全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

在当今高速发展的商业环境中,项目成功早已超越了单一环节的卓越,其核心命脉在于营建(Construction)与筹建(Preparation)两大关键系统能否实现无缝衔接与高效协同。这两者如同项目的双引擎,筹建系统为项目奠定精准蓝图与坚实基础,营建系统则负责将蓝图转化为现实成果。只有当二者深度耦合、信息畅通、步调一致时,项目才能突破效率瓶颈,有效管控风险,最终实现预期目标。遗憾的是,现实中两者间的割裂与内耗,往往成为项目延期、超支乃至失败的根源。深入剖析这一协同困境,探索高效协同的路径,对提升项目整体成功率和企业竞争力具有决定性意义。 现状:割裂之痛与效率之困 当前,营建与筹建系统在多数项目管理实践中仍存在显著的“鸿沟”。筹建阶段(涵盖项目策划、可行性研究、设计深化、招标采购、报批报建等)往往由规划、设计、成本、前期等部门主导,侧重于“纸上谈兵”的精确性。而营建阶段(包括施工组织、现场管理、质量安全控制、进度跟踪、验收交付等)则由工程、施工、监理等团队执行,聚焦于“真刀真枪”的落地性。两者在目标设定、信息传递、决策节奏上常存在脱节: 1. 信息孤岛林立: 筹建阶段产生的关键信息(如设计意图、成本预算、报批条件、合同条款)未能完整、及时、结构化地传递给营建团队。营建过程中发现的现场问题、技术难点、变更需求也难以及时反馈至筹建决策层。信息在部门壁垒间衰减、失真甚至丢失。 2. 流程割裂与责任模糊: 筹建与营建被视为线性接力棒传递,而非并行迭代过程。移交环节常成为风险爆发点。当设计深度不足、招标清单漏项、合同界面不清等问题在施工阶段暴露时,权责归属不明,陷入相互推诿的泥潭,严重影响决策效率和问题解决速度。 3. 目标冲突与短视行为: 筹建团队可能更关注前期成本控制和报批速度,而营建团队则更强调施工便利性和进度。缺乏统一目标和协同机制,导致各自为政,局部优化损害整体效益。例如,为压低前期成本而选择难以施工的设计方案,最终导致施工阶段成本飙升、工期延误。 4.

2025-08-23

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

    在日益复杂的商业环境中,门店作为零售和服务业的核心触点和价值创造单元,其管理效率与战略决策质量直接决定了企业的生存与发展。传统粗放式、经验驱动的管理模式已难以应对快速变化的市场需求、激烈的竞争格局以及精细化的运营要求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它超越了简单的进销存管理,将门店从选址、筹建、开业、运营、优化到最终闭店或迭代升级的整个生命旅程纳入一个统一的数字化平台进行管理,成为企业提升运营效率、驱动科学决策的关键基础设施。 门店管理现状:挑战与痛点并存 当前,众多企业在门店管理上面临着显著的挑战: 1. 数据割裂与信息孤岛: 选址数据、装修进度、人员培训、日常运营(销售、库存、客流)、营销活动、财务表现、设备维护等关键信息分散在不同部门、不同系统中(如ERP、CRM、POS、OA等),缺乏统一视图,难以形成对单店及整体网络的全面、实时认知。 2. 管理流程碎片化与效率低下: 从开店审批、供应商管理、证照办理,到日常巡店、任务派发、问题整改,再到闭店评估、资产处置,流程多依赖人工、邮件、纸质单据,流转慢、易出错、追溯难,耗费大量管理精力。 3. 经验依赖与决策滞后: 选址决策过度依赖经验或片面数据,缺乏科学的预测模型;运营调整(如陈列优化、促销策略)往往基于事后总结,而非实时洞察和预测;对门店绩效的诊断和优化缺乏系统性数据支撑,常陷于“头痛医头,脚痛医脚”。 4.

