全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店订货系统优化与实施策略

在当今竞争激烈的零售市场环境中,门店订货系统已从单纯的后台操作工具,演变为决定企业库存周转效率、客户满意度乃至盈利能力的战略核心。高效的订货管理不仅关乎成本控制,更是精准满足市场需求、优化供应链响应速度的关键。面对日益复杂的消费行为和供应链波动,传统订货模式的局限性愈发凸显,系统性的优化与前瞻性的实施策略成为零售企业无法回避的课题。 现状分析:传统模式的痛点与数字化转型的迫切性 目前,大量零售企业,尤其是中小型连锁或区域型门店,其订货流程仍存在显著痛点: 1. 经验主导,数据缺位: 依赖店长或采购人员的个人经验判断,缺乏对历史销售数据、季节趋势、促销效果、天气影响等多维度的科学分析,订货量主观性强,易导致畅销品缺货或滞销品积压。 2. 信息孤岛,协同困难: 门店销售系统(POS)、库存管理系统(WMS)与订货系统往往割裂,数据无法实时互通。总部、仓库、门店之间信息传递滞后且易出错,难以实现全局库存可视化和动态调整。 3. 反应迟缓,调整滞后: 面对市场突发变化(如爆款、突发事件影响、竞争对手动作),传统订货周期(如每周固定下单)无法快速响应,错失销售机会或增加库存风险。 4. 效率低下,成本高昂: 手工录入、纸质单据、繁琐的审批流程耗费大量人力时间,且容易出错。过量库存占用资金、增加仓储费用;缺货则导致销售损失和客户流失。 5. 缺乏预测与预警能力: 对未来的销售趋势缺乏有效预测,对安全库存、补货点、库存周转率等关键指标缺乏智能化预警机制。 核心问题:从操作层面向战略层面的跃升障碍 优化订货系统的深层挑战,已超越简单的技术升级,触及企业运营模式与战略协同: 1. 数据驱动决策的机制缺失: 如何有效整合内外部数据(销售、库存、会员、市场、天气、竞品),并转化为可指导订货的精准洞察? 2. 供应链协同壁垒: 如何打破部门墙,实现采购、仓储、物流、门店销售的高效联动,构建敏捷的供应链响应网络? 3. 智能化与人工经验的平衡: 在引入AI预测、自动化补货的同时,如何有效融合资深人员的行业经验与区域特性知识? 4. 系统灵活性与可扩展性: 系统能否适应多业态(线上线下)、多品类、多仓库、多供应商的复杂业务场景?能否随业务增长平滑扩展? 5.

2025-09-24

  • 巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

    在零售业竞争日益激烈的今天,门店运营效率与标准化执行能力已成为企业核心竞争力的关键支点。传统依赖人工、纸质表单的巡店管理模式,因其效率低下、数据滞后、监管盲区多等弊端,正被基于数字化技术的智能巡店系统所颠覆。这一转型不仅是工具升级,更是门店管理思维的重构,推动着企业从经验驱动向数据驱动决策的深刻变革。 门店管理现状:效率瓶颈与标准化困境 当前,大量连锁企业仍深陷巡店管理的低效泥潭: 1. 人工依赖过重: 区域经理或督导需耗费大量时间在路途与手工记录上,有效分析时间被严重压缩。纸质表单易丢失、易篡改,数据真实性存疑。 2. 信息孤岛与滞后: 巡店数据分散在个人笔记本或本地文件中,难以实时汇总、共享和分析。管理层无法及时掌握一线动态,决策滞后。 3. 执行偏差难控: 对门店陈列、卫生、服务流程、价签等标准化项目的检查,主观性强,缺乏客观依据,执行标准难以统一和持续落地。 4. 问题闭环困难: 发现问题后,依赖邮件、电话层层反馈,整改责任不清晰,进度难追踪,问题反复出现,形成管理“黑洞”。 5. 资源分配粗放: 无法基于数据精准识别问题门店或高潜力区域,导致督导资源、培训资源分配不合理,投入产出比低。 智能巡店系统的核心价值:破解传统管理困局 现代智能巡店系统通过移动互联网、云计算、大数据分析、AI(计算机视觉、自然语言处理)及物联网(IoT)技术的深度融合,构建了闭环式、数据化的门店管理中枢: 1. 移动化、无纸化执行: 便捷采集: 督导通过手机/平板APP执行任务,拍照、录音、视频、勾选表单一步完成,信息实时上传云端,杜绝数据丢失与造假。 智能识别辅助: AI图像识别技术可自动识别货架陈列饱满度、商品摆放合规性、价签准确性、POP位置等,大幅提升检查效率和客观性。 2. 实时数据驱动决策: 全局可视化看板: 管理层通过PC/移动端仪表盘,实时查看所有门店的巡店进度、得分排名、问题分布、整改状态等关键指标。 深度洞察分析: 系统自动聚合数据,生成多维度分析报告(如区域对比、门店趋势、问题类型TOP榜、合规率变化),揭示管理薄弱环节和潜在风险。 3.

