全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

在零售业日益激烈的竞争格局中,门店装修已从单纯的物理翻新演变为品牌形象塑造和客户体验优化的战略核心。门店装修系统作为数字化解决方案,旨在通过技术赋能,颠覆传统模式,实现效率与体验的双重跃升。本文将从多维度剖析这一系统,为企业管理者提供深度洞见,助力其在快节奏市场中抢占先机。 当前门店装修领域普遍面临效率低下和体验割裂的困境。传统方法依赖人工管理,从设计到施工耗时漫长,平均项目周期超过三个月,导致品牌运营停滞和市场机会流失。同时,手动流程易出错,成本超支率达20%以上,加剧资源浪费。数字化趋势虽在兴起,但普及率不足30%,多数企业仍受限于碎片化工具,如CAD软件仅用于绘图,而缺乏全流程整合。数据显示,70%的零售企业报告顾客投诉源于装修期间的混乱体验,如施工噪音和布局不合理,这直接削弱品牌忠诚度。整体而言,现状揭示了一个关键悖论:装修作为提升竞争力的手段,却因低效而沦为负担。 门店装修的核心问题根植于三大结构性缺陷。首先,效率瓶颈突出,项目管理脱节导致信息孤岛,设计师、承包商和供应商沟通不畅,延误决策链,平均延误时间达项目总长的15%。其次,体验割裂严重,传统装修忽视顾客视角,施工期间门店关闭或半开放状态破坏购物旅程,据研究,80%的消费者表示装修期体验差影响复购意愿。最后,资源优化不足,材料浪费和人工冗余推高成本,环保合规压力下,碳排放超标问题频发。这些痛点并非孤立,而是相互叠加,形成恶性循环:低效管理放大体验风险,进而侵蚀企业利润和品牌价值。 数字化解决方案通过全链路整合,有效破解上述问题。核心在于部署门店装修系统(如BIM技术结合AI驱动平台),实现设计、施工到运营的无缝协同。在效率层面,系统自动化流程管理,例如AI算法优化物料采购和施工排程,将项目周期缩短40%,成本降低25%。案例显示,某零售巨头采用云端系统后,审批流程从周级压缩至小时级。体验维度上,系统嵌入客户体验模块,如虚拟现实(VR)模拟工具,让顾客参与设计反馈,减少施工干扰;实时数据监测确保环境舒适度,提升满意度指标30%。资源方面,物联网(IoT)传感器监控能耗和废物,推动可持续实践,碳排放降低15%。整体上,数字化方案将装修从成本中心转化为价值引擎,释放人力和资本潜力。 门店装修系统的前景广阔,将随技术迭代重塑行业生态。短期看,增强现实(AR)和人工智能的融合将普及个性化设计,用户可通过

2026-04-23

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    在当今高速发展的商业环境中,项目交付的速度与质量已成为企业核心竞争力的关键指标。营建(Construction)与筹建(Pre-Construction)作为项目生命周期的两大支柱,其协同效率直接决定了项目的成败。传统模式下,这两个阶段常被视为割裂的链条,导致信息断层、资源浪费与风险积聚。如何打破壁垒,构建高效协同的营建与筹建系统,已成为驱动项目成功的关键引擎。 现状:割裂的流程与隐形的成本 当前多数企业的项目管理仍存在显著短板。筹建阶段(涵盖策划、设计、预算、招标)往往由设计院、成本控制部门独立运作,而营建阶段(施工管理、质量控制、进度跟踪)则由工程团队主导。这种分段式管理导致: 信息孤岛严重: 设计变更无法实时传递至施工端,现场问题难以反馈至设计优化,关键决策缺乏数据支撑。 风险前置不足: 筹建阶段对施工可行性、潜在技术难点、供应链风险的预判不足,问题在营建阶段集中爆发,引发工期延误与成本超支。 资源错配频发: 因前期规划不周导致的返工、材料浪费、人工闲置屡见不鲜,隐性成本吞噬项目利润。 数据表明,因营建与筹建协同不力导致的项目成本平均增加可达15-20%,工期延误超期率高达30%。 核心问题:协同机制缺失与系统支撑不足 深究其因,症结在于两大核心问题: 1. 流程与组织壁垒: 部门本位主义、考核指标分离(筹建重预算控制,营建重进度达标)、缺乏跨阶段决策机制,导致目标不一致、责任推诿。 2. 技术平台割裂: BIM(建筑信息模型)仅用于设计展示,进度计划(如MS Project)与成本系统(如ERP)互不联通,现场数据(无人机巡检、IoT传感器)无法实时反哺决策。数据流断裂使协同沦为口号。 解决方案:构建“一体化协同驱动系统” 实现高效协同,需从机制、技术、文化三管齐下,构建深度融合的营建与筹建系统: 1.

