全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业运营效率与价值创造能力愈发依赖于对核心资源的精细化掌控。资产,作为企业赖以生存和发展的物质基础与技术载体,其管理效能直接决定了企业的竞争力和可持续发展潜力。资产管理系统(Asset Management System, AMS)已从简单的记录工具,逐步演变为驱动运营优化、支撑战略决策的核心中枢,成为企业提升效率与挖掘价值不可或缺的利器。 当前企业资产管理面临多重挑战与机遇并存。 尽管许多企业已意识到资产管理的重要性,但实践层面仍存在显著痛点:大量资产信息分散于不同部门或系统,形成“数据孤岛”,导致全局可视性差;依赖人工盘点、纸质记录或基础电子表格,不仅效率低下、错误率高,且难以及时响应动态变化;设备维护多采用被动抢修或僵化的定期计划,维护成本高企,意外停机频发,资产利用率未达最优;缺乏对资产全生命周期成本(LCC)的精确核算和价值链分析,难以支撑科学的购置、更新、处置决策。与此同时,物联网、大数据、人工智能等技术的成熟,为AMS的智能化跃迁提供了强大支撑,使其从“记录系统”向“预测与优化系统”转变成为可能。 深入剖析,当前资产管理效能不足的核心症结在于: 1. 技术架构落后与系统割裂: 老旧系统或缺乏集成的多套工具并存,无法实现资产数据的统一、实时采集与共享。底层数据质量差、格式不统一,严重制约了高级分析的应用。 2. 流程标准化与规范化缺失: 资产从采购、入库、领用、转移、维护到报废的全生命周期流程缺乏统一标准和系统固化,操作随意性强,权责不清晰,导致管理混乱和效率损失。 3. 专业人才与数据驱动意识不足: 缺乏既懂业务又熟悉AMS工具和数据分析的复合型人才。管理层对数据价值的认识停留在报表层面,未能将其深度融入运营决策和绩效管理。 4. 资产管理战略与企业目标脱节: AMS被视为后勤支持工具,其规划未能与企业整体的成本控制、产能提升、风险管理、可持续发展等战略目标紧密结合,导致投入产出比不高。 构建高效能资产管理系统,需实施系统性解决方案: 1.

2025-07-15

  • 门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌形象的核心载体和消费者体验的第一触点,其装修效率与品质直接决定了商业运营的成败。传统依赖人工经验、纸质流程和碎片化沟通的装修管理模式,日益暴露出周期冗长、成本失控、品质波动、协同低效等痛点。面对快速迭代的市场需求与精细化运营要求,门店装修的数字化转型已非选择题,而是关乎生存与发展的必答题。本文将深入剖析门店装修系统的核心价值、实施路径及未来潜能。 ### 现状分析:传统装修模式的效率瓶颈与品质困局 当前门店装修行业普遍存在三重矛盾: 1. 信息孤岛与协同断层:设计、采购、施工、监理等环节数据割裂,依赖邮件、电话、会议等低效沟通。设计变更无法实时同步至施工端,材料清单更新滞后于采购执行,导致返工率高达15%-25%(IDC行业调研数据)。 2. 过程失控与成本黑洞:缺乏实时进度追踪与成本监控工具,隐蔽工程监管困难,材料浪费严重(行业平均损耗率超8%),突发问题响应迟缓,工期延误成为常态。 3. 经验依赖与标准缺失:施工质量高度依赖工长经验,缺乏可视化工艺标准和数字化验收流程,导致不同门店品质差异显著,品牌形象一致性难以保障。 ### 核心问题:数字化转型亟待突破的关键痛点 门店装修系统的构建需直击以下核心挑战: 全链路数据贯通难题:如何打破设计BIM模型、材料ERP、工程进度、质量验收等异构系统的壁垒,实现“设计-预算-采购-施工-交付”数据一体流动? 动态资源调度与风险预判:如何在复杂多项目并行环境下,实现人力、物料、设备的精准匹配与动态优化?如何基于历史数据与AI模型预测工期风险、成本超支? 工艺标准化与品控可视化:如何将抽象的装修标准转化为可量化、可追踪、可回溯的数字工单?如何通过物联网(IoT)与影像技术实现远程实时质检? ### 解决方案:构建智能协同的装修数字化中枢 领先的门店装修系统通过四大核心模块重构作业流程: 1.

