全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统:智能协同,降本增效

在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,供应链已从后台支撑角色跃升为决定企业生存与发展的核心命脉。过去粗放式、经验驱动、高度依赖人工协调的供应链管理模式,正面临食材价格波动加剧、消费者需求碎片化、门店扩张速度加快、食品安全监管趋严等多重挑战。在此背景下,“餐饮供应链系统:智能协同,降本增效”不再是一句技术口号,而是一场涉及组织架构、业务流程、数据治理与生态协同的系统性变革。 当前主流餐饮企业的供应链仍普遍存在“三重割裂”:一是前端销售与后端采购脱节——门店实时销量数据无法自动触发补货指令,导致高峰期缺货与淡季积压并存;二是总部计划与区域执行断层——中央厨房的生产排程难以适配各区域口味偏好与物流时效差异;三是供应商协同低效——订单靠电话/微信传递、对账依赖手工Excel、质检结果滞后反馈,平均协作响应周期长达48小时以上。据中国饭店协会2023年调研数据显示,头部连锁餐饮企业因供应链协同不畅导致的综合损耗率仍高达12.7%,其中35%源于预测偏差,28%源于物流时效失控,22%源于供应商交付质量不稳定。 破解上述困局的关键,在于构建以“数据为纽带、算法为引擎、协同为机制”的新一代智能供应链系统。其本质并非简单将线下流程线上化,而是通过全链路数字化重构实现三大跃迁:第一,从“静态计划”转向“动态感知”。依托IoT设备(如智能温控箱、电子秤、POS终端)与AI视觉识别技术,系统可实时采集门店客流热力图、菜品动销频次、库存周转速率、冷链运输温湿度等200+维动态数据,结合LSTM时序预测模型,将单品销量预测准确率提升至92%以上,使采购计划误差率下降超40%。第二,从“单点优化”升级为“全局协同”。系统内置多目标优化引擎,可同步求解“最小总成本+最高履约率+最优碳足迹”约束下的最优解——例如某茶饮品牌上线智能调度模块后,将全国12个中心仓与3800家门店的调拨路径动态优化,单月降低干线运输成本17%,同时将区域缺货率由8.3%压缩至1.6%。第三,从“被动响应”进化为“主动治理”。通过区块链存证+AI质检双轨机制,所有供应商的原料批次、农残检测报告、物流轨迹均上链存证;系统自动比对历史履约数据生成供应商健康度画像,对连续两期交货准时率低于95%或质检不合格率达3%的供应商触发自动预警与替代预案,显著提升供应链韧性。 值得强调的是,技术落地成效高度依赖组织适配能力。

2026-07-30

  • 智能资产管理系统:赋能企业精细化运营与价值最大化

    在数字经济加速演进与企业数字化转型纵深推进的双重驱动下,资产管理正经历从“经验驱动”向“数据驱动”、从“静态台账”向“动态智治”的范式跃迁。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAM)已不再仅是IT基础设施的补充工具,而成为企业战略落地的关键支点、运营提效的核心引擎与价值释放的重要载体。其本质,是以物联网(IoT)、人工智能(AI)、数字孪生(Digital Twin)、大数据分析及边缘计算等技术为底座,构建覆盖资产全生命周期——规划、采购、登记、运维、折旧、调拨、退役与处置——的感知—决策—执行闭环,实现物理资产与数字资产的深度融合与双向映射。 当前,多数企业仍深陷资产管理的结构性困境:资产台账失真率高,超30%的企业存在账实不符问题;设备停机成本居高不下,据Gartner统计,非计划性停机导致制造业平均年损失达26万美金/台关键设备;维修策略粗放,“事后维修”占比仍超45%,预测性维护渗透率不足18%;资产闲置率普遍达15%-25%,大型央企集团内部跨分子公司资产共享率低于7%;更深层的是,资产数据长期割裂于ERP、EAM、SCM、财务系统之间,形成“数据烟囱”,致使资产绩效(如OEE、TCO、ROA)难以量化归因,战略资源配置缺乏数据支撑。 破局之钥,在于构建以“三化协同”为内核的智能资产管理体系:一是资产状态“实时化”。通过部署低成本传感器、工业网关与边缘AI模块,对设备振动、温度、电流、声纹等百余维运行参数进行毫秒级采集与本地预处理,结合5G+TSN确定性网络保障低时延回传,使资产从“黑箱”变为“透明体”。某能源集团上线智能监测后,风机轴承早期故障识别提前量由72小时提升至168小时,维修响应时效缩短60%。二是管理决策“模型化”。突破传统规则引擎局限,融合机理模型(如热力学退化模型)与数据驱动模型(LSTM、图神经网络),构建资产健康度指数(AHI)、剩余使用寿命(RUL)预测、多目标优化调度等可解释AI模型。例如,某轨道交通运营商基于数字孪生平台模拟2000种工况组合,将列车转向架大修周期动态延长17%,单列年节约检修成本320万元。三是价值运营“生态化”。

