全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策精准度的关键工具

随着零售行业的竞争日益激烈,门店作为品牌触达消费者的核心渠道,其运营效率与决策精准度已成为企业竞争力的关键。传统的门店管理往往依赖分散的经验判断和孤立的数据分析,导致资源浪费、响应滞后等问题日益凸显。在这一背景下,门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,成为企业实现精细化运营的战略性工具。本文将深入探讨SLMS的核心价值、行业痛点、实施路径及未来前景。 一、行业现状:门店管理面临的多重挑战 当前零售企业的门店管理普遍存在三大断层: 1. 阶段割裂:选址、筹建、运营、优化、闭店各环节由不同部门负责,数据与流程难以衔接。例如,选址团队依赖静态人口数据,而运营团队缺乏对前期决策依据的追溯能力。 2. 数据孤岛:POS系统、客流统计、能耗管理、供应链数据分散在不同平台,总部难以获得实时全景视图。某快时尚品牌披露,其区域经理每月需整合12份独立报表才能完成经营分析。 3. 决策滞后:据德勤调研显示,67%的零售商仍采用周报形式传递门店数据,导致促销调整、人员调配等决策错过黄金窗口期。某连锁超市因库存信息延迟3天,曾造成单店生鲜损耗率高达25%。 二、核心痛点解析:效率与精准度的双重缺失 1. 成本黑洞:生命周期各环节的脱节导致隐性成本激增。行业数据显示,因选址模型与后期运营脱钩造成的无效开店率达30%;闭店流程不规范引发的合同纠纷平均耗时4.7个月。 2. 决策失真:缺乏历史数据贯通使决策沦为"片段式判断"。某家电企业曾因未关联新店筹建成本与三年内盈亏平衡数据,导致20%门店始终无法突破保本点。 3. 响应迟滞:传统管理模式下,门店问题需经店长-区经理-总部的三级传递,某餐饮集团测算其异常响应周期平均为72小时,而SLMS系统可将该过程压缩至2小时。 三、解决方案:SLMS系统的架构与价值 门店全生命周期管理系统通过四大核心模块重构管理逻辑: 1. 数字孪生平台:构建从选址评估(融合地理信息、竞品分布、消费热力)、筹建管控(工程进度、证照管理)、到运营监控(坪效、人效、客流动线)的全维度数字镜像。优衣库通过SLMS将新店开业周期缩短40%,筹建成本降低18%。 2.

2026-01-19

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的当下,后台运营系统(Back Office Hub, BOH)正从传统支持角色跃升为企业运营效率的战略支点。作为整合财务、人力、供应链等核心流程的中央枢纽,BOH系统通过打破数据壁垒、重构业务流程,为管理者提供了穿透运营迷雾的决策利器。尤其在餐饮连锁、酒店管理、零售运营等强流程化行业,其价值正经历从成本中心到价值引擎的范式转移。 当前企业管理面临多维效率困境。餐饮行业普遍存在后厨与前厅数据割裂,某知名连锁品牌曾因库存信息滞后导致30%的食材损耗率;酒店集团常陷入多系统并行困境,客房部与财务系统数据偏差率达15%;零售企业普遍受困于人工补货决策,库存周转天数高出行业标杆40%。这些痛点映射出后台管理的共性挑战:碎片化系统产生的数据孤岛、依赖人工传递的流程断层、滞后数日的决策信息流,共同构成了效率提升的隐形天花板。 深入剖析效率瓶颈,四大核心矛盾日益凸显:数据分散化导致决策依据失真,某快消企业曾因财务与仓储系统数据偏差损失千万级营收;流程碎片化引发效率耗散,连锁酒店前台入住流程需跨越5个独立系统;决策滞后化带来机会成本攀升,传统零售补货决策周期长达72小时;合规脆弱化增加运营风险,餐饮企业因人工报税错误导致的税务稽查成本年均增长25%。这些矛盾在规模扩张时呈现指数级放大效应,成为制约企业发展的结构性障碍。 破局之道在于构建智能化的BOH神经中枢。首先需建立数据熔断机制,通过中央数据库整合POS、ERP、SCM等系统数据,某跨国餐饮集团实施后实现全链条数据实时可视,库存周转效率提升35%。其次部署自动化流程引擎,采用RPA技术处理报销、排班等重复作业,某酒店集团将人事管理效率提升200%,错误率降至0.