    2025-09-24

  • 餐饮供应链系统优化与效率提升策略

    餐饮供应链作为连接食材源头与终端消费的核心命脉,其效率与韧性直接决定了企业的成本结构、服务品质与市场竞争力。在消费需求日益个性化、食材安全备受关注、经营成本持续攀升的背景下,系统性优化供应链已非选择题,而是餐饮企业生存与发展的战略必答题。本文将从现状出发,深入剖析核心痛点,提出切实可行的优化策略,并展望未来趋势。 一、 现状分析:机遇与挑战并存 当前餐饮供应链呈现复杂化、多元化特征: 1. 需求波动加剧: 消费者口味多变、季节性强、促销活动频繁,导致需求预测难度陡增,易引发库存积压或短缺。 2. 食材特性苛刻: 生鲜食材占比高,对温控、时效、保鲜要求极高,损耗率居高不下(部分品类可达15%-30%),食品安全风险贯穿全程。 3. 环节冗长分散: 传统供应链涉及农户/养殖户、多级经销商、中央厨房/加工厂、仓储配送中心、众多门店等多个节点,信息割裂,协同效率低。 4. 成本压力凸显: 原材料价格波动、人力成本上涨、物流费用攀升、租金压力持续挤压利润空间,降本增效需求迫切。 5. 数字化基础不均: 头部企业积极布局数字化,但大量中小餐企仍依赖手工操作,信息采集滞后,决策缺乏数据支撑。 尽管挑战巨大,新技术(物联网、大数据、AI、区块链)的成熟与应用,以及专业化第三方供应链服务商的兴起,为系统性优化提供了前所未有的工具和可能。 二、 核心问题:识别关键瓶颈 深入剖析,餐饮供应链优化的核心瓶颈聚焦于以下方面: 1. 需求预测失真与“牛鞭效应”: 门店预测不准,向上游逐级放大波动,导致源头采购过量或不足,库存失衡,资金占用严重。 2. 端到端可视化不足: 食材从产地到餐桌的轨迹不透明,温度、湿度、时效等关键数据缺失,难以及时干预异常,追溯困难,食品安全隐患大。 3. 库存管理粗放: 缺乏科学的库存模型和安全库存设定,依赖经验判断。中央仓与门店库存信息不同步,调拨不灵活,呆滞库存多,周转率低。 4. 物流配送效率低下: 路线规划不合理,车辆装载率不高,多温区共配能力弱,最后一公里成本高、时效难保障,影响门店运营和顾客体验。 5.

    2025-09-24

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业资产(无论有形或无形)的高效管理与价值挖掘已成为决定竞争力的关键因素。资产管理系统(AMS)作为连接物理资产与数字世界的核心枢纽,其战略地位日益凸显。它不仅是记录资产信息的工具,更是驱动运营效率跃升、释放资产潜在价值、支撑企业战略决策的智能化平台。深入理解其内涵、挑战及未来趋势,对企业的可持续发展至关重要。 资产管理现状:挑战与机遇并存 当前企业资产管理普遍面临多重挑战: 1. 信息孤岛与数据割裂: 资产信息分散在不同部门(采购、财务、运维、IT)的独立系统中,缺乏统一视图,导致决策依据不足、协同效率低下。 2. 管理方式粗放: 依赖手工记录、纸质单据,效率低、易出错,资产状态(位置、使用率、健康状况)难以实时掌握,闲置、丢失、重复采购现象频发。 3. 维护成本高企: 被动式、经验驱动的维护模式导致设备突发故障多、停机损失大,备件库存不合理,维护费用居高不下。 4. 合规与风险压力: 日益严格的法规(如安全、环保、数据隐私)及资产全生命周期追溯要求,使传统管理方式难以满足合规性审计需求。 5. 价值评估困难: 难以准确量化资产的实际绩效、投资回报率(ROI)及对企业整体价值的贡献。 与此同时,物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析、云计算等技术的成熟,为AMS的智能化升级提供了强大引擎,使其从“记录系统”向“决策支持系统”和“价值创造系统”转变的机遇前所未有。 核心问题:阻碍价值释放的关键瓶颈 尽管AMS潜力巨大,其价值释放仍受制于几个核心问题: 1. 数据整合与治理困境: 如何打破部门壁垒,实现跨系统、多源异构数据(静态属性、动态状态、维护记录、财务数据)的有效整合、清洗与标准化,并建立持续的数据治理机制,是构建可靠AMS的基础挑战。 2. 流程重构阻力: AMS的成功应用要求对现有资产管理流程进行深度优化甚至重构。这涉及部门职责调整、工作习惯改变,常遭遇组织惯性和员工抵触。 3. 技术选型与集成风险: 面对市场上功能各异、技术架构多样的AMS解决方案,企业如何精准匹配自身需求(如行业特性、资产规模、IT环境),并确保其与ERP、EAM、CMMS等现有系统的无缝集成,存在选型失误和集成复杂性的风险。 4.

    2025-09-24

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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