全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理:提升效率与价值的核心工具

当前,数字化转型浪潮席卷全球,企业资产管理的复杂性与战略性价值日益凸显。传统依赖人工经验、静态台账的管理模式已难以应对海量数据、动态决策和效率优化的挑战。智能资产管理(Intelligent Asset Management, IAM)应运而生,它深度融合物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析等前沿技术,通过对资产全生命周期数据的实时采集、深度洞察与智能决策,正成为企业提升运营效率、挖掘资产价值、增强核心竞争力的核心工具。其意义不仅在于降本增效,更在于驱动企业从被动维护转向主动优化,实现资产的战略性运营。 现状分析:机遇与挑战并存 当前,智能资产管理在全球范围内正处于快速发展与应用深化阶段: 1. 技术基础日益成熟: 物联网传感器成本持续下降、5G网络普及加速了设备互联互通,云计算提供了强大的算力支持,AI算法在预测性维护、图像识别、自然语言处理等领域的突破为智能分析奠定了坚实基础。 2. 行业应用多点开花: 制造业利用智能资产管理实现设备预测性维护,大幅减少意外停机;能源行业通过智能电网优化资产运行效率;物流企业借助RFID、GIS等技术实现资产实时追踪与调度优化;金融机构运用AI进行投资组合的智能分析与风险管控。 3. 价值认知逐步提升: 领先企业已认识到智能资产管理在优化资本支出(CAPEX)与运营支出(OPEX)、延长资产寿命、提升安全合规性、支持ESG(环境、社会、治理)目标等方面的重要价值。 然而,普遍存在的挑战不容忽视: 数据孤岛与整合难题: 资产数据分散在不同系统(如ERP、CMMS、SCADA、IoT平台)中,格式不一,难以有效整合形成统一视图。 技术与业务融合不足: 部分企业引入先进技术但未能与核心业务流程和管理目标深度结合,导致技术堆砌而价值未显。 决策支持层级有限: 当前应用多聚焦于操作层(如维修预警)和战术层(如资源调度),在战略层资产组合优化、投资决策支持方面的应用深度有待挖掘。 人才与组织适配滞后: 缺乏兼具资产管理专业知识和数据分析能力的复合型人才,组织架构和流程未能适应智能化转型要求。 核心问题:阻碍价值释放的关键瓶颈 深入剖析,智能资产管理价值释放面临以下核心问题: 1.

2025-09-08

  • 门店装修系统:提升效率与品质的智能解决方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店空间不仅是商品陈列的场所,更是品牌形象的核心载体和顾客体验的关键触点。然而,传统门店装修模式长期受困于流程割裂、信息滞后、协同低效等顽疾,导致项目延期频发、成本失控、品质波动,成为品牌扩张与形象维护的隐形障碍。门店装修智能管理系统(SIS)的崛起,正通过技术赋能重塑行业逻辑,为追求效率与品质双重提升的企业提供了革命性工具。 门店装修管理的复杂现状:效率洼地与品质困境并存 当前门店装修项目普遍面临多维度挑战: 1. 流程碎片化:设计、审批、采购、施工、验收等环节由不同主体负责,信息传递依赖邮件、电话甚至纸质单据,导致进度不透明、责任难追溯。 2. 协同壁垒高:设计师、供应商、施工队、监理、业主方沟通不畅,设计变更无法实时同步,引发返工、材料浪费与工期延误(行业平均延误率达15%-20%)。 3. 成本黑洞难控:人工核算预算易出错,材料价格波动、临时增项、签证管理混乱导致实际成本常超预算10%-30%。 4. 品质标准落地难:施工工艺标准依赖监理个人经验,缺乏可视化、数据化的验收依据,不同门店执行差异大,影响品牌一致性。 5. 数据价值沉睡:历史项目数据散落各处,无法形成知识库指导优化,同类错误重复发生。 核心痛点解析:智能化缺失引发的连锁反应 上述现状的根源在于传统管理模式的“四无”特征: - 无实时可视性:决策者无法远程监控全局进度与风险点,管理如同“盲人摸象”。 - 无动态协同力:跨团队协作停留在“人盯人”阶段,响应速度慢,错误成本高。 - 无精准控制力:成本与进度管理依赖事后统计,缺乏预警与干预机制。 - 无知识沉淀力:经验无法转化为可复用的数字资产,企业持续交“学费”。 智能解决方案:构建全链路数字化赋能引擎 门店装修智能管理系统(SIS)以“数据驱动、流程再造、智能决策”为核心,构建覆盖装修全生命周期的解决方案: 1.

