全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统优化与数字化转型路径

餐饮行业作为关乎国计民生的基础产业,其供应链系统的效率与韧性直接决定了企业的竞争力和顾客体验。在消费需求多元化、成本压力持续攀升、技术革命深入发展的背景下,传统粗放、割裂的餐饮供应链模式已难以为继。优化供应链结构、加速数字化转型,已成为餐饮企业构筑核心优势、实现可持续发展的必然选择。 餐饮供应链现状:机遇与挑战并存 当前餐饮供应链呈现出显著的双面性。一方面,市场潜力巨大,消费升级驱动对食材品质、新鲜度、安全性的要求日益严苛;另一方面,供应链体系面临严峻考验: 碎片化与低效: 供应商层级多、链条冗长,信息传递滞后失真,导致采购成本高企、响应速度迟缓。 信息孤岛严重: 采购、仓储、物流、门店、中央厨房等环节数据割裂,缺乏统一视图,决策依赖经验,风险控制能力弱。 损耗与浪费惊人: 缺乏精准的需求预测和库存管理,食材损耗率高,不仅侵蚀利润,也与可持续发展理念相悖。 食品安全追溯难: 全链条透明度不足,食品安全事件发生时难以快速精准定位问题源头,危机应对被动。 韧性不足: 外部环境波动(如疫情、极端天气、国际局势)极易冲击脆弱的供应链,导致断供、价格剧烈波动。 核心问题剖析:数字化转型的深层障碍 推动供应链优化与数字化转型,需直面并解决以下核心问题: 1. 数据基础薄弱与割裂: 各环节信息系统(ERP、WMS、TMS、POS等)独立运行,数据标准不统一,接口不畅通,难以形成端到端的透明化数据流。 2. 需求预测精准度低: 传统预测方法难以应对复杂多变的消费趋势(如季节性、突发性事件、新品效应),导致备货偏差大,库存周转率低。 3. 标准化与协同不足: 供应链各参与方(供应商、物流商、加工中心、门店)作业流程、信息交互标准不一,缺乏高效的协同机制,整体效率受限。 4. 技术与人才短板: 对IoT、AI、区块链等新技术的应用能力不足,同时兼具餐饮运营与数字化供应链管理能力的复合型人才稀缺。 5. 投资回报周期考量: 数字化转型投入大、周期长,短期ROI不显著,管理层决策面临压力。 解决方案:构建智慧、韧性的数字化供应链体系 破解上述难题,需系统性地推进以下关键举措: 1.

2025-09-06

  • 资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业资产作为支撑运营的核心载体,其管理效能直接决定了企业的竞争力和可持续发展能力。传统的资产管理模式正面临效率瓶颈与价值挖掘不足的双重挑战,而融合了物联网、人工智能、大数据等前沿技术的智能资产管理系统(AMS),正迅速从辅助工具演变为企业战略转型的关键引擎,其核心价值在于弥合效率与价值之间的鸿沟。 当前企业资产管理面临严峻挑战。 大量企业仍依赖手工记录、分散的电子表格或功能单一的基础软件进行资产管理,导致数据割裂、更新滞后、可视性差。资产位置不明、状态不清、维护被动、利用率低下成为普遍痛点。这种粗放式管理不仅造成资源浪费(如重复购置、闲置率高、过度维护),更隐藏着合规风险(如审计追溯困难、安全标准执行不到位)和潜在的运营中断风险。数据的碎片化使得企业难以对资产全生命周期成本进行精准核算,更遑论基于数据驱动进行优化决策,资产价值远未得到充分释放。 深入剖析,核心问题可归结为几个关键维度: 1. 效率瓶颈突出: 人工巡检、纸质工单、事后维修等传统方式耗时耗力,响应速度慢,无法满足现代企业高效运营需求。跨部门协作因信息壁垒而效率低下。 2. 价值洞察缺失: 资产数据孤立,缺乏整合分析,难以评估单台设备或整体资产组合的真实绩效、投资回报率(ROI)及总拥有成本(TCO)。预防性维护不足导致非计划停机损失巨大,资产优化配置缺乏依据。 3. 风险管控薄弱: 资产状态不可见,安全隐患难以及时发现;维护记录不完整,合规审计压力大;缺乏有效的折旧与报废策略,影响财务报表准确性。 4. 决策支持乏力: 管理层难以获得实时、准确、全面的资产健康报告和绩效指标,战略决策(如资产更新、产能扩张、投资方向)缺乏强有力的数据支撑。 智能资产管理系统通过技术赋能与管理变革,提供了系统性解决方案: 1. 全生命周期数字化管理: 构建统一的数字资产台账,覆盖从采购/入库、部署、运行、维护、移置到报废处置的全过程。利用物联网传感器实时采集设备运行状态(温度、振动、能耗等)、位置信息,实现资产“可视化”。 2.

