全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在当今瞬息万变的商业环境中,资产已成为企业运营的命脉,其管理效率直接影响企业的竞争力和可持续发展。然而,许多企业在资产管理方面仍面临效率低下、价值挖掘不足等挑战。资产管理系统(AMS)作为数字化转型的关键工具,正逐渐成为企业优化资源配置、提升运营效率、释放资产价值的重要抓手。 传统资产管理模式普遍存在信息割裂、流程滞后、依赖人工等痛点。纸质台账或简单电子表格导致资产信息分散、更新延迟;缺乏统一的平台使得跨部门协同困难,资产状态难以实时追踪;手动盘点耗时长、错误率高;维护计划缺乏数据支撑,往往陷入“救火式”被动响应。这种粗放式管理不仅造成资产闲置浪费、利用率低下,更可能因维护不当导致意外停机,带来巨额损失。同时,合规性风险(如安全规范、环保要求)因缺乏系统性监控而暗藏隐患。 深入剖析,企业资产管理面临的核心痛点集中于五个维度。其一,数据孤岛严重:资产数据分散于财务、运维、采购等多个系统,缺乏整合视图,导致决策依据片面化。其二,流程繁琐低效:从采购入库、领用调拨到维修报废,依赖线下审批和手工记录,流转慢、透明度低。其三,价值洞察缺失:难以量化资产全生命周期成本(TCO),无法精准评估投资回报率(ROI),优化决策缺乏数据支撑。其四,风险控制薄弱:预防性维护不足,设备故障预测能力弱;合规审计依赖人工抽查,易遗漏风险点。其五,成本黑洞隐现:隐性成本(如闲置资产折旧、非计划停机损失、过度维护支出)难以有效管控。 破解上述难题,资产管理系统通过技术赋能构建了全方位解决方案。首先,实现数据一体化整合:系统作为中央枢纽,集成资产静态信息(规格、位置、供应商)与动态数据(运行状态、维护记录、使用率),形成360度视图,为决策提供“单一事实来源”。其次,驱动流程自动化与标准化:在线发起采购申请、电子化领用流程、自动化折旧计算、移动端扫码盘点,大幅减少人工干预,提升效率与准确性。其三,深化数据分析与价值洞察:内置分析模块可计算资产TCO、ROI,识别高成本低效资产;利用AI预测设备故障,优化维护周期,变“被动维修”为“预测性维护”,延长使用寿命。其四,强化合规与风控:自动生成审计轨迹,确保操作可追溯;设置阈值告警(如安全检测到期、环保指标超标),主动规避风险。其五,赋能成本精细化管理:通过利用率分析识别

2026-03-25

  • 门店装修系统优化与管理解决方案

    当前零售业竞争日益激烈,门店作为品牌形象展示与消费者体验的核心载体,其装修质量与效率直接影响企业运营成本与市场竞争力。然而,传统门店装修管理普遍存在流程冗长、资源浪费、品控困难等问题。据行业调研显示,超过65%的企业面临装修周期超期、43%的项目遭遇预算超标,且因施工质量问题导致的二次返工率高达28%。这种粗放式管理不仅造成直接经济损失,更可能因门店延期开业错失市场机会,削弱品牌声誉。 深入剖析行业现状,门店装修系统痛点集中于四大层面:其一,流程割裂化。设计、采购、施工、验收环节由不同团队负责,信息传递断层导致设计方案落地偏差大,常见如效果图与实景不符、材料替换争议等。其二,供应链管理低效。材料采购分散化,缺乏集中议价能力与标准化管控,供应商水平参差不齐导致质量波动。某连锁咖啡品牌曾因区域性装修材料差异引发门店形象不统一,整改成本超百万。其三,进度监管盲区。依赖人工巡检与纸质报告,管理层难以及时掌握全国多项目动态,某快时尚企业因地方监理疏漏,单店工期延误达45天。其四,成本失控黑洞。隐蔽工程变更频繁、临时增项缺乏审批机制,预算外支出占比平均达18%。 追根溯源,核心矛盾在于管理系统性缺失与数字化滞后。传统管理模式下,总部与区域权责模糊形成多头管理,标准化手册执行率不足60%;数据孤岛现象突出,设计BIM模型、施工进度、物料清单分属不同系统无法联动;监理机制薄弱,第三方监理与品牌方质检标准存在认知差;更关键的是缺乏动态决策支持系统,项目风险无法前置预警。例如某家电连锁的通风系统安装问题,直至消防验收阶段才暴露,直接导致区域开店计划搁浅。 针对上述症结,构建"四维一体"优化解决方案势在必行: 1. 流程再造与标准化引擎 建立全生命周期管理流程,推行EPC(设计采购施工一体化)模式。制定三级标准化体系:总部发布《技术规范白皮书》统一机电/消防等硬性标准;区域制定《空间模块化指南》规范陈列区、收银区等场景方案;单店保留15%弹性空间适配商圈特性。某国际美妆集团通过模块化设计,将新店方案决策周期从45天压缩至7天。 2.

