全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统优化与创新实践

餐饮供应链作为连接食材源头与终端消费的关键纽带,其运行效率直接影响餐饮企业的成本控制、食品安全保障与市场响应速度。在数字化浪潮与消费升级的双重驱动下,传统供应链模式正面临重构压力。通过技术创新与管理变革实现供应链的精细化、智能化与韧性化,已成为餐饮企业提升核心竞争力的战略支点。 现状分析 当前餐饮供应链普遍存在多级分销体系复杂、信息割裂、响应滞后等痛点。一方面,传统模式下食材需经历农户、批发商、分销商等多重环节,层层加价且损耗率高(部分生鲜品类损耗率超过15%);另一方面,多数企业仍依赖人工订单管理,库存数据与市场需求脱节,导致采购过剩或短缺频发。与此同时,技术进步正带来突破契机:物联网技术实现冷链全程温控可视化,大数据分析支撑需求精准预测,部分头部企业已构建中央厨房+区域配送中心+智能终端仓的三级网络,将配送效率提升40%以上。 核心问题剖析 深层矛盾集中于三个维度: 1. 透明度缺失:从农田到餐桌的溯源体系尚未普及,供应商资质审核与质量监控存在盲区,2022年餐饮食品安全事件中67%源于供应链环节; 2. 柔性不足:固定周期采购模式难以适应季节性波动与突发需求(如节假日订单激增),供应链中断风险应对能力薄弱; 3. 协同失效:上下游企业数据孤岛现象突出,某连锁品牌调研显示其与供应商间信息共享率不足30%,导致“牛鞭效应”放大库存成本。 尤其值得注意的是,冷链物流成本占比达运营总成本20%,但县域市场覆盖率不足40%,制约下沉市场扩张。 创新解决方案 针对上述痛点,前沿实践正从四维度突破: 1. 数字化基建重构 - 部署ERP+WMS+TMS集成系统,实现采购、仓储、配送全链路数字化 - 应用动态补货算法(如ARIMA-LSTM融合模型),将预测准确率提升至85% - 案例:某上市餐饮集团通过AI需求预测,使库存周转天数从32天降至21天 2. 透明化追溯升级 - 区块链技术应用于食材溯源,记录种植、加工、运输等200+个质量节点 - RFID与二维码双轨追踪,消费者扫码即可获取全程质检报告 - 实践:头部火锅品牌建立区块链羊肉溯源平台,客诉率下降62% 3.

2026-04-16

  • 门店订货系统优化运营效率的关键工具

    ## 门店订货系统:驱动运营效率跃升的核心引擎 引言 在零售业激烈竞争与消费者需求瞬息万变的当下,高效精准的供应链管理已成为门店存续发展的生命线。作为连接前端销售与后端供应的关键枢纽,门店订货系统的效能直接决定了库存健康度、资金周转速度与顾客满意度。优化订货系统,已从后台支持功能跃升为塑造企业核心竞争力的战略级工具。 现状分析:传统模式的效率瓶颈 大量门店仍深陷传统订货模式的泥沼: 经验依赖陷阱: 店长或采购人员凭经验与手工记录预估需求,面对复杂变量时决策失误频发,极易导致畅销品断货或滞销品积压。 信息孤岛阻隔: 销售、库存、促销、季节趋势等关键数据分散割裂,无法形成支持科学决策的统一视图。某知名服饰连锁曾因各区域数据不通畅,导致畅销款甲地断货、乙地积压超30%。 滞后反应顽疾: 从识别需求变化到完成订货调整周期过长,无法敏捷响应市场波动,错失销售良机的同时推高运营成本。 核心问题:精准与敏捷的双重挑战 深挖其根源,核心矛盾在于: 需求预测失真: 缺乏对海量历史销售数据、实时市场信息(天气、竞品、热点事件)的深度分析能力,预测准确性难以保障。 动态协同缺失: 门店、仓库、供应商之间信息传递迟缓且易出错,难以实现库存水平的动态优化与快速补货响应。 执行决策低效: 人工处理订单流程繁琐,消耗大量时间精力,且易引入人为差错。 解决方案:构建智能化订货中枢 突破瓶颈需构建融合数据、算法与流程的智能化订货系统: 1. 数据整合与深度洞察: 打破壁垒,整合POS销售、实时库存、市场情报、促销计划等多维数据源。 应用可视化分析工具(如Power BI、Tableau),直观呈现商品生命周期、区域消费偏好等关键洞见。 2.

