全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店订货系统优化与实施策略

在零售行业竞争日益激烈的今天,门店订货系统作为供应链管理的核心神经中枢,其效能直接决定了库存周转效率、客户满意度以及企业的整体盈利能力。传统的经验驱动型订货模式已难以应对复杂多变的市场需求,优化并实施科学高效的订货系统,已成为零售企业提升核心竞争力的关键战略举措。这不仅是技术层面的升级,更是一场涉及流程再造、数据驱动决策和协同机制深化的管理变革。 当前门店订货系统普遍存在显著痛点,制约运营效率提升。 许多企业仍依赖人工经验或简单的历史销售平均法进行订货决策,缺乏对多维数据的深度整合与分析能力。这导致常见问题集中表现为:库存结构失衡,畅销品频繁缺货引发销售损失,滞销品却长期占用宝贵资金和仓储空间;对促销活动、季节波动、市场趋势等动态因素反应滞后,订货量与实际需求脱节;总部与门店、采购与销售之间信息割裂,协同效率低下,决策链条冗长;缺乏有效的预警机制,无法及时发现并应对异常销售波动。这些问题不仅造成直接的库存成本上升和销售机会损失,更削弱了企业的市场响应速度和灵活性。 深挖根源,核心问题在于系统架构、数据应用与组织协同的三大断层。 首先,技术架构陈旧是基础性障碍。许多系统无法实时处理来自POS、线上商城、会员系统、市场情报等多源异构数据,缺乏强大的数据中台支撑。其次,数据价值挖掘不足是核心短板。海量数据沉睡,未能有效转化为预测模型所需的“燃料”,缺乏基于机器学习和人工智能的精准需求预测能力,订货决策仍停留在“后视镜”阶段。再者,流程僵化与权责不清是组织性瓶颈。订货流程涉及采购、运营、财务、门店等多部门,缺乏清晰的决策流程和高效的跨部门协作机制,权责边界模糊导致推诿或决策延迟。最后,人才能力断层不容忽视。一线员工普遍缺乏运用数据工具进行科学订货的能力,管理层也缺乏数据思维指导决策的文化。 破解难题需构建“技术+流程+组织”三位一体的系统性解决方案: 1.

2025-10-01

  • 巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

    在日益激烈的零售市场竞争中,门店管理效率直接决定企业的盈亏底线。传统手动巡查方式已难以满足现代运营需求,而巡店系统作为智能解决方案,正以其高效、精准的特性,成为提升门店运营效率的利器。本文旨在多角度剖析这一系统如何重塑管理流程,为企业决策者提供实用洞见。 当前门店管理面临显著挑战。据德勤2023年零售报告,全球零售业因低效巡查导致的库存损失高达120亿美元;传统方法依赖人工现场检查,数据更新滞后平均24小时,且覆盖率不足30%,导致异常响应延迟、员工绩效评估失真。数字化转型浪潮下,门店数量激增——如中国连锁经营协会数据显示,2022年零售门店年增15%——加剧了管理复杂性,企业亟需从被动应对转向主动监控。 核心问题聚焦于数据断层和运营盲区。巡查覆盖率低(如偏远门店被忽略)引发安全隐患;员工行为监督不足导致服务标准下滑,据麦肯锡研究,40%的顾客投诉源于巡查缺失;此外,决策滞后性(如库存短缺未及时处理)每年造成5%-10%的销售损失。这些痛点不仅推高人力成本(占运营预算30%),还削弱品牌一致性,亟需智能干预。 巡店系统通过集成移动端应用、AI摄像头和云平台,提供高效解决方案。系统实时采集门店数据(如货架陈列、员工出勤),并利用算法自动分析异常(如缺货率降低20%);案例显示,星巴克采用类似系统后,巡查时间缩短80%,报告生成自动化提升决策速度。同时,数据驱动优化(如基于客流预测排班)减少浪费,Gartner指出,实施企业平均效率提升25%。关键是将系统与ERP整合,形成闭环管理。 展望未来,巡店系统将向智能化、生态化演进。AI技术(如计算机视觉)将实现预测性维护,提前识别设备故障;物联网传感器扩展至环境监控(如温湿度控制),提升合规性。IDC预测,2028年全球市场规模将达50亿美元,整合顾客行为分析功能,推动个性化服务。企业需拥抱5G和边缘计算,以构建全链路数字化门店。 巡店系统不仅是工具,更是门店管理的战略转型。它通过实时数据与智能分析,大幅提升效率、降低成本,为企业注入可持续竞争力。管理者应加速部署,以数字化手段驱动卓越运营。

