全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球商业的当下,企业管理效率的竞争已从单纯的经验比拼转向系统化、智能化的后台支撑能力较量。BOH(Back Office House)系统作为企业运营的“隐形引擎”,正从传统的后勤支持角色跃升为战略赋能的核心枢纽。它通过对财务、人力资源、供应链、客户关系等核心后台流程的深度整合与智能化重构,为企业构建起高效、透明、可预测的运营底盘,其价值已远超工具范畴,成为驱动企业高质量发展的关键基础设施。 当前企业管理面临多重效率瓶颈,BOH系统价值凸显 审视当下企业管理现状,效率痛点普遍存在:数据孤岛现象严重,部门间信息割裂导致决策滞后甚至失误;大量重复性手工操作吞噬员工精力,人力成本居高不下;流程标准化程度低,执行偏差频发;管理层难以实时掌握全局运营动态,战略调整滞后市场变化。尤其在快速扩张或多元化经营的企业中,传统管理模式的脆弱性暴露无遗。而BOH系统的引入,正是针对这些痛点的一剂“数字化良方”。它通过构建统一的数据平台,打破部门壁垒,实现业务流、信息流、资金流的无缝协同。例如,某连锁零售企业部署集成化BOH后,财务结算周期从7天缩短至实时,库存周转率提升30%,充分印证了其效率杠杆效应。 BOH系统落地的核心挑战:超越技术层面的深度整合 尽管BOH系统潜力巨大,其价值释放仍面临多重深层障碍: 1. 系统集成复杂度高:企业往往存在多个遗留系统(如独立ERP、CRM、HRM),与新型BOH的接口兼容性和数据迁移易引发“排异反应”,导致信息割裂或流程断层。 2. 流程再造阻力大:BOH要求对现有业务流程进行标准化甚至颠覆性重构,触及部门利益和员工习惯,易遭遇隐性抵制。例如,某制造企业在实施中因采购审批流程变革引发部门权责争议,导致项目延期。 3. 数据治理能力薄弱:系统效能高度依赖数据质量。数据标准不统一、录入不规范、更新不及时等问题,可能使BOH沦为“高级数据垃圾场”,输出错误决策依据。 4. 安全与合规风险:集中化数据处理加剧了隐私泄露和合规违规风险。GDPR、网络安全法等法规对BOH的数据存储、访问权限设计提出严苛要求。 破解困局:构建“技术+管理+人才”三位一体解决方案 实现BOH价值最大化,需采取系统性实施策略: 1.

2025-09-18

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,运维管理作为保障企业资产高效运转的核心环节,其效率与质量直接关系到企业的运营成本、客户满意度及市场竞争力。传统的故障响应和维护模式因其滞后性、分散性及信息孤岛等弊端,已难以满足现代企业精细化、智能化管理的需求。报修系统与维保系统,作为运维流程中前后衔接的关键工具,其设计水平、协同程度与智能化深度,正日益成为决定企业运维效能的关键因素。深入剖析两者关系及优化路径,对提升企业整体运营韧性至关重要。 运维效率提升的迫切需求与现状痛点 当前,企业运维管理普遍面临几大挑战:设备设施数量激增且复杂度提高,故障频率与维护成本随之攀升;用户(内部员工或外部客户)对服务响应速度和修复质量的要求显著提升;而传统的运维模式——依赖电话、纸质工单或简单邮件进行报修,辅以人工经验安排维保计划——正暴露出一系列问题: 1. 信息传递低效且易失真: 报修信息描述不清、传递延迟、流转环节多,导致工程师抵达现场前无法准确预判问题,延长了故障诊断和修复时间。 2. 被动响应主导,预防性不足: 维修工作往往在设备故障停机后才启动(被动维修),损失巨大。预防性维护(PM)计划常因缺乏数据支撑而流于形式或过度维护,资源浪费严重。 3. 流程割裂与数据孤岛: 报修与维保通常由不同系统或独立模块处理,数据难以互通。报修积累的故障现象、原因、解决方案无法有效反馈指导维保策略优化;维保记录也无法为快速故障诊断提供历史参考。 4.

