全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:驱动餐饮后厨高效协同的智能中枢

在餐饮业加速数字化转型的浪潮中,前端点餐系统(POS)、顾客关系管理(CRM)与外卖平台接口已日趋成熟,而真正决定运营韧性、出品一致性与成本控制能力的“隐性战场”——后厨作业系统(Back of House, BOH),却长期处于信息化滞后、数据割裂、人机协同低效的状态。BOH系统并非简单的电子菜谱或打印单据工具,而是集生产计划、物料调度、工单分发、过程监控、绩效反馈与实时预警于一体的智能中枢。它正从传统厨房的“信息黑箱”,跃升为连接供应链、前厅服务与中央厨房的战略节点,成为现代餐饮企业构建标准化、规模化与敏捷化运营能力的核心基础设施。 当前,头部连锁餐饮品牌的BOH实践已显现出显著分层:一类仍依赖纸质传单+人工喊单+经验式备料,导致高峰时段错单率超8%、食材损耗率达12%-15%,且无法追溯异常动因;另一类则部署了模块化BOH系统,可自动拆解订单为预加工、烹制、装盘三类工单,按灶台负载动态派单,并联动冷库温湿度传感器与电子秤实现原料出库自动扣减。麦当劳中国2023年上线的升级版BOH平台,将平均出餐时间压缩19%,高峰期无效走动减少37%,其关键突破在于打通了“销售预测—安全库存计算—自动补货触发—后厨领料确认”的闭环链路。更前沿的探索者如海底捞、喜茶,则进一步融合IoT设备数据(如炒锅温度曲线、煮面计时器状态)与AI视觉识别(菜品摆盘合规性初筛),使BOH从执行层系统进化为具备过程干预能力的“数字厨师长”。 然而,BOH系统的深度价值释放仍面临三重结构性瓶颈。其一,系统孤岛顽疾未解:90%以上的中小餐饮BOH系统仅与自有POS单向对接,无法接入供应商ERP、冷链运输GPS或食安监管平台,形成数据断点;其二,人机适配失衡:界面设计过度沿袭PC端逻辑,一线厨师在油污、高温、快节奏环境下难以精准触控,语音指令识别准确率在嘈杂环境中骤降至63%;其三,智能算法“水土不服”:通用型销量预测模型难以捕捉区域性口味迁移、天气突变对酸辣类菜品的瞬时影响,导致备料偏差率居高不下。某华东烘焙连锁曾因采用未本地化训练的LSTM模型,连续两周将青团日均备货量高估42%,造成单店日均浪费超800元。 破局之道,在于构建“三层耦合”的BOH演进范式。

2026-09-07

  • 智能报修与全周期维保一体化管理平台

    在数字化转型纵深推进的今天,传统设备运维管理模式正面临系统性重构。以“被动响应—人工派单—经验维修—纸质归档”为特征的报修维保流程,已难以匹配现代组织对资产可靠性、运营连续性与成本精益性的多重诉求。在此背景下,“智能报修与全周期维保一体化管理平台”不再仅是IT系统的功能叠加,而成为驱动组织从“救火式运维”迈向“预见性治理”的核心基础设施。其价值内核在于打破信息孤岛、贯通数据脉络、激活知识沉淀,并将设备生命周期各阶段——规划选型、安装调试、日常巡检、故障报修、计划保养、备件管理、绩效评估、退役处置——纳入统一策略引擎与闭环管控体系。 当前行业实践暴露出三重结构性断层:其一,报修入口碎片化。员工通过电话、微信、邮件、纸质单甚至口头传达报修需求,导致工单漏录率高、描述模糊、责任不清;其二,维保执行脱节化。保养计划常独立于设备实际运行状态,形成“按时保养但未按需保养”的资源错配;其三,决策依据经验化。管理层缺乏设备健康度画像、故障根因热力图、供应商绩效雷达图等量化视图,维保预算编制与策略优化多依赖历史惯性而非数据推演。据某大型三甲医院2023年内部审计显示,其医疗设备年均非计划停机时长超187小时,其中62%源于报修信息失真或响应延迟;某省级电网公司调研则表明,35%的重复性故障本可通过上一轮维保中的隐患预警规避——这些数字背后,是数据未被结构化、知识未被模型化、决策未被智能化的深层症结。 破解上述困局,一体化平台需构建“四维融合”能力架构。

