全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的今天,门店作为品牌与消费者最直接、最富温度的触点,其空间价值已远超传统销售场所的物理定义。而门店装修,这一曾长期依赖经验判断、手工绘图、多方协调的重线下、低协同、高试错成本环节,正经历一场由数据驱动、算法赋能、平台化运营引领的系统性变革。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与管理平台”不再仅是一个技术工具的代称,而是重构人、货、场关系的关键基础设施,是连锁品牌实现规模化扩张与个性化表达双重目标的战略支点。 当前,主流连锁企业普遍面临三大结构性矛盾:一是设计周期长与市场响应快之间的矛盾——单店装修平均耗时60–90天,难以匹配新品首发、节日营销、区域调改等敏捷需求;二是标准化管控与地域化适配之间的张力——总部强推VI规范易导致“千店一面”,放权地方又易引发品牌稀释与施工失控;三是成本不可控与ROI难量化之间的困境——装修预算超支率超35%,且缺乏对空间动线、视觉停留、转化热区等经营指标的前置模拟与后效归因。这些痛点背后,本质是设计、工程、供应链、运营四大职能长期割裂所致:设计师不懂施工工艺,项目经理不理解品牌策略,采购人员无法预判材料损耗,运营团队更无从参与空间决策。 真正具备战略价值的一站式智能装修系统,必须突破“CAD升级版”的功能局限,构建覆盖“策略—设计—建造—运营”全生命周期的闭环能力。其核心在于三层纵深架构:底层是空间数字孪生引擎,通过激光扫描+AI图像识别,15分钟内完成旧店三维建模,并自动标注承重结构、管线走向、消防点位等200+硬约束参数;中层是品牌基因图谱与智能设计中枢,将企业VI手册、品类布局逻辑、顾客动线模型、区域气候数据、竞品空间数据库等沉淀为可计算的规则集,设计师输入“城市级别、面积区间、主力品类、预算带宽”四维指令,系统10分钟内生成3套合规且差异化的方案,每套均附带客流热力模拟、坪效预测、灯光色温匹配度、无障碍通行合规性等12项专业评估报告;顶层是动态协同管理云平台,打通ERP、SRM、项目管理软件接口,实现材料BOM自动拆解、施工进度甘特图实时联动、变更签证电子留痕、供应商履约评分自动更新——所有动作留痕、所有决策可溯、所有成本实时可视。 尤为关键的是,该系统正在重新定义“装修”的价值边界。

2026-07-22

  • 营建与筹建系统:构建高效工程管理双引擎

    在当代大型基建、产业园区、城市更新及房地产开发等复杂工程项目中,“营建”与“筹建”已不再是传统意义上前后衔接的线性阶段,而是深度耦合、动态协同、价值共生的战略双引擎。二者既分工明确又彼此赋能:筹建聚焦于项目诞生前的系统性筹划——从战略定位、可行性研究、合规审批、资源预配置到组织架构搭建;营建则立足于项目落地后的全周期执行——涵盖设计深化、招采统筹、施工管控、品质交付及运营前置。当筹建缺乏前瞻性与系统性,营建便易陷入救火式管理、成本失控与工期反复;而若营建脱离筹建所构建的制度框架与资源底盘,再精密的计划也难逃执行衰减。因此,构建高效工程管理双引擎,本质是推动筹建系统化、营建精细化、二者接口标准化与数据流一体化的结构性升级。 当前行业实践暴露出显著的结构性失衡。大量企业仍将筹建视为“临时性前期工作”,由投资或战略部门零散牵头,缺乏独立职能定位与专业团队支撑,导致立项粗糙、报建冗长、界面模糊、权责错位。某省级新区曾因筹建阶段未统筹地下综合管廊与地铁接入接口,致使后期营建阶段返工超2.3亿元;另一头部房企在多个城市同步启动项目,因筹建期未建立统一的EPC招标技术标准库与合约模板,营建阶段出现17类合同争议,平均单项目纠纷处理耗时达89天。更深层的问题在于信息孤岛:筹建生成的可研报告、规划条件、地勘数据、政策红线等关键资产,未能结构化沉淀并实时推送至营建系统;而营建过程中暴露的设计冲突、地质异常、供应链波动等反向反馈,亦难回溯影响筹建模型迭代。这种“前不传后、后不促前”的断裂,使工程管理始终在经验驱动与被动响应中低效循环。 破解困局,需以系统论重构双引擎运行逻辑。

