全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化方案

在零售业态持续迭代的今天,门店空间作为品牌与消费者建立深度连接的核心触点,其装修效率与品质直接决定了终端竞争力。传统装修模式因流程割裂、资源分散、数据缺失等问题,已难以满足快速响应市场变化与精细化运营的需求。对门店装修系统进行系统性优化,从成本控制、工期管理、品质保障到品牌一致性维护,已成为企业降本增效、提升终端体验的战略性工程。 现状分析:效率瓶颈与资源浪费并存 当前门店装修体系普遍面临多重挑战: 1. 设计-施工脱节: 设计师方案与现场施工条件、材料供应、成本预算常存在偏差,导致频繁返工、工期延误(业内平均延误达15-30天)及成本超支。 2. 供应链分散低效: 材料采购依赖人工询价比价,供应商管理混乱,材料质量不稳定,物流信息不透明,库存积压或短缺现象频发。 3. 施工过程失控: 缺乏标准化工艺与实时监控,施工质量依赖工长经验,隐蔽工程风险高,进度难以精准把控,变更管理混乱。 4. 数据孤岛严重: 设计图纸、材料清单、报价预算、施工进度、验收数据分散于不同部门或系统,无法形成闭环管理,历史经验难以沉淀复用。 5. 标准化与个性化矛盾: 连锁品牌在追求全国统一形象的同时,需兼顾区域市场差异及门店特殊改造需求,缺乏灵活高效的平衡机制。 核心问题:系统割裂与协同缺失是根源 深入剖析,问题的本质在于: 流程割裂: 设计、采购、施工、验收等环节未打通,形成“信息断层”,协作成本高昂。 数据孤岛: 各环节数据未集成、未结构化,无法支撑科学决策与过程优化。 标准化不足: 缺乏覆盖设计元素、材料规格、施工工艺、验收标准的全方位标准化体系。 供应链协同差: 供应商资源未整合,缺乏高效透明的招采与履约管理平台。 决策缺乏依据: 管理层难以实时掌握全局装修动态,无法进行有效资源调配与风险预警。 解决方案:构建数字化驱动的协同优化体系 针对上述痛点,需构建以“数字化、标准化、协同化”为核心的门店装修系统优化方案: 1.

2025-09-29

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在建筑与工程领域,项目成功的核心往往在于营建(Construction)与筹建(Pre-construction)两大关键环节能否实现无缝衔接与高效协同。传统模式下,二者常被视为割裂的阶段,导致信息断层、成本失控、工期延误等顽疾。本文将深入探讨如何通过系统性思维与创新管理手段,构建营建与筹建高效协同的项目管理新范式,为项目全生命周期价值最大化提供坚实保障。 现状分析:割裂之痛与协同之需 当前项目管理实践中,营建与筹建的协同困境普遍存在。筹建阶段(涵盖规划、设计、成本估算、招标采购等)的成果质量,直接决定了营建阶段(施工执行、质量控制、安全管理、进度控制等)的顺利程度。然而,现实往往是: 1. 信息孤岛: 设计信息、成本数据、施工可行性分析在部门间传递不畅、版本混乱,导致营建阶段频繁变更返工。 2. 目标错位: 筹建团队可能过度追求设计优化或理论成本最低,而忽视施工的可操作性、安全风险及工期影响;营建团队则可能因前期信息不足或理解偏差,被动应对。 3. 流程脱节: 传统的“接力棒”模式(设计完成才招标、招标完成才施工)导致周期冗长,错失价值工程(Value Engineering)的最佳介入时机。 4. 风险预判不足: 筹建阶段对潜在施工风险识别与应对方案准备不足,风险在营建阶段集中爆发,成本与时间双失控。 这些割裂不仅造成直接的经济损失(平均项目成本超支可达10-20%),更侵蚀客户信任,削弱企业竞争力。高效协同已成为提升项目成功率的关键杠杆点。 核心问题:协同壁垒的深层次剖析 阻碍营建与筹建高效协同的根源在于: 1. 组织架构与流程壁垒: 部门墙森严,汇报线分离,缺乏跨职能协作的正式流程与决策机制。 2. 数据割裂与工具局限: 信息分散在不同系统(CAD, 估算软件, 进度计划软件, BIM模型等),缺乏统一的数据平台实现信息实时共享与穿透。 3. 知识与经验断层: 筹建人员缺乏对现场施工复杂性的深刻理解,营建人员未能深度参与前期决策,宝贵的施工经验无法反哺设计优化。 4. 绩效与激励机制偏差: 部门考核指标往往局限于自身阶段目标(如设计按时完成率、施工进度),缺乏对项目整体效益(如总成本、客户满意度、最终利润)的共同责任绑定。 5.

