全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:高效推动项目落地的核心引擎

在当今快节奏的商业环境中,项目能否高效、高质量地落地,直接决定了企业的市场竞争力和投资回报率。营建与筹建系统(Construction & Commissioning System, CCS)作为连接项目规划与最终交付的“核心引擎”,其效能高低已成为衡量企业项目管理成熟度的关键标尺。深入理解其价值、剖析现存痛点、构建优化路径,对提升企业项目执行力至关重要。 一、现状:机遇与挑战并存 随着项目复杂度提升、监管要求趋严、成本压力增大,传统项目管理模式正面临严峻挑战: 1. 信息孤岛严重: 规划、设计、采购、施工、验收等环节数据割裂,跨部门协作效率低下,信息传递失真、滞后现象普遍。 2. 流程割裂与滞后: 各阶段衔接不畅,流程依赖人工驱动,审批冗长,进度难以实时掌控,问题响应迟缓。 3. 决策依赖经验: 关键决策往往基于历史经验或碎片化信息,缺乏实时、全面数据的支撑,风险预判不足。 4. 资源调度粗放: 人力、物料、设备、资金等资源调配缺乏精准预测和动态优化,导致浪费或瓶颈。 5. 质量与合规风险高: 过程监管困难,质量标准执行偏差,合规性审查滞后,返工和处罚风险增加。 与此同时,数字化技术的发展(如BIM、云计算、物联网、大数据分析)为营建与筹建系统的升级提供了强大支撑,部分领先企业已开始实践智能化、集成化的管理平台,但整体普及率和应用深度仍有待提升。 二、核心问题:阻碍高效落地的深层症结 当前营建与筹建系统效能不足的根源在于几个核心问题: 1. 系统化思维缺失: 未将营建与筹建视为一个有机整体,各环节孤立运作,缺乏端到端的流程设计和数据贯通。 2. 标准化与灵活性失衡: 过度僵化的流程无法适应项目独特性需求;而过度灵活又导致管理失控,缺乏在标准化框架下的适度弹性。 3. 数据治理能力薄弱: 数据采集不全面、不规范,清洗整合困难,难以形成可支撑决策的“单一数据源”。 4. 技术与业务融合不足: 引入的技术工具未能有效嵌入核心业务流程,成为“两张皮”,用户体验差,应用价值未充分释放。 5.

2025-10-07

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在零售业竞争日趋白热化的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。传统粗放式、经验驱动的门店管理模式已难以应对快速变化的市场环境和精细化运营需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 正以其强大的数据整合、智能分析和流程协同能力,成为企业提升运营效率、优化战略决策的关键性智能工具。它超越了单点工具的价值,构建了一个覆盖门店“选址-筹建-运营-迭代-闭店”全过程的数字化管理闭环。 现状分析:挑战与机遇并存 当前门店管理普遍面临多重挑战:数据割裂与决策盲区:选址依赖人工经验、客流与销售数据孤立、会员行为与库存信息脱节,导致决策缺乏全局视角;流程低效与资源浪费:新店开业流程冗长、跨部门协作不畅、日常运营依赖大量手工报表,耗费管理者精力;经验依赖与风险失控:老店焕新时机判断滞后、闭店决策犹豫不决,缺乏客观数据支撑;标准化缺失与复制困难:成功门店的经验难以沉淀和规模化复制。与此同时,物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析、云计算等技术的成熟与成本下降,为构建覆盖全生命周期的智能管理系统提供了坚实的技术基础。头部零售企业已开始布局,通过SLMS实现显著的成本优化和业绩提升。 核心问题:穿透表象,聚焦管理痛点 深入剖析,门店全生命周期管理的核心痛点在于: 1. 信息孤岛与协同壁垒:门店各环节(地产、设计、工程、采购、运营、市场、财务)数据分散在不同系统或部门,无法形成统一视图,跨职能协作效率低下。 2. 决策滞后与经验局限:关键决策(如选址评估、商品结构调整、门店改造、闭店止损)过度依赖管理者个人经验和直觉,缺乏实时、精准的数据洞察和预测能力支撑,风险高且反应慢。 3. 流程割裂与效率瓶颈:从选址评估、合同签订、装修施工、证照办理、开业筹备,到日常运营、营销活动、绩效评估,再到翻新调改或闭店清算,流程缺乏端到端的数字化贯通,存在大量断点和重复劳动。 4.

