全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:从规划到运营的高效管控方案

### 引言 在竞争日益激烈的零售与服务行业,门店作为企业触达消费者的核心载体,其管理效率直接影响品牌竞争力与盈利能力。然而,传统门店管理模式常因规划与运营环节脱节、数据割裂、决策滞后等问题,导致资源浪费与增长瓶颈。构建一套覆盖门店“规划—建设—运营—优化—闭店”全生命周期的管理系统,成为企业实现精细化运营与可持续扩张的关键路径。 ### 现状分析 当前门店管理普遍存在三大痛点: 1. 规划阶段依赖经验主义:选址决策多基于人工调研与历史数据,缺乏实时人口流动、竞品分布、消费趋势等动态分析,新店成功率不足60%(行业均值)。 2. 建设过程失控:装修成本平均超预算30%,工期延误率超40%,根源在于供应链协同不足、进度可视化缺失。 3. 运营管理碎片化:销售、库存、人效等数据分散于多个系统,店长日均耗费2.5小时处理报表,难以聚焦客户服务与业绩提升。 ### 核心问题 全生命周期管理的本质矛盾在于“业务链条断裂”与“数据价值湮没”: - 流程割裂:规划、工程、运营团队使用独立系统,信息传递依赖邮件与表格,协同成本高且错误率高。 - 决策盲区:闭店决策常滞后6个月以上,因缺乏单店ROI动态模型与商圈变迁预警机制。 - 资源错配:总部无法实时监控各店能耗、坪效、人效,导致高潜力门店投入不足,低效门店持续输血。 ### 解决方案 #### 构建“四维一体”管理系统框架 1. 智能规划平台 - 集成GIS地图、消费热力图、市政规划数据,通过AI算法生成选址风险评分(如:周边3公里竞品渗透率、客流峰值匹配度)。 - 应用AR技术模拟门店实景效果,降低设计返工率。 2. 数字化工程协同 - 搭建BIM(建筑信息模型)管理界面,实现装修进度、材料库存、供应商交付的实时看板管理。 - 自动预警成本偏差,案例显示某连锁餐饮企业借此压缩工期25%。 3. 动态运营中枢 - 整合POS、ERP、CRM数据,生成“单店健康指数”(含坪效、获客成本、会员复购率等12项指标)。 - 基于物联网的能耗管理系统,助力优衣库门店降低电费支出18%。 4.

2026-02-19

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在餐饮行业高速运转的后厨里,BOH(Back of House)系统正悄然从辅助工具蜕变为管理中枢。当订单如潮水般涌来,食材消耗瞬息万变时,传统的手工记录和分散管理已显疲态。一套深度集成的BOH系统,如同为餐厅装上了数字化的神经系统,将库存、采购、人力等核心要素编织成动态响应网络。这不仅关乎效率提升,更是决定餐厅在激烈竞争中能否持续盈利的关键变量。 当前餐饮管理面临的核心痛点在于数据孤岛与响应滞后。调查显示,约65%的餐厅仍依赖纸质单据管理库存,导致每日损耗率高达20%-30%。某知名连锁品牌曾因采购信息传递延迟,单月浪费进口食材超百万元。更严峻的是,人力调度僵化使高峰时段出餐速度下降40%,直接影响顾客满意度。这些数据暴露出传统管理模式的致命缺陷:信息流断裂引发的决策盲区。 深入剖析可见三大症结:首先是数据碎片化。库存系统独立于采购模块,人力安排脱离客流预测,形成"信息茧房"。其次是响应迟滞。某快餐企业测试显示,从发现库存短缺到完成补货平均耗时48小时,错过最佳销售窗口期。最隐蔽的是流程黑洞。厨师长每日需耗费2小时手工整理领料单,管理层每周陷入8小时的数据核对漩涡,这些隐性成本蚕食着企业利润。 破解困局需构建三位一体的智能BOH生态。技术层通过API深度集成打通POS、ERP、SCM系统,某上市餐饮集团实施全域数据中台后,库存周转率提升25%。流程再造是关键突破点:部署智能预警系统实现库存实时可视,某海鲜餐厅借此将损耗率从28%压缩至9%;建立动态采购模型,利用历史数据预测需求,某连锁火锅品牌采购准确率提升至92%。组织变革则需配套数字化培训体系,某国际酒店集团通过AR技术培训后厨,新员工上岗效率提升40%。 技术演进正赋予BOH系统指数级进化能力。物联网传感器实现食材全程溯源,某有机餐厅借此将质检效率提升3倍。AI算法已能动态优化排班,某咖啡品牌应用预测模型后人力成本降低18%。值得关注的是区块链技术的融入,某跨国餐饮集团试点食材供应链区块链,使供应商结算周期从45天缩短至实时。未来三年,融合机器学习的需求预测引擎将成标配,动态定价算法与库存管理的深度耦合将创造15%-20%的额外利润空间。 当某米其林餐厅主厨通过平板电脑实时调整当日菜单构成时,当连锁集团总部大屏同步监控千家门店的食材新鲜度时,BOH系统已超越工具属性,进化为餐饮企业的数字孪生体。它不

