店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统：赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字经济加速演进与企业高质量发展诉求日益迫切的双重驱动下，资产管理已从传统的台账式、经验化、分散化模式，迈入以数据为基、算法为脑、协同为脉的智能资产全生命周期管理新阶段。智能资产管理系统（Intelligent Asset Management System, IAM）不再仅是固定资产登记与折旧计算的技术工具，而是融合物联网感知、大数据分析、人工智能决策、数字孪生建模与业务流程深度耦合的企业级运营中枢。其核心价值在于穿透资产“物理存在”与“业务价值”的二元割裂，将每一台设备、每一处空间、每一项权属转化为可量化、可预测、可优化、可增值的战略性经营要素。当前，多数中大型企业仍深陷资产管理的结构性困境：资产台账准确率普遍低于85%，盘亏盘盈频发；70%以上的设备故障属于非计划性停机，其中超40%源于预防性维护失效或滞后；厂房、仓储、办公空间等静态资产利用率长期徘徊在55%-65%区间，隐性闲置成本年均侵蚀净利润3%-5%；而无形资产如专利、商标、数据资产、客户关系等，更缺乏统一确权、估值与协同运营机制，大量潜在价值沉睡于组织断点之中。更深层的症结在于——资产数据孤岛林立：ERP管财务属性、EAM管设备工况、GIS管地理信息、IoT平台管实时传感，但彼此语义不一、时序不同、权责不清，导致“看得见却看不懂，管得住却管不好”。破局关键，在于构建三层跃迁能力体系：第一层是“感知穿透力”，依托低成本边缘网关、UWB高精度定位、声纹/热成像多模态传感器及轻量化数字标签，实现资产身份唯一化（一物一码）、状态实时化（毫秒级工况回传）、位置动态化（室内外无缝追踪）。某汽车零部件制造商部署该能力后，模具调拨平均耗时从4.2小时压缩至18分钟，模具异常磨损预警准确率达92.7%。第二层是“认知整合力”，通过构建企业级资产知识图谱，将设备BOM结构、维修工单、能耗曲线、备件库存、工艺参数、安全合规条款等异构数据进行语义对齐与因果建模，使系统不仅能回答“资产在哪里、用了多久”，更能推演“若A轴承失效，将如何传导至产线OEE下降、订单交付延迟及客户满意度滑坡”。

2026-10-06

门店装修系统：一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的今天，门店作为品牌与消费者最直接、最真实的触点，其空间体验已不再仅关乎美学表达，更成为衡量运营效率、品牌一致性与顾客转化能力的关键指标。然而，传统门店装修流程长期深陷多重困境：设计周期冗长、跨部门协作低效、施工过程缺乏透明管控、物料采购分散且成本难控、总部对全国门店形象难以统一管理……这些问题不仅推高单店开业成本15%—30%，更导致平均工期延误22天以上，严重制约连锁品牌规模化扩张的节奏与质量。在此背景下，“门店装修系统：一站式智能设计与管理平台”正从技术概念演进为行业刚需，成为重构零售基建底层逻辑的战略级工具。当前市场上的门店装修管理系统已初步形成三类典型形态：一类是聚焦BIM建模与渲染的垂直设计工具，如某国际软件厂商推出的轻量化SaaS设计模块，强调视觉还原但弱于工程落地；另一类是面向工程方的项目管理平台，侧重进度跟踪与合同归档，却与品牌方的设计语言、VI标准及供应链体系割裂；第三类则是部分头部零售企业自研的内部系统，虽贴合业务场景，但复用性差、迭代缓慢、生态封闭。真正具备“一站式”能力的平台仍属稀缺——它必须同时打通“创意—决策—执行—交付—复盘”全链路，在同一数字基座上实现设计智能化、流程标准化、协同实时化、数据资产化。深入剖析其核心价值维度，可归纳为四大结构性突破。第一，AI驱动的设计生产力革命。平台内置品牌专属VI知识图谱与千套可配置模块库（含天花、立面、灯光、动线等），设计师输入门店尺寸、业态定位与目标客群画像后，AI可在3分钟内生成3版符合规范的3D方案，并自动校验消防间距、无障碍通道、POS设备预留等47项硬性合规条款。某新茶饮品牌接入该系统后，单店方案产出时效由7天压缩至4小时，设计返工率下降86%。第二，全要素在线协同中枢。总部设计中心、区域运营、加盟商、施工方、监理及供应商全部接入统一工作台，所有图纸版本、变更指令、验收影像、付款节点均实时留痕、不可篡改。某便利店集团上线后，跨角色沟通成本降低53%，关键节点延误预警准确率达91%。第三，供应链深度耦合能力。系统直连认证建材库与本地化施工资源池，支持按城市、工期、预算三维智能比价；物料下单同步触发库存锁定、物流追踪与安装指导视频推送，使辅材损耗率从行业平均12%降至不足4%。第四，数据反哺决策的闭环机制。