    2026-04-23

  • 门店全生命周期管理系统:提升效率与价值的数字化解决方案

    在数字化转型浪潮席卷零售与服务业的今天,门店作为企业触达消费者的核心终端,其管理效率与价值创造能力直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理模式常受困于信息割裂、流程冗长与决策滞后,而门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 正以其系统性、数据驱动的特质,成为重塑门店运营的关键引擎。本文将深入剖析其价值逻辑、落地路径与未来潜能。 现状分析:门店管理的多维困境与转型契机 当前企业门店管理普遍面临结构性挑战: 1. 信息孤岛林立:选址评估、装修施工、供应链、POS、CRM、人力系统各自为政,数据无法贯通,管理者难获全局视图。 2. 决策依赖经验:新店选址多凭直觉与零散数据,缺乏科学模型支撑;老店调改或闭店决策滞后,错失止损良机。 3. 运营效率瓶颈:日常巡检、排班、库存盘点依赖大量人工,标准化执行难保障;突发客流或供应链中断响应迟缓。 4. 成本管控粗放:能耗、物料消耗、人力成本缺乏精细监测与优化依据,隐性浪费严重。 与此同时,物联网(IoT)、AI分析、云计算技术的成熟与成本下降,为构建覆盖“选址-筹建-运营-调优-闭店”的全链条数字化管理提供了坚实基础。 核心问题:穿透表象,定位管理痛点根源 深层次矛盾集中于三点: 1. 流程割裂导致协同失效:门店各阶段管理被分割为独立部门职责,缺乏端到端流程设计与责任追溯机制。例如,筹建期遗留问题(如电路负荷不足)在运营期才暴露,责任难以界定。 2. 数据碎片化削弱决策智能:关键指标(如坪效、人效、客流转化率)分散于不同系统,无法动态关联分析。管理层仅能依赖周期性报表,难以实时洞察异常或预测趋势。 3. 动态响应能力缺失:市场变化(如突发舆情、竞店开业)与门店状态(设备故障、员工流失)无法快速传导至决策层,预案执行与资源调配滞后。 解决方案:SLMS的架构与价值实现路径 一套成熟的SLMS应具备“全流程覆盖、数据融合、智能驱动”三大核心能力,通过四层架构破解难题: 1.

    2026-04-23

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的当下,企业运营效率的提升日益依赖于强大的后台支撑系统。后台办公系统(Back Office House, BOH)已从单纯的数据处理工具,演变为驱动企业管理现代化的核心引擎,其深度整合与智能化水平直接决定着企业的敏捷性与竞争力。 企业管理效率的现状与挑战 传统企业管理模式普遍面临“数据孤岛”困境:财务、供应链、人力资源、仓储等核心模块各自为政,信息传递滞后且失真。例如,采购部门无法实时获取销售终端数据导致库存失衡,HR系统与绩效管理脱节影响人才评估准确性。据麦肯锡研究显示,数据割裂使企业决策响应时间平均延迟40%,运营成本隐性增加15%-20%。同时,市场变化速度远超传统管理工具的承载能力,企业亟需一个能打通全流程、实时响应的神经中枢。 BOH系统的核心价值与关键问题 作为集成化后台管理平台,BOH系统通过统一数据中台整合企业核心资源,其价值体现在三个维度: 1. 流程自动化:将采购审批、报销核算、排班调度等重复性工作自动化,减少人工错误率超70%(IDC数据); 2. 决策数据化:聚合供应链、销售、人力数据生成动态仪表盘,实现库存周转率预测精度提升50%以上; 3. 协同无缝化:打破部门壁垒,如销售数据即时触发生产计划调整,响应周期从周级压缩至小时级。 然而,系统实施面临显著挑战: - 系统兼容性难题:老旧ERP、CRM与新型BOH的接口冲突导致30%功能冗余(Gartner调研); - 员工适应性瓶颈:传统操作习惯与数字化流程的摩擦造成初期效率不升反降; - 数据安全风险:集中化存储加剧敏感信息泄露威胁,2023年全球BOH相关数据泄露事件增长37%。 构建高效BOH系统的实施路径 破解上述困境需采取结构化解决方案: 1. 分阶段集成策略 采用微服务架构替代“一刀切”式替换。优先整合高频核心模块(如财务-供应链),通过API网关实现与遗留系统渐进式对接。某零售巨头通过此方案,6个月内将跨系统数据同步效率提升300%,且IT投入降低45%。 2.

    2026-04-23

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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