    2026-03-25

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    在当今快速变化的商业环境中,项目的成功越来越依赖于前期筹划与后期建设的无缝衔接。营建系统与筹建系统作为项目生命周期的两大支柱,其协同效率直接决定了项目的成本、周期与质量。然而,现实中两大系统往往各自为政,形成“规划热、执行冷”的断层,导致资源浪费与目标偏离。本文将深入剖析营建与筹建系统协同的现状困境、核心矛盾及破局路径,为管理者提供系统性解决方案。 现状分析:协同缺失的代价显现 据统计,全球大型工程项目平均超支率达20%,工期延误率超35%,根源多可追溯至筹建与营建环节的脱节。筹建阶段过度理想化的方案遭遇营建阶段的落地阻力,而营建过程中的动态变化又难以及时反馈至前端决策。某跨国制造企业的新工厂项目即因工艺设计与土建标准冲突,被迫返工造成3000万元损失。此类案例揭示出三大典型问题:信息孤岛(设计数据与施工数据分离)、流程割裂(审批环节与现场执行脱钩)、责任模糊(跨部门协作缺乏问责机制)。 核心问题:四维协同障碍深度解构 1. 组织壁垒 传统“铁路警察式”分工导致筹建部门(如战略、设计、采购)与营建部门(如工程、施工、监理)形成“部门墙”。某能源集团风电项目中,采购团队按成本最优原则选定设备,却未考虑安装接口兼容性,致使现场被迫定制支架,工期延长45天。 2. 技术断层 BIM(建筑信息模型)应用多停留在设计阶段,施工环节仍依赖二维图纸。某商业综合体项目因机电管线碰撞未在模型中发现,现场拆改费用达总造价的1.2%。更关键的是,进度管理、资源调度等动态数据未能与前期测算模型实时交互。 3. 流程脱节 关键决策点(如工艺冻结、概算批复)与执行里程碑(如基础完工、设备进场)缺乏联动机制。某芯片厂项目在洁净车间施工阶段才发现工艺变更未传导至暖通设计,造成FFU(风机过滤单元)配置错误。 4. 权责失衡 KPI考核导向偏差:筹建部门以“过审速度”“投资节省”为指标,营建部门以“工期进度”“安全工时”为目标,缺乏协同效益的绑定指标。 解决方案:构建三位一体协同引擎 1. 组织熔断机制 - 设立“项目协同官”(PCO)角色,穿透部门边界直接向项目委员会汇报 - 实施“责任矩阵2.

    2026-03-25

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的新引擎

    在当今瞬息万变的商业环境中,门店作为企业触达消费者的关键节点,其运营效率与战略决策能力直接影响企业竞争力。传统门店管理多依赖碎片化经验与分散系统,数据割裂、流程脱节、决策滞后等问题日益凸显。面对消费者偏好快速迭代、市场竞争加剧与技术浪潮冲击,企业亟需一种贯穿门店选址、筹建、运营、优化到退出的全生命周期管理系统,将其打造为驱动精细化运营与前瞻性决策的战略新引擎。 门店管理痛点根植于管理体系的固有缺陷。首先,数据孤岛现象严重:销售、库存、会员、能耗等数据分散于不同系统,人工整合耗时且易出错,难以形成对门店健康度的全景洞察。例如,某连锁零售企业需跨8个系统提取数据评估单店绩效,分析周期长达两周,错失调整良机。其次,流程割裂导致协同低效:选址评估、装修验收、人员培训、营销活动等环节由不同部门主导,缺乏统一平台跟踪进度,沟通成本高昂,新店开业周期延长30%成为常态。更关键的是,决策滞后风险加剧:依赖月度报表的"后视镜管理"模式,使企业难以实时响应市场变化。当竞品突然发起促销时,总部需3天才能完成调价审批,导致客流流失15%。这些结构性缺陷在数字化时代被急剧放大。 构建全生命周期管理系统需以"数据驱动、流程融合、智能决策"为核心逻辑,打造三大功能中枢:1. 数据整合平台:通过API接口打通POS、ERP、CRM、IoT设备等数据源,构建"门店健康仪表盘"。某国际咖啡品牌实施后,实现销售数据15分钟刷新、能耗异常实时预警,店长决策响应速度提升200%。2. 流程自动化引擎:将生命周期各阶段流程模块化。选址阶段融合地理大数据与客群画像,预测准确率提升至85%;筹建阶段通过BIM模型可视化进度,工期缩短20%;运营期自动生成补货建议,缺货率下降40%。3.

    2026-03-25

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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