全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策精准度的关键工具

在当今高度竞争的商业环境中,门店作为企业直面消费者的核心触点,其管理效率与决策质量直接决定了企业的市场竞争力。然而,传统门店管理模式往往存在数据割裂、流程碎片化、决策滞后等痛点。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)的诞生,正为企业提供了一套从选址到闭店的闭环管理工具,成为提升运营效率与决策精准度的关键突破点。 现状分析 当前门店管理普遍面临三大挑战:其一,数据孤岛现象严重。选址评估、装修管理、人员培训、库存控制、营销活动等环节的数据分散在不同系统或部门,导致决策者无法获取全景视图;其二,决策依赖经验而非数据。新店成功率、老店焕新效果等重大决策常基于管理者主观判断,缺乏历史数据模型支撑;其三,标准化执行困难。跨区域门店因缺乏统一流程模板,导致运营质量参差不齐。某零售巨头财报显示,因选址失误导致的闭店损失占年度亏损的37%,暴露出传统管理模式的系统性缺陷。 核心问题 深层矛盾聚焦于三个维度: 1. 生命周期断层 从筹建期(选址/设计)、启动期(招聘/开业)、成长期(营销/优化)到成熟期(复盘/焕新)的各阶段数据未形成连贯分析链条,导致无法建立"成功门店"的全要素模型。 2. 动态响应迟滞 传统月报机制难以及时捕捉客流变化、竞品动态、供应链波动等实时变量,某快时尚品牌因未能及时侦测商圈消费力衰减,导致关店决策延误6个月,损失超千万。 3. 资源协同低效 集团总部与区域门店在人员调配、预算分配、营销资源投放上存在博弈,缺乏基于绩效数据的动态调配机制。研究显示,TOP10%高效门店与尾部门店的人效差距可达3.2倍。 解决方案 SLMS通过四大核心模块构建管理闭环: 1. 数据中枢平台 集成GIS地理信息、客流热力、交易流水、供应链数据等12类数据源,构建"门店健康指数"动态仪表盘。某连锁药店应用后,新店选址评估周期从45天缩短至18天,准确率提升至92%。 2.

2026-03-22

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在当今快速变化的商业环境中,效率已成为企业生存与发展的关键驱动力。面对日益复杂的运营流程、多元化的客户需求以及瞬息万变的市场动态,传统的管理手段往往显得力不从心。BOH(Back of House)系统作为一种集成化的管理工具,正逐渐从幕后走向台前,成为现代企业提升管理效率的核心引擎。它不仅是技术进步的产物,更是管理理念革新的体现,其价值已超越简单的工具层面,上升为支撑企业精细化运营的战略基础设施。 当前,BOH系统的应用已渗透至零售、餐饮、酒店等多个服务密集型行业,并呈现出快速普及的趋势。据行业统计,2023年全球零售业BOH系统部署率较五年前增长了300%,餐饮业的后台管理系统渗透率也超过45%。然而,不同规模企业的应用深度存在显著差异:大型连锁企业普遍建立了高度集成的BOH系统生态,而中小型企业则多停留在模块化应用阶段。这种分化不仅体现在技术架构上,更表现为管理效率的差距——头部企业通过BOH系统实现的库存周转效率比行业平均水平高出38%,人力调度精准度提升27%。 尽管BOH系统的价值日益凸显,实际应用中仍存在三大关键瓶颈。首当其冲的是数据孤岛问题:52%的企业反映其采购、仓储、人事等模块数据无法实时互通,导致决策滞后。其次是流程适配困境:约65%的中型企业遭遇现有业务流程与标准化系统不匹配的挑战,陷入"削足适履"的尴尬。最深层的是人机协同障碍:43%的一线管理者表示系统生成的指令与现场实际脱节,这种"数字决策"与"人工判断"的鸿沟,使得系统效能大打折扣。 破解效率困局需要构建三位一体的解决方案体系。技术层面应采用微服务架构搭建数据中台,如某国际零售巨头通过建立统一数据湖,将跨部门数据响应时间从72小时压缩至实时。流程层面需实施双轨制改造:在保留核心业务流程的同时,通过RPA机器人实现非关键环节自动化,某连锁餐饮企业借此将订货流程耗时减少65%。人员层面要建立"数字神经中枢",培养具备系统思维的管理团队,某酒店集团的管理培训生项目中,BOH系统操作与决策模拟占比达40%,使新晋管理者的人机协同能力提升三倍。 随着物联网与人工智能技术的融合,BOH系统正迎来颠覆性变革。边缘计算的应用将使库存盘点从周期性任务转变为持续监测过程,预测准确率有望突破90%。更值得关注的是认知智能的演进:下一代BOH系统将从执行工具进化为决策伙伴。某科技实验室的测试显示,融合