    2025-09-08

  • 营建与筹建系统:驱动高效发展的核心引擎

    在当今高速运转的商业环境中,企业扩张与升级的速度已成为决定竞争力的关键变量。营建(Construction)与筹建(Planning & Setup)系统,这一贯穿项目从蓝图到落地的全生命周期管理体系,正从传统支持职能跃升为驱动企业高效发展的核心引擎。其效能高低,直接决定了资本投入的回报速度、运营能力的形成周期以及市场机遇的捕捉能力。 现状:效率鸿沟与转型迫切性并存 当前,多数企业在营建与筹建环节面临显著效率瓶颈。一方面,项目延期成为常态,麦肯锡研究显示,大型项目平均超期20个月,预算超支率高达80%。另一方面,流程割裂现象严重:前端规划、中期建设、后期移交由不同部门负责,信息传递断层导致决策滞后与返工。更严峻的是,数据孤岛普遍存在——设计数据、施工进度、成本信息、供应链状态分散于不同系统,管理层难以获取实时、全局视图。同时,随着ESG(环境、社会、治理)标准提升和智能制造需求渗透,传统粗放模式已无法满足绿色建造、智能工厂筹建等新型要求。 核心问题:系统失灵的结构性根源 深挖效率瓶颈,四大结构性矛盾浮出水面: 1. 组织壁垒与协同失效: 传统职能型架构导致规划、工程、采购、财务部门目标割裂。筹建团队追求速度,营建团队强调质量,成本部门紧盯预算,缺乏统一价值导向的协同机制。 2. 技术栈落后与数据割裂: 大量企业仍依赖CAD图纸、Excel表格和邮件沟通。BIM(建筑信息模型)技术应用浅层化,未能实现"设计-施工-运维"全链条数据贯通。物联网、AI等新技术应用不足,无法支持实时进度监控与风险预警。 3. 流程冗余与标准化缺失: 项目审批链条冗长,设计变更流程不规范,供应商准入与管理缺乏体系化标准。不同区域、不同项目团队执行流程差异大,经验难以沉淀复用。 4. 专业能力断层与人才稀缺: 既懂工程技术又精通项目管理、成本控制与数字化工具的复合型筹建营建管理人才严重短缺。传统建造思维与现代化管理要求存在代际鸿沟。 解决方案:构建数字化驱动的精益营建系统 破解困境需构建以"数据驱动、流程再造、组织协同"为核心的下一代营建与筹建系统: 1.

    2025-09-08

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在零售业竞争日益激烈的当下,门店作为企业触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。传统门店管理模式往往依赖经验驱动、数据割裂、决策滞后,难以适应快速变化的市场环境和精细化管理需求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLS)应运而生,它通过数字化手段贯通选址、筹建、运营、优化直至闭店的完整链条,为零售企业提供提升运营效率与赋能战略决策的综合性解决方案。 门店管理现状:效率瓶颈与决策困境并存 当前,众多零售企业仍深陷门店管理的多重困境: 1. 数据孤岛与碎片化: 门店选址依赖人工调研与有限数据;装修、供应链、人事、财务、销售、库存、会员等数据分散于不同系统,缺乏统一视图,难以形成全局洞察。 2. 流程割裂与效率低下: 从选址评估、合同签订、装修施工、证照办理、人员招聘培训到开业准备,环节冗长且跨部门协作困难,导致新店开业周期长、成本高。运营期的日常巡检、报修、促销执行、人员排班等流程仍大量依赖线下或低效工具。 3. 经验依赖与决策模糊: 关店决策、门店翻新、商品结构调整、营销策略制定等关键决策,高度依赖管理者个人经验,缺乏基于全量数据的科学分析和预测支持,风险高且难以复制成功。 4. 标准执行与合规风险: 门店运营标准(SOP)的执行监督困难,食品安全、消防安全、劳动法规等合规风险点难以及时监控和预警。 核心问题:全链路断层阻碍价值最大化 上述困境的根源在于门店管理全生命周期的“断层”: 信息断层: 各阶段数据无法有效沉淀、共享和继承,导致决策依据不足。 流程断层: 各环节流程未实现端到端打通,协同成本高,效率损失严重。 洞察断层: 缺乏将运营数据转化为业务洞察和预测的能力,战略决策与一线执行脱节。 价值断层: 无法系统评估单店在整个生命周期内的真实价值贡献和投资回报(ROI),优化资源配置困难。 解决方案:SLS构建数字化管理闭环 门店全生命周期管理系统(SLS)通过集成化平台和智能化工具,构建覆盖门店“生老病死”各环节的数字化闭环: 1.

    2025-09-08

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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