店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮行业进销存系统：精准管控食材损耗，提升运营效率

在餐饮行业激烈竞争与利润空间持续收窄的双重压力下，食材损耗已成为吞噬净利润的“隐形黑洞”。据中国饭店协会2023年调研数据显示，中型以上连锁餐饮企业平均食材损耗率高达8.2%，部分单店甚至突破12%，远超国际餐饮业4%-6%的合理阈值。这一数字背后，不仅是原料成本的直接流失，更折射出采购计划粗放、库存周转失衡、加工过程失控、临期预警缺失等系统性管理短板。在此背景下，一套深度适配餐饮业务逻辑的进销存系统，已从“可选项”升级为“必选项”——它不再仅是记录入库出库的电子台账，而是贯穿采购、仓储、加工、出品全链条的智能管控中枢，其核心价值正从数据记录转向损耗归因、从流程留痕转向动态干预、从事后复盘转向事前预控。当前多数餐饮企业所用的进销存系统仍停留在基础功能层面：SKU编码混乱导致批次无法追溯；手工录入占比过高引发数据滞后与误差；系统未与POS、中央厨房管理系统、供应商协同平台打通，形成信息孤岛；更关键的是，缺乏对“食材生命周期”的精细化建模——未区分冷冻/冷藏/常温存储特性，未绑定菜品标准配方（BOM）与实际领用量比对，未嵌入温度湿度等环境参数联动预警。某华东连锁火锅品牌曾尝试上线通用型ERP模块，结果发现系统无法识别毛肚解冻后的有效使用窗口期，亦不能自动比对打捞频次与理论出品数差异，最终导致日均毛肚损耗上升1.7个百分点。这揭示了一个本质矛盾：通用系统难以承载餐饮特有的“鲜度敏感、时效刚性、工艺多变”属性。破解这一困局，需构建以“损耗驱动”为导向的进销存系统新范式。首先，在采购端植入智能预测引擎：融合历史销售数据、天气指数、节假日模型、竞品动态及本地农产品价格波动曲线，生成动态采购建议量，并自动标注各品类的安全库存阈值与经济订货批量（EOQ）。其次，在仓储端实现“三维可视管控”：按温区（-18℃/-5℃/4℃/25℃）、保质期（临期7/3/1天分级预警）、物理状态（整箱/拆包/切配半成品）进行立体化分类，系统自动触发移库提醒与优先出库指令。尤为关键的是加工端闭环控制——系统须强制关联菜品BOM与厨房工单，厨师扫码领料时实时校验理论用量与实际扫码量偏差，超差10%即弹窗警示并要求填写原因（如“改刀损耗”“试味消耗”），数据沉淀后反向优化配方与操作SOP。深圳一家粤菜连锁企业上线定制化系统后，通过该机制将鲈鱼片加工损耗从9.3%压缩至5.

2026-07-15

餐饮供应链数字化升级：构建高效、透明、敏捷的智能管理体系

在餐饮业加速迈向规模化、连锁化与品牌化的今天，供应链已不再仅是后端支持系统，而是决定企业运营韧性、成本控制能力与顾客体验质量的核心战略引擎。然而，传统餐饮供应链长期面临多重结构性挑战：上游食材来源分散、品控标准不一；中游仓储物流信息割裂、库存周转率偏低；下游门店需求预测粗放、订货依赖经验判断；全链路缺乏实时数据协同，导致损耗率高、响应滞后、食品安全风险隐匿。据中国饭店协会2023年调研数据显示，中大型连锁餐饮企业平均食材损耗率达8.3%，远高于国际先进水平（3%–5%）；超67%的企业仍采用Excel+人工方式进行采购计划与库存管理，订单履约周期平均延长1.8天，旺季断货率高达22%。在此背景下，数字化升级已非“可选项”，而是关乎生存与竞争力的“必答题”。餐饮供应链数字化的本质，不是简单将线下流程线上化，而是以数据为纽带、算法为驱动、平台为载体，重构“采—产—仓—配—销”全链条的价值逻辑。其核心在于构建三层智能体系：底层是全域物联感知网络——通过IoT设备（如温湿度传感器、电子秤、RFID标签、智能冷库终端）实现从农田到餐桌的物理世界数字化映射；中层是统一数据中台与业务中台——打破ERP、WMS、TMS、POS等系统壁垒，沉淀供应商资质、农事记录、检测报告、物流轨迹、门店动销、消费者画像等多源异构数据，形成唯一可信的数据资产；上层是场景化智能应用矩阵——涵盖智能选品与供应商评估模型、AI驱动的需求预测引擎、动态安全库存算法、路径优化与运力调度系统、区块链溯源可视化看板、以及面向门店的SaaS化协同工作台。值得注意的是，成功的数字化升级绝非技术堆砌，而需深度耦合餐饮行业特有的业务逻辑。例如，在鲜食供应链中，“保质期敏感性”要求系统必须支持毫秒级效期倒计时与自动预警；在多业态混合经营（如茶饮+烘焙+正餐）场景下，BOM结构复杂、半成品组合灵活，需构建柔性配方管理与动态拆单引擎；针对中央厨房与前置仓并存的混合模式，系统须能智能划分“直配门店”与“集配中转”策略，并实时平衡产能负荷与配送时效。

