全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店订货系统:提升效率与库存管理的智能解决方案

在零售行业竞争日趋激烈的当下,门店运营效率与库存管理水平成为决定企业生存与发展的核心要素。传统的订货模式因依赖人工经验、数据滞后等问题,常导致库存积压与缺货并存,造成资金浪费与销售机会流失。智能订货系统的出现,正逐步重塑这一关键环节,通过技术赋能实现效率跃升与精细化管理。 当前门店订货的普遍困境 多数零售企业仍采用人工结合Excel的订货模式,采购决策高度依赖店长经验。这种模式存在三大痛点:一是数据采集滞后,库存与销售数据需人工汇总,无法实时反映动态变化;二是人为失误率高,手工计算常导致数量、品类偏差;三是缺乏预测能力,无法精准匹配季节波动与促销活动。某连锁便利店调研显示,因订货不当导致的损耗约占月营收的4.2%。 传统模式的深层结构性缺陷 表面操作问题背后,隐藏着更深层的系统缺陷: 1. 数据孤岛现象:POS系统、仓储数据、供应链信息相互割裂,形成决策盲区 2. 反应滞后效应:从需求产生到补货完成平均耗时72小时,错过销售黄金期 3. 人力依赖陷阱:核心员工流失直接导致订货体系崩溃,管理风险居高不下 4. 动态失衡困局:促销活动与自然销售形成需求双峰,传统模型难以精准适配 智能订货系统的破局之道 新一代系统通过四大技术模块构建解决方案闭环: 1. 实时数据中枢:集成RFID与IoT设备,实现分钟级库存可视化和动销率监测 2. AI预测引擎:基于深度学习算法,融合历史数据、天气、竞品动态等多维因子,预测精度达92% 3. 动态补货模型:建立安全库存阈值自动校准机制,实现SKU级别的精准订货建议 4. 协同网络架构:打通供应商系统,形成从需求预测到物流响应的全链路协同 某头部化妆品连锁的实践表明,系统上线6个月后,库存周转率提升40%,缺货率下降67%,人力成本节约32万/月。更关键的是,系统将店长从事务性工作中解放,使其专注顾客服务与体验优化。 技术演进与行业融合趋势 未来智能订货系统将呈现三大发展脉络: 1. 预测维度深化:整合社区团购数据、直播带货趋势等新兴渠道变量 2. 物联技术升级:5G+边缘计算实现货架级实时监控,动态定价与库存联动 3.

2026-04-13

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业资产的优化管理已从基础操作跃升为战略竞争的关键维度。资产管理系统(AMS)正加速从传统记录工具向驱动效率与价值创造的智能中枢转型,成为企业挖掘隐性潜力、应对复杂挑战的核心引擎。 当前,企业资产管理面临多重挑战。一方面,资产分散、数据孤岛、动态追踪困难导致利用率低下,形成巨大的"价值洼地"。制造业设备停机损失可达数百万,零售业库存周转率低下吞噬利润,公共设施维护滞后引发连锁风险。另一方面,合规压力剧增,国际财务报告准则(IFRS)与国内监管要求持续升级,资产全生命周期透明化成为刚需。与此同时,云计算、物联网(IoT)、人工智能(AI)等技术的融合,为AMS注入了实时监控、预测性维护、智能决策的新动能,重构资产管理范式。 深入剖析,现有资产管理存在五大核心痛点: 数据碎片化:40%企业仍依赖手工台账,跨部门数据割裂导致资产可视性缺失 流程低效:采购至处置环节脱节,闲置资产占比超15%成"沉默成本黑洞" 决策滞后:静态报表无法支撑动态调度,应急调配响应时间超行业基准30% 风险失控:合规偏差率高达22%,资产安全事件年均造成直接损失达营收的1.