    2026-09-07

  • 餐饮行业进销存系统:智能管控食材流转,降本增效新引擎

    在餐饮行业加速迈向数字化、精细化运营的今天,食材作为最核心的经营要素,其采购、存储、加工与消耗全过程的管理效率,正日益成为决定企业盈利水平与可持续发展能力的关键变量。传统依赖人工记账、Excel表格或简易软件的进销存管理模式,已难以应对高频次、多品类、强时效、高损耗的餐饮供应链现实——采购计划粗放导致库存积压或断货频发;仓储信息滞后引发临期浪费与食品安全隐患;后厨领用缺乏追溯致使成本核算失真;供应商协同低效加剧资金占用与议价被动。在此背景下,“餐饮行业进销存系统”已不再仅是信息化工具的升级选项,而是重构企业成本结构、重塑运营逻辑、重定义竞争壁垒的战略基础设施。 当前主流餐饮企业的进销存实践呈现显著分化:头部连锁品牌普遍完成SaaS化系统部署,实现从中央仓到门店端的全链路数据贯通;中型区域连锁则处于“半数字化”过渡阶段,系统功能碎片化、数据孤岛现象突出;而大量单体餐厅及小微餐饮仍停留在手工台账时代,食材损耗率常年高于12%(行业健康阈值为5%-8%),毛利率被隐性成本持续侵蚀。据中国饭店协会2023年调研数据显示,全面应用智能化进销存系统的餐饮企业,平均食材损耗率下降4.7个百分点,库存周转天数缩短32%,月度成本核算时效由3-5天压缩至实时可视,人效提升达28%。这些数字背后,折射出的不仅是技术替代人力的表层价值,更是数据驱动决策范式的深层迁移。 深入剖析餐饮进销存系统的智能管控内核,其真正效能源于三大结构性能力的有机融合:第一是“动态需求预测力”。系统通过对接POS销售数据、历史客流模型、天气指数、节假日因子及营销活动排期,构建多维销量预测算法,将传统“经验订货”升级为“数据驱动采购”,使采购准确率提升至91%以上,显著降低应急补货频次与溢价采购成本。第二是“全生命周期溯源力”。从供应商收货时扫码验货、批次录入、温湿度传感联动,到仓库按效期/品类智能分区、先进先出(FIFO)自动提醒,再到厨房领用绑定菜品工单、剩余量实时反向推算,形成食材从入库到上桌的完整数字轨迹。某粤式茶饮连锁上线系统后,临期预警响应时间由平均48小时缩短至15分钟,临期报废率下降63%。第三是“业财一体化穿透力”。

    2026-09-07

  • 餐饮行业供应链系统:降本增效的智能中枢

    在餐饮行业加速迈向规模化、连锁化与数字化的今天,供应链已不再仅仅是“后厨之外的后勤支持”,而成为决定企业生死存亡的战略命脉。当一家连锁火锅品牌因冷链断链导致37家门店同一日停售毛肚,当区域快餐集团因冻品库存周转率跌至1.8次/年而被迫计提千万级减值损失,当预制菜供应商因上游原料价格波动未被系统预警,致使单月毛利率骤降4.3个百分点——这些并非孤立危机,而是传统餐饮供应链体系脆弱性的集中爆发。真正具备竞争力的餐饮企业,正悄然将供应链系统从成本中心升级为智能中枢:它既是实时感知市场脉搏的神经末梢,也是精准调度资源的决策大脑,更是驱动全链条价值重构的底层引擎。 当前餐饮供应链生态正经历三重结构性裂变。其一,需求端呈现“碎片化+确定性”悖论:外卖订单平均单量下降23%,但SKU需求频次提升57%;Z世代消费者要求“上午下单、下午尝鲜”,倒逼履约时效压缩至4小时以内,而口味偏好又以周为单位快速迭代。其二,供给端陷入“多层级+高摩擦”困局:典型中型连锁餐企涉及217家一级供应商、843家二级分包商,食材从产地到门店平均经手6.2个环节,每次交接产生11.3%的损耗与2.8天的信息延迟。其三,技术底座出现“数据孤岛化+算法浅层化”断层:83%的企业ERP仅实现财务与进销存基础联动,温控传感器数据未接入预测模型,中央厨房的排产系统与门店POS销售数据仍靠人工Excel对账——这使得所谓“数字化”停留在电子化台账层面,远未触及智能决策内核。 深挖症结,行业痛点直指三个核心失衡。首先是“计划失衡”:传统依赖经验的订货模式,在疫情后消费波动加剧背景下失效。某茶饮巨头曾因区域经理凭经验上调30%原料采购量,却遭遇商圈客流断崖式下跌,导致当季乳制品报废率达19%。其次是“协同失衡”:供应商端缺乏动态产能可视,中央厨房无法根据门店实时销量调整半成品加工节奏,物流端无法基于交通热力图优化配送路径,形成“牛鞭效应”的放大闭环。最后是“能力失衡”:企业普遍缺失供应链韧性评估模型,当某地突发禽流感导致鸡肉供应中断时,系统无法在2小时内生成包含替代蛋白方案、菜单临时调整、供应商切换路径的三维应急推演。 破局之道在于构建“感知-决策-执行-进化”四阶智能中枢。

    2026-09-07

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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