    2025-09-18

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    餐饮行业作为典型的"高频次、低毛利、强运营"领域,其运营效率与成本控制能力直接关乎生存与发展。传统粗放式管理模式下,食材损耗率高、库存周转慢、采购决策依赖经验等问题长期困扰经营者。据中国饭店协会2023年调研显示,我国餐饮企业平均食材损耗率高达15%-20%,远超国际先进水平5%-8%的基准线。在此背景下,进销存系统(涵盖采购、入库、销售、库存管理全链路)的深度应用与持续优化,正成为行业数字化转型的核心突破口。 现状分析:技术渗透与功能局限并存 当前餐饮业进销存系统应用呈现两极分化态势: - 头部连锁品牌已普遍部署专业化SaaS系统,如客如云、哗啦啦等,实现基础数据电子化。部分企业打通POS系统与库存模块,实现销售自动扣减库存。 - 中小型餐厅仍大量依赖手工台账或简易表格管理,采购计划与库存消耗脱节现象突出。美团报告指出,约67%的单体餐厅未建立数字化库存预警机制。 - 系统功能短板显著:仅38%的系统支持生鲜食材效期管理;多平台数据割裂(如外卖平台与堂食库存独立);缺乏基于历史数据的智能预测模块,导致采购过量与缺货并存。 核心痛点:业务场景复杂性的技术适配挑战 1. 动态库存管理高难度 食材具有易腐性(如海鲜)、季节性(时令蔬菜)、加工转化(整鸡分部位使用)三重特性。传统系统无法精准追踪分割损耗率,导致实际库存与账面值偏差超10%。 2. 多维度成本核算缺失 多数系统仅记录采购价,未关联菜品的标准配方(BOM)。当原料价格波动时,无法实时计算单品毛利,更难以优化菜单结构。某知名火锅品牌上线BOM模块后,淘汰了32款毛利率低于45%的菜品。 3. 供应链协同效率低下 供应商管理停留在电话下单阶段,缺货响应周期长达24-48小时。研究表明,餐饮企业因紧急采购产生的溢价成本约占食材总成本的3.5%。 4. 数据价值挖掘不足 海量销售数据未能转化为决策依据。如未关联天气、节假日因素预测客流,导致备货量误差率达30%以上,周末食材废弃率较平日激增50%。 解决方案:技术驱动与流程再造双轨并行 1.

    2025-09-18

  • 智能供应链赋能餐饮行业高效发展

    餐饮行业作为国民经济的支柱产业,正面临成本上升、竞争加剧与消费者需求多元化的三重压力。传统供应链模式的信息割裂、响应迟滞与资源浪费,已成为制约行业高质量发展的关键瓶颈。智能供应链通过物联网、大数据、人工智能等技术的深度融合,正重构餐饮业的运营逻辑,为行业降本增效与可持续发展注入全新动能。 ### 一、餐饮供应链现状:机遇与痛点并存 当前餐饮供应链呈现"两端分散、中间复杂"的特征:上游农产品生产高度分散,中游流通环节层级冗余,下游餐饮门店需求波动剧烈。行业普遍存在三大痛点: 1. 信息孤岛严重:农户、加工厂、仓储物流、餐厅间数据割裂,需求预测偏差率普遍超过40%,导致采购盲目性高 2. 损耗成本高企:生鲜食材在流通环节损耗率高达30%,冷链覆盖率不足60% 3. 响应效率低下:从订单到交付平均耗时72小时,紧急补货满足率不足65% 与此同时,数字化先锋企业已展现示范效应:某头部连锁火锅企业通过智能补货系统,将库存周转天数从45天压缩至28天;某快餐巨头应用AI销量预测模型,使采购准确率提升35%,年度损耗成本降低2.3亿元。 ### 二、智能化转型的深层障碍 尽管技术方案日趋成熟,行业智能化仍面临结构性挑战: 1. 数据整合困境:中小餐饮企业POS系统、ERP系统、供应商平台互不联通,形成"数据烟囱" 2. 技术应用门槛:机器学习算法需要海量训练数据,中小企业数据积累不足导致预测模型失效 3. 组织变革阻力:73%的传统餐饮企业缺乏数字化专业团队,管理层对技术投资回报周期存在误判 4. 生态协同不足:农产品标准化程度低,包装规格不统一,制约自动化设备应用 ### 三、智能供应链的落地路径 实现智能供应链价值需构建"技术-流程-组织"三位一体解决方案: 1. 数据中枢建设 部署供应链控制塔(SCCT),整合订单、库存、物流、销售数据 应用区块链技术建立食材溯源体系,某寿司品牌通过此技术将溯源时间从7天缩短至2秒 搭建供应商协同平台,实现需求计划共享与自动补货 2.

    2025-09-18

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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