    2026-04-13

  • 门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

    当前零售业与服务业正经历深刻变革,门店作为品牌形象与顾客体验的核心载体,其装修效率与效果直接影响运营成本与市场竞争力。传统装修模式依赖纸质图纸、人工协调与经验判断,常面临工期延误、成本超支、设计偏差等问题。随着数字技术渗透,门店装修系统正逐步成为破解行业痛点的关键工具,通过流程重构与数据驱动,实现效率提升与体验优化双重目标。 现状分析:传统装修模式的效率瓶颈与体验短板 传统门店装修流程呈现显著碎片化特征。设计、施工、采购、验收等环节常由不同团队负责,沟通依赖会议、电话与邮件,信息传递存在滞后与失真风险。施工方可能因图纸版本混乱导致返工,采购部门因材料清单不明确引发延误。某连锁餐饮品牌内部统计显示,超过60%的门店装修项目存在平均15天的延期,其中近半源于沟通协调问题。同时,消费者在施工期间被迫忍受噪音、灰尘与动线阻碍,负面体验直接影响品牌好感度。门店员工亦需适应新布局,缺乏数字化引导工具时,熟悉期延长影响服务质量。 核心问题:信息孤岛、流程失控与体验割裂的深层矛盾 门店装修的核心痛点可归结为三类结构性矛盾: 1. 信息协同困境:设计图纸、工程变更、材料清单等关键数据分散于不同主体,缺乏统一平台支撑实时同步,导致决策滞后与执行偏差。 2. 流程监管盲区:项目经理难以可视化监控多工地进度,施工质量依赖现场抽查,安全隐患与工艺疏漏常在验收阶段暴露,推高返修成本。 3. 体验断层:消费者被动接受装修结果,缺乏参与感;门店员工对新空间布局适应周期长,过渡期服务效率下降。这些问题共同构成传统模式向数字化跃迁的迫切需求。 解决方案:数字化系统驱动的全链路重构 门店装修系统通过四大模块构建闭环解决方案: 1. 云端协同设计平台 集成BIM(建筑信息模型)技术,支持设计师、品牌方、施工方在线协作。3D可视化界面实现空间方案实时调整,自动生成施工图纸与物料清单。某服装品牌应用此类系统后,设计确认周期缩短70%,图纸错误率下降90%。 2.

    2026-04-13

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在大型工程项目管理领域,营建系统与筹建系统的协同效率已成为决定项目成败的关键因素。随着工程规模日益庞大、技术复杂度持续攀升,传统分段式管理模式日益暴露出响应迟滞、信息孤岛、资源错配等系统性缺陷。唯有打通两大系统的管理壁垒,构建全周期、一体化的协同机制,方能实现项目价值最大化。 当前项目管理实践面临三重结构性矛盾:其一,筹建阶段可行性研究与营建阶段施工设计脱节,导致方案反复调整。某跨国酒店集团数据显示,因前期规划与后期施工标准偏差造成的返工率高达17%;其二,采购招标与施工进度错位,某基础设施项目曾因设备采购延误导致关键路径延期45天;其三,成本控制系统与进度管理系统分立运行,某商业综合体项目因动态成本监控缺失,最终超支达预算的22%。这些痛点深刻揭示:分段管理已难以适应现代工程项目的有机整体性要求。 究其根源,核心症结在于四大管理断层:首先是权责体系碎片化,筹建部门聚焦投资回报率而营建部门关注工程进度,目标导向差异形成决策裂缝;其次是信息传递漏斗效应,据麦肯锡研究,项目信息在部门间传递平均损耗率达30%;再者是流程衔接标准化缺失,从设计交底到材料验收缺乏统一操作规范;最后是风险预警机制割裂,财务风险与施工风险各自为政,未能建立跨系统风险雷达图。 破局之道在于构建"四维一体"协同管理系统:第一维度打造信息中枢平台,应用BIM+ERP集成系统实现从土地勘测到竣工备案的全链数据贯通。某产业园区项目通过部署云端协同平台,使设计变更响应时间从72小时压缩至8小时;第二维度重构矩阵式组织架构,设立贯穿筹建与营建的双汇报线项目指挥部,某地铁工程采用此模式后,跨部门决策效率提升40%;第三维度建立动态控制闭环,将甘特图进度管理、挣值法成本控制、PERT技术关键路径分析熔铸为统一监控仪表盘;第四维度创新供应商协同机制,推行早期承包商介入(ECI)模式,某数据中心项目通过EPC总承包模式优化,缩短工期18%。 数字化转型正为协同管理注入新动能。基于物联网的智能工地系统可实时采集施工数据反哺筹建决策,人工智能驱动的预测性维护将设备管理前移至设计阶段。某跨国建筑集团应用数字孪生技术后,设计施工协同效率提升35%,变更成本降低28%。未来管理范式将向三个方向进化:决策支持系统实现从经验驱动向数据驱动跃迁;风险管控模式完成从事后补救到事前预测转型;资源调配机制形成跨系统的智能调度网络。

    2026-04-13

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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