全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

在零售业竞争日益白热化的今天,门店作为品牌与消费者接触的核心触点,其运营效率与管理水平直接决定了企业的市场竞争力。传统的门店巡查模式因其固有的滞后性、主观性与低效性,正成为制约精细化管理的瓶颈。而智能巡店系统的兴起,正以其强大的数据驱动能力与流程重塑价值,为零售企业开启高效、精准、可追溯的门店管理新篇章。 一、门店管理现状:传统巡店的效率困境与数据鸿沟 当前,多数企业的巡店工作仍高度依赖人工:纸质检查表记录、拍照留存、事后手动汇总分析。这种模式存在显著痛点: 1. 信息滞后严重: 巡查结果往往需数日乃至数周才能汇总至总部,无法及时发现并响应问题,错失最佳解决时机。 2. 数据失真风险高: 人工记录易出错、易遗漏,主观判断差异大,难以保证信息的客观性与可比性。 3. 流程标准化困难: 不同督导人员执行标准不一,检查项覆盖不全,难以实现真正意义上的统一管理。 4. 分析决策效率低: 海量非结构化数据(照片、文本)难以有效整合分析,无法为管理层提供即时、量化的决策依据。 5. 资源投入巨大: 人力成本高,覆盖范围有限,难以实现高频次、全覆盖的巡查。 二、智能巡店系统的核心价值:重构管理闭环 智能巡店系统通过整合移动互联网、云计算、人工智能(AI)、物联网(IoT)等技术,构建了一个“数据采集-智能分析-任务分发-效果追踪”的闭环管理体系,直击传统痛点: 1. 实时化数据采集与传输: 移动端应用: 督导/店长通过APP进行标准化检查,实时上传文字、图片、视频、定位信息,确保信息即时性。 IoT设备集成: 连接店内摄像头、传感器等,自动采集环境参数(温湿度)、客流量、陈列状态等数据,减少人工干预。 2. 标准化流程与执行管控: 预设检查模板: 根据不同门店类型、区域、时段预设标准化检查清单(SOP),确保执行一致性。 GPS定位与时间戳: 确保巡查人员按时、按点执行任务,防止虚假打卡。 任务驱动: 系统自动分配巡查任务,明确责任人、时间节点与要求。 3.

2025-09-10

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    餐饮行业作为民生基础产业,其供应链的效能与韧性直接决定了企业的竞争力和生存能力。尤其是在经历全球性突发事件后,餐饮供应链的脆弱性暴露无遗,促使行业深刻认识到:优化与创新供应链系统已非锦上添花,而是关乎生死存亡的战略核心。从食材源头到终端餐桌,构建一个高效、透明、敏捷、可持续的供应链体系,成为餐饮企业提升运营效率、保障食品安全、降低成本、增强顾客体验的关键路径。 现状分析:挑战与机遇并存 当前,餐饮供应链面临多重挑战: 1. 信息割裂与透明度缺失: 采购、仓储、物流、门店等环节常使用孤立系统,数据难以实时共享,导致“牛鞭效应”加剧(需求信息逐级放大失真),库存积压与缺货并存,难以精准响应市场需求波动。 2. 高损耗与低效物流: 生鲜食材占比高,对冷链物流、时效性要求苛刻。传统模式下,物流路径规划不合理、温度监控不到位、装卸搬运粗放,导致损耗率居高不下(部分品类损耗率可达20%以上),成本陡增。 3. 食品安全追溯困难: 消费者对食品安全与可追溯性要求日益提高。但传统纸质记录或简单电子化难以实现食材从农田到餐桌的全链条、无死角追溯,一旦发生问题,定位、召回效率低下,品牌声誉风险巨大。 4. 成本持续攀升压力: 原材料价格波动、人力成本上涨、能源费用增加、合规要求趋严等多重因素持续挤压利润空间,倒逼供应链降本增效。 5.