    2025-09-06

  • 门店装修系统优化与管理解决方案

    在零售业竞争日益白热化的当下,门店空间作为品牌与消费者建立深度连接的核心触点,其形象、功能与体验直接影响着销售转化与品牌认知。然而,传统门店装修过程普遍存在周期冗长、成本失控、品质波动、信息割裂等痼疾,严重制约了品牌快速响应市场变化、实现规模扩张的能力。优化并系统化管理门店装修流程,已成为零售企业提升运营效率、保障品牌一致性、驱动业务增长的关键战略举措。 门店装修管理的现状与挑战 当前,多数企业的门店装修管理仍处于相对粗放阶段: 1. 流程碎片化与协作低效: 设计、采购、施工、监理等环节往往由不同团队或外包商负责,信息传递依赖邮件、电话甚至口头沟通,缺乏统一协同平台。图纸版本混乱、变更指令延迟、责任界定不清等问题频发,导致返工、延误。 2. 成本管控难度大: 预算编制依据不足,实际执行中材料价格波动、人工成本上涨、设计变更频繁、签证管理不规范等极易导致成本超支。缺乏有效的动态成本监控工具和预警机制。 3. 质量与标准难以统一: 缺乏全国统一、可量化、可落地的施工工艺、材料选用和验收标准。监理力量不足或标准执行不严,导致不同区域、不同施工队呈现的店面效果差异显著,损害品牌形象一致性。 4. 进度管理滞后: 依靠人工填报的进度表信息滞后且不准确,难以实时掌握各店面的实际进展。关键节点延误风险难以及时发现和干预,影响新店开业计划或老店翻新停业时长。 5. 供应链整合不足: 材料供应商分散,议价能力弱,采购周期长,物流管理不透明,难以保障材料按时按质按量到位,且难以实现规模效应下的成本优化。 6.

    2025-09-06

  • 营建与筹建系统:高效推进项目落地的核心引擎

    在当今快速迭代的商业环境中,项目从蓝图到实体运营的转化效率,已成为衡量企业核心竞争力的关键标尺。营建与筹建系统,作为贯穿项目全生命周期的中枢神经,其效能直接决定了资源整合的速度、成本控制的精度与最终落地的质量。它绝非简单的流程辅助工具,而是驱动项目高效、精准、稳健落地的核心引擎。深入剖析其运作逻辑与优化路径,对企业抢占市场先机、实现战略目标至关重要。 一、 现状:效率瓶颈与协同困境并存 当前,许多企业在项目筹建与营建管理上仍面临显著挑战: 1. 信息孤岛割裂: 规划、设计、采购、施工、报批、开业准备等环节数据分散于不同部门或系统,信息传递滞后、失真,导致决策依据不足。 2. 流程割裂与责任模糊: 各阶段衔接不畅,缺乏统一的主计划牵引和关键路径监控,部门间推诿扯皮,进度延误成为常态。 3. 动态控制乏力: 面对复杂多变的现场情况、供应链波动、政策调整等,缺乏实时数据支撑和敏捷响应机制,成本超支、质量风险难以遏制。 4. 经验沉淀不足: 项目过程中的经验教训、最佳实践、供应商评估等隐性知识未能有效沉淀和复用,新项目“重复踩坑”。 5. 可视化与决策滞后: 管理层难以获取项目的全局、实时、穿透式视图,决策往往基于过时信息,错失干预良机。 这些痛点不仅拉长了项目周期、推高了成本,更可能错失市场窗口期,甚至导致项目失败。 二、 核心问题:缺乏系统化、数字化、智能化的“引擎”驱动 深究其根源,关键在于缺乏一个整合、贯通、智能的营建与筹建系统作为核心引擎: 1. “整合力”缺失: 未能打通跨部门、跨阶段、跨内外的业务流、数据流、审批流,形成统一指挥平台。 2. “贯通力”不足: 缺乏端到端(从项目立项到开业运营)的主计划体系及动态监控机制,各环节无法高效协同。 3. “洞察力”薄弱: 数据采集、清洗、分析能力欠缺,无法将海量信息转化为预测性洞察和优化建议。 4. “敏捷力”滞后: 系统缺乏应对变化的弹性,变更管理、风险预警、资源调配效率低下。 5.

    2025-09-06

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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