全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能报修与全周期维保一体化管理系统

在数字化转型纵深推进的当下,传统设备运维模式正面临系统性重构。以“被动响应—人工派单—经验维修—纸质归档”为特征的报修维保流程,已难以匹配现代组织对资产可靠性、服务时效性与管理精细化的复合要求。在此背景下,“智能报修与全周期维保一体化管理系统”不再仅是技术工具的升级,而成为驱动组织运维范式跃迁的战略基础设施——它融合物联网感知、AI决策、流程引擎与知识沉淀能力,将设备生命周期中的“故障前预警、故障中协同、故障后复盘”串联为闭环治理链条,实现从“救火式抢修”到“预见性养护”的根本性转变。 当前,多数企事业单位仍深陷运维管理的三重结构性困境:其一,信息孤岛严重。报修入口分散(电话、微信、邮件、线下登记),工单数据割裂于不同系统甚至Excel表格中,导致重复报修率高、响应延迟普遍超过4小时,重大设备停机平均修复时间(MTTR)居高不下;其二,维保过程粗放。保养计划依赖人工排期,缺乏基于设备运行状态、负载曲线与历史故障模式的动态调整能力,70%以上的定期保养存在“过保”或“欠保”现象;其三,知识资产流失。资深技师经验未结构化沉淀,新员工依赖“师徒口传”,同一类故障反复发生,备件消耗与返工率持续攀升。据中国设备管理协会2023年调研显示,制造业企业因维保体系低效导致的非计划停机损失平均占年度运营成本的5.8%,而高校、医院等公共服务机构则面临报修响应满意度低于62%的严峻挑战。 破解上述困局,关键在于构建“感知—决策—执行—进化”四层耦合的一体化架构。

2026-08-31

  • 餐饮行业进销存系统:精准管控食材成本,提升运营效率

    在餐饮行业持续承压与精细化运营成为生存刚需的当下,进销存系统已从传统意义上“记账工具”跃升为驱动企业降本增效、构建供应链韧性与数据决策能力的核心基础设施。尤其在食材成本常年占营收35%–45%、损耗率普遍高达8%–12%、人工依赖度高、保质期敏感性强的现实背景下,一套深度适配餐饮场景的进销存系统,正成为连接采购、仓储、厨房、前厅与财务的关键神经中枢。 当前,多数中大型连锁餐饮企业虽已部署ERP或基础库存模块,但普遍存在“系统在线、业务脱节”的结构性矛盾:采购订单与供应商对账仍靠Excel手工比对;后厨领料依赖纸质单据,无法实时反向校验菜品标准耗用量(BOM)执行偏差;冷冻库与干货仓数据不同步,临期食材预警滞后,导致被动报废;更关键的是,系统难以穿透“一斤五花肉→十份红烧肉→三道套餐组合→当日销售毛利”这一完整价值链条,致使成本归集粗放、毛利率分析失真。某华东区域知名火锅品牌曾披露,其单店月均因库存盘点误差与出成率失控造成的隐性损耗超2.3万元——这并非源于贪腐或管理松懈,而是系统未打通“计划—采购—验收—入库—领用—出品—销售”全链路闭环所致。 深层次症结在于三大断点:其一,业务逻辑错配。通用型进销存系统以制造业BOM为核心,而餐饮BOM具有动态性(如时令菜替换主料)、组合性(套餐多层级嵌套)、损耗不可逆性(切配损耗、烹制缩水)等独特属性,需支持“虚拟原料”“损耗系数库”“动态配方版本管理”等专属建模能力。其二,数据采集失真。90%以上的中小门店仍采用人工扫码或手写登记,验收环节缺乏称重拍照留痕、供应商送货单OCR识别及差异自动标注功能,导致源头数据污染。其三,业财融合断裂。系统无法自动将每笔采购入库成本按加权平均法或先进先出法实时分摊至各菜品,亦不能联动POS销售数据反推理论耗用与实际耗用的差异率(Variance Analysis),使成本管控停留于事后统计,而非事中干预。 破局之道,在于构建“以食材生命周期为主线、以成本动因为抓手、以实时协同为底座”的新一代餐饮进销存体系。

