全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升零售管理效率的智能解决方案

零售业正面临前所未有的挑战:消费者需求日益碎片化,运营成本持续攀升,竞争格局瞬息万变。在此背景下,门店作为品牌与消费者接触的核心触点,其运营效率与管理水平直接决定了企业的竞争力。传统的巡店方式——依赖纸质表单、人工记录、事后汇报——已难以满足精细化管理与快速决策的需求。巡店系统,作为零售数字化转型的关键一环,正以其智能化、数据化、实时化的特性,重塑零售运营管理流程,成为提升效率、保障执行、驱动增长的智能中枢。 现状分析:传统巡店的困境与数字化尝试的局限 当前,零售企业在门店管理上普遍存在痛点。传统人工巡店效率低下,督导人员疲于奔波,大量时间耗费在路途与手工记录上,有效分析时间被严重压缩。信息传递严重滞后,督导现场发现的问题往往需要数日甚至更长时间才能汇总至总部,错失最佳整改时机。检查标准难以统一,不同督导的主观判断差异导致执行效果参差不齐,影响品牌形象一致性。数据孤岛现象普遍,巡店数据与其他业务系统(如POS、CRM、供应链)割裂,难以形成全局洞察。尽管部分企业尝试引入简单的数字化工具(如拍照、打卡APP),但往往停留在信息记录层面,缺乏深度分析、任务闭环与决策支持能力,未能从根本上解决管理难题。 核心问题:效率瓶颈与决策盲区的双重挑战 深入剖析,巡店管理的核心痛点聚焦于两大层面: 1. 效率与成本困境: 人工巡店产生的巨额差旅、时间成本与低下的信息处理效率,构成显著的成本中心。督导的精力被繁琐的记录、沟通、报告撰写占据,无法专注于更高价值的指导与赋能。 2. 信息质量与决策支持缺失: 依赖人工观察和记录,数据的客观性、全面性、及时性难以保障。碎片化、非结构化的信息无法有效转化为管理洞察。总部缺乏实时、准确、可视化的门店运营全景视图,导致决策依据不足、响应迟缓,难以精准指导门店优化、商品陈列、人员培训及营销策略制定。执行偏差难以及时发现和纠正,标准落地成为空谈。 解决方案:智能巡店系统的核心价值与功能架构 现代智能巡店系统通过融合移动互联网、云计算、大数据分析、人工智能(AI)及物联网(IoT)技术,构建了一套完整的解决方案,直击上述痛点: 1.

2025-09-26

  • 餐饮供应链系统优化与效率提升策略

    好的,我理解你的要求是写一篇关于餐饮供应链优化的深度分析文章。我会按照企业管理专家的角色来撰写这篇专业文章。 文章结构将包含: - 引言:阐述餐饮供应链优化的重要性(用海底捞案例说明其战略价值) - 现状分析:当前餐饮供应链存在的问题(损耗率、冷链覆盖等数据支撑) - 核心问题:供应链协同效率低、数字化程度不足等(引用百胜餐饮案例) - 解决方案:从智能仓储系统、跨部门协同机制等角度提出优化策略(用京东物流案例佐证) - 前景展望:数字化供应链转型的未来趋势(结合餐饮行业数据预测) - 结论:总结供应链优化对成本控制和服务质量提升的双重意义(用具体数据呼应引言) 在论证过程中,我会: 1. 用海底捞的案例贯穿说明供应链优化的实际价值 2. 在现状分析部分引用最新行业数据(如2023年损耗率) 3. 在解决方案部分用京东物流案例佐证技术应用可行性 4. 在前景展望部分结合权威机构预测数据(如2025年预期) 5. 在结论部分强调系统优化带来的成本降低和服务提升效果 最后用"数字化转型"作为战略落点,呼应引言中提出的战略升级方向。整篇文章将保持专业、简洁的风格,避免任何标题或说明文字,直接呈现企业管理专家视角的深度分析内容。