2026-10-06
营建与筹建系统：驱动企业高效落地的核心引擎

在企业战略演进与组织能力升级的双重驱动下，“营建”与“筹建”已超越传统工程管理或前期筹备的狭义范畴，升维为贯穿战略解码、资源统筹、组织协同与价值交付全周期的核心管理系统。二者并非孤立职能模块，而是一体两翼、动态耦合的战略执行引擎：筹建聚焦“从0到1”的系统性奠基——包括战略定位校准、组织架构预设、制度流程筑基、核心人才引育、基础设施搭建及合规体系构建；营建则承接“从1到N”的规模化落地——强调跨部门协同作战、项目全生命周期精益管控、资源整合效能提升、风险前置识别与闭环处置、以及客户价值持续兑现。当筹建缺乏深度设计，营建便如无根之木，易陷于反复返工、权责模糊、成本失控；若营建缺乏体系化支撑，筹建成果则难以转化，战略承诺终成纸上蓝图。真正驱动企业高效落地的，不是单点突破，而是营建与筹建系统的结构性咬合与能力共振。当前，大量企业在规模化扩张或业务转型过程中暴露出系统性断层：筹建阶段常陷入“重硬件轻机制、重节点轻生态、重审批轻赋能”的误区——厂房如期封顶，但产线调试周期超期40%；新区域公司注册完成，却因薪酬体系未适配、IT权限未打通、财务结算规则未对齐，导致首季度人效低于基准线35%；战略级新产品立项通过，但供应链准入、质量标准、服务响应SOP均未同步就绪，上市后客诉率飙升。与此同时，营建过程普遍存在“项目孤岛化、决策经验化、响应滞后化”现象：各项目沿用模板化计划，无法动态适配市场突变；进度延误依赖“救火式协调”，而非基于数据的根因穿透；成本超支归因为“不可抗力”，实则暴露筹建期未做情景推演与弹性预算设计。麦肯锡2023年全球运营调研显示，营建周期超期超支的企业中，72%的根本症结可追溯至筹建阶段的能力缺位与系统失焦。破解困局的关键，在于构建“筹建前置、营建反哺、双轮迭代”的新型治理范式。首先，筹建必须实现战略穿透式设计：将三年战略目标逐层解码为筹建里程碑，嵌入组织能力图谱（如关键岗位胜任力模型、知识资产沉淀路径）、流程韧性指标（如应急审批时效阈值、多源供应商切换周期）及数字基座要求（如ERP与IoT平台接口标准）。例如某新能源车企筹建海外工厂时，将“本地化供应链覆盖率≥85%”设为硬性筹建KPI，并前置6个月启动 Tier2 供应商联合技术认证与产能爬坡模拟，使量产节奏较行业平均提速5.2个月。

2026-10-06
门店全生命周期管理系统：从选址到闭店的智能管控平台

在零售业加速数字化转型的今天，单店运营已不再是孤立的销售单元，而是一个嵌入区域经济、消费者行为、供应链网络与组织能力的动态节点。门店作为品牌触达用户的最后一公里，其价值早已超越物理空间本身——它既是流量入口、体验中心、数据采集终端，也是组织执行力的试金石。然而，当前多数企业仍沿用割裂式管理范式：选址依赖经验判断与静态地图工具；筹建阶段缺乏标准化流程与跨部门协同机制；开业筹备常陷于信息断层与进度失控；日常运营则困于多系统并存、数据孤岛林立；而闭店决策更常沦为被动止损，缺乏量化评估与资产复用路径。这种线性、碎片、滞后式的管理模式，正日益成为制约企业规模化扩张与精细化运营的核心瓶颈。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它并非传统ERP或CRM模块的简单延伸，而是一种以“门店”为第一实体对象、覆盖“规划—筹建—运营—优化—退出”全链条的智能管控中枢。其本质是构建一套贯穿战略层、战术层与执行层的数据驱动型治理框架。在战略层，SLMS整合宏观经济指标、城市能级画像、竞品热力图谱、人口结构变迁趋势及交通可达性模型，通过AI选址引擎实现多目标优化：不仅测算预估坪效与投资回收周期，更能模拟不同业态组合下的客流虹吸效应与社区渗透率；在战术层，系统内置标准化筹建知识库（含工程图纸库、消防合规清单、VI落地SOP、证照办理时效图谱），联动BIM建模与AR远程巡检，将平均筹建周期压缩30%以上，并显著降低返工率；在执行层，SLMS打通POS、CRM、SCM、人力排班、能耗监控等12类异构系统，构建统一门店数字孪生体——实时映射人、货、场、财、数五维状态，支持基于场景的智能预警（如：连续3日客流低于阈值触发动线优化建议；库存周转率骤降自动推送促销策略包）。尤为关键的是，SLMS重构了“闭店”这一长期被污名化的管理动作。系统不再将其视为失败终点，而是纳入闭环价值管理的关键环节。通过沉淀历史经营数据，构建门店健康度三维评估模型（财务可持续性×顾客资产价值×组织适配度），自动生成“转营/搬迁/合并/关停”四象限决策矩阵；对确需关闭的门店，系统可智能匹配周边空置铺位资源、核算设备折旧残值与再利用路径、同步启动会员迁移与员工转岗预案，并生成符合ESG披露标准的资产处置报告。

2026-10-06

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

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