全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升管理效能的核心工具

在当今瞬息万变的商业环境中,企业管理的复杂度与日俱增。管理者们面临着一场关于效率、精准度和敏捷性的严峻考验。而在这场考验的核心,一套强大的后台办公(Back Office Hub, BOH)系统正日益成为决定胜负的关键。它绝非简单的数据处理工具,而是驱动企业高效运转、实现精细化管理的“数字神经中枢”。 现状分析:效率瓶颈与数据迷雾 审视当前众多企业的运营后台,普遍存在亟待解决的痛点: 1. 信息孤岛林立: 财务、库存、采购、人力等核心部门系统各自为政,数据无法自由流动。例如,销售部门无法实时获取最新库存数据承诺客户,采购部门依据滞后的销售预测下单,导致资金占用或断货风险。 2. 决策依赖“事后诸葛”: 管理决策严重依赖滞后的月度、季度报表。当管理者发现某个产品线利润下滑时,市场机会可能早已错过,或者损失已经造成。缺乏实时数据的支撑,决策如同在迷雾中航行。 3. 流程碎片化与高摩擦: 报销审批辗转于多个邮箱和纸质单据,新员工入职涉及HR、IT、行政等多个独立系统的手动录入,效率低下且错误率高。大量管理精力消耗在低价值的事务性协调上。 4. 资源调配缺乏全局视角: 各分支机构的资源(如人力、设备、物料)难以在全局范围内实现最优配置,局部过剩与局部短缺并存,整体运营成本居高不下。 核心问题:管理效能的“天花板” 上述现状暴露出的核心问题,严重制约了企业管理效能的提升: 1. 数据割裂导致洞察力缺失: 无法形成企业运营的“单一事实来源”,管理者难以获得全面、准确、实时的全景视图,战略决策缺乏数据根基。 2. 流程响应速度滞后于市场变化: 内部流程的僵化和低效,使企业无法快速响应客户需求变化、抓住市场机遇或规避潜在风险。 3. 运营透明度不足,控制力弱化: 对关键业务指标(KPI)的监控滞后且模糊,难以精准定位问题根源,管理控制如同隔靴搔痒。 4. 人力资本浪费在低效操作: 大量知识型员工深陷繁琐的数据整理、报表制作和跨部门沟通协调中,无法专注于更具战略价值的工作。 解决方案:BOH系统——构建高效管理的数字基石 一套整合、智能、敏捷的BOH系统,是打破效能天花板的核心工具: 1.

2026-05-28

  • 报修与维保系统:提升运维效率的关键引擎

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下,运维管理作为保障企业资产稳定运行的核心环节,其效率与质量直接影响着企业的运营成本与客户体验。报修与维保系统,正从传统的后勤支持工具逐步蜕变为驱动运维效率提升的关键引擎。本文将从现状、问题、路径与未来四个维度,深度剖析这一系统如何重塑运维管理范式。 现状:传统模式的效率瓶颈日益凸显 当前,大量企业仍依赖电话、纸质工单或简易电子表单处理设备报修与维保需求。这种模式存在显著痛点:信息传递链条冗长,故障描述模糊导致误判;人工派单效率低下,工程师调度依赖经验;维修过程缺乏透明追踪,响应时效难以保障;历史数据分散于不同表单,无法形成有效分析。据行业调研,采用传统方式的企业平均故障响应时间超过4小时,而维修人员30%的工作时间消耗在沟通协调与信息检索上。更严峻的是,预防性维护计划往往因缺乏数据支撑而流于形式,导致设备突发故障率居高不下。 核心问题:四重矛盾亟待破解 1. 信息孤岛与协同需求矛盾 报修入口、工单流转、备件管理、维保记录分散于不同系统,部门间协作效率低下。设备全生命周期数据割裂,难以支持精准决策。 2. 被动响应与主动预防矛盾 “坏了才修”的救火模式占据主流,缺乏基于设备状态的预测性维护能力。据统计,70%的维修资源消耗在可避免的突发故障上。 3. 经验依赖与数据驱动矛盾 工程师技能差异导致维修质量波动,而管理者缺乏故障根因分析、备件消耗规律等数据洞察,无法优化资源配置。 4. 用户期望与服务能力矛盾 数字化时代用户要求“分钟级响应、全程可追踪”,但传统运维流程难以提供实时进度反馈与满意度闭环。 解决方案:构建智能化运维中枢 破局之道在于构建集“智能报修-自动调度-过程管控-数据分析”于一体的数字化系统,其核心架构需聚焦四大升级: 1. 入口智能化 部署移动端报修入口(APP/小程序),支持文字、语音、图片、视频多模态提交;集成IoT设备自诊断功能,实现故障自动上报。某制造企业接入传感器数据后,自动报修占比达65%,人工申报错误率下降80%。 2.

