全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统优化与创新实践

餐饮业作为民生基础行业,其供应链的韧性与效率直接决定了企业的竞争力和抗风险能力。在消费者需求日益多元化、食材安全要求持续提升、成本压力不断加大的背景下,传统粗放式的供应链管理模式已难以为继。数字化转型与创新实践,正成为餐饮企业构建敏捷、高效、透明、可持续供应链体系的核心驱动力。 一、现状分析:机遇与挑战并存 当前餐饮供应链呈现出复杂性与动态性交织的特点: 1. 上游分散化:食材来源广泛,涉及农户、合作社、批发市场、加工厂等多级供应商,质量与标准化控制难度大。 2. 中游高损耗:生鲜食材占比高,仓储、运输环节损耗严重,库存周转效率低,冷链覆盖不足与断链风险并存。 3. 下游需求波动剧烈:门店需求预测困难,受季节、天气、促销、突发事件(如疫情)影响显著,“牛鞭效应”放大库存风险。 4. 数字化基础薄弱:大量中小餐饮企业仍依赖手工和Excel管理,即使引入ERP、WMS等系统,也常存在数据孤岛、功能割裂、应用深度不足的问题。 5. 成本与效率压力:人力成本持续上升,租金高企,食材价格波动频繁,对供应链的精益化、集约化运作提出更高要求。 二、核心问题:识别关键痛点 深入剖析现状,餐饮供应链优化面临的核心痛点在于: 1. 信息割裂与协同困难:供应商、中央厨房/仓库、门店之间信息不透明,缺乏高效的协同机制,导致响应迟滞、计划失效。 2. 需求预测精度不足:缺乏基于大数据和AI的精准预测模型,导致采购过量或缺货,库存成本高企或销售机会损失。 3. 物流效率与成本控制失衡:配送路线规划不科学、装载率低、冷链成本高昂且监控不到位,难以实现效率与成本的最优解。 4. 食品安全溯源体系不完善:从农田到餐桌的全程追溯体系不健全,难以快速响应食品安全事件,消费者信任度有待提升。 5.

2025-09-30

  • 资产管理系统:提升效率与价值的智能解决方案

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业资产作为运营的核心载体,其管理效能直接决定了企业的竞争力和盈利能力。传统的资产管理模式正面临前所未有的挑战,而智能资产管理系统(AMS)正迅速崛起,成为企业提升运营效率、释放资产价值、驱动可持续发展的关键引擎。本文将从多维度剖析智能资产管理系统的价值与实施路径。 现状分析:传统模式的困境与智能化的曙光 当前,大量企业仍深陷资产管理效率低下的泥潭: 1. 数据孤岛与碎片化: 资产信息分散在多个独立系统(如财务、采购、维护、库存)甚至纸质记录中,缺乏统一视图,导致信息割裂、查询困难。 2. 被动式维护主导: 维护工作多基于故障发生后的“救火”模式(事后维修)或僵化的固定周期(计划性维护),导致意外停机频发、维护成本高昂、资源利用不充分。 3. 资源错配与浪费: 缺乏对资产全生命周期成本、性能、利用率的精确洞察,导致采购决策失误、设备闲置率高、备件库存积压或短缺并存。 4. 合规性风险加剧: 日益严格的法规(如安全、环保、数据隐私)要求更精细的资产追踪、审计和报告能力,传统方式难以满足。 5. 决策支持滞后: 管理层缺乏实时、准确的资产绩效数据和分析洞察,难以进行优化配置和战略性投资决策。 与此同时,物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析、云计算等技术的成熟,为构建智能资产管理系统奠定了坚实的技术基础,开启了资产管理的新篇章。 核心问题:智能化转型的深层次挑战 实现从传统管理向智能管理的跃迁,企业需正视并解决以下关键问题: 1. 数据治理与整合难题: 如何打破部门壁垒,实现跨系统、跨格式的资产数据有效汇聚、清洗、标准化,建立“单一数据源”? 2. 技术与业务融合瓶颈: 如何将先进的AI、IoT技术与实际的业务场景(如预测性维护、能耗优化)深度结合,避免“为技术而技术”? 3. 组织变革与文化阻力: 如何推动跨部门协作,改变员工固化的操作习惯,培养数据驱动的决策文化? 4. 投资回报(ROI)量化与验证: 如何清晰定义智能化项目的预期收益(如降低停机时间、延长资产寿命、优化库存成本),并有效衡量其实际成效? 5.