2026-07-15
智能门店订货系统：高效协同、精准预测、降本增效

在零售行业数字化转型加速演进的当下，传统门店订货模式正面临前所未有的结构性挑战：人工经验主导导致预测偏差大、多级库存协同低效、跨部门响应滞后、缺货与积压并存、供应链响应周期长。据中国连锁经营协会2023年调研数据显示，超68%的中大型零售企业仍依赖Excel+电话+微信组合完成门店订货，平均单次订货耗时达2.7小时，订单准确率不足82%，旺季缺货率高达15.3%，而滞销商品占比常年维持在12%-18%区间——这不仅侵蚀毛利空间，更持续削弱消费者履约体验与品牌信任度。在此背景下，“智能门店订货系统”已从技术选配项跃升为零售运营的核心基础设施，其价值内核远不止于流程自动化，而是以数据驱动重构“人—货—场—链”四维协同逻辑，实现从经验决策到科学决策、从被动响应到主动预判、从单点优化到生态增益的根本性跃迁。智能订货系统的底层能力首先体现在高效协同机制的系统性再造。传统订货中总部、区域仓、门店三方信息割裂，指令层层衰减，反馈闭环迟滞。新一代系统通过统一数据中台打通ERP、WMS、POS、CRM及IoT设备数据流，构建实时可视的“全域库存数字孪生体”：门店端可即时查看本店动态库存、在途订单、临近效期、促销档期及竞品动销；区域仓端同步掌握各门店历史周转、补货频次、物流时效与装载约束；总部则基于全局视角动态设定安全库存阈值、智能调拨规则与弹性补货策略。某全国性便利店集团上线该系统后，跨层级沟通耗时下降76%，订单协同响应由“T+2”压缩至“T+0.5”，门店发起补货请求至系统生成最优配送方案平均仅需11分钟，且支持多门店联合拼单、波次合并与路径优化，单次配送成本降低19.4%。精准预测能力是智能订货系统区别于传统工具的本质分水岭。其突破在于融合多源异构数据建模：不仅纳入历史销售时序（含节假日、天气、温度等外部因子），更深度整合门店画像（商圈人口结构、消费力指数、竞对分布）、商品画像（生命周期阶段、品类关联性、促销敏感度）、行为画像（会员复购周期、购物篮组合、线上引流转化率）以及实时信号（POS秒级流水、自助收银热力图、小程序加购 abandon率）。采用LSTM+Attention混合神经网络架构，对SKU级日销量进行滚动预测，误差率控制在±6.2%以内（行业平均水平为±15.8%）。

2026-07-14
智能巡店系统：赋能门店管理，驱动零售增长

在数字化浪潮席卷零售行业的今天，门店作为品牌与消费者直接触达的“最后一公里”，其运营质量已成为决定企业竞争力的核心变量。然而，传统巡店模式长期受限于人力依赖强、标准执行弱、问题响应慢、数据沉淀难等系统性瓶颈——区域经理每月奔波数百公里却难以覆盖全部门店；督导凭经验打分导致评估主观性强；突发性陈列违规或货品缺位往往数日后才被发现；总部对一线真实经营状态的感知仍停留在周报表格与模糊描述中。在此背景下，智能巡店系统不再仅是技术工具的简单叠加，而是重构人、货、场协同逻辑的中枢引擎，正从效率提升层面向战略赋能层面跃迁，成为驱动零售组织精细化、敏捷化与增长可持续化的关键基础设施。当前智能巡店系统已突破早期OCR识别货架标签的初级阶段，进入多模态感知+AI决策+闭环治理的深度融合期。主流解决方案普遍集成高清移动终端、边缘计算盒子与SaaS云平台三层架构：前端通过手机/AR眼镜完成图像、视频、GPS、温湿度等多维数据实时采集；边缘端部署轻量化模型实现秒级商品识别、陈列合规判定、客流热力分析；云端则依托知识图谱构建动态巡检规则库，并与ERP、CRM、WMS等系统打通，形成“发现-归因-派单-整改-复核-沉淀”的全链路闭环。某全国性连锁便利店集团上线该系统后，单次巡店耗时由平均2.8小时压缩至47分钟，陈列规范达标率从61%跃升至93%，缺货预警响应速度从42小时缩短至1.6小时，更关键的是，系统自动聚类分析出“夏季冰柜温度超标→冷饮损耗率上升→区域毛利下滑”这一隐性因果链，推动运维策略前置化调整。但技术落地的深层挑战远不止于算法精度。首当其冲的是组织适配断层：当AI自动标记“促销堆头高度不足1.2米”时，若门店员工缺乏对应整改权限或物料支持，系统便沦为数字摆设。某服饰品牌曾因未同步优化区域督导考核权重（仍以巡店频次为主），导致一线抵触AI替代人工检查，系统使用率三个月内骤降60%。其次，数据主权与隐私边界亟待厘清——顾客人脸识别是否越界？员工行为监测如何避免侵犯劳动权益？某商超试点中因未明确告知监控用途，引发集体劳资争议，被迫暂停功能模块。再者，模型泛化能力存在地域鸿沟：训练数据集中于华东标准化门店，面对西南山区小店杂乱陈列、强光照干扰、方言语音指令等场景，识别准确率断崖式下跌，暴露了“千店一面”算法与“千店千面”现实间的根本矛盾。

2026-07-14

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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自动化和智能化

安全和可靠性

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