    2026-07-30

  • 门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台

    在零售业加速数字化转型的当下,门店作为品牌与消费者最直接、最沉浸的触点,其空间价值正从“销售场所”跃升为“体验中枢”“数据入口”与“品牌叙事载体”。然而,传统门店装修流程长期陷于低效、割裂与不可控的困局:设计环节依赖经验主义,缺乏数据驱动的动线模拟与人货场匹配;施工阶段多方协同混乱,进度滞后、成本超支、质量波动成为常态;验收交付后,图纸、材料、工艺等资产散落于邮件、微信与纸质文档中,难以沉淀为可复用的知识资产。正是在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台”不再仅是工具升级,而是一场重构空间生产力底层逻辑的系统性变革。 当前市场上的门店装修服务仍呈现典型的“三段式割裂”:前端设计由独立设计公司承接,多采用通用化模板,鲜少对接CRM客流热力图、POS销售数据与库存周转率等业务指标;中端施工由区域分包商执行,BIM模型与现场作业脱节,变更指令靠电话+截图传递,隐蔽工程无留痕;后端运维则完全脱离建设过程,设备参数、管线走向、材质批次等关键信息缺失,导致后期改造周期延长30%以上。据2023年《中国连锁经营协会门店基建白皮书》显示,超68%的连锁品牌平均单店装修周期超出计划工期42天,预算偏差率高达27%,其中73%的延期源于设计—施工—验收链条中的信息断点与责任模糊。 破解这一困局的核心,在于构建以“数字孪生底座”为轴心的闭环操作系统。

    2026-07-30

  • 营建与筹建双系统协同:驱动项目全周期高效落地

    在大型基建、产业园区、城市更新及复杂综合体项目实践中,“营建”与“筹建”长期处于职能割裂、节奏错位、目标偏移的结构性张力之中:筹建阶段重方案、轻运营,营建阶段重交付、轻协同,导致大量项目陷入“建成即闲置”“投产即亏损”“交付即返工”的困局。这种割裂并非简单的流程断点,而是源于组织逻辑、价值导向与能力结构的深层错配。真正驱动项目全周期高效落地的关键,在于构建营建与筹建双系统深度耦合、动态校准、价值共生的协同机制——这不仅是管理方法论的迭代,更是项目治理范式的根本性跃迁。 当前实践中的典型症候,集中体现为三重失衡:其一,时间维度失衡。筹建期普遍压缩至极限,可行性研究流于形式,市场定位模糊、业态组合粗放、运营模型空转;而营建期则因前期输入不充分,频繁发生设计变更、功能调整与标准反复,平均工期延误率达23.7%(据2023年住建部项目复盘报告)。其二,主体关系失衡。筹建主体多为投资方或政府平台公司,关注资本效率与政策合规;营建主体则为总包单位或代建方,聚焦工程进度与成本控制;二者缺乏共同语言与联合决策机制,合同界面模糊,风险责任悬置。其三,数据资产失衡。筹建阶段形成的市场数据、用户画像、租金模型、能耗基准等关键决策资产,未结构化沉淀并嵌入BIM平台与智慧工地系统;营建阶段产生的施工日志、材料溯源、设备参数、空间坐标等实时数据,亦未能反向校验筹建假设、优化运营策略。数据孤岛加剧了“筹建不知营建之难,营建不解筹建之重”的认知鸿沟。 破解这一困局,需以“价值锚定—流程重构—组织适配—技术贯通”为四维支点,系统性构建双系统协同新范式。首要在于确立统一的价值锚点:将“全周期净现值(NPV)最大化”而非单阶段KPI作为核心考核标尺。筹建阶段须前置引入运营操盘手、租售策划团队、设施管理专家组成“全周期价值小组”,同步开展商业模型压力测试、运维成本推演与资产退出路径模拟;营建阶段则需将筹建输出的《运营就绪标准》《移交验收清单》《数字孪生基线模型》列为刚性交付要件,实现从“物理交付”向“能力交付”的质变。

    2026-07-30

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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