    2026-04-16

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化转型的浪潮中,资产管理正经历前所未有的变革。企业面对日益复杂的资产类型、分散的物理位置以及多元化的使用场景,传统依赖人工台账和分散式管理的方式已显疲态。数据孤岛、信息滞后、决策依据不足等问题导致资源浪费、运营效率低下、资产价值难以充分释放。构建高效、智能的资产管理系统(AMS),已成为企业优化资源配置、提升运营效能、实现资产价值最大化的战略选择。 当前企业资产管理面临多重挑战。据IDC研究,超过60%的企业存在资产数据分散在多个系统(如财务软件、ERP、MES)的情况,形成信息壁垒。设备运行状态、维护记录、使用效率等关键数据难以实时获取与整合,导致资产可见性低。同时,资产管理流程(如采购、入库、领用、调拨、维修、报废)仍大量依赖纸质单据和人工流转,效率低下且易出错。更关键的是,多数企业缺乏对资产全生命周期成本(LCC)和投资回报(ROI)的动态分析能力,无法精准评估资产的实际贡献与潜在风险,陷入“重购置轻管理、重实物轻价值”的误区。 深入剖析,资产管理效能不足的核心问题可归结为三点。其一,数据割裂与透明度缺失:资产信息散落各处,缺乏统一数据平台,管理者难以获得全局视图,无法及时掌握资产状态、位置、利用率及健康状况。其二,流程僵化与响应滞后:手动流程耗时耗力,维修申请、备件调配、折旧计算等环节效率低下,无法快速响应业务需求变化,尤其对于分布广泛的移动资产(如车辆、工程机械)管理尤为薄弱。其三,价值洞察与决策盲区:缺乏有效工具分析资产绩效(OEE)、维护成本、闲置率及经济寿命,导致资产配置不合理、维护策略不科学、更新时机误判,造成隐性浪费和机会成本。 破解资产管理困局,需构建以数据驱动、流程优化、价值创造为核心的智能AMS。首先,打造全域数据底座:通过物联网(IoT)技术(如RFID、传感器)实现资产实时状态监控与自动数据采集,打通ERP、财务、采购等系统,建立统一资产数据库,形成“设备画像”,实现位置、状态、历史记录的全局可视。其次,重构敏捷管理流程:将采购申请、工单派发、巡检计划、折旧计提等流程线上化、自动化。利用移动端实现现场扫码盘点、故障报修、远程审批,大幅缩短响应周期。引入预测性维护(PdM)模型,基于设备运行数据预测故障,变“被动救火”为“主动预防”,降低停机损失。最后,构建价值洞察引擎:集成财务

    2026-04-16

  • 营建与筹建系统:构建高效企业发展的核心引擎

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业的持续发展不仅依赖于战略的前瞻性,更取决于支撑战略落地的底层系统能力。营建与筹建系统作为企业从蓝图走向现实的关键枢纽,正日益成为驱动高效发展的核心引擎。这一系统不仅关乎物理空间的构建,更涉及资源整合、流程优化与价值创造的复杂协同,其效能直接决定了企业扩张的速度、质量与可持续性。 审视当前企业营建与筹建现状,普遍存在三大特征:一是资源整合碎片化。项目周期内设计、采购、施工等环节往往由不同团队负责,信息孤岛导致决策滞后与成本失控。二是动态适应性不足。市场变化加速背景下,传统线性筹建模式难以快速响应业务调整需求,造成产能错配。三是风险管控薄弱。合规风险、供应链波动、安全漏洞等系统性威胁缺乏前置预警机制。某零售集团三年内激进扩张300家门店,因标准化缺失导致单店筹建成本差异达40%,严重侵蚀利润空间,即是典型例证。 深入剖析,制约营建系统效能的核心矛盾聚焦于三方面:首先是战略协同断裂。高达65%的企业筹建目标与业务战略脱钩,沦为被动配套工程。其次是流程熵增效应。跨国制造企业案例显示,审批链条每增加一个节点,项目交付周期延长22%。第三是数字化赋能浅表化。BIM技术应用率虽提升至58%,但多停留于建模层面,未能打通预算控制、进度模拟等深度应用场景。这些结构性缺陷使筹建系统从增长加速器异化为发展瓶颈。 构建高效营建引擎需实施三位一体解决方案:战略层建立动态校准机制。将筹建系统纳入企业战略地图,通过季度滚动复盘确保资源投入与市场变化同步。某新能源车企采用“战略-产能-筹建”三环联动模型,使新基地投产周期压缩至行业平均水平的70%。系统层打造数字孪生平台。集成BIM+ERP+IoT技术构建全生命周期管理系统,实现从土地获取到设备调试的全程可视化管控。头部地产商实践表明,该模式可降低工程变更成本35%,缩短工期20%。执行层推行模块化敏捷模式。建立标准化产品库与柔性供应链网络,如连锁酒店集团通过88个标准化模块组合,实现新店筹建效率提升40%。 面向智能化与可持续交织的未来,营建系统进化呈现三大趋势:人工智能将重构决策机制。机器学习算法可实时优化施工路径规划,预测性维护技术使设备停机率降低50%以上。ESG要素深度内嵌。绿色建筑认证不再是成本负担,而成为降低长期运营支出的核心策略,LEED认证建筑已证实可削减能耗30%。生态化协同成为主流。平台

    2026-04-16

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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