    2026-03-22

  • 报修与维保系统:提升效率与服务质量的关键工具

    在当今快节奏的商业环境中,设备的稳定运行与及时维护已成为保障企业连续运营的核心要素。报修与维保系统作为连接故障发生与解决的关键枢纽,其效能直接影响着企业的运营成本、客户满意度以及整体竞争力。随着数字化转型浪潮的推进,传统的纸质工单和分散管理模式已难以满足现代企业对效率与服务质量的双重需求。本文将深入探讨报修与维保系统的现状痛点,分析其深层问题,并提出切实可行的优化路径,为企业管理者提供战略性的技术与管理视角。 当前多数企业在报修与维保管理中仍面临显著挑战。纸质工单流转模式导致信息传递延迟严重,平均响应周期超过24小时的企业占比高达67%(源自2023年制造业运维白皮书)。多系统数据孤岛现象普遍存在,设备档案、维修记录、备件库存分散于不同部门,使故障分析成为“盲人摸象”。更值得注意的是,35%的首次维修方案因信息不全被迫调整,造成二次上门率居高不下。在服务响应层面,客服人员需同时操作电话、邮件、微信等至少5个渠道,高峰时段漏单率可达15%,客户投诉中涉及响应迟缓的占比达42%。这些数据清晰地揭示了传统模式的效率瓶颈与服务短板。 深入剖析可发现三大核心症结:流程断层、数据割裂与响应滞后。流程断层体现在报修入口分散(电话/邮箱/纸质表单)、工单分配依赖人工经验、维修过程缺乏实时追踪、验收反馈未闭环等环节,形成效率黑洞。数据割裂则表现为设备履历、备件库存、技术知识库、人员技能档案等关键信息孤立存储,故障诊断时技术人员需跨多个系统拼凑信息,导致平均诊断时间延长40%。响应滞后问题尤为突出:客服需重复录入信息至不同系统,工程师接收工单平均延迟1.

    2026-03-22

  • 进销存系统在餐饮行业的高效应用与管理优化

    在餐饮行业激烈的市场竞争中,高效精准的进销存管理已成为决定企业盈利能力和可持续发展的关键因素。食材成本波动、库存损耗控制、供应链响应速度以及客户需求的多变性,共同构成了这一行业独特的运营挑战。传统的粗放式管理已无法满足现代餐饮企业对精细化运营的需求,而进销存系统的智能化应用正逐步成为破解这些难题的核心工具。通过系统化、数据化的管理手段,餐饮企业得以在成本控制、效率提升和服务优化等多个维度实现质的飞跃。 当前,餐饮行业的进销存管理呈现出明显的两极分化态势。一方面,头部连锁品牌和部分前瞻性企业已率先引入先进的ERP系统或专业餐饮管理软件,实现了从采购、入库、领用、消耗到销售的全流程数字化追踪。这些系统通常具备实时库存监控、智能采购建议、菜品成本自动核算、供应商管理及批次溯源等功能。然而,另一方面,大量中小型餐饮企业仍依赖手工台账、Excel表格甚至经验判断进行管理,导致数据滞后、误差率高、信息孤岛现象严重。即使已部署系统的企业,也普遍存在系统功能利用不足、模块间协同不畅、数据分析深度不够等问题,未能充分发挥系统潜能。 深入剖析,餐饮行业进销存管理的核心痛点集中体现在几个方面:首先是数据准确性危机。人工录入易出错,特别是生鲜食材的称重计量、损耗登记常与实际偏差较大,导致成本核算失真。其次是系统孤立化。POS系统、厨房管理系统、财务软件与进销存模块往往缺乏深度集成,数据流转不畅,形成多个信息“孤岛”,无法提供统一决策视图。第三是动态响应滞后。缺乏基于历史数据和实时销售的智能预测模型,采购计划常依赖店长经验,面对突发客流或季节波动时,要么库存积压造成损耗,要么备货不足影响运营。第四是人员操作瓶颈。系统操作复杂、员工培训不足、执行规范不严格,导致系统数据与实际业务脱节。最后是食品安全溯源难题。部分系统对食材批次、供应商资质、保质期等关键信息管理薄弱,一旦出现食安问题,追溯效率低下。 要破解上述难题,实现进销存系统的高效应用与管理优化,需从技术升级与管理变革双轨并进: 1.

    2026-03-22

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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