    2025-09-30

  • 门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

    传统零售业面临转型升级的关键时期,门店形象作为品牌触达消费者的第一触点,其装修效率与品质直接关乎市场竞争力。然而,行业长期依赖人工经验、流程割裂、协同低效的模式,导致项目延期、成本失控、品质波动成为常态。数字技术的深度渗透,正为门店装修领域带来系统性变革的契机。一套整合设计、施工、供应链、管理的门店装修数字化系统(Store Construction Digital System, SCDS),正从底层重构作业逻辑,驱动效率与品质的跃升。 现状分析:传统模式的效率瓶颈与品质困境 当前门店装修行业呈现显著矛盾:一方面,品牌扩张加速,装修需求激增且周期要求不断压缩;另一方面,作业模式仍深陷“手工时代”泥潭: 1. 设计生产脱节:设计师方案常忽略施工可行性或材料成本,导致现场频繁变更,图纸与实物偏差大。 2. 供应链割裂:材料采购分散,信息不透明,进度常受制于供应商交货延误,库存与需求错配造成浪费。 3. 项目管理粗放:依赖Excel、邮件、电话协调,进度、质量、成本数据滞后失真,风险响应被动。 4. 现场管理低效:施工过程缺乏标准化指引与实时监控,工艺标准执行依赖工人经验,质量波动大。 5. 经验难以沉淀:项目知识分散于个人,优秀工艺、避坑经验无法有效复制,犯错成本重复支付。 麦肯锡报告指出,零售业装修项目平均超支率达35%,工期延误率超45%,品质投诉中30%源于施工环节失误。 核心问题:数字化转型需突破的深层障碍 门店装修效率与品质提升的瓶颈,本质是信息流、工作流、资源流的断裂与失控: 1. 信息孤岛:设计、预算、采购、施工数据分散于不同角色与工具,缺乏统一数据源(Single Source of Truth)。 2. 流程碎片化:各环节衔接依赖人工传递与确认,响应链条长,错误率高,反馈闭环缓慢。 3. 决策缺乏数据支撑:进度、成本、质量管控多凭经验直觉,缺乏实时、精准的数据仪表盘。 4. 标准化缺失:设计规范、施工工艺、验收标准未能数字化、结构化,执行依赖“人治”。 5.

    2025-09-30

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在复杂多变的商业环境中,项目的成功不仅依赖于单个环节的卓越执行,更取决于营建(Construction Execution)与筹建(Planning & Preparation)两大核心系统能否实现无缝协同。这两大系统如同项目的双引擎,任何一方动力不足或配合失调,都将导致项目延误、成本失控乃至最终失败。高效协同已成为现代项目管理的核心竞争力和价值创造的关键路径。 当前项目管理的协同困境 审视当下项目实践,营建与筹建系统间的割裂现象普遍存在,构成了显著的效率瓶颈: 1. 流程割裂: 筹建阶段(涵盖可行性研究、规划设计、报批报建、招标采购)与营建阶段(施工组织、现场管理、质量安全控制、竣工验收)往往被视作线性序列,缺乏有效的双向反馈机制。设计缺陷常在施工阶段才暴露,导致高成本返工。 2. 信息孤岛: 筹建团队掌握的前期调研、审批要求、设计意图等信息,与营建团队所需的施工条件、资源调配、现场变化信息,难以在统一平台实时共享。纸质文档、分散的电子表格和孤立的管理软件加剧了信息滞后与失真。 3. 权责模糊与目标冲突: 筹建团队追求方案最优和合规性,营建团队聚焦工期和成本控制,双方目标缺乏有效对齐。权责界面不清导致问题推诿,决策链条冗长,错失最佳解决时机。 4. 技术应用断层: BIM(建筑信息模型)、项目管理云平台等数字化工具的应用深度不一,筹建阶段模型数据无法平滑传递至营建阶段用于指导施工和算量,技术红利未能充分释放。 5. 动态响应迟滞: 市场环境、法规政策、供应链波动等外部变化,难以被快速捕捉并同步传导至两个系统进行动态调整,项目抗风险能力减弱。行业报告显示,超过30%的项目延误可追溯至前期规划与后期执行的脱节。 解构高效协同的核心挑战 实现营建与筹建的高效协同,需直面以下深层次结构性难题: 1. 战略层面:顶层设计缺失 许多企业缺乏将“协同”提升至战略高度的顶层设计。项目管理体系未将营建与筹建作为有机整体进行流程再造和制度安排,协同目标未纳入关键绩效指标(KPI)。 2.

    2025-09-30

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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