    2026-01-19

  • 报修与维保系统:提升运维效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下,运维管理作为保障企业资产高效运转的关键环节,其效率直接影响着企业的运营成本与服务质量。报修与维保系统,作为连接设备故障发现、维修响应、维护管理的核心枢纽,已从简单的工单记录工具演变为驱动运维管理现代化的战略平台。其价值不仅在于简化流程,更在于通过数据驱动决策,实现从被动响应到主动预防的跃升,成为提升企业运维效率不可或缺的神经中枢。 当前,许多企业在设备维护管理上仍面临效率瓶颈。传统报修模式高度依赖电话、邮件或纸质单据,信息传递链条长、易失真,导致响应延迟。维修人员往往疲于奔命,缺乏统一调度和优先级管理,资源分配不合理。维保计划也多基于固定周期或经验判断,缺乏对设备实际运行状态的精准洞察,造成过度维护或维护不足。分散的维修记录难以形成有效的数据资产,无法为管理决策提供有力支撑。这种碎片化、低效的管理方式,不仅推高了维护成本,延长了设备停机时间,更可能影响生产连续性和客户满意度。 深入剖析,报修与维保系统效能提升的核心障碍可归纳为四点。其一,系统孤岛与信息割裂:报修入口、工单系统、备件管理、维保记录等环节常分散于不同平台,数据无法互通,形成信息壁垒,阻碍了运维流程的顺畅流转与全局视图的形成。其二,流程脱节与协同困难:报修受理、任务分派、维修执行、验收反馈等环节衔接不畅,跨部门协作效率低下,缺乏闭环管理机制,导致工单滞留、进度不明。其三,数据沉睡与分析不足:海量的维修历史、设备状态、备件消耗数据未被有效采集、整合与分析,未能转化为预测性维护和优化决策的知识财富。其四,用户体验与参与度低:报修流程复杂、反馈不及时、状态不透明,挫伤了用户(内部员工或外部客户)的使用意愿,降低了系统的实际效用。 破解上述难题,构建高效能的报修与维保系统,需从四个维度发力。首先,构建一体化智能平台:整合报修入口(移动App、Web、电话集成)、工单管理、调度引擎、知识库、备件系统、维保计划管理等功能模块于统一平台,打破信息孤岛,实现数据无缝流动与业务全程在线化。其次,优化全流程闭环管理:运用自动化规则引擎实现智能工单分派(基于位置、技能、忙闲状态);建立标准化的维修执行与验收流程;引入实时进度追踪与自动通知机制,确保流程可视、可控、可追溯,提升跨团队协作效率。再次,强化数据驱动与智能应用:深度挖掘历

    2026-01-19

  • 进销存系统在餐饮行业的高效应用与管理优化

    在餐饮行业的激烈竞争中,供应链管理效率与成本控制能力已成为决定企业生存与发展的关键因素。进销存系统作为连接采购、仓储、加工、销售的核心枢纽,其应用水平直接决定了企业的运营效益。随着数字化浪潮席卷餐饮业,如何高效应用并持续优化进销存系统,已成为管理者必须面对的战略课题。 当前餐饮行业进销存系统应用呈现两极分化态势。大型连锁餐饮企业凭借资金优势,已普遍部署ERP系统中的进销存模块,部分企业甚至引入定制化系统实现生鲜食材的全程溯源。例如某头部火锅连锁品牌通过系统集成,实现了从牧场到餐桌的牛肉供应链可视化。然而,大量中小型餐饮企业仍停留在手工记账阶段,或仅使用基础库存管理功能。行业调研数据显示,超过60%的单店餐厅仍依赖纸质库存表,导致15%-20%的食材损耗率居高不下。 深入分析发现,餐饮业进销存管理面临三大核心痛点:首先是动态需求匹配难题。餐饮食材具有强时效性、高损耗性特征,但传统系统缺乏智能预测能力,导致采购计划与实际需求脱节。其次是多系统数据孤岛问题。POS系统、厨房管理系统与库存系统各自为政,造成销售数据与库存消耗数据不同步。某知名连锁快餐企业曾因系统割裂,单月出现37万元的无记录损耗。最后是人员执行偏差。操作人员随意修改库存数据、漏录临期品信息等行为,使系统数据可信度大幅降低。 要实现进销存系统的高效应用,需要构建"技术+流程+人才"的三维优化体系。在技术层面,应建立四重保障机制:部署物联网称重设备实现原料消耗自动采集;通过API接口打通POS、KDS与WMS系统;应用机器学习算法建立销量预测模型,某海鲜酒楼实施后采购精准度提升40%;开发移动端盘点工具支持实时库存更新。流程优化方面,需重构三大关键流程:建立"采购申请-比价审批-验收入库"的数字化闭环流程;实施"先进先出"的智能货位管理;推行"日清日结"的盘点制度。某连锁烘焙企业通过流程再造,将盘点时间从4小时压缩至45分钟。人才赋能方面,应建立"系统操作认证"制度,将数据准确率纳入绩效考核,同时开展"业务场景化"培训,某餐饮集团实施后库存差异率从8.3%降至1.

    2026-01-19

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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