    2025-09-29

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的智能工具

    在日益复杂的零售环境中,门店作为品牌与消费者接触的核心触点,其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的生存与发展。传统依赖经验与分散数据的管理方式,已难以应对快速变化的市场需求、激烈的竞争格局以及精细化的运营要求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过整合数据、流程与智能分析,为零售企业提供了一套覆盖门店“生老病死”全过程的数字化管理工具,成为提升运营效率与赋能战略决策的关键引擎。 一、现状分析:传统门店管理的困境与挑战 当前,众多零售企业在门店管理上面临着显著瓶颈: 1. 信息割裂与数据孤岛: 选址、筹建、开业、日常运营、调改、闭店等各阶段数据分散在不同部门、不同系统中(如POS、CRM、ERP、供应链系统),缺乏统一视图,难以形成连贯分析。 2. 决策依赖经验与滞后: 选址评估、业绩归因、人员排班、商品配置、营销活动效果评估等关键决策,往往过度依赖管理者个人经验或滞后的事后报表,缺乏实时、精准的数据支撑和预测能力。 3. 流程低效与协同困难: 门店从规划到关闭涉及跨部门(拓展、营建、采购、运营、人力、财务)的复杂协作,流程繁琐且易出错,沟通成本高,项目周期长。 4. 风险预警与应对不足: 对于门店业绩下滑、库存异常、人员流失、合规风险等问题的识别往往滞后,缺乏有效的预警机制和快速响应的工具。 5. 资源优化配置困难: 难以精准评估单店投入产出比,难以根据门店所处生命周期阶段(如培育期、成熟期、衰退期)及商圈特性进行差异化资源(人力、物力、营销预算)配置。 二、核心问题:如何实现从经验驱动到数据智能驱动的跃迁 上述困境的核心在于未能将门店视为一个动态演进的有机生命体进行系统性管理。其本质问题在于: 1. 缺乏全链条数据整合能力: 无法打通从市场洞察、选址评估到闭店清算的全过程数据流。 2. 缺乏深度分析与智能洞察: 停留在数据描述层面,缺乏预测性分析(如销售预测、客流预测)和规范性分析(如优化建议)能力。 3. 缺乏闭环管理机制: 分析结果未能有效反哺到业务流程优化和决策制定中,形成“数据-洞察-行动-反馈”的闭环。 4.

    2025-09-29

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在当今高度动态的商业环境中,企业管理效率已成为决定企业生存与发展的关键变量。面对复杂的运营流程、海量的数据信息以及日益激烈的市场竞争,传统的管理手段常常捉襟见肘。此时,后台办公(Back Office Housekeeping, BOH)系统作为企业运营的“隐形中枢”,其价值正被重新审视和深度挖掘。它不再仅仅是处理后台事务的工具,而是上升为驱动企业整体效率跃升、实现精细化运营的核心引擎。 企业管理现状:效率瓶颈与转型诉求 审视当前企业管理现状,普遍存在显著痛点:后台运营流程(如库存管理、财务结算、人力资源、供应链协调、报表生成)高度依赖人工操作或分散的独立系统,导致: 1. 信息孤岛林立:部门间数据割裂,难以形成统一视图,决策依据滞后甚至失真。 2. 流程效率低下:大量重复性手工操作消耗宝贵人力,错误率高,响应速度慢。 3. 资源调配失准:库存积压或短缺、人力冗余或不足、资金周转不畅等问题频发。 4. 合规风险上升:人工操作难以保证所有流程的标准化和可追溯性,审计风险增加。 5. 成本隐形攀升:低效流程带来的时间浪费、错误修正成本、机会成本难以量化却影响巨大。 尽管数字化转型浪潮汹涌,许多企业仍将重点放在面向客户的前端系统(如CRM、电商平台),而忽略了作为运营基石的BOH系统的同步升级,形成“头重脚轻”的格局。 BOH系统的核心价值:破解效率困局的关键 BOH系统的本质,是通过信息技术将企业后台繁杂、核心的运营流程进行集成化、自动化、智能化重塑。其提升管理效率的核心机理体现在: 1. 流程自动化引擎: 自动执行规则明确的重复性任务(如订单处理、发票生成、薪资计算、库存更新),大幅减少人工干预,提升速度与准确性。 2. 数据整合中枢: 打破部门壁垒,将财务、供应链、HR、仓储等数据汇聚于统一平台,形成“单一数据源”,为管理提供实时、全面的决策依据。 3. 资源优化配置器: 基于实时数据和分析,实现更精准的库存控制(降低持有成本,减少缺货)、人力排班优化、采购计划制定,提升资源利用率。 4. 风险控制堡垒: 内置流程规则和审计追踪功能,确保操作合规,降低人为失误和舞弊风险,增强内控能力。 5.

    2025-09-29

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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