全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

在餐饮行业竞争日益激烈的当下,运营效率已成为决定企业生死存亡的关键。食材成本占比高达30%-40%,而库存浪费、人工损耗、供应链响应迟缓等问题持续侵蚀着本就微薄的利润空间。传统依赖手工记账、经验管理的模式在数字化时代显得捉襟见肘,行业亟需通过智能技术重构运营体系。智能进销存系统作为数字化转型的核心引擎,正成为餐饮企业突破运营瓶颈的战略性工具。 当前餐饮供应链管理普遍存在三大痛点:数据滞后性、流程碎片化与决策经验化。超过67%的中小型餐饮企业仍采用纸质单据或Excel表格管理库存,采购人员需耗时核对冷库实物,常出现"账实不符"现象。某连锁火锅品牌曾因手工记录误差导致单月牛油损耗超标15吨,直接损失逾20万元。同时,采购、仓储、财务部门数据割裂,门店要货申请需经邮件审批,总部采购往往滞后3天以上。更严峻的是,管理者多凭历史经验预估需求,面对季节性波动或突发客流时,常陷入"备货不足损失销售"或"囤货过多导致报废"的两难境地。 深度剖析行业现状,可发现四大核心运营障碍:其一,数据孤岛现象严重。POS销售数据、库存变动、供应商信息分散在不同系统,缺乏实时联动机制。某知名茶饮品牌曾因未打通门店销售与中央仓库数据,导致促销期间出现34家门店原料断供。其二,动态预测能力缺失。传统系统仅能提供静态库存报表,无法基于天气、节假日、商圈活动等变量进行需求建模。某快餐企业因未预测到体育赛事客流,单日损失潜在销售额12万元。其三,损耗控制手段粗放。食材过期、偷盗、加工损耗等环节缺乏精准追溯,行业平均损耗率达8%-12%,远高于国际先进水平3%的基准线。其四,人力依赖度过高。库管员40%工作时间耗费在手工录入与盘点,且新员工培训周期长达2个月,人力成本占比持续攀升。 智能进销存系统通过四维技术架构破解上述难题。首先,构建云端数据中枢。采用分布式架构整合POS交易、IoT物联网秤、供应商EDI数据,实现"秒级"库存可视。某日料连锁部署后,库存准确率从78%提升至99.

2025-11-16

  • 智能供应链驱动餐饮行业高效发展

    当前餐饮行业正经历着前所未有的变革浪潮。随着消费升级与数字化浪潮的深度碰撞,供应链管理已成为制约餐饮企业发展的关键瓶颈。传统模式下,食材采购分散、库存管理粗放、物流效率低下等问题长期困扰着行业,导致平均食材损耗率高达30%,运营成本居高不下。而智能供应链技术的突破性应用,正为行业打开高效发展的新通道。 供应链智能化转型已在头部餐饮企业形成示范效应。冷链监控系统通过物联网传感器实时追踪温湿度,使生鲜食材损耗率降低50%;中央厨房采用AGV机器人实现净菜自动化分拣,人工效率提升3倍;大数据驱动的需求预测模型,将周采购计划精准度提升至85%以上。值得关注的是,供应链云平台已实现供应商、中央厨房、门店的数字化串联,某连锁火锅品牌通过该系统将配送响应时间缩短至2小时。 核心痛点在于数据孤岛与系统柔性不足。多数中小餐企仍依赖手工台账,采购、库存、销售数据割裂导致决策滞后;73%的冷链车辆缺乏实时监控,配送异常处置超时率达40%;更关键的是,传统供应链难以适应新消费场景——外卖峰值时段单量激增300%时,现有分拣系统崩溃率达65%。这些结构性缺陷使行业平均库存周转天数长达45天,远低于零售业25天的先进水平。 构建智慧供应链需实施四维解决方案。技术层部署AIoT基础设施,如某快餐龙头在2000家门店应用RFID货架,实现库存自动盘点;数据层建立跨域中台,某上市餐企通过融合POS、ERP、SCM数据,将采购决策周期从3天压缩至4小时;运营层创新VMI(供应商管理库存)模式,某茶饮品牌与冷链物流商共享库存数据,使缺货率下降28%;组织层重塑敏捷机制,某连锁正餐企业组建数字化供应链事业部,实现新品上市响应速度提升60%。 技术融合将催生颠覆性业态。区块链溯源技术正从高端餐饮向大众市场渗透,预计2025年覆盖率将达45%;数字孪生技术在中央厨房的模拟应用,可使产能规划准确度提升90%;更值得期待的是,智能合约与动态定价的结合——某供应链平台已试点生鲜食材的实时竞价系统,使采购成本降低12%。随着5G+边缘计算在冷链监控的普及,2023年行业整体损耗率有望突破性降至15%以下。 智能供应链正在重构餐饮行业的成本结构与竞争格局。当食材周转效率成为核心竞争力,数字化已不是选择题而是生存题。实践表明,供应链智能化投入每增加1%,可带来3%的净利润增长。未来三年,拥有弹性供应链体系的餐企

