全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

传统零售门店管理中,督导人员疲于奔波却难以覆盖所有网点,纸质检查表堆积如山却无法转化为有效决策依据,总部与门店之间存在明显的信息断层。巡店系统正成为破解这些管理痛点的关键数字化工具,其价值不仅在于流程效率提升,更在于构建起实时、精准的门店运营神经中枢。 当前零售行业普遍面临督导效率瓶颈。某连锁便利店调研显示,督导员日均仅能覆盖3-5家门店,30%时间耗费在路途,而使用移动巡店APP后,覆盖效率提升200%。但更深层的问题在于数据割裂:58%的门店仍在使用纸质检查表,总部获取数据平均延迟48小时,导致决策严重滞后。更值得注意的是,现有巡检标准执行率不足65%,不同督导评分差异率高达40%,暴露出管理标准化的缺失。 核心痛点集中在三个维度:首先是人力密集型督导模式难以支撑规模化发展,某全国连锁药店拓展至3000家门店后,督导团队膨胀至200人,人力成本占比突破运营费用的15%;其次是数据链条断裂,某快时尚品牌门店的陈列合规数据需经店长记录、区域汇总、总部录入三重环节,信息失真率达28%;最致命的是管理闭环缺失,某超市集团巡检问题整改率仅37%,大量安全隐患重复出现。 智能巡店系统通过四层架构构建解决方案:基础层部署移动端APP支持无纸化检查,某母婴连锁实施后单店巡检时间缩短70%;数据层整合AI图像识别技术,某服装品牌利用货架识别准确率提升至95%;分析层建立动态指标看板,某咖啡连锁的异常响应速度从24小时压缩至2小时;决策层通过机器学习模型,某电子产品零售商基于历史数据将补货预测准确率提升40%。典型案例显示,某连锁餐饮上线智能巡店系统后,督导成本下降45%,标准化执行率从68%提升至92%,门店绩效差异率缩小31%。 技术演进正推动巡店系统向智慧化进阶。物联网传感器实现冷链温度、客流热力的实时监测,某生鲜超市借此降低损耗率18%;AR远程协作技术使专家支援效率提升300%,某珠宝品牌疑难问题解决时长从3天缩短至2小时;区块链存证技术在某烟酒连锁应用后,合规审计效率提升50%。未来三年,5G+AR远程巡店将降低30%差旅成本,AI预测性巡检将减少80%突发状况,而数字孪生技术将实现门店运营的全程仿真优化。 巡店系统的本质是重构门店管理范式。当某国际快消巨头通过系统将全球2万家门店的巡检数据实时同步,其供应链响应速度提升60%;当某本土超市利用巡检数据反哺选品

2026-02-20

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    餐饮行业作为国民经济的重要组成部分,其供应链系统的效率与创新水平直接影响企业的竞争力和可持续发展能力。随着消费升级、数字化转型加速以及食品安全要求的不断提高,餐饮供应链管理正面临前所未有的挑战与机遇。本文将从现状出发,系统剖析当前餐饮供应链的核心痛点,探索优化路径与创新实践,并展望未来发展趋势。 当前餐饮供应链呈现出明显的“两高一低”特征:高复杂度、高成本与低透明度。从上游食材采购、中游加工仓储到下游门店配送,链条长、环节多、参与者分散。据统计,国内餐饮企业平均物流成本占营收比重达10%-15%,远高于国际先进水平。同时,冷链覆盖率不足60%,导致生鲜食材损耗率高达20%。数字化方面,虽然头部企业已建立ERP系统,但全链条数据打通率不足30%,形成大量“信息孤岛”。这种割裂状态不仅造成运营效率低下,更埋下食品安全溯源隐患。 深入剖析发现,餐饮供应链的核心矛盾集中在三大维度:技术断层、弹性缺失与成本结构失衡。技术层面,传统供应链依赖人工调度与经验决策,物联网、AI等新技术应用深度不足,导致预测准确率普遍低于70%。弹性维度,疫情等黑天鹅事件暴露出供应链脆弱性,超60%企业缺乏应急替代方案。成本结构中,过度追求低价采购引发质量风险,而标准化不足又推高加工成本,形成“降本-提质”的二元悖论。这些症结制约着行业从粗放管理向精益运营的转型进程。 破解上述困局需构建“技术驱动+模式创新”的双轮优化体系。在技术赋能层面,重点推进三方面实践:其一,部署智能预测系统,融合历史销售数据、天气指数、商圈人流等200+维度的参数,将需求预测准确率提升至85%以上。其二,建设区块链溯源平台,实现从田间到餐桌的全链路可视化,某头部火锅企业应用后供应商违规率下降40%。其三,开发动态路由算法,基于实时交通、门店库存、订单紧急度实现配送路径自优化,试点企业配送效率提升30%。 模式创新需重构供应链价值网络。建立柔性供应链机制,通过中央厨房模块化设计,实现70%标准化产品与30%区域定制化产品的弹性组合。推行联合采购模式,区域性餐饮联盟通过集采议价使海鲜类原料成本降低18%。发展供应链金融,以应收账款、仓单质押等方式缓解中小企业资金压力,某供应链平台年度授信额达15亿元。此外,创建共享仓储网络,允许不同品牌共享冷链资源,某新零售企业借此减少30%仓储面积。 随着5G、物联网、数字孪生技术的