    2026-05-28

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    ## 引言 在餐饮行业的激烈角逐中,效率与成本控制已成为决定生死存亡的核心战场。传统依赖人工、纸笔乃至孤立电子表格的进销存管理模式,日益暴露出反应迟缓、数据失真、损耗失控等致命短板。面对食材价格波动、人力成本攀升及消费者需求多元化等挑战,智能进销存系统正从后台工具跃升为驱动餐饮企业高效运营、重塑竞争力的关键引擎。拥抱智能化转型,已成为行业共识与必然选择。 ## 现状分析:餐饮进销存的困局与痛点 当前餐饮企业在库存与供应链管理上普遍深陷泥潭: 数据割裂失真: 采购、入库、领用、销售等环节数据常分散于不同表单或初级系统中,手工录入频发错误且严重滞后,管理层难以获得实时、准确的全局库存视图。 损耗黑洞难堵: 食材过期、偷盗、加工浪费等现象频发,缺乏精确的批次管理和效期追踪,损耗率居高不下(部分企业甚至超过15%),直接蚕食本就微薄的利润。 采购决策盲目: 依赖经验估算而非数据支撑,极易导致库存积压占用资金,或因备货不足错失销售良机。供应商绩效评估模糊,议价能力薄弱。 效率成本双压: 繁琐的人工盘点、对账工作耗费大量人力与时间,运营效率低下,管理成本居高不下,难以适应快速变化的市场需求。 ## 核心问题:传统模式无法支撑精益运营 究其根源,传统管理模式难以支撑餐饮业向精益化、数据化、敏捷化运营的转型需求: 1. 信息孤岛: 各环节数据无法贯通共享,形成决策盲区。 2. 响应滞后: 从市场变化到库存调整存在巨大时间差,错失优化窗口。 3. 经验依赖: 决策过度依赖个人经验,缺乏科学的数据分析与预测支撑。 4.

    2026-05-28

  • 供应链系统优化助力餐饮行业高效发展

    当前,餐饮行业已进入高质量发展的关键阶段,供应链作为连接食材源头与终端消费的核心枢纽,其效率与韧性直接影响企业的运营成本、服务质量与市场竞争力。在数字化转型浪潮下,优化供应链系统不仅是技术升级的需求,更是餐饮企业实现降本增效、提升抗风险能力的战略抓手。本文将从行业现状、痛点剖析、解决方案及未来趋势展开深度探讨。 ### 现状分析:传统模式的效率瓶颈 传统餐饮供应链普遍存在三大结构性短板: 1. 信息割裂导致协同低效 食材采购、仓储物流、门店配送等环节数据分散于不同主体,信息传递依赖人工对接,订单处理周期长、误差率高。行业调研显示,超过60%的中小型餐饮企业仍使用Excel管理库存,跨部门协作平均耗时占运营总时长30%。 2. 成本结构失衡 食材损耗率高达15%-20%(冷链缺失导致变质占主因),物流配送成本占比总营收30%以上,远高于零售行业15%的平均水平。某头部连锁品牌年报披露,其物流成本每降低1个百分点,净利润可提升2.3%。 3. 食品安全溯源困境 从农田到餐桌的全程追踪体系尚未普及,质量问题难以定位责任主体。2023年食安事件中,78%的案例因供应链环节信息不透明导致召回延迟。 ### 核心问题:数字化渗透率与系统韧性不足 深层次矛盾体现在两方面: 技术应用断层 SaaS化供应链管理系统在连锁餐饮渗透率仅42%(对比零售业67%),中小商户更依赖传统代采模式。物联网设备在仓储环节覆盖率不足30%,温湿度监控、库存预警等实时数据采集能力薄弱。 动态响应缺失 多数企业供应链设计基于静态需求预测,缺乏AI驱动的动态调优机制。当突发需求激增(如节假日)或供应中断(如产地灾害)时,72%的企业需48小时以上才能重建供需平衡。 ### 解决方案:构建智慧化弹性供应链体系 #### 1.

    2026-05-28

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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