全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

构建高效巡店系统:提升门店管理效能的关键策略

构建高效巡店系统:提升门店管理效能的关键策略 在连锁零售、餐饮及服务行业中,巡店管理是确保运营标准化、提升客户体验的核心环节。然而,传统巡店模式常因流程冗杂、数据滞后、执行偏差等问题,导致管理效能低下。构建一套高效的巡店系统,需从标准化、数字化、协同化三个维度切入,结合技术与管理的深度融合,实现门店运营的精准把控与持续优化。以下是关键策略分析: --- ### 1. 标准化流程设计:从“人治”到“法治” - 制定清晰的巡店清单:根据业务场景(如日常巡检、专项检查、新店验收)设计差异化的检查项,覆盖卫生、陈列、服务、库存、设备等核心模块,避免检查内容模糊或遗漏。 - 建立评分与反馈机制:通过量化评分体系(如0-5分制)和问题分类标签(如“紧急整改”“长期优化”),确保检查结果可衡量、可追溯。 - 统一执行标准:通过视频案例库、图文手册等方式,明确每项检查的操作规范,减少因人员经验差异导致的执行偏差。 --- ### 2. 数字化工具赋能:打破数据孤岛 - 移动端应用集成:开发巡店专用APP,支持拍照、语音记录、实时定位、自动生成报告等功能,替代纸质表单,提升数据采集效率。 - 智能设备联动:结合AI摄像头(识别陈列合规性)、IoT传感器(监测设备运行状态)等硬件,实现24小时自动化巡检,降低人力成本。 - 数据可视化看板:将巡店数据与销售、库存、客诉等系统打通,通过BI工具生成动态仪表盘,帮助管理者快速识别问题门店与共性短板。 --- ### 3. 动态分析与决策优化:从“发现问题”到“预防问题” - 热力图分析:通过高频问题区域的可视化呈现(如某门店的卫生问题集中在前台),定位管理薄弱环节,针对性制定改进计划。 - 异常预警机制:设置阈值触发自动提醒(如连续3次评分低于80分),推动总部介入督导,避免问题长期积累。 - 根因追溯与闭环管理:通过问题归因分析(如员工培训不足、流程设计缺陷),形成“检查-整改-复盘”的完整链路,避免重复性错误。 --- ### 4.

2025-05-23

  • 企业资产管理升级之道:构建高效透明的数字化资产管理体系

    在数字经济浪潮的冲击下,企业资产管理正经历着颠覆性变革。传统资产管理模式中存在的资产闲置率高达30%(数据来源:Gartner 2023年全球资产效能报告)、维护成本超支、决策盲点频现等问题,正在倒逼企业构建新一代数字化资产管理体系。这场变革不仅是技术升级,更是管理范式与企业基因的重构。 ### 一、数字化资产管理的三重价值裂变 1. 全周期穿透式管理:通过数字孪生技术实现资产物理状态与数据镜像的实时映射,某制造业头部企业应用IoT传感器网络后,设备停机时间减少42% 2. 动态价值评估体系:AI算法驱动的资产价值评估模型,帮助某跨国能源集团在资产处置环节实现溢价率提升17% 3. 风险智能预警机制:区块链+智能合约构建的合规审计链,使某金融机构资产确权效率提升300%,合规风险下降65% ### 二、体系构建的四个核心支柱 1. 数据治理中枢:构建资产数据湖与元数据管理系统,某汽车集团通过统一数据标准,使跨部门协作效率提升55% 2. 技术架构双引擎: - 前端:物联网+5G构成的感知网络 - 后端:微服务架构支撑的资产中台 3. 流程再造矩阵:重新设计22个关键流程节点,某零售企业实施流程自动化后,资产盘点周期从45天压缩至72小时 4. 能力进化飞轮:建立涵盖数字素养、数据分析、系统操作的阶梯式培训体系,某化工企业员工数字化技能认证率6个月达到83% ### 三、实施路径的三阶段突破 1. 顶层设计期(0-6个月): - 制定资产数字化成熟度评估模型 - 建立跨部门数字化转型办公室 - 某科技公司通过绘制"资产-业务-数据"三维图谱,明确300+关键改进点 2. 试点攻坚期(6-18个月): - 选择高价值资产场景进行突破 - 某航空企业试点预测性维护系统,节省维护成本$1200万/年 - 构建最小可行产品(MVP)快速验证 3. 规模扩展期(18-36个月): - 开发可复用的资产数字化模块库 - 某建筑集团建立"数字资产护照"体系,覆盖8大类15万项资产 - 搭建持续优化机制,系统迭代周期缩短至2周 ### 四、关键挑战的破局策略 1.

