全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能解决方案

在竞争日益激烈的零售市场环境中,门店管理不再局限于日常运营的执行层面,而是逐步升级为关乎企业战略布局和长期发展的核心环节。传统管理模式中,选址、开业、日常运营到闭店评估各环节往往割裂,决策依赖经验判断而缺乏数据支撑,导致资源错配与效率损失。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,通过整合数据流、重构业务流程、嵌入智能分析,为企业提供从单店到连锁网络的闭环管理能力,成为提升运营效率与优化战略决策的智能化基础设施。 当前零售企业普遍面临三大管理挑战。其一,数据孤岛现象严重。销售数据、客流统计、供应链信息、财务指标分散于不同系统,难以形成对门店健康度的统一画像。某连锁超市曾因未能及时整合能耗数据与销售峰值关系,导致数十家门店长期在低效时段开启高耗能设备。其二,管理流程碎片化。新店选址依赖人工调研,缺乏算法模型支持;老店调改凭管理者主观经验,缺少历史成功案例的数据化复盘;闭店决策滞后,往往在连续亏损数月后才启动评估。其三,市场响应速度不足。消费者偏好变化、商圈竞争格局调整、政策法规更新等外部变量难以及时传导至决策层,造成战略调整滞后。数据显示,采用传统管理方式的企业,其新店成功率通常低于行业智能化管理标杆企业15个百分点以上。 门店管理的核心痛点在于数据割裂导致决策盲区、流程分散拉长管理周期以及响应滞后错失市场机会。具体表现为:历史闭店数据无法赋能新店选址模型,造成相似错误重复发生;营建、供应链、营销等部门协作低效,新店开业准备期超出合理窗口;动态市场指标(如周边竞品促销强度、社区人口结构变化)未被纳入实时监测体系,使得运营策略调整总慢半拍。更深层次的问题在于,多数企业尚未构建起“预测-执行-监控-优化”的管理闭环,战略部署与执行反馈间存在巨大断层。 门店全生命周期管理系统通过三层架构破解上述难题: 1. 数据层:全域集成与动态更新 打通CRM、ERP、供应链管理、IoT设备等数据源,构建以门店为单位的“数字孪生体”。实时采集客流热力图、SKU周转率、员工效能、能耗曲线等运营数据,结合外部地理信息、消费趋势、竞品动态,形成360度门店健康指数仪表盘。 2.

2026-01-04

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,餐饮服务业的管理模式正经历深刻变革。后端办公系统(Back Office House System,简称BOH)作为餐饮企业运营的中枢神经,已从简单的后台支持工具演变为驱动管理效率跃升的核心引擎。这一系统通过整合财务、供应链、人力资源及客户关系等关键模块,构建了数据驱动的决策闭环,正在重塑餐饮企业的运营范式。 当前餐饮业管理面临多重挑战:门店分散导致数据孤岛现象严重,传统手工报表耗时且易出错;供应链波动加剧成本控制难度,库存周转效率普遍低于行业基准值;人力成本持续攀升而人效指标停滞不前;客户体验管理缺乏数据支撑导致复购率下滑。据统计,采用传统管理模式的餐饮企业运营成本中约有15%-20%源于流程效率损耗,这直接挤压了本已微薄的利润空间。 核心问题聚焦于四大管理痛点:首先是数据碎片化问题,超过60%的餐饮企业存在POS系统、库存管理、HR系统数据无法互通的情况;其次是响应滞后性,从市场变化到管理决策的平均传导周期长达72小时;第三是资源错配顽疾,基于经验主义的采购计划常导致库存周转率低于行业健康值(8次/年);最后是客户洞察缺失,超过80%的会员数据处于沉睡状态,未能转化为精准营销依据。 BOH系统的解决方案架构具有革命性意义。通过构建统一数据中台,实现从前端收银到后端供应链的实时数据贯通,某知名连锁餐饮企业实施后库存准确率提升至99.