    2025-08-23

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升已成为决定企业生存与发展的关键胜负手。面对日益复杂的市场环境和内部运营挑战,传统的、依赖人工和分散系统的管理模式已捉襟见肘。在此背景下,BOH系统(Back of House System,后台管理系统) 以其强大的整合力、自动化能力和数据洞察力,正迅速崛起为提升企业管理效率的核心中枢。它不仅是企业运营的“隐形引擎”,更是驱动精细化、智能化管理的核心基础设施。 当前企业管理面临的后台运营困境不容忽视。 许多企业,尤其是服务密集型和连锁型企业(如餐饮、零售、酒店),其后台运营普遍存在效率瓶颈:数据孤岛林立,采购、库存、财务、人力等关键信息分散在不同系统甚至纸质记录中,导致信息割裂,协同困难;核心流程如库存盘点、成本核算、排班调度、报表生成等高度依赖人工操作,耗时长、易出错,且难以实时响应业务变化;管理层缺乏实时、准确、全面的运营数据支撑,决策往往滞后或基于经验判断,风险不可控。这种运营现状不仅消耗大量人力物力,更严重制约了企业的敏捷性、盈利能力和客户体验。 深入剖析,企业管理效率低下的核心问题根植于后台运营的几大痛点: 1. 信息碎片化与协同失效: 部门间信息壁垒森严,数据无法自由流通共享。采购部门无法实时获知销售动态和库存消耗,导致采购计划失准;财务部门无法及时获取业务数据,成本核算滞后且不精准;管理层无法获得整合视图,决策如同盲人摸象。 2. 流程僵化与效率低下: 大量重复性、规则性工作(如每日库存盘点、人工排班、手动计算成本)占据员工大量时间,效率低下且易出错。流程缺乏标准化和自动化,响应速度慢,无法适应快速变化的市场需求。 3. 数据价值挖掘不足: 海量运营数据沉睡在各部门或纸质记录中,缺乏有效整合与分析手段。企业难以从历史数据中识别趋势、预测需求、优化资源配置,宝贵的经验无法转化为可执行的洞察。 4. 成本控制与合规风险: 人工操作易导致损耗统计不准确、成本核算偏差大,浪费难以精准定位和管控。同时,人工记录在合规审计方面存在风险,难以满足日益严格的监管要求。 BOH系统正是针对上述痛点,为企业提供的一体化解决方案,其核心价值在于构建一个高效、透明、智能的后台运营中枢: 1.

    2025-08-23

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在当今数字化运营环境中,设备设施的稳定运行是企业核心竞争力的重要保障。报修系统作为故障的“入口”,与维保系统作为维护的“引擎”,二者能否实现无缝衔接与高效协同,直接决定了企业设备管理效率、成本控制水平以及最终的用户体验。然而,现实情况中,这两大系统之间的割裂与低效,已成为掣肘众多企业运维管理效能提升的关键瓶颈。实现报修与维保系统的高效协同管理,绝非简单的技术对接,而是一场涉及流程重塑、数据融通与组织协同的深度变革。 审视当前企业报修与维保系统的运作现状,普遍存在几个显著特征: 1. 系统孤岛现象严重: 许多企业的报修系统(可能独立存在或集成于OA、客服系统)与专业的EAM(企业资产管理)/CMMS(计算机化维护管理系统)维保系统相互独立运行。数据格式不一,接口缺乏或薄弱,导致信息无法自动流转。 2. 流程断裂与效率低下: 报修信息往往需要人工二次录入、分派到维保系统,耗时费力且易出错。故障描述不清、优先级判断主观、资源调度不合理等问题频发,导致响应延迟、维修周期延长。 3. 数据价值难以释放: 报修数据(故障现象、频率、位置)与维保数据(维修记录、备件消耗、工时、预防性维护计划)分散在各自系统,缺乏有效关联分析。宝贵的设备运行历史数据和故障模式无法被充分利用于优化维护策略。 4. 协同与追溯困难: 报修方(用户/客服)难以实时了解维修进度;维修人员缺乏完整的设备历史维修和保养信息支持;管理层无法获得端到端的、基于数据的绩效评估(如MTTR - 平均修复时间、MTBF - 平均故障间隔时间)和决策支持。 5. 资源调度不精准: 缺乏基于实时报修工单类型、紧急程度、位置信息以及维修人员技能、位置、当前工作负载的智能匹配和调度机制,导致人力、备件资源利用效率不高。 深入剖析,阻碍报修与维保系统高效协同的核心问题在于: 1. 信息流断层: 这是最根本的障碍。报修与维保之间缺乏统一、实时、准确的数据交换通道和标准化的数据模型(如统一的设备编码、故障代码、工单状态)。 2. 流程设计脱节: 报修受理、分派、执行、反馈、关闭的流程,未能与维保系统的工单创建、计划排程、资源分配、执行跟踪、结果记录、知识沉淀等流程实现端到端的自动化衔接。 3.

    2025-08-23

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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