    2025-05-23

  • 营建与筹建双轮驱动:企业高效管理的新引擎

    在动态变化的商业环境中,企业既要维持现有业务的稳定增长(营建),又要持续开拓新增长点(筹建),这对管理者的战略平衡能力提出了更高要求。营建与筹建的双轮驱动模式,正成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的重要方法论。 一、双轮驱动的本质解构 1. 营建的精细化管理:通过流程再造、数据中台建设、供应链优化等手段,将现有业务利润率提升5-8个百分点。如某制造业龙头通过智能排产系统将设备利用率从68%提升至89% 2. 筹建的敏捷化创新:采用MVP(最小可行性产品)开发模式,将新项目验证周期缩短40%。典型案例显示,采用敏捷筹建模式的企业新产品成功率比传统模式高2.3倍 3. 双轮协同的乘数效应:当营建现金流与筹建创新形成正向循环时,企业估值模型中的增长系数可提升30-50% 二、数字化底座的关键支撑 1. 实时决策系统:构建跨部门数据湖,实现营建端的成本监控与筹建端的市场预测联动分析 2. 智能资源配置引擎:应用运筹学算法动态调配资金、人力和产能,某跨国企业通过该系统将资源错配率从17%降至4% 3. 风险对冲机制:利用数字孪生技术模拟双轮驱动的72种场景,提前建立风险缓释方案 三、组织能力的迭代升级 1. 复合型人才梯队:培养同时具备运营思维和创新视野的"T型管理者",某科技公司通过轮岗计划将跨部门协作效率提升60% 2. 动态考核体系:设立营建KPI(如客户留存率)与筹建OKR(如生态伙伴数量)的双轨制评估模型 3. 文化熔炉建设:通过创新沙盒机制,让成熟业务团队与新项目组定期进行知识交换,形成组织记忆库 四、实践路径的四个关键节点 1. 战略校准期(0-6个月):建立双轮驱动的价值评估矩阵,确定资源分配黄金比例 2. 系统搭建期(6-18个月):完成业务流程数字化改造和创新孵化平台建设 3. 能力沉淀期(18-36个月):形成可复制的管理模块和知识资产包 4.

    2025-05-23

  • 构建高效企业资产管理核心:报修系统与维保系统的协同之道

    在数字化转型浪潮下,企业资产管理正经历从"被动响应"向"主动预防"的范式转变。报修系统与维保系统的协同运作,构成了现代企业资产管理的核心神经网络,其协同效能直接决定着设备全生命周期管理质量与企业运营韧性。 一、协同价值的三维解构 1. 数据闭环体系:报修系统捕获的故障数据(设备类型/故障模式/响应时效)与维保系统沉淀的维护数据(预防性维护记录/备件消耗/技术人员绩效)形成数据双螺旋,通过AI算法建立设备健康度预测模型。某制造企业实践显示,该模型使非计划停机减少42%。 2. 流程动态优化:报修工单与维保计划在统一平台实现智能调度,系统通过设备关键性分析(FMEA)自动匹配响应等级。某三甲医院通过分级响应机制,将医疗设备修复平均时长从5.2小时压缩至2.8小时。 3. 资源全局配置:整合两系统数据可构建三维资源地图(设备分布/技术团队/备件库存),支持动态调度决策。某跨国物流企业通过实时资源调配,使跨区域支援成本降低28%。 二、技术架构的协同支点 1. 微服务架构:解耦报修受理、工单派发、维保执行等模块,通过API网关实现服务编排。某能源集团采用容器化部署后,系统迭代速度提升300%。 2. 数字孪生映射:将物理设备与数字模型实时同步,在虚拟空间模拟维护场景。某飞机制造商通过数字预维护,使发动机大修周期延长15%。 3. 智能决策层:采用强化学习算法持续优化派单策略,某地铁运营商的AI调度系统使技术人员日有效工时提升37%。 三、落地实施的黄金三角 1. 流程重构方法论 - 建立设备分级矩阵(ABC分类法) - 设计SLA响应金字塔(从紧急抢修到预防性维护) - 构建知识沉淀漏斗(故障解决方案库) 2. 组织变革杠杆 - 设立资产管理委员会打破部门壁垒 - 推行技术团队技能矩阵认证 - 实施内部服务市场化结算机制 3. 价值度量体系 - 设备综合效率(OEE)提升率 - 全生命周期成本(LCC)下降幅度 - 客户服务满意度(CSAT)波动曲线 四、协同进化的未来图景 1. 区块链技术构建可信维护档案,实现设备履历可追溯 2. 边缘计算赋能现场决策,AR辅助维修将响应效率推向新高度 3. 碳足迹追踪模块的深度集成,使资产管理成为ESG战略支柱 在工业4.

    2025-05-23

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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