全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建系统与筹建系统:打造高效项目管理的核心引擎

在当今竞争激烈的商业环境中,高效的项目管理已成为企业实现战略目标的核心驱动力。营建系统和筹建系统作为项目生命周期的两大基石,分别承担着执行与规划的重任,其协同运作直接决定了项目的成败。通过整合这两大系统,企业不仅能优化资源分配、缩短周期,还能提升整体运营效率,从而在复杂多变的市场中占据先机。本文旨在深入剖析其内在联系,揭示打造高效项目管理引擎的路径。 当前,营建系统和筹建系统在项目管理实践中呈现出显著的脱节现象。数据显示,全球建筑项目中,约30%的成本超支和20%的进度延误源于筹建阶段规划不足,而营建阶段则因信息传递不畅导致返工率高达15%。例如,在大型基础设施项目中,筹建系统往往侧重于可行性研究和预算设定,却忽略了与营建系统的实时数据对接;营建系统在执行中又因缺乏前期规划支持,面临资源冲突和风险失控。这种割裂不仅加剧了项目延期和浪费,还限制了企业应对市场变化的敏捷性。然而,数字化转型的兴起为整合提供了契机,如BIM(建筑信息模型)技术的普及,正逐步推动两大系统向协同化方向发展。 核心问题在于营建与筹建系统间的信息孤岛和流程断层。首先,信息不对称导致决策滞后:筹建阶段的规划数据未能无缝传递给营建系统,造成执行偏差;其次,资源调度缺乏一体化机制,人力、物料和资金在跨阶段转移中出现冗余或短缺;再者,风险管理薄弱,筹建时的风险评估未在营建中实时更新,放大潜在危机。这些问题不仅降低了项目效率,还削弱了企业的竞争力,例如,在快速迭代的科技项目中,系统割裂使创新周期延长,错失市场机遇。 针对这些问题,构建高效引擎需采取多维度解决方案。其一,推动系统整合,建立统一的数据平台,如采用云基项目管理软件(如Oracle Primavera或Microsoft Project),实现筹建规划与营建执行的实时共享,确保数据流畅通。其二,引入先进技术,例如BIM和AI算法,用于模拟筹建方案并优化营建调度,减少人为错误;同时,应用物联网传感器监控现场进度,提升响应速度。其三,优化组织流程,实施敏捷管理方法,如Scrum框架,强化跨部门协作,确保筹建与营建的连续反馈循环。这些措施不仅可降低20%以上的运营成本,还能提升项目交付质量,实证案例显示,采用整合系统的企业平均缩短项目周期15%。 展望未来,营建与筹建系统的深度融合将迎来智能化革命。随着AI和大数据技术的成熟,预测性分析将成为标准

2025-07-09

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在当今快速迭代的零售与服务业态中,门店作为企业触达消费者的核心载体,其管理效率与战略价值直接决定了企业的市场竞争力。然而,传统依赖经验主义与碎片化工具的管理模式,正日益暴露出响应滞后、资源错配、决策盲区等系统性缺陷。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过构建覆盖门店“选址-筹建-运营-优化-退出”全链路的数字化中枢,为企业提供从战术执行到战略洞察的跃升路径。 现状分析:传统管理模式的痛点与数字化机遇 当前,多数企业的门店管理仍处于割裂状态:选址依赖人工踩点与静态数据,筹建过程跨部门协作低效,运营指标分散在POS、CRM、供应链等独立系统中,闭店决策则常因情感或惯性而延误。这种割裂导致: 数据孤岛: 关键指标(坪效、客流、库存周转、人员效能)无法实时关联分析,难以形成单店健康度的全景视图。 流程断点: 新店开业筹备周期长(平均超预期30%),工程变更频繁;老店调改缺乏历史数据支撑,试错成本高。 决策滞后: 区域经理依赖月度报表,总部战略部门难以及时获取微观运营动态,无法精准预判门店衰退趋势。 与此同时,物联网(IoT)、AI预测算法、云计算等技术的成熟,为打通数据流、重构管理流程提供了底层支持。 核心问题:全生命周期管理的三大挑战 SLMS的构建需直面以下深层挑战: 1. 动态数据整合的复杂性: 如何将地理信息、商圈人流热力、竞品分布、店内IoT设备数据、线上评价等异构数据源实时接入,并建立关联分析模型? 2. 流程标准化与灵活性的平衡: 不同区域、业态的门店存在差异化运营逻辑,系统需在标准化SOP框架下支持个性化配置。 3.

