全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

随着数字化转型浪潮席卷全球,企业管理正经历前所未有的变革。在这一背景下,后台办公枢纽系统(Back Office Hub System,简称BOH系统)以其强大的资源整合与流程优化能力,逐步成为企业提升运营效率的关键基础设施。它不仅改变了传统的管理模式,更在重塑企业的核心竞争力。本文将从多维度剖析BOH系统的战略价值及其实施路径。 当前,全球企业正加速推进信息化建设。据Gartner最新报告显示,超过67%的全球500强企业已部署或正在部署集成化后台管理系统。在零售领域,沃尔玛通过BOH系统实现全球门店库存数据实时联动,使周转效率提升40%;在制造业,西门子工业云平台整合了全球57家工厂的生产数据,决策响应速度缩短至72小时。然而,市场仍存在明显分化:头部企业已进入智能化应用阶段,而多数中小企业仍受困于基础数据孤岛问题。 深入分析发现,企业实施BOH系统面临三大核心痛点:首先是数据整合困境,传统ERP、CRM、SCM等系统形成的信息壁垒导致决策延迟,某跨国集团因销售与库存数据不同步,年均错失商机约2.3亿美元;其次是流程断层问题,某金融机构的贷款审批涉及12个独立系统,客户平均等待时间长达15天;最后是技术适应性挑战,制造企业现有MES系统与新型BOH平台的接口兼容成本普遍超出预算30%以上。这些结构性矛盾严重制约着系统效能释放。 针对上述瓶颈,我们提出三层解决方案架构。在战略层,企业需建立“数字神经中枢”理念,某电商巨头通过设立首席数据官岗位,统筹规划数据治理蓝图,三年内数据利用率从35%提升至82%;在实施层,采用模块化部署策略,某银行选择先整合核心财务与人力资源模块,再逐步接入风控系统,实施成本降低40%;在技术层,应用API网关+微服务架构,某物流企业通过该方案将系统对接周期从9个月压缩至11周。值得关注的是,人才体系建设尤为关键,某科技公司建立的“数字精英计划”使其系统故障率下降76%。 展望未来,BOH系统将呈现三大演进趋势。技术融合方面,Gartner预测到2026年,75%的BOH系统将深度集成AI引擎,实现从流程自动化向智能决策跃迁;应用场景方面,医疗行业正在探索BOH与物联网结合,实时监控千台设备运行状态;生态构建方面,微软Dynamics 365平台已吸引超过2000家ISV开发商,形成强大的应用生态圈。但同时需警惕数据安全风险,某零售

2025-12-25

  • 报修与维保系统:提升运维效率的核心工具

    在现代企业运营体系中,设备设施的稳定运行是保障生产连续性和服务质量的生命线。报修与维保系统,已从简单的故障记录工具,逐步演变为驱动运维效率提升、优化资源配置、实现精益管理的核心引擎。其战略价值在于打通了从故障报修到维修闭环的全流程,构建了基于数据的运维决策体系,为企业资产的全生命周期管理奠定了坚实基础。 运维管理面临的效率瓶颈与挑战 传统运维模式普遍存在显著痛点。报修渠道分散(电话、口头、纸质工单等)导致信息传递失真、遗漏,响应延迟成为常态。维修过程缺乏透明性,管理者难以实时掌握进度,协调资源效率低下。维修数据往往孤立存在于不同部门或个人记录中,无法形成有效积累和分析,导致经验难以沉淀、问题重复发生。预防性维护计划多依赖固定周期或经验判断,缺乏数据支撑,造成过度维护或维护不足并存,资源浪费与潜在风险并存。运维人员绩效评估缺乏客观数据依据,难以实现精准激励和能力提升。 核心问题:流程断层、数据孤岛与决策盲区 深入剖析,当前运维效率低下的核心症结在于三个方面。首先,流程断层:从报修受理、任务分派、现场维修到验收反馈的链条中存在多处断点,信息流不畅,协同效率低。其次,数据孤岛:维修记录、备件消耗、设备运行状态等关键数据分散、割裂,无法形成统一的运维知识库,价值挖掘深度不足。最后,决策盲区:管理者缺乏实时、全面的运维全景视图,难以基于历史数据和趋势进行预测性维护安排、备件库存优化、人员技能匹配等科学决策,更多依赖事后救火而非主动预防。 智能化解决方案:构建高效、透明、数据驱动的运维体系 破解效率瓶颈,需依托现代化的报修与维保系统,实现运维管理的全面升级: 1. 统一入口与移动化: 集成多渠道报修(APP、Web、扫码、电话对接),实现一键报修、图片/视频上传,确保信息完整、及时传递。移动端应用赋能维修人员随时随地接收任务、查看信息、记录过程、反馈结果。 2. 流程自动化与可视化: 系统内置标准化工单流程,实现自动派单、智能路由(基于位置、技能、忙闲状态)。工单状态(待受理、处理中、待验收、已完成)实时可视,进度一目了然,管理者可动态调度资源。 3.

