全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业资产作为创造价值、驱动运营的核心载体,其管理效能直接关系到组织的竞争力和可持续发展能力。资产管理系统(Asset Management System, AMS)已从简单的台账记录工具,跃升为赋能企业精细化运营、挖掘资产全生命周期价值的战略中枢。本文旨在深入剖析其在提升效率与释放价值方面的关键作用。 现状分析:复杂环境下的管理挑战 当前企业资产管理面临多重挑战:资产种类日益繁多(从有形设备到无形数据、知识产权),分布广泛且流动性增强;维护成本持续攀升,设备停机造成的损失巨大;合规性要求(如ISO 55000标准、ESG报告)日趋严格。许多企业仍依赖电子表格或老旧系统,导致: 数据割裂: 财务、运营、维护部门数据孤立,形成“信息孤岛”,无法形成统一视图。 流程低效: 采购、入库、领用、维护、报废等环节依赖手工操作,响应迟缓,错误率高。 决策滞后: 缺乏实时、准确的数据支撑,难以进行预防性维护、优化资产配置或精准评估绩效。 价值流失: 资产闲置、过度维护或提前报废现象普遍,全生命周期成本(TCO)未能有效优化。 核心问题:效率与价值的双重瓶颈 传统管理模式的痛点,集中体现为效率与价值两大维度的瓶颈: 1. 运营效率低下: 大量时间耗费在数据录入、查找、核对等低附加值工作上;维护响应被动,计划排程不科学,导致设备可用率低,维修成本高企。 2. 资产可见性不足: 无法实时掌握资产位置、状态、使用情况及历史记录,影响调配效率,增加丢失和重复采购风险。 3. 绩效度量模糊: 缺乏统一的KPI体系(如OEE设备综合效率、MTBF平均故障间隔时间)量化资产绩效,难以评估投资回报率(ROI)。 4. 合规与风控脆弱: 手动记录易出错,审计追溯困难,难以满足日益严格的监管要求;缺乏预测性能力,对潜在故障和风险预警不足。 5. 价值挖掘浅层化: 侧重于“管住”资产而非“用好”资产,未能最大化利用资产创造收入、降低TCO、支持战略决策(如产能规划、技术升级)。 解决方案:构建智能化AMS的核心路径 破解瓶颈,需构建以数据驱动、流程自动化、智能分析为核心的现代AMS: 1.

2025-10-08

  • 门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

    门店装修作为品牌形象塑造与消费体验打造的关键环节,正经历一场由数字化与智能化驱动的深刻变革。传统依赖人工经验与粗放管理的模式,在效率、成本控制及设计精准度上的瓶颈日益凸显,难以满足现代商业对快速迭代、个性体验与精细运营的迫切需求。门店装修系统,作为融合高效项目管理和智能设计能力的新一代工具,其价值已从单纯的技术应用,跃升为企业提升终端竞争力、优化资源配置的战略性支撑点。本文旨在深入剖析这一系统的核心价值、实践挑战与未来方向。 ### 现状分析:传统模式的痛点与数字化机遇 当前,门店装修项目管理普遍面临多重挑战: 1. 信息孤岛与协同低效: 设计、采购、施工、监理等多方参与,信息传递依赖纸质文件、邮件或零散沟通工具,版本混乱、进度不透明、决策滞后问题频发,导致项目周期冗长,平均延误率高达20%-30%。 2. 设计决策依赖经验,精准度不足: 设计师主要依靠个人经验与二维图纸,消费者实际体验、空间利用率、动线合理性、光影效果等关键因素难以在施工前精准预判,常导致后期返工或效果偏离预期,设计变更成本高昂。 3. 成本控制粗放,超支风险高: 材料价格波动、人工成本估算不准确、施工浪费、变更管理不善等因素,导致项目成本极易失控,平均超支率在10%-15%之间。 4. 标准化与个性化的矛盾: 连锁品牌需保持统一形象,但不同商圈、物业条件差异巨大,如何在标准化前提下实现高效个性化适配,成为规模化扩张的难题。 5. 数据资产沉淀不足: 项目过程中的海量数据(如材料性能、施工工艺、成本构成、用户反馈)未被系统化收集、分析,无法为后续项目优化和战略决策提供有效依据。 与此同时,云计算、大数据、人工智能(AI)、虚拟现实(VR/AR)、建筑信息模型(BIM)等技术的成熟,为系统性解决上述痛点提供了坚实的技术基础。 ### 核心问题:效率与创意的双重挑战 门店装修系统的核心使命,在于同时攻克两大关键难题: 1. 管理效率的极限提升: 如何打破部门与流程壁垒,实现项目全生命周期的可视化、标准化、自动化管理,显著压缩周期、降低成本、杜绝浪费? 2.