    2025-10-07

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业管理的复杂度与日俱增。传统的经验驱动、手工操作的管理模式正面临严峻挑战,效率瓶颈与决策滞后成为普遍痛点。在此背景下,BOH(Back of House)系统作为企业管理的中枢神经,其价值正被重新审视与定义。它不再仅仅是后台操作的记录工具,而是演变为驱动企业运营精细化、决策科学化、效率最大化的核心引擎。本文将深入剖析BOH系统如何重塑企业管理效率,并探讨其未来的发展方向。 一、企业管理现状:效率洼地与数据迷雾 当前,许多企业在后台运营管理上仍深陷困境: 1. 信息孤岛林立: 采购、库存、财务、人力资源、供应链等关键环节数据分散于不同系统或表格中,缺乏有效整合,形成一个个“数据孤岛”,导致全局视野缺失。 2. 流程依赖人工: 从订单处理、库存盘点、成本核算到报表生成,大量依赖人工操作,不仅速度慢、易出错,且难以追踪和优化。 3. 决策滞后失准: 管理层获取关键经营数据(如实时库存、成本构成、人力效率、现金流预测)往往滞后且不准确,导致决策如“盲人摸象”,错失市场良机或造成资源浪费。 4. 成本控制粗放: 对原料损耗、人力成本、能源消耗等关键成本项的监控不够精细,浪费现象难以精准定位和遏制。 5. 合规风险隐忧: 在食品安全、财务规范、用工合规等方面,手工操作或碎片化管理难以满足日益严格的监管要求,风险暗藏。 二、核心痛点:BOH系统亟待解决的深层问题 BOH系统的价值在于解决上述痛点,但当前其应用本身也存在挑战: 1. 系统整合度不足: 许多企业使用的BOH系统功能单一(如仅限库存或收银),或新旧系统并存,无法实现跨部门、全流程的无缝协同。 2. 数据实时性与准确性瓶颈: 数据采集依赖人工录入或批处理,导致信息更新滞后,且易出错,难以支撑实时决策。 3. 智能化水平有限: 多数系统停留在数据记录和简单报表层面,缺乏基于大数据分析的预测、预警和智能优化建议能力。 4. 用户体验与接受度: 系统界面复杂、操作繁琐,员工培训成本高、使用意愿低,影响系统效能的充分发挥。 5.

    2025-10-07

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,运维效率已成为企业保障核心业务连续性、优化运营成本、提升服务满意度的关键战场。报修系统与维保系统,作为运维管理的两大核心支柱,其协同效能的高低,直接决定了企业应对设备故障、进行资产维护的敏捷性与科学性。深刻理解这两大系统的内涵、现状、挑战及融合路径,对于企业构建高效、智能的运维体系至关重要。 运维效率提升的普遍困境与机遇 当前,众多企业在运维管理上面临着共性挑战:故障申报渠道分散(电话、口头、即时通讯工具等),导致信息记录不全、流转效率低下;维修响应依赖人工派单与协调,过程不透明,延误频发;预防性维护计划制定粗放,缺乏数据支撑,常流于形式或过度维护;备件库存管理凭经验,周转率低或短缺风险并存;维保过程数据零散,难以形成有价值的分析报告以指导决策。与此同时,移动互联网、物联网、大数据、人工智能等技术的成熟与普及,为报修与维保流程的数字化、智能化升级提供了前所未有的技术支撑和应用场景,变革的机遇窗口已然打开。 报修与维保系统割裂的深层痛点 深入剖析现状,报修系统与维保系统未能有效融合,是制约运维效率跃升的核心瓶颈,具体表现为: 1. 数据孤岛与信息断层: 报修系统记录的故障现象、发生时间、位置等信息,与维保系统中的设备档案、历史维护记录、备件库存、技术员技能图谱等数据相互隔离。故障处理时,维修人员缺乏设备全生命周期视图,难以快速准确诊断;管理层无法获得整合数据以分析故障根源、优化维护策略。 2. 被动响应与效率瓶颈: 传统报修模式以“事后救火”为主,系统间缺乏联动,无法将报修信息与预防性维护计划、资源调度进行智能匹配。导致响应延迟、派工不合理(如低技能人员处理复杂故障)、重复上门、资源闲置与紧缺并存等问题突出。 3. 预防性维护缺位或失效: 维保系统若缺乏来自报修系统的实时故障数据和设备运行状态(IoT补充),其制定的预防性维护计划往往基于固定周期或经验,缺乏针对性。无法实现基于设备实际健康状态的预测性维护(PdM),要么造成过度维护浪费资源,要么因维护不足导致突发故障。 4.

    2025-10-07

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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