全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与体验的智能解决方案

门店装修作为零售、餐饮等行业运营的关键环节,其效率与质量直接影响品牌形象与顾客体验。然而,传统装修流程长期存在效率低下、成本超支、体验割裂等痛点。随着数字化浪潮席卷实体商业,融合智能化技术的门店装修系统正成为行业突破瓶颈的关键工具,其价值不仅在于流程优化,更在于重构装修生态链,实现效率与体验的双重跃升。 现状分析:传统装修模式的效率瓶颈与体验困境 当前,门店装修普遍依赖人工沟通、纸质图纸、分散管理的传统模式。数据显示,中小型门店单次翻新平均耗时45-60天,其中设计确认环节占用30%周期,施工返工率高达25%。流程碎片化导致三大核心矛盾:设计方、施工方、业主方的信息孤岛引发决策延迟;材料供应链与施工进度脱节造成资源浪费;顾客在装修期被迫离店形成体验断层。尤其在新消费时代,高频次场景升级(如主题店迭代)需求激增,传统模式已难以支撑品牌快速响应市场变化的能力。 核心问题:从流程碎片化到价值断裂 深层次矛盾源于四重结构性缺陷: 1. 流程割裂:设计-报价-采购-施工环节割裂,多系统数据无法互通,变更指令传递滞后引发蝴蝶效应; 2. 决策黑洞:业主依赖效果图想象空间,VR体验普及率不足15%,导致施工阶段设计变更率达68%; 3. 管理失序:项目经理同时监管多个项目时,现场问题响应超时率超过40%,进度管控沦为事后补救; 4. 体验断层:装修期客流量平均下降60%,且缺乏沉浸式预告营销,顾客流失转化为长期获客成本提升。 解决方案:智能系统驱动的四维重构 新一代门店装修系统通过技术融合实现全链路升级: 1. 流程数字化整合 建立BIM+ERP+SCM一体化平台,实现从概念设计到竣工交付的全流程在线化。某国际咖啡品牌应用系统后,设计周期压缩70%,通过自动生成施工图与物料清单(BOM),材料核算精确度提升至98%。 2. 决策可视化革命 VR/AR技术支撑沉浸式设计评审,业主可实时调整材质光照参数。系统内置AI空间优化算法,针对餐饮后厨等专业区域自动生成合规方案,设计通过率提升3倍。 3.

2026-05-25

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在项目管理的宏大棋局中,营建与筹建系统的协同效率,往往是决定项目成败的关键手筋。两者如同精密机械的传动装置,若啮合不良,轻则效率折损、成本攀升,重则项目崩盘、战略落空。如何实现两大系统的高效协同,已成为现代企业项目管理能力跃升的核心命题。 一、现状审视:协同困境与效率瓶颈 当前项目管理实践中,营建(涵盖施工、安装、调试等实体建造环节)与筹建(包括前期策划、报批报建、资源组织等筹备工作)常陷于割裂状态。普遍存在三大痛点: 信息孤岛严重: 筹建阶段的关键数据(如报批进度、设计变更、供应商信息)无法实时穿透至营建现场,施工团队常凭经验决策,导致返工或延误。 流程衔接错位: 筹建节点(如许可证获取、设备采购)与营建进度计划脱节,前期延误风险层层传导至施工环节,压缩工期、推高赶工成本。 责任边界模糊: 权责界面不清引发相互推诿,筹建环节遗留问题(如设计缺陷、合规隐患)在营建阶段集中爆发,造成巨额补救成本。 数据显示,全球工程项目平均超支28%、延期20个月,其中超过40%的问题可追溯至营建与筹建的协同失效。效率黑洞正吞噬巨额企业利润与战略机遇。 二、核心问题:协同失效的深层次解剖 协同困境非一日之寒,其根源在于结构性矛盾: 1. 目标错配: 筹建系统侧重合规性、时效性与成本控制,营建系统聚焦进度、质量与安全,目标体系未统一于“项目整体价值最大化”。 2. 技术壁垒: 传统管理工具(如Excel、独立审批系统)难以支撑跨阶段数据融合,BIM等技术应用多局限于设计或施工单环节,未形成贯穿全链条的“数字孪生”。 3. 组织割裂: 职能型架构下,筹建与营建分属不同部门,考核指标分离,缺乏跨职能协同的激励机制与决策机制。 4. 能力断层: 既懂前期报批合规又精通施工管理的复合型人才稀缺,沟通成本高企。 三、破局之道:构建高效协同的四维解决方案 实现营建与筹建的高效协同,需系统性重构管理体系: 1.