    2025-10-01

  • 餐饮供应链系统优化与效率提升策略

    餐饮供应链的复杂性与脆弱性在近年全球性冲击中暴露无遗。食材成本占餐饮企业总成本30%-50%,而行业平均库存周转率仅为5-8次/年,远低于零售业水平(中国饭店协会2023报告)。当冷链断链导致生鲜损耗率达15%,当突增订单因采购延迟被迫拒单,供应链已从后台支持系统跃升为决定企业存亡的核心战场。优化供应链不仅是降本手段,更是构建竞争壁垒的战略支点。 一、现状剖析:传统模式的系统性瓶颈 当前餐饮供应链面临多重结构性挑战: 1. 信息孤岛割裂决策链条 食材从产地到餐桌经历6-8个环节,但超过70%中小餐企仍依赖手工台账。某连锁火锅品牌曾因门店与中央厨房数据不同步,导致单月冻品过期损失超百万元。 2. 库存失衡加剧资金占用 行业平均库存周转天数达45天,而快餐巨头的周转天数控制在7天内。某中式正餐企业因未建立动态安全库存模型,旺季缺货率18%同时滞销库存占比达22%。 3. 物流效率吞噬经营利润 第三方物流占餐饮配送85%以上,但冷链车辆装载率普遍低于60%。某海鲜酒楼测算显示,物流成本占食材采购价23%,其中30%源于迂回运输。 二、核心痛点:数字化转型的深层障碍 阻碍供应链升级的关键矛盾集中在四个维度: 1. 技术应用断层 虽然WMS(仓储管理系统)渗透率达54%,但具备需求预测功能的APS(高级计划系统)应用率不足15%(中国连锁经营协会2024调研)。某烘焙连锁的ERP系统仅覆盖财务模块,采购与生产计划仍靠经验判断。 2. 协同机制缺失 供应商与餐企间存在"牛鞭效应":某披萨品牌门店需求波动10%时,上游面粉厂接收到的订单波动达45%。缺乏联合计划平台导致全链响应延迟。 3. 标准化程度不足 中餐食材标准化率仅40%(西餐为85%),同一土豆在不同菜品需切配成7种规格,增加分拣复杂度。某川菜馆中央厨房因未建立原料分级体系,加工损耗率达行业均值2倍。 4. 专业人才断层 供应链管理岗复合型人才缺口率达68%,既懂冷链技术又具备数据分析能力的管理者尤为稀缺,导致技术投入难以转化为实际效益。 三、破局路径:四维协同优化模型 解构供应链困局需构建技术驱动、流程再造、生态协同的立体方案: 1.

    2025-10-01

  • 资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业资产作为核心价值载体,其管理效能直接影响着企业的运营效率、成本控制与战略竞争力。传统的资产管理模式正面临严峻挑战,而融合了物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析等前沿技术的智能资产管理系统(EAM),正迅速崛起为驱动效率跃升与价值重构的关键引擎。本文将深入剖析其现状、核心痛点及智能化解决方案的深远价值。 一、现状:机遇与挑战并存 当前企业资产管理普遍面临几大痛点: 1. 数据孤岛与碎片化: 资产信息分散在多个部门或孤立系统中(如财务、采购、运维),缺乏统一视图,导致决策依据片面、响应迟缓。 2. 依赖人工与被动响应: 巡检、维护、盘点高度依赖人工经验,易出错且效率低;维护模式多为“事后救火”,导致非计划停机时间长、维修成本高。 3. 价值挖掘不足: 资产利用率、闲置率、生命周期成本等关键指标缺乏深度分析,难以优化配置、实现资产保值增值及支持战略采购决策。 4. 合规与风险压力: 日益严格的法规要求(如安全、环保)和资产密集型行业(如能源、制造、交通)对设备可靠性的极致追求,使得传统管理方式捉襟见肘。 与此同时,技术的成熟与成本下降为智能化转型提供了坚实基础,传感器、云计算、边缘计算、AI算法等已具备大规模应用条件。 二、核心问题:效率瓶颈与价值遮蔽 问题的本质在于信息流断裂、决策链冗长、管理闭环缺失: 效率瓶颈: 人工流程耗时费力,信息传递延迟,故障响应与修复周期长,大量资源消耗在低效环节。 价值遮蔽: 资产数据未被有效转化为洞察。资产全生命周期的真实成本(TCO)模糊,性能劣化规律未被捕捉,优化潜力被埋没,资产作为“成本中心”而非“价值中心”的定位固化。 风险盲区: 缺乏对设备健康状态的实时监测与预测,安全隐患、合规风险、突发故障成为运营中的“黑天鹅”。 三、解决方案:智能资产管理的核心能力 智能资产管理系统通过构建“感知-分析-决策-执行”的闭环,提供系统性解决方案: 1.

    2025-10-01

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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