    2026-07-22

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能管控平台

    在零售业数字化转型持续深化的今天,门店已不再仅是商品销售的物理空间,而是品牌触达用户、沉淀数据、驱动决策的核心节点。然而,传统门店管理仍普遍存在“重运营、轻规划”“重单点、轻全局”“重经验、轻数据”的结构性短板——选址依赖拍脑袋、开业筹备靠Excel表格堆砌、日常运营靠人工巡检、业绩下滑时缺乏预警机制、闭店决策常滞后于市场变化。这种割裂式、经验化、反应式的管理模式,正成为制约企业规模化扩张与精细化运营的关键瓶颈。在此背景下,“门店全生命周期管理系统”(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它并非简单叠加多个SaaS工具,而是以数据为轴心、流程为脉络、智能为引擎,构建覆盖“规划—筹建—运营—优化—退出”五大阶段的闭环管控平台,真正实现从空间资产视角对门店价值进行全周期、可量化、可干预的深度治理。 当前,主流零售企业的门店管理仍呈现显著的阶段断层:选址阶段多依赖第三方商业地产数据库与人工尽调,缺乏对人口热力、竞品密度、交通可达性、消费潜力等多源时空数据的融合建模;筹建期信息散落在工程部、采购部、IT部等多个系统中,进度延误常因协同不畅而被掩盖;开业后,运营指标虽有BI看板,但归因分析能力薄弱,难以识别“高客流低转化”背后的动线设计缺陷或员工排班失衡;当单店连续6个月ROA低于阈值时,系统却无法自动触发健康度诊断、替代方案模拟与退出成本测算。据麦肯锡2023年调研显示,超68%的连锁品牌在闭店决策中缺乏结构化评估框架,平均闭店周期较最佳实践延长4.2个月,直接导致资产沉淀损失增加23%以上。更深层的问题在于,门店数据长期处于“孤岛化采集、碎片化存储、浅层化应用”状态——POS流水、Wi-Fi探针、IoT设备、CRM会员行为、甚至外卖平台评价,各自为政,无法支撑跨阶段的因果推演与反事实模拟。 破解这一困局,SLMS的核心突破在于构建“三维一体”的智能管控架构。其一为流程维度:将门店生命周期解构为27个标准化节点(如商圈扫描→模型打分→合同评审→证照办理→软装验收→首月复盘→季度调优→衰退预警→资产处置),每个节点嵌入Checklist、责任人、时效阈值与异常熔断机制,确保流程刚性与弹性并存。

    2026-07-22

  • BOH系统:驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,前端顾客体验的智能化已广受关注——从扫码点餐、AI推荐到无人配送,技术触角不断延伸;而真正决定一家餐厅能否持续盈利、稳定交付、规模化复制的核心战场,却始终隐匿于烟火升腾的后厨之中。BOH(Back of House,后厨运营)系统正由此跃升为现代餐饮企业的战略级基础设施,不再仅是“厨房里的ERP”,而是融合实时数据流、多维协同逻辑与动态决策能力的智能中枢。其价值早已超越传统意义上的订单分单或库存记录,演化为连接供应链、人力调度、出品标准、食品安全与经营分析的神经网络。 当前,多数中大型连锁餐饮企业仍面临后厨运营的结构性困境:高峰期订单堆积导致出餐延迟,不同门店出品稳定性差异显著,食材损耗率常年高于行业基准值15%–20%,厨师长依赖经验判断而非数据驱动排班,食安巡检流于纸质表单、问题响应滞后超4小时……这些表象背后,是信息孤岛、流程断点与决策黑箱的深层症结。据中国饭店协会2023年调研显示,约67%的中型以上餐饮企业存在BOH系统与POS、CRM、供应链系统间接口缺失或协议不兼容问题;更有近半数企业仍在使用定制化程度低、扩展性差的老旧本地部署系统,无法支撑多业态、多区域、多品牌集团化管理需求。 BOH系统的本质突破,在于构建“感知—决策—执行—反馈”的闭环治理能力。其核心功能已实现三重跃迁:第一,从被动响应转向主动预判。通过接入IoT设备(如智能称重台、温湿度传感器、智能打荷屏),系统可实时采集食材克重偏差、灶台温度波动、冷藏柜开门频次等微行为数据,结合历史销量、天气、节假日、周边商圈人流等外部因子建模,提前2–4小时动态生成备货建议与人力负荷预警。例如某茶饮连锁品牌上线新一代BOH系统后,高峰时段出餐准时率由82%提升至96.7%,原料临期预警准确率达91%,单店月均损耗下降3.8万元。第二,从经验驱动转向标准固化。系统将SOP(标准作业程序)嵌入操作动线——厨师点击“宫保鸡丁”工单,自动弹出腌制时长、油温区间、花生投放节点等AR指引;打荷员扫描菜品二维码,即触发装盘校验(缺配菜/摆盘不符将亮红灯阻断出餐);品控端通过AI图像识别复核每份出餐成品,异常样本自动归档并推送至区域督导端。这种“标准即操作、操作即合规”的刚性约束,使跨店出品一致性达99.2%,远超行业平均83%水平。第三,从职能割裂转向全域协同。

    2026-07-22

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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