    2026-02-19

  • 报修与维保系统:提升运维效率的核心工具

    运维效率作为企业运营的关键指标,直接关系到资产可用性、成本控制与服务质量。在设施设备日益复杂、用户期望不断提升的背景下,传统的报修与维保管理方式——依赖电话、纸质工单、人工调度——已显露出力不从心的疲态。报修与维保系统,作为运维数字化的核心载体,正从简单的工单记录工具,蜕变为集流程优化、数据分析、智能决策于一体的效率引擎,其战略价值日益凸显。 当前报修维保管理的现状呈现出明显的分层特征。大型企业或机构虽普遍部署了信息系统,但常存在“多系统并存”的困境:报修系统、工单系统、资产管理系统、供应商系统各自为政,数据难以互通,形成信息孤岛。中小型企业则多依赖微信群、电话、纸质表单等非结构化方式,信息传递链条长、易出错、追溯困难。无论是哪种形态,普遍存在响应滞后、过程不透明、资源调配粗放、绩效评估模糊等问题。用户抱怨反馈石沉大海,运维人员疲于奔命却效率低下,管理层缺乏有效数据支撑决策,维保费用居高不下却效果不彰。 深入剖析,报修维保管理的核心痛点主要集中在四个维度。首先,数据孤岛严重。 设备台账、报修记录、维修历史、备件库存、供应商信息分散在不同系统或人员手中,无法形成对设备健康状况、故障规律、维修成本的全局视图,导致决策如同“盲人摸象”。其次,流程混乱低效。 报修入口不统一,分派依赖经验甚至“人情”,维修过程缺乏标准化指引和有效监督,完工确认与反馈机制缺失,整个流程链条冗长且易脱节。第三,响应与修复时效难以保障。 故障信息传递耗时长,工程师调度不合理(如就近原则未落实),备件寻找困难,同类故障重复发生率高,导致设备停机时间延长,影响生产或服务。第四,成本管控粗放。 被动维修占比过高,预防性维护计划执行不到位;外协服务缺乏有效管理和评价;维修过程缺乏记录,备件消耗不明,导致总体维保费用居高不下且难以优化。 破解上述难题,报修维保系统的深度应用是关键突破口,其解决方案应围绕“连接、协同、智能”展开。核心是构建一体化的数字平台。 整合报修入口(APP、小程序、Web、电话接入)、工单管理、资产管理、备件管理、供应商管理、知识库等功能模块,打破数据壁垒,实现信息流无缝衔接。流程标准化与自动化是效率基石。 明确报修-受理-分派-执行-验收-反馈的标准化流程节点,利用规则引擎实现智能分派(基于位置、技能、忙闲状态),移动端应用支持工

    2026-02-19

  • 智能进销存系统赋能餐饮行业高效运营

    当前餐饮行业竞争日益激烈,运营效率成为决定企业生存与发展的关键因素。传统手工记账、经验驱动的采购与库存管理方式已难以适应快速变化的市场需求和复杂的供应链环境。食材损耗率高、库存周转慢、采购决策滞后等问题长期制约着餐饮企业的盈利能力和扩张速度。在这一背景下,智能进销存系统正以前所未有的技术深度重塑行业运营模式,其通过数据驱动、流程自动化和智能预测,为餐饮企业构建高效、敏捷、低耗的运营体系提供了强大支撑。 餐饮行业运营管理现状与痛点剖析 餐饮行业的运营管理长期面临多重挑战。供应链端,食材种类繁多、保质期短、价格波动频繁,导致采购计划制定困难,易出现囤货或缺货现象。库存端,缺乏实时动态监控,损耗难以精准溯源,过期浪费严重(行业平均损耗率常达5%-10%)。销售端,菜品销量预测依赖经验判断,备货与需求脱节,影响出餐效率和顾客满意度。财务端,手工记录易出错,成本核算滞后,难以实现精准的菜品利润分析。这些痛点共同指向一个核心问题:信息孤岛与决策滞后。传统管理模式导致采购、仓储、生产、销售各环节数据割裂,管理者无法及时获取全局视图,决策往往基于模糊经验而非实时数据,造成运营效率低下和隐性成本攀升。 智能进销存系统的核心赋能价值与技术架构 智能进销存系统通过集成物联网(IoT)、云计算、大数据分析和人工智能(AI)技术,构建了覆盖全链条的数字化管理闭环。其核心价值体现在三个方面:实时可视、动态优化与智能决策。系统架构通常包含: 1. 数据采集层:通过智能秤、RFID标签、扫码枪等设备自动采集进货、领用、损耗、销售数据; 2. 业务处理层:实现采购订单生成、库存动态更新(支持多仓库管理)、智能领料控制、成本实时归集; 3. 分析决策层:运用算法进行销量预测(基于历史数据、天气、节假日等因子)、动态安全库存设定、滞销品预警、最优采购建议; 4.

    2026-02-19

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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