    2025-09-10

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业资产(无论是实物资产如设备、设施,还是无形资产如软件、专利)的规模与复杂度呈几何级数增长。高效、精准地管理这些资产,已从单纯的成本控制需求,跃升为关乎企业运营韧性、战略决策和核心竞争力的关键要素。资产管理系统(AMS)正日益成为企业优化资源配置、挖掘潜在价值、驱动效率跃升的核心中枢。 现状分析:传统模式的瓶颈与数字化转型的曙光 当前,许多企业仍深陷资产管理的传统泥淖:依赖手工台账、电子表格进行记录,信息分散、更新滞后、准确性堪忧;资产状态不明,维护被动响应,导致非计划停机频发,维修成本高企;资产利用率低下,“僵尸资产”与关键资源短缺并存;缺乏全生命周期视角,采购、运维、处置环节割裂,决策依据不足。与此同时,领先企业已敏锐捕捉到数字化赋能的机遇。他们通过部署先进的资产管理系统,初步实现了资产数据的集中化、可视化,在提升盘点效率、优化维护计划、降低能耗物耗等方面取得了显著成效。然而,整体而言,AMS的应用深度和广度仍有巨大提升空间,尤其在预测性分析、价值深度挖掘及与企业核心业务流程的深度融合方面。 核心问题:效能提升与价值释放的深层障碍 深入剖析,阻碍企业通过AMS实现效率与价值最大化的核心问题在于: 1. 数据孤岛与质量鸿沟: 资产信息分散在财务、生产、运维、采购等多个孤立系统中,数据标准不一,完整性、实时性差,难以形成统一的“资产画像”,制约了精准分析和决策。 2. 流程割裂与协同低效: 资产从采购/建造、入库、部署、运行、维护到报废/处置的全生命周期管理流程,往往被部门壁垒分割,信息传递不畅,权责不清,导致响应迟缓、资源浪费。 3. 技术应用浅层化: 许多AMS仅停留在“静态台账”和基础工单管理层面,未能充分融合物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析等前沿技术,实现状态实时监测、故障预测、性能优化等深层次价值。 4. 价值衡量体系缺失: 对AMS的投资回报评估往往局限于“减少了多少盘点时间”或“降低了多少维修成本”,缺乏对资产利用率提升、生命周期成本优化、风险降低、甚至对收入增长贡献(如保障生产连续性)的综合价值衡量框架。 5.

    2025-09-10

  • 门店装修系统优化与实施策略

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店空间已超越单纯交易场所的范畴,成为品牌价值传递、顾客体验营造和销售转化的核心战场。门店装修作为塑造这一空间的关键环节,其效率、成本与效果直接关系到企业的市场竞争力与盈利能力。然而,传统装修模式在应对快速变化的市场需求时,往往显得笨重、低效且成本高企。因此,构建并实施一套科学、高效、智能的门店装修系统,已成为零售企业亟待解决的战略性课题。本文将深入剖析门店装修的现状痛点,探讨系统优化的核心方向,并提出切实可行的实施策略。 一、门店装修现状:效率瓶颈与成本困局 当前,门店装修普遍面临多重挑战: 1. 流程割裂,信息孤岛严重: 设计、采购、施工、验收等环节常由不同部门或外包团队负责,沟通链条冗长,信息传递失真、滞后现象突出。设计图纸与现场施工脱节、材料清单与采购计划不符等问题频发,导致返工、延期。 2. 成本控制粗放,预算超支常态: 材料价格波动大、人工成本持续上涨,加之缺乏精细化的预算管理和动态成本监控机制,实际支出远超预算成为常态。隐性成本(如停业损失、管理协调成本)常被低估。 3. 质量与标准难以统一: 跨区域、多门店的装修项目,受限于施工方能力差异、监理不到位等因素,导致品牌形象和用户体验标准难以在不同门店间保持高度一致性,损害品牌价值。 4. 决策依赖经验,缺乏数据支撑: 装修方案选择、材料选型、工期预估等关键决策往往过度依赖个人经验,缺乏历史数据分析和市场趋势的量化支撑,决策风险高。 5.

    2025-09-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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