    2025-11-16

  • 门店订货系统优化与实施策略

    当前零售行业的竞争已从单纯的产品和服务比拼,转向供应链效率的全面较量。作为供应链的神经末梢,门店订货系统直接决定了库存周转率、资金利用效率和顾客满意度。传统订货模式依赖店长经验判断,在数据收集、需求预测、补货决策等环节存在明显短板,导致长期存在“该来的不来,不该来的堆满仓”的困境。数据显示,行业平均缺货率高达8%-12%,同时滞销库存占比超过15%,双重损耗不断侵蚀企业利润。随着消费需求碎片化、渠道多元化趋势加剧,构建智能、敏捷、精准的门店订货体系,已成为零售企业数字化转型的核心战场。 现状分析:订货管理的三重困境 当前门店订货系统普遍面临三大结构性挑战:操作层面依赖人工经验,店长需手动统计历史销量、盘点当前库存、预估促销影响,工作强度大且易出错;数据层面存在严重割裂,POS销售数据、库存数据、促销数据分散在不同系统,缺乏统一分析平台;决策层面缺乏前瞻性,静态的安全库存设置无法响应突发天气、社交传播引发的需求波动。某全国连锁便利店调研显示,75%的门店仍采用“每周固定补货量+店长临时追加”的粗放模式,导致畅销品周缺货率达20%,而慢销品周转天数长达45天以上。这种高库存与高缺货并存的悖论,暴露了传统订货机制的致命缺陷。 核心问题:从经验驱动到数据驱动的范式转变 订货系统的本质是平衡艺术:既要避免缺货损失销售机会,又要防止库存积压占用资金。传统模式的核心痛点在于决策依据滞后且片面: 1. 经验依赖陷阱:资深店长调店后,新店长订货准确率平均下降30个百分点 2. 预测维度缺失:仅考虑历史销量,忽略天气指数、竞品促销、社区活动等关联因素 3. 响应机制僵化:总部制定的安全库存参数,无法适配商圈差异(写字楼店与社区店需求规律截然不同) 4.

    2025-11-15

  • 巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

    当前零售行业竞争日益激烈,门店作为品牌与消费者直接交互的关键节点,其管理效率直接决定了企业的市场响应速度、成本控制能力和顾客满意度。然而,传统依靠纸质检查表、人工记录、层层汇报的巡店模式,在数据时效性、问题追溯性、执行一致性等方面存在明显短板,严重制约了规模化运营的管理效能。如何借助数字化工具优化门店运营流程,提升标准化落地效率,已成为连锁企业亟待解决的战略议题。 现状:传统巡店的痛点与数字化管理的需求 传统的巡店管理普遍面临三大挑战。其一,信息滞后与失真。纸质表单记录依赖人工整理、逐级汇总,信息传递链条长,导致管理层获取的数据滞后,且容易因记录疏漏或主观判断差异导致信息偏差。某全国连锁餐饮品牌区域经理曾反馈,其月度巡店报告需耗时一周整理,且部分门店整改情况无法及时验证。其二,标准执行难统一。不同督导对检查标准的理解存在差异,加之监督覆盖范围有限(尤其跨区域门店),导致门店服务水平、陈列规范、卫生标准等执行参差不齐。某快时尚品牌在第三方暗访中发现,同一城市不同门店的陈列合规率差异高达35%。其三,问题闭环效率低。发现的问题多以邮件或口头传达,责任归属不清晰,整改过程缺乏透明追踪,导致重复性问题频发,资源浪费严重。行业调研显示,约60%的门店运营问题因跟进不力而重复出现。这些痛点催生了市场对智能化、可视化、实时化巡店管理工具的迫切需求。 核心问题:效率瓶颈与协同障碍 深入分析,制约门店管理效率的核心问题可归结为三点: 1. 效率瓶颈:大量时间耗费在数据记录、整理、核对等低价值环节,管理层无法聚焦于数据分析与策略制定。区域经理平均70%的工作时间被行政流程占据。 2. 执行偏差:缺乏客观、量化的过程记录,督导主观评分影响公平性;标准宣导依赖线下培训,新员工或兼职人员掌握度低,执行效果难以保障。 3. 协同障碍:运营、培训、供应链、营销等部门信息割裂,问题反馈与资源调配依赖人工协调,跨部门协作成本高,影响整体响应速度。例如,某商品陈列问题需涉及运营标准、物流补货、营销活动等多个部门协同,传统模式下平均处理周期超过5天。 解决方案:智能巡店系统的架构与价值 智能巡店系统通过移动互联、云计算、AI图像识别、大数据分析等技术,重构门店检查、反馈、整改的管理闭环,成为提升效率的关键杠杆: 1.

    2025-11-15

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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