店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统：提升门店管理效率的智能解决方案

在零售业竞争日趋白热化的当下，门店运营效率直接关乎企业生存与发展。传统依赖人工巡查、纸质记录的管理模式，在数据实时性、流程标准化及决策精准性上的短板日益凸显。巡店系统作为融合移动互联网、人工智能与大数据技术的智能化工具，正从底层重构门店管理逻辑，为连锁企业提供全流程、可视化的效率提升方案。现状分析：传统巡店模式的效率困局当前多数零售企业仍采用“总部制定标准-督导人工巡检-纸质记录问题-逐层反馈整改”的线性流程。这一模式存在三大痛点：其一，数据滞后失真。督导收集的信息需返回办公室整理录入，问题反馈周期长，且手工记录易出错；其二，执行标准不统一。不同督导对检查项目的理解差异导致评分主观化，削弱考核公平性；其三，信息孤岛严重。巡店数据与库存、销售、客流系统割裂，无法形成决策闭环。某快消品牌调研显示，其门店问题从发现到解决平均耗时72小时，陈列不合格导致的销售损失达月均3.7%。核心问题：效率瓶颈背后的管理症结深入剖析效率困境，暴露出四个关键性管理缺陷： 1. 数据碎片化陷阱：巡店记录、客诉反馈、销售报表分散在不同系统，管理者陷入“数据海洋却信息匮乏”的悖论； 2. 执行偏差黑洞：总部制定的SOP在层层传递中变形，某连锁餐饮企业抽查发现，新促销方案在门店的执行吻合率仅61%； 3. 决策响应延迟：基于周报/月报的决策机制难以应对市场瞬时变化，如竞品突然促销时无法快速调整应对策略； 4. 资源错配损耗：督导70%时间耗费在路途与填表上，真正用于现场指导的时间不足30%，人力资源严重错配。解决方案：智能巡店系统的四维赋能架构现代巡店系统通过技术重构管理流程，构建闭环赋能体系： 1. 移动化+标准化：执行精度革命通过APP内置标准化检查表（如商品陈列九宫格模板、卫生检查56项细则），确保执行尺度统一；支持图片/视频取证+GPS定位+时间戳，杜绝弄虚作假。某服饰品牌应用后，门店标准执行吻合率从68%提升至92%。 2.

2025-07-16

资产管理系统：提升效率与价值的核心工具

在当今高度竞争的商业环境中，资产——无论是设备、设施、知识产权还是金融工具——已成为企业核心价值与运营韧性的关键载体。如何有效管理这些资产，最大化其利用效率并持续创造价值，成为企业管理者必须面对的严峻课题。资产管理系统（AMS）正从传统的记录工具，演进为驱动企业战略执行与价值提升的核心引擎。现状分析：挑战与机遇并存当前，企业资产管理普遍面临多重挑战：资产信息分散、孤立，形成“数据孤岛”，难以获取全局视图；维护活动被动响应，导致高昂的停机成本与资源浪费；资产利用率低下，大量资源闲置或未被优化配置；合规性风险日益增加，监管要求日趋严格。与此同时，数字化转型浪潮、物联网（IoT）技术的普及、大数据分析能力的提升以及人工智能（AI）的兴起，为资产管理的精细化、智能化提供了前所未有的技术支撑。企业正从简单的“拥有资产”向“智能运营资产”转变。核心问题：效率瓶颈与价值鸿沟深入剖析，当前资产管理效率低下与价值挖掘不足的核心问题集中体现在几个方面： 1. 信息碎片化与决策滞后：关键资产数据（位置、状态、性能、维护历史、成本）分散在不同部门或系统中，缺乏实时、统一的视图，导致决策依据不足或严重滞后。 2. 维护模式落后：过度依赖“故障后修复”（Reactive Maintenance），而非基于状态的预测性维护（Predictive Maintenance）或主动预防性维护（Proactive Maintenance），造成非计划停机损失巨大，维护成本高企。 3. 生命周期管理脱节：资产的规划、采购、部署、运维、更新、处置等环节割裂，缺乏全生命周期的成本效益分析和统一管理策略，导致总体拥有成本（TCO）过高，资产退役处置价值流失。 4. 价值洞察缺失：未能将资产管理数据与企业财务绩效（如ROA - 资产回报率）、运营效率（如OEE - 设备综合效率）、风险管理等关键指标深度关联，无法量化资产管理对业务价值的实际贡献。解决方案：构建智能化、集成化的资产管理体系破解上述难题，释放资产潜能，需要构建以现代资产管理系统为核心的智能化管理体系： 1.