    2026-05-25

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策能力的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球零售业的今天,门店运营管理正经历一场深刻变革。传统依靠经验、手工报表和分散系统的管理模式,已难以应对日益复杂的市场竞争与消费者需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,成为企业提升运营效率、强化决策能力的关键基础设施。该系统以数据为驱动,覆盖门店从选址、筹建、运营到优化或退出的完整周期,构建了数字化、智能化的管理闭环,为企业打造可持续竞争力提供强大支撑。 现状分析:传统管理模式的瓶颈日益凸显 当前,许多零售企业仍深陷管理碎片化困境。选址依赖人工调研与经验判断,缺乏科学数据支撑;筹建阶段跨部门协作效率低下,工程进度与成本控制常处失控边缘;日常运营中,销售、库存、人员、能耗等数据分散于不同系统,形成"数据孤岛",导致管理者难以获取全景视图。决策往往依赖滞后报表,无法实时响应市场变化;绩效考核流于形式,员工积极性受挫;风险预警机制缺失,门店亏损常到无可挽回时才被发现。这些痛点严重制约了企业规模化发展与精细化运营能力。 核心问题:数据割裂、流程断层与决策滞后构成致命短板 深入剖析门店管理痛点,三大核心问题浮出水面。其一,信息孤岛导致协同失效。选址数据、施工进度、运营指标分属不同部门,关键信息无法穿透组织壁垒,跨部门协作沦为"盲人摸象"。其二,流程割裂引发效率黑洞。从签约到开业的筹建流程涉及数十个环节,缺乏系统化管控导致工期延误率居高不下;运营期促销方案制定与执行脱节,总部策略到店变形严重。其三,决策滞后造成机会流失。传统月报体系使管理者看到的永远是"过去时",无法捕捉即时销售趋势与顾客行为变化,错失黄金调整期。这些结构性缺陷使企业在成本控制、服务体验与敏捷应变层面处处被动。 解决方案:构建数据驱动的全周期智能管理中枢 破解困局的关键在于打造"三位一体"的SLMS解决方案: 1. 数据整合平台:建立全域数据仓库,打通CRM、ERP、POS、IoT设备等多源数据。通过智能BI工具实现"选址热力图"(融合人口密度、竞品分布、交通流量模型)、"筹建仪表盘"(实时监控工期、预算、合规项)、"运营战情室"(动态展示坪效、人效、库存周转率等50+核心指标),让数据真正成为决策基石。 2.

    2026-05-25

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理效率的提升已成为决定企业成败的关键因素。面对日益复杂的运营需求和快速变化的市场环境,如何实现精细化、智能化的管理,成为每一个企业管理者亟待解决的课题。BOH(Back of House)系统作为一种集成化的后台管理工具,正逐渐成为企业提升运营效率、优化资源配置的核心支撑。本文将从多个维度深入探讨BOH系统的价值与应用,为企业管理者和专业人士提供有价值的参考。 现状分析 当前,许多企业尤其是餐饮、酒店等服务行业,在后台运营管理上仍面临诸多挑战。传统的手工记录、分散式管理不仅效率低下,还容易出现信息孤岛和数据不一致的问题。库存管理不透明、人力调配不合理、采购计划缺乏数据支持等现象普遍存在,导致资源浪费和成本上升。尽管部分企业已引入POS(Point of Sale)等前台系统,但后台与前台的割裂使得整体运营难以形成闭环。在这一背景下,BOH系统作为连接前后台的关键枢纽,其价值愈发凸显。通过集成库存、采购、人力、财务等核心模块,BOH系统为企业构建了统一的数据平台,为管理决策提供了实时、准确的支持。 核心问题 然而,企业在应用BOH系统的过程中仍面临几大核心问题。首先是系统整合的复杂性,许多企业的后台管理涉及多个独立软件或传统ERP系统,如何实现数据的无缝对接成为技术难点。其次是员工接受度问题,操作流程的改变需要一线员工的配合,而培训不足或系统设计不符合实际业务场景,往往导致系统使用率低下。第三是数据价值挖掘不足,许多企业仅将BOH系统用于基础记录功能,未能充分利用其数据分析能力进行预测与优化。此外,中小型企业常因预算有限而难以负担高端定制化系统,如何在成本与功能之间取得平衡,也是实际应用中的一大挑战。 解决方案 针对上述问题,企业需采取系统化的实施策略。在技术层面,应优先选择模块化、开放接口的BOH系统,支持与现有POS、财务软件等集成,避免“信息孤岛”。可采用分阶段部署策略,先上线核心模块如库存管理,再逐步扩展至人力排班、成本分析等高级功能,降低一次性投入风险。在人员培训方面,需结合具体岗位设计操作手册,并建立激励机制鼓励员工使用系统反馈数据。更重要的是,企业应培养数据驱动文化,通过BOH系统生成的报表分析采购周期、人力效率、损耗率等关键指标,为决策提供依据。例如,利用历史销售数据预测需求波动,动态调整

    2026-05-25

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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