全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

在数字化浪潮席卷零售业的今天,门店作为企业触达消费者的核心节点,其管理效能直接决定了企业的市场竞争力和盈利能力。传统分散、经验驱动的管理模式正面临严峻挑战,而集成了数据洞察、流程优化与智能决策的门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)正崛起为提升运营效率与赋能战略决策的关键智能工具。这不仅是技术的升级,更是管理理念的革新。 门店管理现状:效率瓶颈与决策困境并存 当前,大量零售企业在门店管理上仍存在显著痛点: 1. 数据孤岛严重: 选址数据、销售数据(POS)、库存数据(WMS)、会员数据(CRM)、能耗数据、人员排班数据、设备维护数据等分散于不同系统,难以形成统一视图进行综合分析。 2. 流程割裂低效: 门店选址、设计装修、开业筹备、日常运营、绩效监控、优化调整、闭店退场等环节由不同部门负责,缺乏高效协同机制,信息传递滞后,决策链条冗长。 3. 决策依赖经验: 新店选址、老店翻新、商品组合调整、资源配置(人力、物料、营销预算)等重大决策过度依赖区域经理或高层管理者的个人经验和直觉判断,缺乏实时、精准的数据支撑,风险高且难以复制成功。 4. 资源分配粗放: 无法基于门店实际表现(坪效、人效、客流转化率、盈利水平)和未来潜力进行精细化、动态化的资源(人力、物料、营销预算)投放,常导致高潜力门店资源不足,低效门店过度消耗。 5. 响应市场迟缓: 面对消费趋势变化、竞争态势调整、突发事件(如疫情),传统管理方式响应速度慢,难以快速优化门店策略或调整网络布局。 这些痛点导致门店运营成本高企、效率低下,战略决策失误风险增大,最终侵蚀企业利润和增长空间。据行业调研显示,选址失误导致的失败门店占比高达15%,而因运营效率低下导致的隐性成本损失更是难以估量。 门店全生命周期管理系统的核心价值:破解管理困局 SLMS 的核心在于构建一个覆盖门店“生老病死”全过程的、数据驱动的、智能化的统一管理平台。其核心价值体现在解决上述关键问题: 1.

2025-07-10

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升早已超越单纯人力优化的范畴,转而深度依赖智能化的系统工具。其中,后厨管理系统(Back-of-House System, BOH)凭借其聚焦核心运营流程、实现数据驱动决策的特性,正从餐饮行业的专属工具,迅速演变为零售、酒店乃至服务型制造企业提升运营效率、优化成本结构的核心引擎。其价值不仅在于流程自动化,更在于为企业构建了一个实时、透明、可预测的运营神经中枢。 现状分析:从基础记录迈向智能中枢 早期BOH系统主要承担库存盘点、订单录入等基础记录功能,是典型的“事后记录簿”。然而,随着物联网(IoT)、云计算、大数据分析技术的成熟与成本下降,现代BOH系统已实现质的飞跃。它深度整合了供应链管理(SCM)、库存控制(含动态库存算法)、人力资源排班(基于实时需求预测)、生产/后厨调度、成本核算(精细到单品/单工序)、食品安全追溯等多个关键模块。在领先的餐饮连锁企业中,BOH系统已能根据历史销售数据、天气预测、周边活动信息,自动生成精准的次日食材采购建议和最优化的员工排班计划。零售企业的BOH则实现了线上线下(O2O)库存的实时打通与动态调配,大幅降低缺货率和冗余库存。这种从被动记录到主动预测、智能调度的转变,标志着BOH系统已成为企业运营决策的“智慧大脑”。 核心问题:数据孤岛、流程僵化与人机协同的挑战 尽管潜力巨大,BOH系统的价值释放仍面临多重障碍: 1. 系统割裂与数据壁垒: 许多企业历史遗留系统庞杂(如独立的POS、ERP、WMS、HR系统),BOH系统若未能有效集成,则形成新的“数据孤岛”。库存数据与销售脱节、人力成本与运营效率数据分离,导致决策依据片面化。数据的实时性、准确性、一致性难以保障。 2. 流程适配不足与刚性化: 部分BOH系统实施过于强调标准化,忽略了企业独特的业务流程和运营节奏。生硬套用预设流程,反而导致操作复杂、效率降低,员工抵触情绪滋生。同时,缺乏灵活配置能力的系统难以适应企业快速变化的业务模式(如新增外卖、预制菜业务)。 3.