    2025-07-09

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升日益依赖于核心信息系统的支撑。其中,后台管理系统(Back Office House System,简称BOH系统)作为企业运营的中枢神经,其效能直接决定了资源调配的精准度、流程执行的流畅性和决策制定的科学性。深入理解并有效部署BOH系统,已成为现代企业优化管理、构筑竞争优势的关键所在。 当前企业管理面临效率瓶颈的挑战显而易见。 大量企业,尤其是零售、餐饮、酒店等服务密集型行业,虽已部署基础信息化工具,但后台运营环节仍普遍存在显著痛点:数据分散于POS、库存、财务、人力资源等孤立模块,难以形成全局视图;依赖人工进行繁琐的数据汇总、报表编制,时效性差且易出错;部门间信息壁垒森严,协作效率低下;管理者难以及时获取准确的经营洞察,决策往往滞后于市场变化。这些“后台低效”直接拖累了前台服务响应速度和客户体验,侵蚀企业利润空间。 深入剖析,BOH系统效能不足的核心问题聚焦于几个层面: 1. 数据孤岛与整合缺失: 各业务系统独立运行,数据标准不一,缺乏有效整合机制,导致信息割裂,无法支撑一体化运营分析。 2. 流程自动化程度低: 大量依赖人工操作的重复性任务(如库存盘点、排班管理、成本核算)效率低下,占用宝贵人力资源,且易生差错。 3. 实时性与决策支持弱: 传统报表系统延迟严重,管理者无法实时监控关键运营指标(如动态库存、即时人力成本、坪效),决策依据往往是过时的“历史数据”。 4. 资源协同与调配困难: 缺乏统一平台协调人力、物料、设备等核心资源,跨部门协作效率低,难以应对高峰需求或突发状况。 5. 可扩展性与灵活性不足: 老旧系统难以适应业务模式快速变化(如新店扩张、线上线下一体化、新营销策略),升级或集成新功能成本高昂、周期漫长。 破解效率困局,需依托强大、现代的BOH系统构建解决方案: 1. 构建一体化数据中台: BOH系统应作为核心枢纽,无缝集成POS、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)、人力资源系统(HRIS)等关键模块,打破数据孤岛。通过统一数据标准和接口,实现全业务链条数据的自动采集、清洗、汇聚,形成“单一数据源”。 2.

    2025-07-09

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在设备密集型企业运营中,运维效率直接关乎成本控制、生产连续性与客户满意度。报修系统和维保系统,作为运维管理的两大核心支柱,其效能与协同程度已成为衡量企业现代化运维水平的关键指标。深入剖析两者关系及优化路径,对提升企业整体运营韧性具有重大现实意义。 运维管理现状:效率瓶颈与协同困境 当前,许多企业虽已部署报修或维保系统,但普遍存在“两张皮”现象: 1. 信息孤岛与流程碎片化: 报修系统(如工单提交、故障描述、响应跟踪)与维保系统(如计划性维护、预防性保养、备件管理、知识库)往往独立运行,数据无法互通。报修产生的故障信息难以转化为维保计划的优化依据,维保记录也无法有效指导报修时的快速诊断。 2. 被动响应主导: 运维模式高度依赖故障发生后的报修,预防性维保不足,导致突发性停机频繁,维修成本高企,设备寿命缩短。 3. 效率与体验双低: 用户报修入口分散(电话、微信、邮件、纸质),信息传递易失真、易遗漏;工程师疲于奔命处理“救火”工单,缺乏系统性的维保任务规划和知识支持;管理者难以获取全局数据支撑决策。 4. 数据价值挖掘不足: 分散的系统导致运维数据(故障类型、频率、耗时、备件消耗、设备健康状态)无法有效整合、分析,宝贵的数据资产沉睡。 核心问题:割裂的系统如何制约运维效能 报修与维保系统的分离,本质上是运维流程的断裂,引发一系列连锁反应: 1. 数据割裂导致决策滞后: 故障数据无法实时反馈至维保计划,维保效果无法闭环验证报修需求。管理者缺乏基于完整设备全生命周期数据的分析视图,难以进行精准的资源调配、预算规划和设备更新决策。 2. 流程脱节拉长响应周期: 报修工单需人工“转译”并录入维保系统,工程师在多个平台间切换,信息流转慢、易出错,平均修复时间(MTTR)居高不下。 3. 被动模式推高综合成本: 过度依赖事后维修,忽视预防性维护,导致设备突发故障率增加,不仅产生高昂的紧急维修费和停机损失,也加速设备劣化,缩短资产使用寿命。 4. 资源利用效率低下: 缺乏统一平台和智能调度,工程师任务分配不合理,跨区域、跨技能协调困难,存在忙闲不均;备件库存管理缺乏基于维修/维保数据的预测,易出现呆滞或短缺。 5.

    2025-07-09

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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