15%-20%。 3. 高标准化难度：不同区域门店执行标准不一，导致品牌形象碎片化，用户体验割裂。 4. 低数据利用率：工期、成本、质量等关键数据分散于Excel、邮件等非结构化载体，难以驱动持续优化。 5. 低风险预见性：供应商资质审核粗放，施工安全与合规风险被动响应，危机处理成本高昂。行业研究显示，超60%的零售企业因装修管理低效导致新店开业延迟，平均周期超出计划30%，直接侵蚀市场机会窗口。 ### 核心问题：系统性缺失的四大症结 1. 流程协同断层 - 设计、预算、采购、施工环节孤立运作，“部门墙”阻碍信息流与任务流衔接，变更管理无闭环机制。 2. 数据驱动缺位 - 关键指标（如单平米造价、工期偏差率、供应商绩效）未形成动态仪表盘，管理决策依赖经验而非实时数据。 3. 供应链管控薄弱 - 供应商库分散且缺乏分级评估，材料价格波动缺乏预警机制，异地项目资源调配失衡。 4. 质量标准化失效 - 施工工艺验收标准模糊，监理流程形式化，最终交付质量与设计效果图偏差显著。 ### 解决方案：构建数字化驱动的全链路管理体系 #### 1.

2025-10-06

营建系统与筹建系统：构建高效企业发展的核心引擎

在当今动态复杂的商业环境中，企业持续发展的动能不仅源于单一的业务优势，更依赖于底层系统架构的协同效能。“营建系统”与“筹建系统”作为企业生命周期中两大关键引擎，其设计、融合与优化程度，直接决定了组织的敏捷性、资源转化效率及长期竞争力。深刻理解并系统构建这两大体系，已成为企业穿越周期、实现高质量发展的核心命题。现状分析：双轨并行下的挑战与机遇当前多数企业在“营建”与“筹建”系统的实践中，普遍存在割裂与失衡现象： 1. 筹建系统（项目启动与建设期）：聚焦于新项目、新产能或新业务的从无到有，涉及市场调研、可行性分析、资源筹措、团队组建、工程建设或系统开发等。常见痛点包括：前期规划与后期运营脱节、跨部门协同困难、资源调配冲突、进度与成本失控风险高。 2. 营建系统（运营优化与持续改善期）：专注于现有业务的高效、稳定运行与持续改进，涵盖流程优化、效率提升、成本控制、质量保障、客户体验管理等。其挑战在于：流程固化难以适应变化、创新动力不足、数据孤岛阻碍决策、对筹建系统的反馈与支持机制薄弱。这种“双轨并行”但缺乏深度耦合的模式，导致资源浪费、响应迟滞、战略执行偏差，无法形成从“建设”到“运营”再到“再建设”的良性闭环。核心问题：协同失效与系统韧性不足深入剖析，两大系统协同失效的根源在于： 1. 战略协同断层：企业战略未能有效分解并贯通筹建与营建全链条，导致筹建目标与长期运营需求脱节，营建积累的经验无法有效指导新项目。 2. 流程与数据壁垒：筹建与营建流程各自独立设计，关键数据（如项目经验、运营KPI、客户反馈、成本结构）未实现标准化共享，形成信息“堰塞湖”。 3. 组织与能力割裂：筹建团队（如项目部、工程部）与营建团队（如运营部、品控部）往往分属不同条线，目标、考核与文化存在差异，缺乏共同语言与协作机制。 4.

2025-10-06
门店全生命周期管理系统：提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

在零售业竞争日益激烈的当下，门店作为品牌触达消费者的核心载体，其运营效率与战略决策能力直接决定了企业的生死存亡。传统粗放的门店管理模式，在选址、筹建、运营到优化的全过程中，往往依赖经验判断和分散数据，导致资源错配、效率低下、决策滞后。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它通过深度整合数字化工具与业务流程，为企业提供从蓝图规划到迭代优化的闭环管理能力，成为驱动精细化运营与前瞻性决策的关键引擎。现状分析：数据孤岛与决策滞后制约门店效能当前，多数零售企业在门店管理上面临显著挑战： 1. 信息割裂：门店选址数据（人流、竞品、商圈）、筹建信息（图纸、预算、进度）、运营数据（销售、库存、人效、顾客画像）、财务表现（盈亏、ROI）等分散在不同部门或系统，形成“数据孤岛”，难以形成全局视图。 2. 流程低效：新店开业涉及选址评估、合同谈判、设计装修、证照办理、人员招聘、系统上线、开业营销等数十个环节，跨部门协作依赖邮件、表格甚至口头沟通，流程冗长且易出错，拉长开业周期，增加成本。 3. 决策依赖经验：关停并转、优化调整等重大决策，往往基于有限的局部数据和过往经验，缺乏对门店全维度（位置潜力、运营效率、顾客满意度、财务健康度）的实时、客观评估，风险高且易错失良机。 4.

2025-10-06
BOH系统：提升企业管理效率的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的今天，企业管理的复杂度与日俱增。传统依赖人工和经验的管理模式，在面对海量数据、快速决策需求及跨部门协同时，日益显得力不从心。在这一背景下，BOH系统（Back Office House System）作为企业运营管理的“中枢神经”，其价值正被重新定义——它已不仅是后台支持工具，更是驱动企业管理效率跃升、实现精细化运营的核心引擎。本文将深入剖析BOH系统的关键作用、当前挑战、优化路径及未来趋势。一、现状分析：效率瓶颈与转型契机并存当前企业管理普遍面临效率瓶颈：信息孤岛林立，部门间数据难以互通，导致决策滞后甚至偏差；业务流程割裂，从采购、库存、生产到财务结算，环节冗长且易出错；人工操作比重大，尤其在数据录入、报表生成等环节，消耗大量人力资源且准确率堪忧。与此同时，市场对敏捷响应、成本优化、客户体验提升的要求却空前提高。这种矛盾为企业引入或升级BOH系统创造了迫切需求。领先企业已开始将BOH系统从“记录工具”向“决策大脑”转型，整合ERP、SCM、CRM、HRM等模块，构建统一、实时、智能的运营管理平台。二、核心问题：BOH系统效能发挥的深层障碍尽管BOH系统潜力巨大，其效能发挥仍面临多重深层障碍： 1. 系统孤岛与数据割裂：多系统并存导致数据标准不一、接口复杂，难以形成全局视角。例如，销售数据与库存、生产计划脱节，造成供需失衡。 2. 流程僵化与灵活性不足：系统内置流程与企业实际业务模式脱节，或缺乏快速配置能力，无法适应市场变化和内部创新需求。 3. 智能化水平待提升：多数BOH系统仍停留在数据记录和基础报表层面，缺乏基于AI的预测分析（如需求预测、风险预警）、自动化决策（如智能补货、动态定价）能力。 4. 用户体验与采纳阻力：界面复杂、操作繁琐，员工培训成本高，使用意愿低，导致系统价值无法充分释放。 5. 安全与合规风险：数据集中化带来更高的安全挑战，同时需满足日益严格的财务、税务、数据隐私等合规要求。三、解决方案：构建高效、智能、韧性的BOH体系突破上述障碍，释放BOH系统核心价值，需采取系统性解决方案： 1.

2025-10-06

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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自动化和智能化

安全和可靠性

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