    2025-12-25

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    餐饮行业的运营效率与盈利能力,很大程度上取决于供应链管理的精细化程度。在食材成本占比高、保质期短、需求波动大的行业特性下,传统的粗放式管理模式已难以满足竞争需求。进销存系统作为连接采购、库存、销售的核心管理工具,其应用水平直接影响成本控制、食材新鲜度保障及客户体验。本文旨在深入探讨进销存系统在餐饮行业的应用现状、面临的痛点,并提出切实可行的优化路径,助力餐饮企业实现降本增效与可持续发展。 当前,餐饮行业对进销存系统的应用呈现两极分化态势。大型连锁餐饮品牌凭借资金与技术实力,已逐步部署或升级ERP系统中的进销存模块,部分实现了采购计划自动化、库存动态预警及成本实时核算。然而,占行业主体的中小型餐饮企业,受限于成本与认知,仍大量依赖手工台账、Excel表格或功能单一的基础软件。这种模式下,数据滞后、误差率高成为常态。即使是已部署系统的部分企业,也常因系统与业务场景适配度低、员工操作不规范或系统间数据孤岛问题,未能充分发挥系统价值。行业整体数字化渗透率有待提升,且系统应用深度不足。 深入分析,餐饮行业进销存管理面临的核心问题主要集中在四个方面: 首先,数据割裂与信息孤岛。POS收银系统、厨房管理系统、供应商管理平台与独立的进销存软件往往互不连通,导致销售数据无法实时反哺采购决策,库存变动难以及时更新,形成管理盲区。 其次,库存管理粗放。缺乏科学的库存分类(如ABC分类法)与动态预警机制,易导致高价值食材积压损耗或畅销品缺货。对生鲜类食材的效期管理依赖人工,过期损耗高。 第三,成本核算不精确。菜品成本卡(Recipe Costing)未能与系统实时联动,食材价格波动、损耗、调拨等因素难以及时反映到单品成本中,导致定价与毛利分析失真。 最后,系统灵活性不足。标准化系统难以适应不同餐饮业态(正餐、快餐、火锅、酒吧等)的独特流程与需求,定制化开发成本高昂。 针对上述痛点,餐饮企业可采取以下优化策略: 1. 系统集成与数据打通:通过API接口或选择一体化平台,实现POS、KDS、进销存、供应链系统的无缝对接,构建统一数据中台,确保销售、库存、采购数据实时同步,为智能决策提供基础。 2.

    2025-12-25

  • 智能供应链赋能餐饮行业高效发展

    餐饮行业正经历前所未有的变革。某知名连锁品牌曾因突发天气导致物流延误,数百家门店食材短缺,单日损失超千万。这一事件折射出传统供应链的脆弱性。在消费需求日益多元化、竞争白热化的当下,如何通过智能供应链重构餐饮业运营体系,已成为决定企业生死存亡的关键命题。 ### 现状分析 当前餐饮供应链面临三重困境:需求端呈现高频波动特征,节假日订单激增300%而平日下滑40%的极端落差成为常态;食材周转效率低下,行业平均损耗率高达18%,海鲜类产品更是突破25%;物流环节存在严重资源错配,第三方物流空载率长期维持在35%以上。虽有部分企业引入ERP系统,但超过68%的数字化项目仍停留在财务模块电子化阶段,未能形成全链路协同。美团研究院数据显示,餐饮企业供应链成本占比已从2019年的32%攀升至2023年的41%,吞噬利润的现象愈演愈烈。 ### 核心问题剖析 深层次矛盾集中在四大维度:数据孤岛导致决策盲区,采购、仓储、配送系统各自为政,某头部企业竟同时运行7套独立数据库;需求预测严重失真,传统基于历史销量的线性模型误差率普遍超过40%;物流网络缺乏弹性,某新茶饮品牌因区域仓库布局失衡,跨省调货比例高达37%;技术落地存在鸿沟,中小型企业面对动辄百万的智能仓储投入望而却步,形成“数字化悖论”——越需要降本的企业越无力转型。 ### 解决方案构建 破局之道需构筑四重能力体系:首先建立云端数据中枢,打通从农场到餐桌的17个关键节点,某国际快餐巨头通过部署IoT传感器,将冷链温度波动率控制在±0.

    2025-12-25

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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