    2026-02-20

  • 门店订货系统优化运营效率的关键工具

    在数字化浪潮席卷零售行业的当下,门店订货系统的优化升级已成为提升运营效率的关键抓手。随着消费需求日益多元化、市场竞争持续加剧,传统依靠经验判断、手工操作的订货模式已无法适应敏捷响应的运营需求。一套科学、智能、高效的订货系统,不仅能精准匹配供需,更能有效驱动库存周转、减少运营成本、增强门店盈利能力,是零售企业实现精细化运营的重要基础设施。 当前,许多门店仍面临订货环节的显著效率瓶颈。数据显示,行业平均缺货率约8%-10%,同时滞销库存占比高达20%-30%。这种"库存积压与断货并存"的矛盾现象,根源在于订货决策的盲目性。传统模式依赖店长个人经验,易受主观因素干扰;手工操作耗时长且错误率高;多系统数据割裂导致无法形成全局视图;缺乏动态预测能力,难以应对促销、季节波动等变量。这些痛点直接拉高了人力成本、仓储成本,降低了资金周转效率与顾客满意度。 深入剖析,订货效率的核心掣肘集中在三个维度:第一,数据孤岛问题。POS销售数据、库存数据、供应链数据分散在不同系统,缺乏整合分析,无法形成决策闭环。第二,预测精度不足。多数系统仅基于简单历史均值,未融入天气、促销、竞品动态等外部变量,更缺乏机器学习算法的实时迭代能力。第三,执行反馈迟滞。从订货到补货的周期过长,且缺货预警与自动补货机制缺失,导致响应滞后。某连锁超市的案例显示,其周末高峰缺货率达15%,但因补货流程需3天,直接损失销售额超百万。 优化订货系统需构建"数据+算法+协同"三位一体的解决方案。首先,建立全域数据中台。整合ERP、WMS、POS及外部市场数据,通过API接口实现实时同步,形成"销售-库存-供应链"的动态图谱。其次,部署智能预测引擎。采用机器学习模型(如LSTM时间序列算法),融合历史销量、季节指数、促销计划、天气标签等30+维度的特征变量,滚动生成未来7-14天的SKU级需求预测。某服装品牌应用后,预测准确率从68%提升至92%。最后,打造自动化执行闭环。基于安全库存模型设置动态阈值,当库存触及警戒线时自动触发补货单;结合供应商协同平台,实现订单状态实时追踪与异常预警。某便利店集团上线自动化系统后,人力投入减少40%,订单满足率提升至95%。 随着AI与物联网技术的深度融合,订货系统将向"智慧化"纵深演进。边缘计算技术可在门店端实时处理销售数据,5分钟内完成本地化预测;数字孪生技术构建虚拟库存模型,模

    2026-02-20

  • 智能资产管理:提升效率与价值的核心引擎

    在数字化浪潮席卷全球的背景下,企业资产管理正经历前所未有的变革。传统依赖人工记录、经验判断的资产管理模式日益显露出效率低下、决策滞后、价值挖掘不足等弊端。而智能资产管理(Intelligent Asset Management, IAM)以其数据驱动、算法赋能、智能决策的鲜明特点,迅速崛起为企业优化资源配置、提升运营效率、释放资产价值的关键引擎。它不仅是技术的迭代,更是管理理念的跃升,代表着资产管理从被动维护向主动优化、从经验驱动向数据驱动、从成本中心向价值中心的战略转型。 当前,智能资产管理已在多个行业展现出巨大潜力。在制造业,通过物联网(IoT)传感器实时采集设备运行数据,结合人工智能(AI)算法进行预测性维护,有效减少非计划停机,显著延长资产寿命。在能源领域,智能电网通过实时监控和优化调度,提升能源利用效率,降低运营成本。在金融行业,智能投顾平台利用大数据分析和机器学习,为投资者提供个性化的资产配置建议。然而,行业整体仍处于发展初期,呈现“点状突破、尚未普及”的特点。多数企业在数据整合、技术应用、组织适配等方面存在明显短板:数据孤岛现象普遍,不同系统间的资产信息难以互通;算法模型精度不足,影响预测和决策的准确性;组织流程尚未重构,难以支撑智能化决策的快速执行。这些现状制约了智能资产管理价值的充分释放。 深入剖析当前实践,智能资产管理面临的核心挑战主要体现在三个维度。首先,数据壁垒与质量瓶颈是基础性障碍。资产全生命周期数据分散于设计、采购、运维、财务等多个部门系统,缺乏统一标准和有效整合机制。数据不完整、不准确、不及时的问题突出,导致后续分析犹如“无源之水”。其次,智能决策能力薄弱是关键瓶颈。许多企业虽部署了监测系统,但停留在数据可视化层面,未能有效利用机器学习、深度学习等高级算法进行深度洞察、预测预警和优化决策。模型的可解释性、泛化能力以及与实际业务场景的契合度亟待提升。最后,组织与流程韧性不足是深层制约。传统科层制组织架构和线性决策流程难以适应智能化管理所需的快速响应和跨部门协同。员工技能结构、绩效考核机制、企业文化也需同步转型,以支撑数据驱动的决策文化落地。 要突破上述瓶颈,释放智能资产管理的巨大潜能,企业需构建系统性解决方案,涵盖技术、流程、组织三大支柱。在技术赋能层面,首要任务是构建统一的智能资产管理平台。

    2026-02-20

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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