    2026-01-04

  • 报修与维保系统:提升运维效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,企业运维管理正经历着前所未有的变革。报修与维保系统,作为连接设备故障与维护服务的核心枢纽,已从简单的工单处理工具跃升为驱动运维效率的关键引擎。随着物联网、大数据、人工智能等技术的深度融入,这类系统正重新定义着设备全生命周期的管理方式,成为企业降本增效、保障运营连续性的战略支点。 当前,众多企业在设备运维管理上面临着普遍痛点:报修渠道分散(电话、邮件、口头传达),信息记录碎片化;工单流转依赖人工干预,响应时效难以保障;维修过程缺乏透明化跟踪,管理人员如同置身"黑箱";历史维修数据沉睡在档案柜中,无法转化为预防性维护的决策依据。更严峻的是,备件库存管理粗放,常出现"急需无货,冷门积压"的资源错配现象。这些碎片化、被动式的运维模式,导致设备停机时间延长,维护成本居高不下,甚至可能引发安全生产隐患。 深入剖析,核心问题集中在五大维度:其一,流程碎片化。从报修发起、工单分配、维修执行到验收反馈,各环节割裂,缺乏统一平台支撑,协同效率低下。其二,数据割裂与洞察缺失。维修记录、设备档案、备件库存数据孤立,无法形成全局视图,管理者难以精准分析故障规律、评估供应商绩效或优化资源配置。其三,被动响应模式。传统运维多遵循"故障发生-响应维修"的逻辑,缺乏基于数据的预测性维护能力,使小问题演变为大故障。其四,资源错配与浪费。工程师技能与任务难度不匹配,备件采购与消耗节奏脱节,造成人力与物资的双重浪费。其五,知识流失与标准化不足。维修经验依赖个人,缺乏系统化沉淀;操作流程不规范,维修质量波动大。 破解困局,需构建智能化、一体化的报修与维保系统解决方案: 1. 平台整合与流程再造:打造集移动报修、自动派单、进度跟踪、满意度评价于一体的闭环平台,支持扫码、拍照、语音等多方式报修,利用算法实现工单智能分派(基于位置、技能、负载),并通过实时消息推送提升协同效率。 2. 数据驱动与预测分析:整合设备IoT传感器数据,构建故障知识图谱,应用机器学习预测设备劣化趋势。通过分析历史工单,识别高频故障点、薄弱部件及季节性规律,为预防性维护计划提供科学依据,变"救火"为"防火"。 3.

    2026-01-04

  • 进销存系统助力餐饮行业高效管理与盈利提升

    餐饮行业在国民消费中占据重要地位,但其运营管理长期面临食材成本波动、人力成本攀升、市场竞争加剧等多重挑战。尤其在供应链管理环节,传统粗放式管理模式极易导致资源浪费、效率低下、利润空间被侵蚀。在此背景下,进销存系统(涵盖采购、库存、销售、财务核算等核心模块)正成为餐饮企业突破管理瓶颈、实现精细化运营的关键工具。其价值不仅体现在流程优化上,更在于通过数据驱动决策,为盈利能力提升提供坚实支撑。 传统管理模式的困境与数字化转型的迫切性 当前,许多餐饮企业仍依赖手工记账或简单电子表格进行进销存管理。这种方式存在显著弊端:库存数据更新滞后,易出现积压或缺货;采购决策依赖经验,缺乏数据支持常导致过量采购或紧急高价补货;菜品销售与原料消耗关联模糊,成本核算不精准;财务对账繁琐耗时,现金流管理困难。随着门店规模扩张、SKU复杂度增加,传统模式的漏洞被放大,食材损耗率居高不下(行业平均损耗率可达5%-15%)、人力成本占比过高、毛利率波动大等问题凸显。数字化升级已从“可选项”变为关乎生存发展的“必选项”。 核心痛点:数据割裂、决策滞后、成本失控 餐饮业高效管理的核心障碍可归结为三点:其一,数据孤岛。采购、库房、厨房、前台、财务数据分散,缺乏统一平台整合,信息传递链条长且易失真。其二,响应迟钝。市场变化(如突发客流、季节性需求波动)无法快速传导至采购与生产端,导致备货不足或原料浪费。其三,成本黑洞。食材从入库到出库的损耗难以追踪,菜品成本核算依赖月末盘点,无法实现单菜动态成本分析;促销活动效益、供应商绩效评价缺乏实时数据支撑,成本控制沦为事后补救。 解决方案:进销存系统构建全链路数字化闭环 针对上述痛点,现代进销存系统通过模块化集成与智能化分析,提供系统性解决方案: 1. 智能采购与供应商管理:系统基于历史消耗数据、安全库存阈值、未来预订量及天气预测等变量,自动生成采购建议,优化订货量。同时,整合供应商档案、报价、交货准时率、质量评分,支持比价采购与战略合作,降低采购成本并保障供应链韧性。 2.

    2026-01-04

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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