全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

报修系统与维保系统的高效协同管理

在数字化浪潮席卷各行各业的今天,企业设施设备的高效运转已成为保障运营连续性和提升服务质量的关键环节。报修系统与维保系统作为支撑这一目标的两大核心工具,其协同管理效能直接决定了运维响应速度、资源利用效率及客户满意度。然而,现实中二者常处于割裂状态,形成信息孤岛,导致流程冗长、资源错配、数据价值难以释放。如何打破壁垒,实现报修与维保的无缝协同,已成为企业精益化管理的重要课题。 当前,多数企业的报修与维保系统存在显著断层。报修端通常依赖电话、工单系统或移动App接收故障信息,但信息传递往往止步于派单环节。维保端则基于固定周期或经验开展维护,缺乏对实时报修数据的动态响应。这种割裂导致三大痛点:一是响应延迟,从报修受理到维保介入存在时间差;二是资源浪费,重复派单、无效调度频发;三是决策盲区,管理者无法获取从报修到解决的全链路数据以优化策略。以某大型物业公司为例,其报修系统日均处理千余单,但因未与维保系统联动,30%的报修需二次派单,平均解决周期延长48小时。 深入剖析,协同障碍源于四大核心问题。其一,流程断层:报修与维保分属不同部门,流程设计未形成闭环,缺乏标准化接口。其二,资源错配:维保人员调度依赖人工经验,无法动态匹配报修紧急程度、地理位置及技能需求。其三,数据孤岛:两系统独立数据库导致故障历史、配件库存、工程师画像等数据无法共享,预测性维护成空谈。其四,考核脱节:绩效指标聚焦单一环节(如报修响应率、维保完成率),忽视端到端的协同效率评估。 破解协同困境需构建"数据驱动、智能调度、闭环管理"三位一体解决方案。首先,建立统一数字平台,通过API接口打通系统壁垒,实现报修工单自动转化为维保任务,并实时同步处理状态。某制造业巨头应用此模式后,工单流转时间缩短70%。其次,引入智能调度引擎,基于报修类型、设备优先级、工程师技能图谱及实时位置,通过算法动态优化派单路径。例如,某医院采用AI调度系统后,急诊设备维修到达时间缩短至15分钟内。再者,构建全链路数据池,整合报修记录、设备传感器数据、维保日志,利用机器学习预测故障高发点,变被动维修为主动干预。最后,建立协同绩效看板,设置"首次修复率""平均协同解决时长"等跨部门指标,驱动流程优化。 随着物联网与人工智能技术的深度融合,报修-维保协同管理正迈向智能化新阶段。未来三年将呈现三大趋势:一是预测性维护成为标配,设备传感器数据

2025-11-18

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    餐饮行业作为民生消费的重要支柱,其运营效率直接影响企业盈利与市场竞争力。传统粗放式管理模式下的库存积压、损耗失控、采购盲目等问题,已成为制约行业高质量发展的瓶颈。智能进销存系统通过数字化与智能化技术重构供应链管理流程,正成为餐饮企业突破运营困局的关键利器。本文将深入剖析当前行业痛点,解构智能系统的核心价值,并探索其未来融合升级路径。 ### 现状分析:数据孤岛与效率困局 据中国连锁餐饮协会统计,行业平均食材损耗率高达8%-12%,部分海鲜、蔬果类损耗甚至突破20%。某头部火锅品牌曾因手工盘点误差,单月损失超百万元。更深层问题在于:采购端依赖经验主义,导致旺季缺货、淡季囤积;后厨与前厅数据割裂,引发备料过剩或供应不足;多仓库调拨缺乏协同,跨区域连锁品牌库存周转天数比国际先进水平高出40%。这些痛点共同指向传统管理模式的三大缺陷:信息滞后性、决策模糊性、执行离散性。 ### 核心问题:供应链失控的三重枷锁 数据黑洞吞噬利润。某中式快餐连锁的调研显示,仅因临期报废造成的损失就占营收的3.5%。更严峻的是,手工记录的库存准确率普遍低于70%,库管员每日耗费3小时盘点,仍无法避免"账实不符"引发的采购误判。 需求预测陷于经验陷阱。传统采购依赖店长主观判断,某知名茶饮品牌新店开业首月,因高估客流量导致原料报废率达18%。而节假日备货缺乏历史数据支撑,常出现区域性缺货与过剩并存现象。 供应链协同断裂。中央厨房与门店间的信息传递平均延迟6小时,某烘焙连锁因配送信息不同步,导致当日30%门店缺货。供应商管理停留在纸质合同阶段,缺乏对履约质量的动态监控机制。 ### 解决方案:智能系统构建数字神经中枢 全链路数据集成。部署物联网传感设备(如智能货架、RFID标签),实现库存数据秒级更新。某海鲜酒楼应用温湿度监控模块后,冷链损耗率从15%降至4%。ERP与POS系统深度打通,使销量预测准确率提升至92%。 AI驱动智能决策。基于机器学习的需求预测模型,可综合天气、节假日、商圈活动等128个变量生成采购计划。某跨国快餐企业应用该系统后,采购成本降低11%,紧急补单率下降67%。智能补货算法根据实时销售与库存动态,自动生成最优采购订单。 供应链可视化协同。建立供应商门户系统,实现从订单、物流到结算的全流程数字化。某连锁火锅品牌接入