    2025-09-26

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,资产作为企业运营的命脉,其管理效能直接决定了企业的竞争力与可持续发展能力。传统的资产管理方式,如依赖手工台账、分散式管理,已难以应对日益复杂的资产规模、种类和全生命周期管理需求。资产管理系统(AMS)应运而生,它不仅是记录资产信息的工具,更是企业提升运营效率、挖掘资产价值、优化战略决策的核心引擎。本文旨在深入剖析资产管理系统在现代企业中的关键作用、面临的挑战以及未来的发展方向。 现状分析:机遇与痛点并存 当前,企业资产管理普遍面临几大现状: 1. 数字化程度参差不齐: 部分企业已部署基础AMS,但功能模块单一(如仅聚焦固定资产),或系统老旧,难以支撑精细化管理和数据分析。大量中小企业仍依赖Excel等工具,数据分散、易错、更新滞后。 2. 数据孤岛现象严重: 资产信息分散在财务、采购、运维、生产等多个部门系统中,缺乏统一视图。这导致资产状态不清、利用率不明、维护成本难以精确核算,更无法进行有效的跨部门协同。 3. 管理被动化: 许多资产管理仍停留在“事后记录”和“被动维修”阶段。缺乏对资产健康状况的实时监控和预测性维护能力,导致设备突发故障、非计划停机频发,造成巨大经济损失和运营风险。 4. 价值挖掘不足: 资产被视为成本中心而非价值中心。对其全生命周期成本(TCO)分析不足,缺乏基于数据的资产优化配置、处置决策和再利用策略,资产的经济效益未能最大化。 核心问题:效率与价值的瓶颈 透过现状,我们可提炼出阻碍企业提升资产管理效率与价值的关键问题: 1. 信息碎片化与决策失准: 缺乏统一、实时、准确的资产主数据,管理层难以获得全景视图,导致投资决策、维护策略、资产处置等决策缺乏数据支撑,风险高、效率低。 2. 流程割裂与协作低效: 资产从采购、入库、领用、维护、调拨到报废的整个生命周期涉及多个环节和部门。流程割裂、信息不通畅导致审批周期长、责任不清、资源浪费(如重复采购、闲置资产)。 3. 维护成本高企与资产效能低下: 被动式、救火式的维护模式推高了维修成本(备件库存、紧急维修费用)和停机损失。同时,资产利用率、产能、健康状况等关键效能指标缺乏有效监控和优化手段。 4.

    2025-09-26

  • 门店装修系统优化与管理解决方案

    在零售业态竞争白热化的当下,门店空间作为品牌形象的核心载体与客户体验的第一触点,其装修质量与效率已成为企业战略落地的关键环节。然而,传统装修管理模式普遍面临流程割裂、成本失控、周期延误、质量波动等系统性痛点,亟需构建科学、高效、可复制的优化体系。本文将从现状痛点切入,深度剖析核心问题,提出结构化解决方案,并展望未来演进方向。 一、现状分析:门店装修管理的多维困境 当前门店装修管理普遍呈现“三高三低”特征: 1. 高碎片化: 设计、采购、施工、验收环节由不同主体执行,信息传递断层,缺乏全流程统筹。据行业调研,70%的装修延误源于跨部门协作不畅。 2. 高不确定性: 材料价格波动、施工变更频繁、突发问题响应滞后,导致成本平均超支15%-25%,工期延误率达30%以上。 3. 高资源消耗: 重复性沟通、现场监工、返工整改消耗大量人力和时间成本,项目经理平均60%精力用于处理协调与救火。 4. 低标准化: 工艺标准模糊、验收尺度不一,导致不同门店呈现效果差异,损害品牌一致性。 5. 低透明度: 进度、成本、质量数据依赖人工填报,缺乏实时可视化管理,决策滞后。 6. 低数字化: 多数企业仍依赖Excel、邮件等传统工具,缺乏支撑复杂项目管理的专业系统。 二、核心问题:系统化能力缺失的深层次矛盾 痛点背后折射出四大核心管理缺陷: 1. 流程割裂与权责模糊: 缺乏端到端流程设计,关键节点(如设计确认、材料封样、隐蔽工程验收)责任主体不明,导致推诿与断点。 2. 成本控制机制失效: 预算编制粗放,缺乏动态成本预警;变更管理随意,未建立严格的审批链路与影响评估模型。 3. 质量管控体系薄弱: 缺乏可量化的工艺标准库(如墙面平整度误差、灯光色温范围);质检手段依赖经验,缺乏工具化、数据化支撑。 4. 数字化底座缺失: 数据孤岛现象严重,未能打通设计BIM模型、供应链系统、现场管理APP与财务系统,无法形成管理闭环。 三、解决方案:构建“四化一体”的装修管理系统 针对上述问题,需打造以“标准化、流程化、数字化、智能化”为核心的升级方案: 1.

    2025-09-26

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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