2025-07-16
门店装修系统优化与管理解决方案

在品牌竞争日益激烈的零售行业，门店作为品牌形象最直观的载体，其装修质量与效率直接关系到客户体验与运营成本。然而，传统门店装修过程普遍存在流程割裂、成本失控、进度延期等痛点，亟需通过系统化思维进行优化与重构。本文将从现状出发，深入剖析核心问题，并提出切实可行的管理解决方案，助力企业实现门店形象的高效、高质落地。现状分析：效率与成本的困局当前多数企业的门店装修管理呈现碎片化特征。设计、采购、施工、验收等环节由不同部门或外部供应商负责，信息孤岛现象严重。设计图纸频繁变更，导致材料反复采购与浪费；施工进度缺乏实时监控，工期拖延成为常态；预算管理粗放，实际成本远超预期成为普遍现象。同时，缺乏统一标准，不同区域、不同门店的装修效果差异巨大，损害品牌一致性。这种非系统化的管理方式不仅造成资源浪费（业内平均装修成本超支率可达15%-25%），更严重拖慢了新店开业速度，错失市场良机。核心问题：标准化缺失与协同失效深究其因，核心问题在于两大关键缺失： 1. 流程标准化与数字化滞后：从设计规范、材料选型到施工工艺，缺乏企业级的、可执行的统一标准库。装修过程依赖大量线下沟通与纸质文档，信息传递效率低、易出错，无法形成可追溯、可复用的知识资产。 2. 跨职能协同机制缺位：设计、采购、工程、门店运营、财务等部门各自为政，目标不一致（设计追求效果、采购追求低价、工程追求进度、财务控制成本）。缺乏一个强有力的中央协调平台和清晰的权责界定，导致决策链条冗长、问题响应迟缓，内耗严重。解决方案：构建一体化、数字驱动的装修管理系统破解困局，需要构建覆盖全生命周期、以数据为驱动的门店装修管理系统解决方案： 1. 建立中央化的“装修知识库”与标准体系：设计标准化：制定企业级《门店设计规范手册》，明确空间布局、动线、材质、色彩、灯光、品牌标识应用等强制性标准与可选模块，实现“模块化设计”。建立云端设计素材库（如标准效果图、施工图、3D模型）。材料标准化：建立总部认证的《主材辅材库》，明确品牌、规格、环保等级、供应商及指导价格。推行材料样板封存与线上化管理。工艺标准化：制定《标准施工工艺工法手册》，规范各环节操作流程、验收节点与质量标准。 2.

2025-07-16
营建系统与筹建系统：高效协同推动项目成功

在大型工程项目的生命周期中，营建系统（Construction Execution System）与筹建系统（Project Initiation & Planning System）如同项目的双引擎。然而，现实中两者往往各自为政，导致效率损耗、成本攀升、风险加剧。实现二者的高效协同，已成为决定项目成败的关键因素，更是现代工程管理走向精细化、集成化的必然要求。现状：割裂的系统与隐形的鸿沟当前项目管理实践中，营建与筹建的脱节现象普遍存在。筹建系统聚焦于前期：项目可行性研究、规划设计、行政审批、招标采购、投资预算编制。其核心输出是蓝图、合同、预算和许可证。营建系统则负责实施阶段：施工组织、资源调配、进度控制、质量安全监管、成本动态管理直至竣工验收。两者在目标、流程、工具和参与者上存在显著差异：信息孤岛：筹建阶段形成的详尽规划、设计意图、成本模型，往往未能有效传递给营建团队。营建现场遇到的实际问题（如地质变化、材料替代、工艺调整）也难以及时反馈并影响前期决策。流程割裂：筹建阶段确定的里程碑和预算，在营建阶段常被视为刚性约束而非动态管理目标。变更管理流程繁琐，跨系统协作效率低下。目标偏差：筹建团队追求“按计划获批”和“预算达标”，营建团队则面临“按期交付”和“控制实际成本”的压力，双方绩效指标未有效对齐，易导致局部优化而非全局最优。工具壁垒：筹建阶段多使用CAD、BIM设计软件、投资估算软件；营建阶段则依赖项目管理软件（如Primavera P6, MS Project）、BIM施工应用、现场管理平台。数据格式不一，系统间集成度低。核心问题：协同障碍的深层剖析这种割裂状态引发了一系列深层次问题： 1. 决策滞后与风险放大：前期规划未充分考虑施工可行性和潜在风险（如复杂工艺、特殊材料供应、极端天气影响），问题在施工阶段暴露时，解决成本高昂且延误工期。 2. 成本失控： “概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超现象屡见不鲜。筹建阶段的成本模型与营建阶段的动态成本管控脱节，变更签证管理混乱。 3. 资源错配与浪费：筹建阶段制定的资源计划（人力、设备、材料）可能不符合现场实际需求或节奏，导致窝工、抢工或资源闲置。 4.

2025-07-16

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

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用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

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