    2025-11-18

  • 智能供应链驱动餐饮行业高效发展

    在数字化浪潮席卷全球的当下,餐饮行业作为传统服务业的代表,正经历着前所未有的转型阵痛与机遇挑战。人力成本持续攀升、消费需求日益碎片化、食品安全监管趋严、运营效率亟待提升——多重压力交织,迫使餐饮企业重新审视供应链这一生命线的价值。而智能供应链,凭借其数据驱动、实时响应、全局优化的核心特质,正从幕后走向台前,成为驱动餐饮行业高效发展、构建核心竞争力的关键引擎。它不再仅仅是成本中心,更是价值创造的枢纽,是餐饮企业在红海市场中突围制胜的利器。 审视当前餐饮供应链生态,痛点与低效并存的现象依然普遍。信息孤岛现象严重:从农田到餐桌,食材流经农户、供应商、中央厨房、配送中心、门店等多个环节,数据割裂,缺乏透明度和实时共享,导致决策滞后。库存管理粗放:依赖经验判断而非数据预测,“牛鞭效应”显著,要么库存积压造成损耗(餐饮业食材损耗率平均高达20%-30%),要么备货不足错失销售良机。物流效率低下:配送路线规划不科学,冷链温控监管薄弱,车辆空载率高,既推高物流成本,又增加食品安全风险。采购议价能力弱:中小餐饮企业分散采购,规模效应难以形成,面对上游供应商时议价空间有限。响应速度迟缓:面对突发的市场需求变化(如天气、节日、网红效应),传统供应链反应迟钝,无法快速调整生产和配送计划。这些痛点不仅吞噬利润,更制约了餐饮企业的敏捷性和抗风险能力。 深层次的核心问题,源于传统供应链模式的固有局限。首先,是“被动响应”而非“主动预测”:缺乏对历史销售数据、天气、节假日、社交媒体热度等多维度信息的深度挖掘和智能分析,无法对未来需求进行精准预判。其次,是“局部优化”而非“全局最优”:各环节(采购、仓储、生产、配送)各自为政,仅追求自身成本最低或效率最高,却忽略了整体链条的协同效益最大化。第三,是“经验驱动”而非“数据驱动”:关键决策过度依赖管理者的个人经验和直觉,缺乏客观、全面的数据支撑。第四,是“标准化不足”:餐饮产品(尤其是生鲜食材)的非标属性强,品质、规格难以统一,给自动化处理和系统管理带来挑战。第五,是“信任成本高”:食品安全溯源体系不完善,消费者、监管方对食材来源和加工过程缺乏信任,增加了品牌维护成本。这些问题亟需通过智能化手段进行系统性重构。 智能供应链解决方案的落地,是破解上述难题的关键路径,其核心在于技术赋能与流程重构。其一,构建“数据驱动的预测中枢”:运用大数据分析、机器学

    2025-11-18

  • 门店订货系统优化与管理创新

    在数字化浪潮席卷零售行业的今天,门店订货系统作为供应链管理的核心环节,其效率与精准度直接决定了企业的库存健康度、资金周转速度以及终端客户满意度。传统的订货模式正面临日益复杂的市场环境挑战,亟需通过系统性优化与管理创新实现质的飞跃。本文将从现状分析出发,深入探讨核心问题,提出切实可行的解决方案,并展望未来发展路径。 当前门店订货系统普遍存在三大痛点:首先,数据割裂现象严重。POS系统、库存管理、供应商平台往往各自独立,数据无法实时互通,导致信息滞后与决策偏差。其次,人工依赖度高。订货决策多凭店长经验判断,缺乏科学的数据支撑,容易受主观因素影响,造成畅销品缺货与滞销品积压并存。最后,响应速度迟缓。面对季节波动、促销活动等变量,传统系统难以快速调整订货策略,错失销售良机。据统计,零售业因订货不当导致的库存损耗约占年销售额的3%-5%,数字化转型已成当务之急。 深入剖析可见,核心矛盾集中于两大维度:库存动态失衡与供应链响应滞后。一方面,静态安全库存模型无法适应动态市场需求。某服装连锁企业案例显示,采用固定安全库存标准时,季末滞销款占比达22%,而畅销款缺货率高达18%。另一方面,多级分销体系加剧"牛鞭效应"。某快消品企业测试表明,从门店反馈到工厂排产的平均周期长达45天,致使新品上市节奏与市场需求脱节达37%。更关键的是,缺乏端到端的可视化能力,使管理者在需求预测、物流协调、库存调配等环节处于"盲人摸象"状态。 解决之道需技术赋能与管理变革双轨并行。技术层面构建"智慧订货四维模型":第一,部署AI驱动的需求预测引擎。整合历史销售数据、天气指数、商圈人流、社交媒体声量等30+维度的实时数据,通过机器学习实现7-45天的精准滚动预测。某家电连锁实施后,预测准确率从68%提升至89%。第二,建立动态安全库存算法。基于商品生命周期、供应链弹性系数、销售波动率等参数构建自适应模型,某母婴品牌应用后库存周转提升40%,缺货率下降62%。第三,打造云原生订货平台。通过微服务架构集成ERP、WMS、TMS系统,实现"订单-库存-物流"分钟级可视化。某跨国零售商采用后,补货周期从72小时缩短至8小时。第四,引入智能补货机器人。基于实时库存与销售速率自动生成补货建议,某便利店试点门店人力订货时间减少80%。 管理创新需重构三大机制:首先,建立"铁三角"协同决策机制。由门店运营、商品管理

    2025-11-17

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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