    2025-10-08

  • 营建与筹建系统:打造高效项目管理核心引擎

    在当今高速发展的商业环境中,项目交付的速度与质量已成为企业竞争力的关键指标。营建与筹建系统(Construction and Setup Systems, CSS)作为项目从蓝图到落地的中枢神经系统,其效能直接决定了资本投入的转化效率与最终商业价值的实现。构建高效、智能、协同的CSS,已成为企业突破管理瓶颈、驾驭复杂项目的战略支点。 一、现状:传统管理模式的效能困局 当前大量企业的项目营建与筹建过程仍深陷传统管理模式的桎梏: 1. 信息孤岛与协同低效:设计、采购、施工、验收等环节数据割裂,依赖人工传递与纸质签批,决策链条冗长,变更响应滞后。 2. 进度与成本失控风险:缺乏实时动态监控,资源调配依赖经验判断,进度偏差发现滞后,成本超支往往成为既成事实。 3. 质量与安全监管盲区:现场管理依赖巡检记录,隐患追溯困难,标准化工艺执行难以全程把控,风险预判能力薄弱。 4. 知识资产沉淀不足:项目经验散落于个人或局部,缺乏结构化沉淀与复用机制,同类错误重复发生。 二、核心问题:构建高效CSS的三大关键挑战 突破困局需直面核心痛点: 1. 流程割裂与协同壁垒:跨部门、跨专业、跨地域的协作缺乏统一平台与规则,权责模糊导致推诿,信息不对称加剧内耗。 2. 数据碎片化与决策滞后:海量项目数据(进度、成本、质量、安全、资源)分散于不同系统或表格,缺乏实时整合分析,管理者难以及时获取全景视图支撑精准决策。 3. 风险被动响应与预见性不足:风险识别依赖事后报告,缺乏基于历史数据与实时监测的预测性模型,无法实现事前预警与主动干预。 三、破局之道:打造智能化、一体化的CSS核心引擎 解决上述挑战,需构建以“数据驱动、流程贯通、智能预警”为核心特征的新一代CSS: 1.

    2025-10-08

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的核心工具

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与战略价值直接决定了企业的生存与发展。传统的分散式、经验型管理模式已难以应对复杂多变的市场环境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它不再局限于单一环节的工具属性,而是通过数字化、智能化手段,对门店从规划到退出的全过程进行精细化管理与决策支持,成为企业提升运营效率和优化战略决策的核心基础设施。 当前门店管理面临着多维度挑战: 1. 规划与选址依赖经验,风险高: 新店拓展往往依赖人工调研和主观判断,缺乏对区域人口结构、消费能力、竞品分布、交通流量等海量数据的深度挖掘与动态分析,导致选址失误率高,投资回报周期长。 2. 筹建过程不透明,效率低: 门店装修、设备采购、证照办理等环节涉及多部门协作,流程不透明、进度难追踪、问题响应滞后,导致开业延期、成本超支成为常态。 3. 日常运营数据割裂,决策慢: 销售、库存、客流、能耗、人力、营销等数据分散在不同系统或报表中,形成“信息孤岛”。管理者难以实时获取全局视图,对异常情况反应迟缓,运营优化缺乏数据支撑。 4. 业绩评估维度单一,洞察浅: 对门店的评价往往过度依赖销售额、利润等滞后性财务指标,缺乏对坪效、人效、顾客满意度、复购率、市场渗透率等过程性指标的全面监控与分析,难以精准定位问题根源。 5. 调改与退出决策滞后,损失大: 对于业绩不佳的门店,缺乏有效的预警机制和科学的评估模型,调改策略(如重装、迁址、业态调整)或闭店决策往往滞后,造成资源持续浪费。 门店全生命周期管理系统的核心价值在于打破壁垒,实现全链路贯通: 1. 智能规划与精准选址: 系统整合地理信息、人口统计、消费行为、竞品情报等多源数据,运用大数据分析和AI算法(如热力图、预测模型),量化评估选址潜力,预测新店业绩,显著降低投资风险。同时,提供可视化看板,辅助决策者进行多方案对比。 2. 可视化筹建与协同管控: 建立从项目立项、设计、施工、验收到开业的标准化流程。通过项目管理看板,实时监控关键节点、预算执行、供应商绩效。移动端应用支持现场问题即时上报与协同处理,确保项目按时、保质、控本交付。 3.

    2025-10-08

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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