    2025-07-15

  • 营建与筹建系统:打造高效落地的项目管理引擎

    在工程项目的全生命周期中,营建与筹建阶段是资源投入最密集、风险最集中、管理复杂度最高的环节。传统项目管理模式常因信息割裂、流程脱节、决策滞后导致效率低下、成本失控与工期延误。构建一套深度融合业务流程、数据驱动决策的“营建与筹建系统”(Construction & Preparation System, CPS),已成为企业提升项目交付能力、实现精益化管理的战略选择。本文旨在深入剖析其核心价值、实施痛点与进化路径。 现状分析:传统管理模式的困境与数字化转型的萌芽 当前,大量工程项目管理仍依赖分散的Excel表格、孤立的专业软件(如进度计划软件、造价软件)及大量人工协调。麦肯锡研究指出,大型工程项目平均超支80%、延期20个月,根源在于: 1. 信息孤岛严重:设计、采购、施工、成本数据分散在不同部门与系统,版本混乱,实时协同困难。 2. 流程断点频发:立项、设计、招标、报建、施工、验收等环节衔接不畅,审批流转慢,变更响应迟钝。 3. 决策依据模糊:进度、成本、质量、安全等核心指标缺乏动态、可视化的全局视图,决策依赖经验判断而非实时数据。 4. 风险管控滞后:安全隐患、质量缺陷、成本偏差常在事后才被发现,缺乏主动预警机制。 尽管部分企业引入了BIM、项目管理软件,但多聚焦于单一环节(如建模或进度管理),未能打通全流程、实现端到端集成,数字化潜力远未释放。 核心问题:构建高效CPS的关键挑战 打造真正高效落地的CPS,需克服以下深层矛盾: 1. 流程标准化与项目独特性的矛盾:工程项目高度定制化,如何在不牺牲灵活性的前提下,建立可复用的核心流程框架? 2. 系统集成度与实施复杂度的矛盾:涵盖设计管理、招采管理、合同管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、文档管理等模块的深度集成需求,与系统实施难度、用户接受度形成挑战。 3. 数据实时性与准确性的矛盾:现场数据采集(如进度、人工、材料消耗)的及时性、准确性是系统有效运行的基础,但传统手工填报方式效率低、易出错。 4.

    2025-07-15

  • 门店全生命周期管理系统

    在零售业竞争日益白热化的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。传统“头痛医头、脚痛医脚”的分散管理模式,已难以适应快速变化的市场环境和消费者需求。门店全生命周期管理系统(Store Full Lifecycle Management System, SFLMS)应运而生,它通过数字化手段,将门店从选址规划、筹建开业、日常运营、持续优化直至最终闭店退出的全过程纳入统一管理框架,实现资源的最优配置和价值的最大化释放。这一系统不仅是技术工具,更是企业精细化运营的战略支点。 现状分析:分散管理的痛点与数字化机遇并存 当前,许多零售企业对门店的管理仍处于割裂状态: 1. 规划阶段脱节: 选址决策过度依赖经验或零散数据,缺乏对商圈潜力、竞品布局、客群画像的系统性分析,导致“先天不足”。某全国连锁超市因选址模型缺陷,新店开业后客流量长期不足预期的60%。 2. 筹建阶段低效: 装修、设备采购、证照办理、人员招聘等环节缺乏协同平台,流程冗长,开业延期成为常态,租金和机会成本高企。行业平均筹建周期超预期15%-30%的情况屡见不鲜。 3. 运营阶段割裂: POS、CRM、供应链、人力资源、能耗管理等系统各自为政,形成“数据孤岛”。店长疲于在不同系统间切换,难以获取全局视图进行精准决策。例如,促销活动效果难以实时关联库存与人力排班调整。 4. 退出阶段滞后: 闭店决策往往基于短期亏损,缺乏对门店长期价值潜力和退出成本(如租约、资产处置、员工安置)的综合评估,导致“该关不关”或“仓促关停”的双重困境。行业观察显示,约30%的闭店决策存在明显滞后。 与此同时,IoT物联网、AI人工智能、大数据分析、云计算等技术的成熟,为构建覆盖门店全生命周期的集成化管理平台提供了坚实的技术基础。 核心问题:打破壁垒,实现价值流的贯通 门店全生命周期管理面临的核心挑战在于打破各环节间的壁垒,实现数据、流程和决策的贯通: 1. 数据割裂导致决策盲区: 各阶段产生的数据(选址报告、工程进度、销售数据、客流热力、能耗记录、顾客反馈等)分散存储,无法形成连贯的分析链条,难以支撑前瞻性决策。 2.

    2025-07-15

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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