    2026-08-31

  • 餐饮行业供应链系统:降本增效的智能中枢

    在餐饮行业加速迈向规模化、连锁化与数字化的今天,供应链已不再仅仅是后端支持部门,而是决定企业生存能力、盈利水平与扩张速度的战略中枢。尤其在原材料价格波动加剧、人力成本持续攀升、消费者需求日益碎片化与个性化的背景下,传统“经验驱动、人工调度、多层分包”的供应链模式正面临前所未有的挑战:库存周转率低、损耗率居高不下、区域协同效率差、应急响应迟滞、数据孤岛严重……这些问题直接侵蚀着单店毛利率,拖慢新店复制节奏,更在食品安全事件频发的当下,暴露出可追溯性薄弱、质量管控断点等系统性风险。在此语境下,“餐饮行业供应链系统”正从成本中心加速进化为智能中枢——它不仅是连接上游农户、供应商与下游门店的物理通道,更是融合IoT感知、AI算法、大数据建模与区块链存证的数字神经网络,通过全链路可视化、预测性决策与自动化执行,系统性重构降本与增效的底层逻辑。 当前行业供应链实践呈现显著的结构性分化。头部连锁品牌如海底捞、瑞幸、蜜雪冰城已构建起高度自主、深度垂直的供应链体系:瑞幸自建烘焙工厂与智能仓储中心,实现咖啡豆到成品杯的72小时极速履约;蜜雪冰城以“中心仓+前置仓+直配店”三级网络覆盖全国超3万家门店,冻品损耗率控制在1.2%以内,远低于行业平均5%-8%的水平;而绝味食品则通过参股养殖、控股屠宰、自建冷链、布局中央厨房,将鸭脖从活禽到货架的全周期压缩至48小时,同时将食品安全事故归因中90%以上的环节纳入实时监控。反观大量中小餐饮企业,仍依赖第三方批发商、多级代理与纸质单据流转,采购计划靠店长拍脑袋、库存盘点靠手工翻箱、物流跟踪靠电话追问,一次区域性暴雨即可导致十余家门店断货停摆。这种能力鸿沟,本质上是数字化基建投入意愿、数据治理能力与供应链战略定位的三重差距。 深入剖析制约效能跃升的核心瓶颈,可归结为三大断点:其一,需求预测失真。多数企业仅基于历史销量做线性外推,未融合天气、节气、竞对动向、社交媒体舆情、本地大型活动等外部变量,导致备货偏差率常超30%,旺季缺货与淡季积压并存;其二,协同机制僵化。采购、仓储、物流、门店四方目标割裂——采购追求低价批量,仓储强调空间利用率,物流关注车辆满载率,门店只关心即时上架,缺乏统一KPI牵引与动态博弈算法支撑,造成隐性成本层层加码;其三,质量管控滞后。

    2026-08-31

  • 智能门店订货系统:高效协同,精准补货

    在零售业数字化转型持续深化的今天,门店端的供应链响应能力正成为决定企业竞争力的关键分水岭。传统订货模式——依赖人工经验、周期固定、信息割裂、响应滞后——已难以应对消费行为碎片化、需求波动高频化、渠道结构多元化的现实挑战。在此背景下,“智能门店订货系统”不再仅是技术工具的升级,而是重构人、货、场协同逻辑的战略基础设施。其核心价值,远不止于“下单更快”,而在于以数据为纽带、算法为引擎、闭环为保障,实现从“被动补货”到“主动预补”、从“经验驱动”到“模型驱动”、从“单点决策”到“网络协同”的根本性跃迁。 当前,多数中大型连锁零售企业虽已部署ERP或WMS系统,但门店订货环节仍普遍存在三大结构性断点:一是数据断层——销售数据、库存数据、在途数据、促销计划、天气与区域事件等多源异构信息未能实时归集与语义对齐;二是决策断点——店长依赖历史均值或主观判断,缺乏对销售趋势突变、品类关联效应、竞品动态及季节性拐点的量化识别能力;三是执行盲点——总部下发的铺货建议与门店实际陈列空间、冷链容量、临期结构、员工操作负荷不匹配,导致“有单难执行、执行即偏差”。据中国连锁经营协会2023年调研显示,超68%的零售企业因订货不准导致月度缺货率高于12%,同时滞销库存占比达17.3%,双重损耗直接侵蚀毛利3–5个百分点。 智能门店订货系统的突破,在于构建“感知—预测—决策—执行—反馈”五维闭环。在感知层,系统通过POS直连、IoT设备(如智能货架传感器、温湿度探头)、第三方数据接口(地图热力、舆情平台、气象API)实现全要素动态采集,将门店从“信息孤岛”转化为“神经末梢”。在预测层,摒弃单一时间序列模型,融合多变量LSTM神经网络与因果推理框架:不仅学习SKU级销量时序规律,更嵌入促销强度系数、竞品上新节奏、社区人口结构变迁、甚至短视频平台本地话题热度等外部扰动因子,使30天滚动预测准确率提升至89%以上(行业平均约65%)。尤为关键的是,系统引入“可执行库存”概念——自动扣除待退换、临期锁定、陈列最小单元等约束条件,确保预测结果直通业务现实。

    2026-08-30

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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