    2025-07-10

  • 报修系统与维保系统的协同管理优化

    在数字化转型浪潮席卷全球制造业和服务业的今天,设备设施的可靠运行已成为企业核心竞争力的关键支撑。报修系统与维保系统作为保障资产健康的两大核心工具,其协同效能直接决定了运维成本、设备寿命与用户体验。然而,现实中两者常处于割裂状态,形成管理盲区与效率黑洞。本文将深入剖析协同管理的痛点,提出系统性优化路径,并展望智能化协同的未来图景。 现状分析:割裂的系统与低效的循环 当前多数企业的报修与维保系统呈现“双轨并行”特征: 1. 数据孤岛现象严重:报修系统(如工单平台、移动APP)聚焦故障申报与响应跟踪,维保系统(如CMMS、EAM)侧重计划性维护与备件管理。两系统数据标准不一、接口缺失,导致设备全生命周期数据链断裂。 2. 响应模式被动滞后:报修驱动“事后救火”,维保计划机械执行。缺乏故障数据对维保策略的动态反馈,预防性维护不足,同类故障重复发生率高。某制造企业统计显示,30%的紧急报修源于未及时调整的固定周期维保遗漏隐患。 3. 资源调度缺乏协同:维修团队常陷于“计划维保任务”与“突发报修工单”的双重挤压。因缺乏统一视图,人员、备件、工具等资源无法跨系统优化配置,平均维修等待时间延长40%。 4. 决策支持能力薄弱:管理层难以获取融合报修频率、故障类型、维修成本与维保投入的关联分析报告,导致预算分配失准,无法量化ROI。 核心问题:协同失效的深层症结 1. 系统割裂与技术壁垒:异构系统间缺乏标准化数据交换协议(如OpenAPI),实时交互困难。部分企业甚至存在多套历史遗留系统并行,整合复杂度陡增。 2. 流程脱节与责任模糊:报修闭环未强制关联维保记录,故障根因分析(RCA)缺失。维保部门不掌握设备实时状态,计划调整滞后。流程边界不清导致责任推诿。 3. 资源错配与成本失控:紧急报修挤占计划性维保资源,关键设备预防维护延期。备件库存基于经验设定,未与故障率动态联动,呆滞库存与缺货并存。 4. 数据分析价值湮灭:海量报修数据未被用于优化维保模型。MTBF(平均故障间隔)、MTTR(平均修复时间)等指标计算片面,无法驱动PDCA循环。 解决方案:构建深度协同的运维生态 1.

    2025-07-10

  • 进销存系统在餐饮行业中的应用与优化

    在餐饮行业激烈的市场竞争中,成本控制与运营效率成为决定企业生存发展的关键命脉。食材成本波动大、损耗难以精确追踪、人工记录易出错、采购决策依赖经验等痛点,长期困扰着行业经营者。进销存管理系统(涵盖采购、入库、销售、库存管理等核心环节)的引入与应用,正逐步从简单的记录工具演变为餐饮企业实现精细化运营、提升盈利能力的核心数字化基础设施。其价值不仅在于替代手工账本,更在于通过数据驱动决策,重塑供应链管理流程。 餐饮行业进销存系统应用现状呈现显著分化与深化趋势。 大型连锁餐饮集团凭借雄厚的资金和技术实力,普遍部署了高度集成化、定制化的ERP系统,其进销存模块深度融入中央厨房配送、门店运营、财务结算等全链条。这类系统通常具备强大的数据分析能力,支持多门店统一管理、智能补货建议、成本实时核算等功能。然而,数量庞大的中小型单体餐厅及小型连锁品牌,其应用情况则复杂得多。部分采用了专业的餐饮SaaS进销存软件,功能相对聚焦,成本较低;但仍有相当比例依赖Excel表格甚至传统手工记账,效率低下且错误率高。整体而言,系统普及率在提升,但应用的深度(如数据挖掘与决策支持)和广度(如多系统集成)仍有巨大提升空间,且普遍存在员工操作不熟练、系统功能未充分利用等问题。 深入剖析,当前餐饮进销存系统应用面临几大核心挑战: 1. 数据孤岛与流程割裂: 许多系统未能与点餐收银系统(POS)、后厨管理系统(KDS)、财务软件、供应商平台等有效打通。采购数据、销售数据、库存数据分散在不同系统或模块中,需要大量人工导出、核对、录入,导致信息滞后、不一致,无法形成从“需求预测->采购->入库->消耗->销售”的完整闭环管理,极大削弱了数据的时效性和决策价值。 2. 操作复杂性与员工适配困难: 餐饮行业一线员工流动性大、文化水平参差不齐。部分系统界面不够友好、操作步骤繁琐(尤其在高峰时段进行入库、盘点、调拨等操作),导致员工抵触情绪高,录入数据积极性低,甚至出现“系统外操作”或数据造假现象,使系统数据失真,失去管理意义。培训成本高且效果难以持久。 3.

    2025-07-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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